保险企业文化手册
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南方）以及国旅、中外运出面，嘉德作为发起人之一，具有成功的企业管 理经验，在批筹过程中起到了十分重要的作用。
XX人寿的创立之路 XX人寿的发展战略与理念 XX人寿以人为本人才观 百年基业初步奠定 XX人寿的未来发展 五项基本工程与两翼推动
XX人寿的发展战略与理念
• 企业的发展战略是一个企业最高层次的智慧，时刻影响着企业的发展，决定着企业最终的 发展方向
XX人寿的创立之路
▪ 梦想的产生（2）
《谁在控制日本》的启迪 90年开始，许多有关保险的书和资料就摆上了陈东升的案头，他发现在日本、欧美等经济发达国家， 人寿保险公司的保费收入是国民经济中长期资金的重要来源。其中源自文库本名为《谁在控制日本》的书 中指出“人寿保险公司控制着日本的经济命脉”。 联合保险公司的启发 1990年中国远洋运输公司、中信等国有大型企业计划筹建财产险公司——“中国联合保险公司”， 其后国家开始重视人寿保险的发展，联合保险公司最终没有获得批准，但陈董受此启发，开始了长 达数年的申请和筹备之旅。 国泰人寿成功的启迪 国泰人寿2000万财富起家，国泰人寿的创始人蔡万春先生只出了1000万，之后在也没有投资一分钱， 今天的国泰人寿是世界500强的423位，现在是2500亿到3000亿人民币这样的规模，净资产是2000亿 人民币，股票在30年间增长了几十倍，使这个家族成了华人的首富。
XX人寿的企业文化与未来发展
XX人寿的创立之路 XX人寿的发展战略与理念 XX人寿以人为本人才观 XX的战略发展阶段 XX人寿的未来发展 五项基本工程与两翼推动
XX人寿的创立之路
▪ 梦想的产生（1）
XX人寿历史上一天：
时间：1990年 地点：日本东京 事件： XX人寿的创立者、现任公司董事长兼CEO陈东升博士作为中国青年代表团成员访问日本，看 到了新宿保险公司大厦林立，以及遍地的生命和海上火灾的广告牌，给人一种日本保险业十 分发达，控制着日本经济命脉的现象。 日本保险业的发展，说明市场经济需要保险，随着中国市场经济水平的提高，中国保险业的 春天也必将到来。 由此，XX人寿便从这一信念开始孕育、萌芽
的危机感和斗志，是美国从更高的战略角度重视发展科技，鼓励所有人学习技术，因而有 了美国阿波罗登月计划 • 2、朗讯科技的发展。朗讯科技是由贝尔实验室分裂而来。1998年，由于对光纤的发展出现 战略性判断失误，在与加拿大北方电讯的竞争失败， 2000亿美元资产化为乌有，几乎被法 国阿尔卡特公司收购。 • 3、中国保险业的实例。平安与太平洋的竞争，1996年太平洋是中国第二保险公司，由于在 对寿险营销竞争方面出现了错误判断，失去了历史机遇，相反平安抓住了历史的发展机遇， 到2000年平安资产2倍于太平洋。
XX人寿的创立之路
创办XX保险公司的初衷
通过全国500强企业的调查，对我产生了强大的冲击。中国第一强企业是大庆，但 他只排名在世界500强中的第450名以后。一个国家在世界经济地位的高低与世界500强 的排名成正比。美国是第一名，日本是第二名，中国不可能弱于日本，中国也应该也 应该理所当然地进入世界经济大国之列。
是对管理、销售、训练等部门的要求；
XX人寿的发展战略与理念
▪专业化、规范化、国际化的发展战略
XX人寿的发展战略与理念
促进员工对公司发展战略、理念认同，有着十分重要的现实意义：
▪明确企业经营的目标和基本原则，制定一贯的经营的经营管理策略； ▪明确企业基本的行为规范，统一、高效率执行和行动； ▪塑造优秀的企业形象，创立XX品牌； ▪消除认识分析，强化凝聚力，鉴定公司发展的信念
XX人寿的战略思想是伟大的，但需要伟大的行动来实践， 所依靠的就是XX人寿全体员工
对于我而言，选择也是多样的，仕途之路对我也是敞开的，但我始终认为，我可 以作好一个企业，不是为了赚钱，而是有有一种对国家的责任感深深地扎在我心中。 我的愿望是把公司办成能够进入国际化主流。我深信，当中国拥有一大批跨国公司之 日，也就是成为世界经济大国之时。 创办XX人寿就是为了民族保险业的振兴，民族保 险业的发展。
• 企业理念是对企业发展目标和行为规范的抽象描述，我们通过制定企业理念来引导企业的 发展方向，不断创造企业理想中的发展模式，一个企业的经营战术可以是千遍万化的，但 企业理念作为指引企业发展的根本方针是一贯的、不变的。
• 案例 • 1、美国与苏联在冷战时期的竞争。苏联人的卫星技术在短时间内超过了美国，激发美国人
XX人寿的创立之路 ▪艰难的申请之旅
日本东京 梦想的产生
1990年
上海锦江饭店 四方保险 1992年
南山人寿 1993年
取义寿比 南山
XX人寿 1996年 XX来自夏 商时代时代 的皇帝年号， 取义：国泰 民康
从公司成立到筹建，历经七年的时间，公司也三易其名
2000年XX 人寿百年 基业初步 奠定
XX人寿的发展战略与理念
▪专业化、规范化、国际化的发展战略
▪专业化 ▪“三化”发展战略的核心是专业化，是实现国际化目标的基础 ▪专业化是市场竞争取胜的法宝，XX人寿将以人为本，就是要建立一
支训练有素、高素质的专业化人才队伍；
▪专业化的发展目标：掌握专业知识、追求专业文化、塑造专业形象 ▪专业化不仅是对信息技术、精算、核保核赔等技术部门的要求，也
XX人寿的发展战略与理念
▪ XX人寿发展目标
国际成功企业的发展历史
最大的公司
最盈利的公司
管理最好的公司
最受欢迎的公司
▪XX人寿的企业发展目标
建设最具亲和力、最受市场青睐的专业化寿险公司 现代化的具有国际概念的金融帝国
▪XX人寿的市场定位： ▪大众化的白领阶层 ▪融入二十一世纪大众生活及正在崛起的中产阶级
XX人寿的创立之路 ▪筹建的成功——历史的机遇
在当时100多家保险公司申请人，30多家寿险公司申请人当中，XX公司能够脱颖 而出，有着历史机遇的必然：
XX人寿的筹建工作得到公司另一位创始人，当时在人民银行任职的任道 德先生（现任公司首席财务官-CFO）的全力支持；
XX人寿是第一家申请专业寿险公司牌照的申请人； 拥有良好、资本实力雄厚的发起股东，当时三大航空公司（东方、国际、
XX人寿的创立之路 XX人寿的发展战略与理念 XX人寿以人为本人才观 百年基业初步奠定 XX人寿的未来发展 五项基本工程与两翼推动
XX人寿的发展战略与理念
• 企业的发展战略是一个企业最高层次的智慧，时刻影响着企业的发展，决定着企业最终的 发展方向
XX人寿的创立之路
▪ 梦想的产生（2）
《谁在控制日本》的启迪 90年开始，许多有关保险的书和资料就摆上了陈东升的案头，他发现在日本、欧美等经济发达国家， 人寿保险公司的保费收入是国民经济中长期资金的重要来源。其中源自文库本名为《谁在控制日本》的书 中指出“人寿保险公司控制着日本的经济命脉”。 联合保险公司的启发 1990年中国远洋运输公司、中信等国有大型企业计划筹建财产险公司——“中国联合保险公司”， 其后国家开始重视人寿保险的发展，联合保险公司最终没有获得批准，但陈董受此启发，开始了长 达数年的申请和筹备之旅。 国泰人寿成功的启迪 国泰人寿2000万财富起家，国泰人寿的创始人蔡万春先生只出了1000万，之后在也没有投资一分钱， 今天的国泰人寿是世界500强的423位，现在是2500亿到3000亿人民币这样的规模，净资产是2000亿 人民币，股票在30年间增长了几十倍，使这个家族成了华人的首富。
XX人寿的企业文化与未来发展
XX人寿的创立之路 XX人寿的发展战略与理念 XX人寿以人为本人才观 XX的战略发展阶段 XX人寿的未来发展 五项基本工程与两翼推动
XX人寿的创立之路
▪ 梦想的产生（1）
XX人寿历史上一天：
时间：1990年 地点：日本东京 事件： XX人寿的创立者、现任公司董事长兼CEO陈东升博士作为中国青年代表团成员访问日本，看 到了新宿保险公司大厦林立，以及遍地的生命和海上火灾的广告牌，给人一种日本保险业十 分发达，控制着日本经济命脉的现象。 日本保险业的发展，说明市场经济需要保险，随着中国市场经济水平的提高，中国保险业的 春天也必将到来。 由此，XX人寿便从这一信念开始孕育、萌芽
的危机感和斗志，是美国从更高的战略角度重视发展科技，鼓励所有人学习技术，因而有 了美国阿波罗登月计划 • 2、朗讯科技的发展。朗讯科技是由贝尔实验室分裂而来。1998年，由于对光纤的发展出现 战略性判断失误，在与加拿大北方电讯的竞争失败， 2000亿美元资产化为乌有，几乎被法 国阿尔卡特公司收购。 • 3、中国保险业的实例。平安与太平洋的竞争，1996年太平洋是中国第二保险公司，由于在 对寿险营销竞争方面出现了错误判断，失去了历史机遇，相反平安抓住了历史的发展机遇， 到2000年平安资产2倍于太平洋。
XX人寿的创立之路
创办XX保险公司的初衷
通过全国500强企业的调查，对我产生了强大的冲击。中国第一强企业是大庆，但 他只排名在世界500强中的第450名以后。一个国家在世界经济地位的高低与世界500强 的排名成正比。美国是第一名，日本是第二名，中国不可能弱于日本，中国也应该也 应该理所当然地进入世界经济大国之列。
是对管理、销售、训练等部门的要求；
XX人寿的发展战略与理念
▪专业化、规范化、国际化的发展战略
XX人寿的发展战略与理念
促进员工对公司发展战略、理念认同，有着十分重要的现实意义：
▪明确企业经营的目标和基本原则，制定一贯的经营的经营管理策略； ▪明确企业基本的行为规范，统一、高效率执行和行动； ▪塑造优秀的企业形象，创立XX品牌； ▪消除认识分析，强化凝聚力，鉴定公司发展的信念
XX人寿的战略思想是伟大的，但需要伟大的行动来实践， 所依靠的就是XX人寿全体员工
对于我而言，选择也是多样的，仕途之路对我也是敞开的，但我始终认为，我可 以作好一个企业，不是为了赚钱，而是有有一种对国家的责任感深深地扎在我心中。 我的愿望是把公司办成能够进入国际化主流。我深信，当中国拥有一大批跨国公司之 日，也就是成为世界经济大国之时。 创办XX人寿就是为了民族保险业的振兴，民族保 险业的发展。
• 企业理念是对企业发展目标和行为规范的抽象描述，我们通过制定企业理念来引导企业的 发展方向，不断创造企业理想中的发展模式，一个企业的经营战术可以是千遍万化的，但 企业理念作为指引企业发展的根本方针是一贯的、不变的。
• 案例 • 1、美国与苏联在冷战时期的竞争。苏联人的卫星技术在短时间内超过了美国，激发美国人
XX人寿的创立之路 ▪艰难的申请之旅
日本东京 梦想的产生
1990年
上海锦江饭店 四方保险 1992年
南山人寿 1993年
取义寿比 南山
XX人寿 1996年 XX来自夏 商时代时代 的皇帝年号， 取义：国泰 民康
从公司成立到筹建，历经七年的时间，公司也三易其名
2000年XX 人寿百年 基业初步 奠定
XX人寿的发展战略与理念
▪专业化、规范化、国际化的发展战略
▪专业化 ▪“三化”发展战略的核心是专业化，是实现国际化目标的基础 ▪专业化是市场竞争取胜的法宝，XX人寿将以人为本，就是要建立一
支训练有素、高素质的专业化人才队伍；
▪专业化的发展目标：掌握专业知识、追求专业文化、塑造专业形象 ▪专业化不仅是对信息技术、精算、核保核赔等技术部门的要求，也
XX人寿的发展战略与理念
▪ XX人寿发展目标
国际成功企业的发展历史
最大的公司
最盈利的公司
管理最好的公司
最受欢迎的公司
▪XX人寿的企业发展目标
建设最具亲和力、最受市场青睐的专业化寿险公司 现代化的具有国际概念的金融帝国
▪XX人寿的市场定位： ▪大众化的白领阶层 ▪融入二十一世纪大众生活及正在崛起的中产阶级
XX人寿的创立之路 ▪筹建的成功——历史的机遇
在当时100多家保险公司申请人，30多家寿险公司申请人当中，XX公司能够脱颖 而出，有着历史机遇的必然：
XX人寿的筹建工作得到公司另一位创始人，当时在人民银行任职的任道 德先生（现任公司首席财务官-CFO）的全力支持；
XX人寿是第一家申请专业寿险公司牌照的申请人； 拥有良好、资本实力雄厚的发起股东，当时三大航空公司（东方、国际、