施工现场应急救援预案2

施工现场应急救援预案

为贯彻《安全生产法》与《建设工程安全生产管理条例》的规定，确保应急救援工作可靠有序地进行，结合本工程实际，特制订本预案。本预案一经制订，项目部各级管理人员以及各有关班组人员都务必要遵守本预案相关的要求和规定。

一、本工程概况：

南昌市鄱阳湖物业管理有限公司办公楼、厂房S-7、S-8工程位于昌东工业园区进顺物流园内北面，紧邻渠道。总建筑面积为2500平方米。其中办公楼为框架三层，厂房为一层框架加轻质钢屋盖。

本工程工期为三个月，按其工程量及工程进度要求在高峰时约安排职工60人左右，有木工、泥工，钢筋工、架子工及安装人员等。期中施工人员均在施工现场外临时租房住宿。

二、预案启动涉及的内容：

经项目部安全管理小组对现场的危险源进行评估，本项目现场主、要存在以下重大危险源：

1、高处坠落

2、深基坍塌

3、高支模架坍塌

4、触电

5、物体打击

6、机具伤害

7、起重伤害

8、现场火灾

9、其他不可预见的突发性事件

三、应急预案的启动和响应：

针对本项目部的重大危险源以及其他会导致群伤事故发生的情况，本预案默认为启动状态。符合条件时，由应急总指挥带领启动应急预案，现场其他有关人员按预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急救援行动，最大限度减少人员伤亡和降低事故带来的经济损失。

四、应急预案的终止：

在达到以下预期效果后，由项目经理（项目应急总指挥）下达应急预案终止令或授权现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定后，本应急预案对本次应急情况可以终止执行。

1、对事故现场经过应急实施后，引起事故的危险源得到有效控制或消除。

2、所有现场人员均得到清点（人数），并确保未授权人员不会进入事故现场。

3、不存在其他影响应急预案终止的因素。

4、应急救援行动已完全转化为社会公共救援（符合本条，本预案即宣告终止）。

5、局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离（符合本条本预案即宣告终止）。

6、应急总指挥根据事故发展的状态认为必须终止的。

五、应急救援指挥机构和职责：

1、本项目部应急救援指挥机构为二级应急救援指挥机构。反应救援组织机构如下：

（1）现场总指挥：项目经理：胡伟峰

（2）现场副总指挥：技术负责人：盛胜辉

现场安全员：李云龙

（3）消防营救组：（组长和组员，一般由施工员、水电管理员和其他班组抽调人员组成）

（4）医疗营救组：（组长和组员，一般由现场医护人员和其他班组抽调人员组成）

（5）现场治安疏导组：（组长和组员，一般由保安人员、门卫和其他班组抽调人员组成）

（6）物资抢救组：（组长和组员，一般由材料员、仓库管理员和其他班组抽调人员组成）

（7）后勤供给组：（组长和组员，一般由其他项目管理人员、食堂人员和其他班组抽调人员组成）

2、项目部应急反应组织机构的职能和职责

（1）现场总指挥的职能和职责

a.组织分析紧急状态和确定报警级别，根据相关危险源的类型，潜在后果，现有资源制订紧急情况的类型；

b.指挥协调应急反应行动；

c.事故发生10分钟之内与总公司应急反应人员、部门、组织、

机构进行联络；

d.直接指导应急操作人员的行动；

e.最大限度保证现场人员和外来人员及相关救援人员的安全；

f.协调后勤方面以支援应急预案的实施；

g.决定事故现场影响区域的安全性；

h.做好应急救援现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。

（2）现场副总指挥的职能和职责

a.协助现场总指挥组织和指挥应急操作现场；

b.向现场总指挥提出采取的减轻事故后果的对策和建议；

c.保持与现场总指挥的直接联系；

d.协调、组织和获取应急所需的其他资源设备以支援现场的应急救援操作；

e.定期检查各应急反应部门的日常工作和应急准备状态。

（3）消防营救组的职能和职责

a.启动现场内的消防灭火装置和器材进行灭火自救工作；

b.协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

（4）医疗营救组的职能和职责

a.对受伤人员进行现场急救和简单的包扎；

b.随时向现场总指挥后副总指挥报告受伤人员情况；

c.及时转移重伤人员至医疗机构就诊。

（5）现场治安疏导组的职能和职责

a.对现场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通工作；

b.引导现场作业人员从安全通道疏散；

c.将受伤人员营救到安全地带；

d.禁止外来人员进入事故现场并保护好事故现场。

（6）物资抢救组的职能和职责

a.迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

b.提供和检查抢险人员的安全配备。

（7）后勤供给组的职能和职责

a.迅速组织后勤必须供给的物品；

b.及时输送抢险物品给抢险人员手中。

六、施工现场预防技术措施

“安全第一，预防为主”，应急预案的实施必定与工程生产中的防范措施有密切关系。结合本工程存在的实际情况，针对工程中重大危险源编写以下预防技术措施。

1、项目管理层的具体工作

（1）项目部管理人员对存在的各种隐患，一经发现，都要认真按“三定一落实”的要求组织整改，号召全员安全管理，实现人人管安全；

（2）项目部设立责任心强的专职安全管理人员；

（3）除正常的的“三级教育”外，同时积极开展民工学校，增强每个职工的安全意识；

（4）做好职工的法制教育，积极组织电化教育，进行遵章守纪教育，使每个职工施工中服从指挥，按规范和操作规程作业；

（5）认真进行安全技术交底，使作业人员在施工中做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害别人，也不被他人伤害；

（6）个特殊工种必须做到持证上岗；

（7）分部分项工程开工前编制单项施工方案并报公司有关部门审查签字，在施工中严格按照方案施工。

2、预防高处坠落和物体打击的技术措施

（1）外架防护

a.作业层外侧设置双层防护栏，架子外侧用密目网全封闭，断头处和接口处封闭处理；

b.作业层脚手片必须满铺，脚手片铺设没有探头板，架子离墙距离不得大于20CM；

c.首层第一步满铺，外架必须跟上施工层，以防止物体坠落伤人；

d.患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、色盲的人员不得进行外架架设作业；

e.编制外架搭拆方案并严格按方案执行。

（2）“三宝”、“四口”、五临边防护

a.进入施工现场必须戴好安全帽，防止物体打击头部；

b.高处临空作业，必须系挂安全带，安全带要高挂低用；

c.高层建筑的电梯井内，首层必须设安全平网，并随主体上升每二层增设一道；