大雁群飞的启示

PSK-QSC, SL, ’02_Nov
只有快乐奋发上进的员工， 才有快乐奋发上进的企业。
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Cell Promotion–从雁行理论看 Cell Operation
That’s all for this time! 谢谢赏析！
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当领队的野雁疲倦了，它会 轮流退到侧翼，另一只野雁 则接替飞在队形的最前端。
启
示
轮流从事繁重的工作 是合理的，轮流担任 与共享领导权是必要 及明智的,对人或对 南飞的野雁都一样。
• •Cell 的 Leader并不是固定不变的…,因此,每个Cell的成员都必须 • 准备好有一天担任Leader的职务… • 我们期待人人将工作的价值观予以提升,勿为生活而工作,要为工作
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野雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可 以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观， 而牠们就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。
野雁的叫声不但热情十足，而且足以给人精神 鼓舞…..。
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Cell Promotion–从雁行理论看 Cell Operation
•我们必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音，而不是嘘声…。 • 批评让我们调整步伐…, 鼓励更能让大家往前迈进… • Cell 的成员们一定要彼此鼓励加油…,主管/老板们也是…!!
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当有一只雁生病或受伤时， 其它两只会由队伍飞下来协 助保护牠,直到牠康复或死亡 为止…，
然后牠们自己组成队伍开始 飞行,努力去追赶上原来的 雁群…。
启
示
如果我们与雁鸟一样 聪明的话，我们必定 也知相互扶持，不论 在困难的时刻或在平 顺的时候…。
• •当有人工作不熟练时,大家帮助他… • 当有人生病请假时,大家罩他… • 广布善缘,广植善因,必可广结善果…
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当每一只雁鸟展翅拍打时， 造成其它的雁鸟立刻跟进， 整个鸟群抬升。借着Ｖ字队 形，整个雁群比每只雁鸟单 飞时，至少增加了七十一个 百分比的飞行距离。
启
示
与拥有相同目标的人 同行，能更快速，更 容易地到达目的地， 因为彼此之间能互相 推动。
• •过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁…,分工较多而合作较少… • 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能… • 以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值…
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当一只野雁脱队时，他立刻感 到独自飞行时迟缓、拖拉与吃 力，所以很快又回到队形中， 继续利用前一只鸟所造成的浮 力。
启
示
如果我们拥用像野雁一 样的感觉，我们会留在 队里，跟那些与我们走 同一条路，同时又在前
Cell Promotion–从雁行理论看 Cell Operation 大雁群飞的启示
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1ห้องสมุดไป่ตู้
Cell Promotion–从雁行理论看 Cell Operation
没有一只野雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行 野雁的感觉 (雁行理论)
下个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方， 沿途以Ｖ字队形飞行时，您也许已想到某种科学 家论点已经可以说明牠们为什么如此飞。
而生活…成为充实,快乐,生活充满意义的知识工作者…
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Cell Promotion–从雁行理论看 Cell Operation
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飞行在后的野雁会利用叫声 鼓励前面的同伴来保持整体 的速度,继续前进…。
当我们在后面叫喊时， 传达什么样的讯息 ?
启
示
如果我们拥有野雁的 感觉，我们将像牠们 一样互相扶持。
面领路的人在一起。
•愿意接受他人的协助，也愿意协助他人。…是Cell 成功与否的必要条件…
• 因此,每个Cell的成员除了本身的专长,还必须努力去学习别人会的 技能,扮演多能/知能的角色,才能与队友同心协力,互助合作 …
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