不安全行为控制管理制度
不安全行为管理制度
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不安全行为管理制度1. 前言在现代工业生产中,不安全行为已成为生产事故的主要原因之一。
为了保障员工的生命财产安全,企业必须采取一定的措施来规范员工的行为,减少和防止不安全行为的发生。
因此,制定和实施不安全行为管理制度对于企业生产运营和员工的生命财产安全至关重要。
2. 概述2.1 不安全行为定义不安全行为是指在工作中员工的行为不符合规范、规定或部门的安全要求,有可能会引发安全事故的行为。
不安全行为包括但不限于以下几种:•越权操作•临时改变工作流程•未经许可改变设备工作状态•无证上岗、操作•擅自离岗、离岗不及时报告•未按规定佩戴安全防护用品等2.2 制度目的制定不安全行为管理制度的目的在于:•规范员工的工作行为,降低生产事故风险;•强化安全意识,增强员工的安全意识和责任感;•提升管理水平,加强企业安全管理和监督。
2.3 适用范围本制度适用于所有员工,包括全体职工、兼职人员、劳务派遣人员及临时工。
3. 制度内容3.1 安全教育和培训企业应定期进行安全教育和培训,提升员工的安全知识和技能,增强安全意识和责任感。
企业应根据员工岗位、工作环境、危险程度和创伤情况进行有针对性的安全培训。
3.2 安全生产观察企业应安排专人对工作环境和员工行为进行安全生产观察。
包括但不限于对员工生产行为、操作工具、设备、环境进行监测和评估。
并及时制定安全生产调整方案。
3.3 安全检查企业应定期对生产现场、设备、仪器仪表等进行安全检查,发现不安全行为提出整改要求,并对整改情况进行跟踪和监督。
3.4 安全奖惩制度企业应制定并执行安全奖惩制度。
对于遵守安全规范、贯彻安全制度的人员予以奖励,对于违反安全规范、规定或者部门的安全要求的人员严肃处理。
3.5 安全隐患发现和处理员工在生产作业中应当及时发现并报告安全隐患,并立即采取必要措施进行处理。
对于无法自行处理的安全隐患应及时向相关负责人提出报告,由相关负责人组织处理。
3.6 安全于生产目标相一致企业应将安全生产贯穿于整个生产经营过程之中,将安全生产作为达成生产目标的重要内容和条件。
员工不安全行为管理制度范文
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员工不安全行为管理制度范文一、引言随着社会的发展和企业的规模不断扩大,员工的行为对企业的安全和稳定起着至关重要的作用。
因此,建立一套完善的员工不安全行为管理制度对于企业的发展至关重要。
二、总则该管理制度旨在规范和约束员工的行为,提高员工的安全意识和行为水平,确保企业的生产安全和员工的人身安全。
三、基本原则(一)安全第一:员工的人身安全和生产安全放在第一位,一切行为以安全为前提。
(二)预防为主:重点采取预防措施,防患于未然,避免事故的发生。
(三)责任明确:明确员工和企业的责任分工,保持员工和企业的安全责任的一致性。
(四)宣传教育:通过多种形式的宣传教育,提高员工的安全意识,培养良好的安全行为习惯。
(五)依法管理:员工的不安全行为将根据国家法律和企业规章制度进行管理,并依法追究责任。
四、员工不安全行为的定义(一)弄虚作假:员工故意提供虚假信息或隐瞒事实,以牟取个人利益。
(二)违规操作:员工违反相关规章制度和流程操作,导致事故发生的行为。
(三)不按规定佩戴防护装备:员工在特定工作环境下不按要求佩戴防护装备或未正确使用防护装备。
(四)疏于维修保养:员工未定期维修保养设备或工具,导致设备故障或事故发生。
(五)不遵守安全操作规程:员工不遵守安全操作规程,存在违章操作、无视警示和禁令标志等行为。
(六)违反应急预案:员工未按照应急预案要求进行救护、报警等行为。
(七)私自倾倒废弃物:员工私自将废弃物倾倒到非指定地点,导致环境污染或危害。
(八)其他不安全行为:员工的其他违反安全规定的行为。
五、管控措施(一)健全企业安全管理体系:建立完善的企业安全管理体系,明确各级安全管理职责。
(二)风险评估和预控措施:定期开展风险评估,针对各类风险采取相应的预控措施。
(三)制定员工行为规范:明确员工不安全行为的具体行为规范,包括禁止和必须遵守的行为。
(四)加强员工安全教育:通过培训、会议、宣传栏等方式,加强员工的安全意识和知识培训。
煤矿员工不安全行为管理制度(5篇)
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煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的,为预防煤矿安全事故发生,对人员不安全行为加强管理是至关重要的,为此特制定对人员不安全行为管理制度,请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。
一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。
对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。
二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构,负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。
现场作业中首先要确保个人按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。
2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查原则上每周三次,遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查,检查要覆盖生产全过程、全方位。
3定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。
4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外,还要以“小分队”的形式组织突击抽查,“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织,检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。
5不定期检查要重点突出中夜班的检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。
6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。
7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上,对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。
8对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理,情节严重的不安全行为组织进行责任追究,提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见,并要及时通报全矿。
不安全行为管理制度
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不安全行为管理制度一、引言在任何工作场所,不安全行为都可能导致事故的发生,给员工的生命安全和企业的财产造成严重威胁。
为了有效预防和减少不安全行为的发生,建立一套完善的不安全行为管理制度是至关重要的。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工、承包商以及访客在公司场所内的行为。
三、不安全行为的定义与分类(一)不安全行为的定义不安全行为是指可能导致事故发生的人的行为或动作,包括违反安全规章制度、操作规程、安全常识以及疏忽大意等。
(二)不安全行为的分类1、操作错误、忽视安全、忽视警告,如未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等。
2、造成安全装置失效,如拆除了安全装置,安全装置堵塞、失掉了作用,调整的错误造成安全装置失效等。
3、使用不安全设备,临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备等。
4、手代替工具操作,用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。
5、物体存放不当,成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等存放不当。
6、冒险进入危险场所,冒险进入涵洞,接近漏料处,无安全设施,采伐、集材、运材、装车时,未离危险区,未经安全监察人员允许进入油罐或井中,未“敲帮问顶”开始作业等。
7、在起吊物下作业、停留,在机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等。
8、有分散注意力行为,在作业时打闹、嬉戏、玩手机等。
9、在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用,未戴护目镜或面罩,未戴防护手套,未穿安全鞋,未戴安全帽,未佩戴呼吸护具等。
10、不安全装束,在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转零部件的设备时戴手套等。
四、不安全行为的识别与评估(一)识别方法1、日常观察:各级管理人员和安全监督人员在日常工作中对员工的行为进行观察,及时发现不安全行为。
2、事故分析:对发生的事故进行深入分析,找出导致事故的不安全行为。
3、员工报告:鼓励员工主动报告自己或他人的不安全行为。
不安全行为管理制度
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不安全行为管理制度不安全行为管理制度是为了保障员工安全,避免意外事故的发生而制定的一系列规定和措施。
本文将从制度的必要性、要点和具体执行措施三个方面进行论述,以全面解析不安全行为管理制度的重要性和实施方法。
一、制度的必要性不安全行为是造成工作场所意外事故的主要原因之一,有时甚至比不安全环境更为严重。
为了有效地预防和控制这些意外事故的发生,制定不安全行为管理制度势在必行。
制度的制定可以帮助企业加强对员工的安全教育培训,增强员工的安全意识和责任感。
同时,将不安全行为列入制度,可以明确和规范员工的工作行为,避免个人随意和大意行事,有效提升工作质量和效率。
另外,制度的存在还可以为企业提供法律保障,降低事故赔偿的风险。
二、要点1.明确责任分工不安全行为管理制度的执行需要明确责任分工,制定具体的相关岗位和人员,负责制度的执行和监督。
企业可以设立安全管理部门或委员会,负责制定和修改制度,并监督员工的执行情况。
2.制度内容的明确和可行性制度的内容应当明确规定各类不安全行为,比如禁止无证上岗、禁止使用损坏设备等。
制度还应当明确制定相应的惩戒措施,以及对良好的安全行为给予奖励和激励措施,使制度更有可行性。
3.加强安全培训企业应当定期开展安全培训,提升员工对不安全行为的识别能力和处理能力。
培训内容可以包括不安全行为的种类、危害性以及如何正确应对等。
三、具体执行措施1.规章制度的制定和宣传企业应当制定详细的规章制度,并通过内部通知、培训等方式向员工进行宣传,确保员工了解制度的内容和要求。
2.加强监督和检查企业应当建立定期的巡查制度,对各个部门进行安全检查,发现不安全行为及时纠正,并采取相应的惩戒措施。
同时,企业还可以设置安全奖励机制,对发现不安全行为并及时报告的员工给予奖励和表彰,激励员工参与管理制度的执行。
3.建立事故报告与处理机制企业应当建立健全的事故报告与处理机制,明确责任人和责任部门,及时开展调查和处理,并对事故责任人进行相应的追责和处罚。
不安全行为管理制度
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不安全行为管理制度一、引言不安全行为是指在工作中存在的违反安全规定、操作不当等与安全生产相悖的行为。
为了保障员工的人身安全和促进企业的可持续发展,建立一套完善的不安全行为管理制度势在必行。
二、目的本制度的目的在于规范员工的行为举止,明确安全职责,加强不安全行为的预防和处置,提高工作场所的安全性和稳定性。
三、适用范围本制度适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时工。
所有员工在公司内都必须遵守本制度的规定,以确保工作安全和生产顺利进行。
四、原则1. 安全第一原则:员工的人身安全是公司最重要的资产,任何时候都不能以工作效率为代价来牺牲安全。
2. 预防为主原则:通过科学规划、全员参与、源头预控等手段,预防不安全行为的发生,减少安全事故的发生率。
3. 综合管理原则:将安全管理纳入企业的整体管理体系,与其它管理模块相结合,形成科学、高效的管理体系。
五、具体措施1. 安全教育和培训:定期组织安全教育和培训,提高员工安全意识和应急处理能力。
2. 不安全行为识别和纠正:建立一个不安全行为识别的机制,记录和评估员工的不安全行为,并采取适当的纠正措施。
3. 安全奖惩制度:建立奖惩制度,奖励遵守规范、表现良好的员工,同时对违反规定、犯有不安全行为的员工给予相应的处罚。
4. 安全检查和巡视:定期进行安全检查和巡视,发现潜在的不安全因素,及时采取措施进行整改。
5. 安全督导和监控:设立安全督导和监控机构,对员工的不安全行为进行监测和管理,及时发现和处理不安全行为。
六、效果评估为了确保不安全行为管理制度的实施效果,应建立相应的评估机制,定期评估制度的实施情况和效果,并根据评估结果改进和完善制度。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效,与相关制度和规定相冲突的部分以本制度为准。
2. 公司有权针对特殊情况对本制度进行解释和修改,修改后的制度应重新进行宣讲和培训。
八、总结不安全行为管理制度的建立意在保障员工的人身安全和促进企业的可持续发展。
不安全行为管理制度[1]
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不安全行为管理制度一、总则为了加强企业安全管理,提高员工的安全意识和工作效率,有效预防和控制不安全行为的发生,根据相关法律法规和企业实际情况,制定本《不安全行为管理制度》。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时工等。
三、管理标准1. 安全教育与培训1.全员参与:新员工入职时必须接受安全教育培训,包括安全操作规程、应急预案、职业病防护等相关内容。
2.重点岗位培训:对特殊岗位的员工,如高空作业、有毒有害作业等,需进行专门的安全操作培训,并颁发相应操作证书。
3.定期培训:员工定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。
4.教育记录:安全培训的教育记录应被妥善保存,包括培训内容、培训时间、培训人员等。
2. 作业安全规范1.安全设备使用:所有员工必须正确使用个人防护装备,并经过检查合格后方可使用。
2.作业权限管理:对于高风险作业,必须经过特定权限人员授权方可进行,未经授权擅自进行高风险作业将受到严重处分。
3.作业流程标准化:制定标准的作业流程及操作规范,明确每个岗位的工作职责,减少人为操作差错。
4.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,安全隐患应立即报告并采取有效措施加以排除。
3. 事故及隐患管理1.事故报告:发生事故,员工应立即报告相关部门,并配合开展事故调查工作,必要时还应向有关部门汇报。
2.事故处置:事故发生后,相应部门应立即按照应急处理程序进行处置,保障员工的安全,并将事故原因及处理结果记录。
3.隐患排查:定期进行隐患排查,发现问题及时采取措施解决,并跟进整改情况。
4.整改措施:对发现的隐患,应制定整改方案,并设定整改责任人、整改期限等,确保隐患得到及时解决。
4. 处罚与奖励1.违规处罚:对于违反安全规定的员工,根据其情节轻重,给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
2.安全奖励:对于工作中积极参与安全管理的员工,可以进行安全奖励,如表彰、奖励金等。
员工不安全行为管理制度范文
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员工不安全行为管理制度范文第一章总则第一条为了确保员工的安全与健康,规范员工的行为,提高企业的安全生产管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,并包括企业外来人员。
第三条本制度所称员工不安全行为是指员工在工作中违反安全操作规程和制度,导致事故和事故隐患的行为。
第四条本制度的目的是实施预防为主、综合治理、依法管理的原则,通过制度的规范和管理的执行,降低不安全行为的发生率,保护员工的安全和健康,保障企业的正常生产和社会稳定。
第二章员工的安全责任第五条员工是企业的主体,必须承担起安全生产的责任。
第六条员工必须严格遵守本企业的各项安全生产规章制度,正确使用和保管个人防护设备,做到主动发现和及时报告安全隐患。
第七条员工应当参加由企业组织的安全培训、演练和应急疏散演练,提升自身的安全意识和应急处理能力。
第八条员工在工作中发现他人存在安全隐患时,有责任及时制止并报告。
第九条员工需按照规章制度进行人身防护,不能随意拆除、损坏安全设备设施。
第三章员工不安全行为的分类和处罚第十条员工不安全行为分为轻微、一般和严重三个等级。
第十一条轻微不安全行为包括但不限于:未按照规章制度佩戴个人防护设备;未经授权私自进入危险作业区域;未经授权或未经培训搬动危险物品;操作设备不规范等。
第十二条一般不安全行为包括但不限于:私自抽烟或使用明火;在工作区域玩乐或嬉戏;对安全设备设施进行破坏或损坏等。
第十三条严重不安全行为包括但不限于:违反操作规程,造成重大事故;故意破坏、拆除安全设备设施,导致事故发生;酒后上岗作业等。
第十四条对于轻微不安全行为,可采取口头警告、书面警告等方式进行处理;对于一般不安全行为,可采取罚款、扣除奖金等方式进行处理;对于严重不安全行为,可采取停工整改、停工并进行追责等方式进行处理,情节严重的将追究法律责任。
第十五条对于多次发生不安全行为的员工,可按照情节轻重采取警告、停工整改或辞退等措施。
第四章违反安全行为处理程序第十六条任何人发现员工有违反安全行为的情况,有权向所在部门或直接向安全管理部门进行举报。
不安全行为管理制度(通用3篇)
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不安全行为管理制度(通用3篇)不安全行为管理制度篇1为规范井下人员操作,防止发生人身事故,提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识,特制定本管理制度:一、人员不安全行为检查1、安全部作为本矿的安全管理专门机构,负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。
2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查是每周两次,可适当增加检查频次;动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗,对所顶头面进行实时管控。
3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
4、对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节对当事人进行处理,情节严重的不安全行为进行责任追究,提出相关考核意见。
5、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。
6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语,检查要遵循平等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。
7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的纠查。
8、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时掌握本班员工的工作生活情况,班前会上对职工的安全情况进行检查,超前控制不安全行为和事故发生。
9、对每次检查出的人员不安全行为,由安全部建立台帐,具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。
二、员工不安全行为举报1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利,在生产作业中发现不安全行为,一经发现不安全行为必须立即制止,及时汇报。
2、接到举报后,安全部必须核查举报的情况是否属实,并追究相应的责任。
3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位,根据情节严重的,由安全部进行追查并通报处理。
员工不安全行为管理制度(4篇)
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员工不安全行为管理制度第一章总则第一条为了保障企业的安全生产和员工的人身安全,规范员工的行为,减少不安全行为的发生,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有在企业从事工作的员工,包括正式工、临时工、外聘工和合同工。
第三条员工在工作中应严格遵守企业的安全规定,履行安全操作程序,并按照本制度管理和惩罚不安全行为。
第二章安全责任第四条企业设立公司安全委员会,负责制定和修改相关安全制度和规章,并监督员工的安全行为。
第五条企业领导应对员工的安全行为负有直接和最终责任。
第六条部门负责人应制定本部门的安全管理制度,落实工作岗位的安全责任,并对员工的不安全行为进行监督和纠正。
第七条员工应当自觉遵守安全规定,认真履行工作岗位的安全责任,确保自己和他人的安全。
第三章不安全行为的分类和处罚第八条不安全行为分为严重不安全行为和一般不安全行为两类。
第九条严重不安全行为包括但不限于以下行为:(一)违反操作规程和安全指导书;(二)使用不符合标准的工具和设备;(三)未按要求进行个人防护;(四)擅自进入禁止区域;(五)私自调整设备参数等。
第十条对严重不安全行为的处理措施包括但不限于以下情况:(一)口头警告;(二)书面警告;(三)扣除奖金;(四)停工整顿;(五)辞退。
第十一条一般不安全行为包括但不限于以下行为:(一)轻微违反操作规程和安全指导书;(二)使用不当的工具和设备;(三)个人防护措施不到位;(四)进入限制区域,但未造成严重后果等。
第十二条对一般不安全行为的处理措施包括但不限于以下情况:(一)口头批评;(二)提醒教育;(三)培训再教育;(四)罚款;(五)调岗。
第四章行为纪律第十三条员工应当遵守以下行为规范,遵循企业安全文化:(一)保持工作场所的整洁和清洁;(二)按照操作规程合理使用工具和设备;(三)严格遵守个人防护要求;(四)保护企业的财产,禁止盗窃和损坏;(五)遵守企业的机密规定。
第十四条对员工的不安全行为,应当按照以下程序进行处理:(一)发现不安全行为后,由相关人员进行记录并报告到部门负责人。
员工不安全行为监督管理制度
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员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为了加强员工不安全行为的监督管理,提高安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工不安全行为的监督管理。
第三条公司全体员工必须严格遵守国家法律法规、行业标准、公司规章制度和安全生产要求,自觉抵制和纠正不安全行为。
第四条公司建立健全员工不安全行为举报制度,鼓励员工积极举报不安全行为,对举报者给予保密和奖励。
第二章不安全行为分类第五条不安全行为分为以下几类:(一)违反安全生产法律法规和公司规章制度的行为;(二)不遵守操作规程和工艺流程的行为;(三)忽视安全生产设施和防护用品的行为;(四)未经许可擅自作业或私拉乱接的行为;(五)违反劳动纪律,睡岗、串岗、酒后上岗的行为;(六)其他可能危害安全生产的行为。
第六条对不安全行为,公司将视情节轻重给予相应的处理和处罚。
第三章监督管理措施第七条公司设立安全生产委员会,负责员工不安全行为的监督管理工作。
安全生产委员会由公司负责人、安全生产管理部门、人力资源部门、财务部门等有关人员组成。
第八条安全生产委员会定期分析员工不安全行为产生的原因,提出改进措施,并监督实施。
第九条安全生产管理部门负责对员工不安全行为进行查处,建立健全不安全行为档案,对重复发生的不安全行为进行重点监管。
第十条安全生产管理部门定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十一条人力资源部门负责对员工的安全绩效进行考核,将安全考核结果纳入员工绩效管理体系。
第十二条财务部门负责对安全奖励和处罚进行核算,确保奖励和处罚的公平、公正。
第四章奖励与处罚第十三条对严格遵守本制度、在安全生产工作中取得显著成绩的员工,公司将给予表彰和奖励。
第十四条对发生不安全行为的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职、降职、解除劳动合同等处理。
第十五条对隐瞒不报、包庇纵容不安全行为的员工,公司将依法严肃处理,直至解除劳动合同。
不安全行为管理制度
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不安全行为管理制度随着社会的进步和工业化程度的提高,不安全行为对于个人和企业的生产生活都带来了极大的风险和威胁。
因此,建立和实施不安全行为管理制度显得异常重要。
本文将介绍不安全行为管理制度的目的、原则、构成要素以及实施步骤,以期为企业打造一个安全、稳定的工作环境。
一、制度目的不安全行为管理制度的目的是通过明确工作人员的行为规范和安全责任,预防和减少各类事故的发生,保障员工和企业财产的安全。
制度的实施可以提高员工的安全意识,促使其养成良好的工作习惯,减少安全风险。
二、制度原则1. 领导者的责任:领导者要带头树立安全第一的理念,亲自参与制度的制定、实施和监督,为员工提供良好的工作条件和安全保障。
2. 全员参与:每一位员工都有责任参与不安全行为管理制度的执行。
通过培训和宣传,提高员工的安全意识,增强主动遵守制度的意愿。
3. 预防为主:制度应着重于预防措施,提前预判和排除安全隐患,减少事故的发生。
在制度中加入检查和评估机制,及时提醒和纠正员工的不安全行为。
三、制度构成要素1. 安全操作规程:列明相关操作的安全要求,包括工作环境、操作流程、个人防护措施等,明确员工的安全责任和义务。
2. 工作场所安全:规范工作场所的布局和维护,确保各类设备的正常运行,提供员工的安全保护装备,设置应急设施和疏散通道等。
3. 安全培训和教育:要求企业为员工提供必要的安全培训和教育,使其了解不同工作环境下的安全要求和操作规程,并能正确运用。
4. 事故报告和处理:规定员工在发生事故或安全隐患时应立即报告,并配备相应的应急处理方案,及时解决问题,防止事故扩大。
四、实施步骤1. 制定制度计划:确定不安全行为管理制度的编制范围、目标和计划,明确时间节点和责任人。
2. 制定制度内容:根据企业的具体情况,明确不安全行为管理制度的各项要求和措施。
3. 培训和宣传:通过内外部培训、会议和宣传活动,向员工宣传制度的重要性和内容。
4. 落实和执行:各部门根据制度要求制定相应的工作任务和方案,并指派责任人负责执行。
人员不安全行为管理制度
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人员不安全行为管理制度
是指企业或组织为了保障人员安全,预防和控制人员不安全行为而制定的一套规章制度。
人员不安全行为管理制度的目标是促使人员遵守安全规章制度,提高安全意识,降低人员不安全行为导致的事故和伤亡风险。
其内容包括以下方面:
1. 安全责任:明确企业或组织对安全管理的责任分工,明确负责人员的安全责任和权力,并建立相应的管理体系。
2. 安全培训:制定相关的培训计划,对人员进行安全教育和培训,提高人员的安全知识和技能。
3. 安全检查:建立健全的安全检查机制,定期对各个岗位进行安全检查,发现存在的不安全行为和隐患,并及时纠正。
4. 安全奖惩:建立健全的奖惩机制,对遵守安全规章制度、有良好安全表现的人员给予奖励,对有不安全行为的人员进行处罚,以激励人员积极参与安全管理。
5. 安全监管:建立安全管理部门或岗位,负责监督和管理人员的安全行为,及时处理和处理安全事故,并进行相应的安全宣传和教育。
6. 安全沟通:建立畅通的安全沟通渠道,鼓励员工积极参与安全管理,提出安全建议和意见,并及时反馈处理情况。
通过建立和执行人员不安全行为管理制度,企业或组织能够有效地提高人员的安全意识和责任意识,减少不安全行为的发生,保障人员的生命安全和身体健康。
公司人员不安全行为管理制度
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公司人员不安全行为管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全管理,规范员工行为,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员、服务人员等。
第三条公司应建立健全不安全行为管理制度,加强对员工不安全行为的预防和控制,确保生产安全、员工安全。
第二章不安全行为的定义和分类第四条不安全行为是指员工在生产、工作中违反安全操作规程、安全管理制度、劳动纪律等,可能对员工自身、他人、设备设施、环境造成伤害或损失的行为。
第五条不安全行为分为以下几类:(一)违反操作规程的行为;(二)违反安全管理制度的行为;(三)违反劳动纪律的行为;(四)其他可能导致不安全后果的行为。
第三章不安全行为的预防与控制第六条公司应通过以下方式预防和控制不安全行为:(一)加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能;(二)制定完善的安全操作规程和安全管理制度,确保员工严格遵守;(三)加强现场安全管理,严格执行安全检查制度,及时发现和纠正不安全行为;(四)建立健全激励机制,鼓励员工积极参与安全管理,及时报告不安全行为;(五)对存在不安全行为的员工进行批评教育,必要时进行处罚。
第四章不安全行为的处理第七条对不安全行为,公司将根据其性质、后果和影响,采取以下处理措施:(一)批评教育:对轻微的不安全行为,进行批评教育,指出其危害性,要求立即改正;(二)罚款:对较严重的不安全行为,根据情节轻重,对当事人进行罚款处理;(三)停职检查:对严重的不安全行为,对当事人进行停职检查,必要时调离原岗位;(四)解除劳动合同:对造成严重后果的不安全行为,根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,解除与当事人的劳动合同。
第八条公司对不安全行为的处理应遵循公平、公正、公开的原则,处理结果应及时告知当事人。
第五章附则第九条本制度自发布之日起施行,公司原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。
人员不安全行为管理制度范文
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人员不安全行为管理制度范文一、导言为了提高企业员工的安全意识,规范员工的行为,保障员工的人身安全和企业财产安全,特制定本人员不安全行为管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有员工,包括正式员工、临时员工及外包人员。
三、一般规定1. 所有员工应遵守国家法律法规及企业的安全管理制度,严禁从事可能危及人身和财产安全的行为。
2. 所有员工参加公司提供的安全教育培训,了解和掌握相关安全知识和技能。
3. 所有员工应当积极参与安全检查,如发现安全问题或隐患,应及时上报并配合解决。
4. 员工应当自觉遵守工作岗位相关的安全操作规程,严禁任意修改或忽视安全操作规程。
5. 员工应按照规定配戴个人防护装备,同时保持个人防护装备的完好,不得随意取下或损坏。
四、禁止事项1. 禁止在工作场所吸烟、酒后工作或者有精神状态异常的情况下从事工作。
2. 禁止擅自停用、拆除、遮挡工作场所的消防设施和报警设备。
3. 禁止私自使用未经授权的电器设备,接线或修理电器设备时必须由专业人员操作。
4. 禁止将机密资料或有关公司业务的文件、硬盘、U盘等带出公司,禁止私自传播公司机密信息。
5. 禁止私自换班、脱岗、漫游,违规离开工作岗位。
五、奖惩措施1. 对于违反人员不安全行为管理制度的员工,将根据情节轻重给予相应的处理措施,包括口头警告、书面警告、扣款、岗位调整、停职、开除等。
2. 对于因人员不安全行为造成事故的员工,将依法追究其法律责任,并承担相应的经济赔偿责任。
3. 对于积极发现并上报安全问题的员工,将予以表彰和奖励。
六、监督与检查1. 企业将定期开展内部安全检查,对员工的安全行为进行评估和检查。
2. 员工具有对他人不安全行为进行劝阻和报告的权利,企业将严肃处理所有投诉和举报,并确保举报人的权益不受侵犯。
3. 在工作场所设立监控摄像等设备,以便对员工的行为进行监督。
七、附则本制度自公布之日起生效,如有需要进行修订,将根据实际情况进行调整,并经相关部门批准后实施。
人员不安全行为管理制度模版(三篇)
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人员不安全行为管理制度模版第一章总则第一条为了加强对人员不安全行为的管理,维护单位的安全和正常生产经营秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在职人员,包括员工、领导干部、临时工、实习生等。
凡是在本单位工作、学习、生活的人员,都必须遵守本制度。
第三条人员不安全行为是指人员在工作和生活过程中存在的、危害单位安全或者不符合安全管理要求的行为。
第四条本制度的目的是增强人员安全意识,规范人员行为,减少人员不安全行为对单位安全造成的危害。
第二章人员不安全行为的分类和举例第五条人员不安全行为按照危害程度可以分为严重不安全行为和一般不安全行为。
严重不安全行为包括但不限于以下行为:1. 在生产过程中玩忽职守,导致工作事故的发生。
举例:操作员不按规定操作机器,导致机器故障。
2. 违反安全操作程序,擅自采取生产工艺的改变。
举例:操作员未经批准私自更改设备参数,导致设备损坏。
3. 故意破坏或损坏生产设备。
举例:员工蓄意损坏工作台,导致工作过程中出现安全隐患。
4. 违反消防安全管理制度。
举例:员工在禁烟区吸烟,导致火灾。
一般不安全行为包括但不限于以下行为:1. 不按规定佩戴个人防护用品。
举例:员工在施工现场未佩戴安全帽,导致头部受伤。
2. 违反工作纪律。
举例:员工迟到、早退、未经批准请假。
3. 处理工作不积极主动,导致工作进度延误。
举例:员工拖延工作时间,导致任务延误。
4. 未经批准擅自离岗。
举例:员工中途离岗,导致工作中断。
第三章人员不安全行为管理制度第六条本单位要加强对人员不安全行为的宣传教育,提高全体员工的安全意识和安全技能。
第七条本单位要建立健全安全责任制度,明确安全责任人,并进行安全责任的考核。
第八条本单位要设立安全管理部门,负责制定安全管理制度,监督、检查和整改人员不安全行为。
第九条人员在发现其他人员存在不安全行为时,有权向安全管理部门进行举报,并有权进行阻止和警告。
第十条对于发生的严重不安全行为,本单位将按照规定进行相应的处罚。
人员不安全行为管理制度(三篇)
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人员不安全行为管理制度第一章总则第一条为确保公司员工的人身安全和保证公司正常生产经营秩序,制定本《人员不安全行为管理制度》。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条人员不安全行为是指员工在工作场所内、外,违背工作纪律、秩序、安全规定的行为。
第四条人员不安全行为的管理原则是:以预防为主,综合治理,实施责任追究制度。
第五条公司制定安全生产责任制度,确保全员参与安全管理,对人员不安全行为进行预防和纠正。
第二章人员不安全行为的分类和危害第六条人员不安全行为分为职业危害行为、生活危害行为和其他危害行为。
第七条职业危害行为是指员工在工作中不按规定使用或者过度使用职业装备、设施、工具等,给自身和他人造成伤害的行为。
第八条生活危害行为是指员工在非工作时间、非工作场所内,通过不安全的行为危害自身和他人的行为,如饮酒后驾驶、吸烟等。
第九条其他危害行为是指员工在工作中不按照安全规定行事,对工作场所、设备、材料等造成的恶劣后果。
第十条人员不安全行为的危害有:伤害员工的生命安全、身体健康;对他人的人身安全、财产造成损失;对公司形象和利益造成损害。
第三章人员不安全行为管理措施第十一条公司制定员工安全培训制度,对每位员工进行必要的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十二条公司制定员工奖惩制度,对参与和支持安全管理的员工实行奖励措施;对人员不安全行为的员工实施惩罚措施。
第十三条公司制定事故防范措施,建立健全事故预防机制,定期组织安全检查和隐患排查,及时消除各种安全隐患。
第十四条公司制定危险源管理制度,对可能存在的危险源进行分析评估,采取相应的防范措施,并对员工进行相应的安全操作培训。
第十五条公司制定安全考核制度,对人员不安全行为进行评估和考核,将安全考核结果作为员工奖惩的重要依据。
第四章人员不安全行为的管理流程第十六条人员不安全行为的管理流程包括:发现、报告、核实、处理和追究责任等环节。
第十七条一旦发现人员不安全行为,员工可以通过向所在部门负责人、安全管理人员或公司相关部门进行报告。
员工不安全行为管理制度
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员工不安全行为管理制度1. 背景在企业的日常运营中,员工的行为对于公司的安全和稳定性具有至关重要的影响。
但是在实际生产中,由于各种因素的影响,员工会存在不安全行为,如违反安全操作规程、私自更改设备设置、不恰当的使用设备、擅自改变工作方式等。
这些不安全行为如果不及时管理和控制,将会导致生产事故的发生,严重威胁员工的人身安全和公司的经济利益。
针对上述情况,企业需要制定一套完整、严谨的员工不安全行为管理制度,有效预防和控制员工的不安全行为。
2. 目的•有效预防和控制员工的不安全行为,保障生产过程中的安全和稳定性。
•提高员工安全意识和责任意识,增强员工自我保护能力。
•降低企业的经济损失和法律风险。
3. 适用范围本制度适用于企业所有员工,包括在岗员工、离岗员工和外来人员。
4. 基本原则•规范:对员工的不安全行为进行规范,明确安全操作规程和纪律。
•有效:采取有效的监管措施,对不安全行为进行监督和及时处理。
•公平:强调公平性原则,对所有员工不安全行为进行一视同仁的管理和处理。
•教育:通过教育和培训等形式,提高员工安全意识和责任意识。
5. 管理内容5.1 不安全行为的定义本制度中,不安全行为是指员工在生产或办公过程中,不符合安全规范、纪律和操作规程的行为。
5.2 不安全行为的分类•包装错误、错误组装、标签错误;•走高速或者超速行驶;•任意使用药品和毒品;•进行不正当或者未经许可的设备维护;•不符合个人保护措施,在装卸货物和操作化学品中不适当操作等。
5.3 管理流程•监督:对生产过程中的员工行为进行监督和检查,及时发现不安全行为。
•纠正:对存在的不安全行为进行纠正,要求员工立即停止不安全行为,并进行必要的整改。
•记录:记录不安全行为的相关情况,包括时间、地点、行为内容、处理情况等,建立不安全行为档案。
•处理:按照不同情况进行不安全行为的处理,包括口头警告、书面警告、罚款和扣除奖金等措施。
•教育:对于存在不安全行为的员工进行教育和培训,提高安全意识和责任意识。
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不安全行为控制管理制度
第一章总则
第一条为规范员工行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,制定本制度。
第二条本制度规定了集团公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、行为矫正、员工心理、生理状态管理及其他人员行为控制的有关要求。
第三条关键名词术语解释
(一)安全行为:是指按章操作、遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活的行为。
(二)不安全行为:是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为。
具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。
1.违章指挥:是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。
违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。
2.违章作业:是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。
违章作业具体包括:不遵守施工
现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。
3.违反劳动纪律:是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。
违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
(三)不安全行为分类:分为A、B、C三类。
1.A类不安全行为:是指为特别严重不安全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。
2.B类不安全行为:是指为严重不安全行为,即危害程度仅次于A类,可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。
3.C类不安全行为:是指为一般不安全行为,即其行为造成的情节和后果较轻的不安全行为。
第四条本制度适用于**集团及各所属单位(以下简称各单位)。
第二章组织与职责
第五条安监部门是不安全行为控制的主控部门,负责不安全行为监督、检查、管理。
第六条各单位结合自身实际,实施对不安全行为人员的考核。
第七条各职能部门负责相应业务范围内不安全行为控制管理。
第八条各单位依据本制度完善业务范围不安全行为控制管理工作。
第三章员工准入管理
第九条各分子公司、生产单位应通过分析各岗位的任务、责任、性质等特征,制定员工任职标准,作为选择、安排人员的依据。
第十条通过分析人员的生理、心理特征,确定人员适合的岗位,使人员胜任所从事的工作,可以有效地防止人的失误和人的不安全行为的发生。
第四章岗位规范
第十一条各分子公司、生产单位应基于风险控制需求、法律法规和其他要求,制定员工岗位规范。
第十二条各单位应按照下述原则制定岗位规范:
(一)客观性:根据岗位制定岗位规范,要因岗而异,不要因人而异。
即什么岗位,担任什么职务的职工,应具备什么素质,就应相应地制定什么岗位的规范。
(二)实用性:根据岗位控制安全风险的需求,规定岗位人员安全技能要求。
(三)科学性:岗位规范要建立在现代科学技术和现代企业管理上,把科学的操作要求及相关法律法规要求列入岗位规范。
(四)层次性:要按企业劳动力结构的不同层次制定出不同的岗位规范。
第十三条岗位规范内容一般应包括:
(一)岗位工作任务:通过岗位工作任务分析,明晰岗位工作任务并形成文件的描述和表达。
(二)岗位所需个人防护用品和工器具:根据岗位接触的风险和危险源状况,规定各个岗位所需的个人防护用品和工器具。
例如:带电作业防护服、绝缘操作棒等。
(三)岗位安全职责:根据不同岗位接触的风险和工作性质,确定岗位安全职责。
例如:操作工、安全员等。
(四)岗位安全行为标准:根据岗位与危险源关联的运行和活动,明确控制运行和活动安全开展的准则。
第五章行为观察
第十四条行为观察的重点:
(一)重点人群:新入厂员工、劳务工、外委施工人员、单岗作业人员、检维修人员。
(二)重点时段:中夜班、交接班时间、加班延点时间、突发抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。
(三)重点作业活动:各类特殊作业、设备检修、非日常操作。
(四)重点行为:检修不挂牌、高空作业不系安全带、睡岗、脱岗、酒后上岗、厂区吸烟。
第十五条行为观察的步骤:
(一)工作准备:
(二)工作计划;
(三)确定人员;
(四)确定观察区域;
(五)观察:
1.观察员工的作业行为;
2.留意好的和不规范行为做法。
(六)沟通:
1.认可好的做法;
2.交流不安全行为的潜在后果。
(七)分析与反馈
1.填写《安全检查卡》;
2.建立《三违台账》;
3.分析并反馈。
第六章行为矫正
第十六条任何人发现不安全行为后,均要及时制止,同时告知当事人行为的危险性及其后果,并明确正确的方式、方法。
第十七条各单位可利用内网、板报、展板、期刊等手段对不安全行为专题曝光,并将考核结果向员工公布。
第十八条采用谈心引导、平等交流等形式,纠正员工头脑中对安全的错误倾向性认识,保证员工从根本上认知不安全行为。
第十九条组织不安全行为员工观看不安全行为动漫和典型事故案例警示员工。
第二十条举办工伤人员和不安全行为人员“现身说法”教育活动,警示其他员工。
第二十一条制作通俗易懂的不安全行为漫画让员工认识不安全行为带来的后果。
第二十二条针对不安全行为产生的原因对不安全行为人员实施再教育。
培训要求如下:
(一)培训内容
1.思想认识教育,解决思想认识问题;
2.对不安全行为后果认识;个人写出书面检查,反省自己所犯错误的严重性;
3.国家安全法律、法规,公司、所属单位相关安全生产文件及规程措施;
4.本岗位危害因素辨识;
5.相关事故案例;
6.关于不安全行为对国家集体、个人造成后果的有关材料;
7.其它相关知识。
(二)培训单位
1.A类不安全行为人员由各单位安监部门组织培训;
2.B类不安全行为人员由车间组织培训;
3.C类不安全行为人员由工段班组组织培训。
第七章员工心理、生理状态管理
第二十三条各单位应合理安排每个员工所承担的工作。
通过以下方式调整员工工作时的适宜紧张度:
(一)工作难度与员工的能力相适应;
(二)工作任务的明确;
(三)工作负荷适宜;
(四)工作的风险可接受。
第二十四条各单位应控制员工在如下病理状态下开展工作:
(一)过疲劳;
(二)睡眠不足;
(三)醉酒;
(四)饥饿;
(五)生物节律、精神异常;
(六)慢性酒精中毒;
(七)脑外伤后遗症;
(八)疾病。
第八章其他人员行为控制
第二十五条对进入生产作业场所的承包方人员的不安全行为控制,各单位应采取如下方法:
(一)安全培训或交底:各单位要对进入其生产作业场所的承包方人员进行安全培训或交底。
通过安全培训或交底,使承包方人员掌握所进入的生产作业场所存在的安全风险和危险源以及生产作业过程中应遵守的
安全规则要求。
(二)隔离:各单位应划定承包方在其生产作业场所的活动范围,可采用一些隔离手段实现防止承包方人员进入企业限其进入的地带。
(三)监督检查:各单位应对承包方在其生产作业场所的日常生产活动进行监督检查,发现承包方人员的不安全行为要及时制止和采取纠正措施。
第二十六条对进入生产作业场所的访问者的不安全行为控制,各单位应采取如下方法:
(一)告知或培训:根据访问者进入其生产作业场所的状态,考虑对访问者的有关安全事项的告知或培训。
(二)隔离:划定访问者在其生产作业场所的活动范围,可采用一些隔离手段实现防止访问者进入企业限其进入的地带。
(三)陪同和引导:陪同和引导进入其生产作业场所的访问者,以督导访问者的活动,避免不安全行为的出现。
第九章检查与考核
第二十七条各单位将不安全行为观察融入日常安全生产监督检查工作中,检查结果要属实,考核要有依据,并得到不安全行为人员或所在单位负责人确认。
第二十八条不安全行为分类见附件1(不安全行为目录),具体考核规定如下:
(一)对于A类不安全行为人员,采取经济处罚,取消全年先进评选
资格。
造成他人死亡、造成重大经济损失、性质特别恶劣、情节特别严重的不安全行为人员,解除劳动合同。
(二)对于B类不安全行为人员,采取经济处罚,取消全年先进评选资格。
(三)对于C类不安全行为人员,按照相关制度考核。
(四)对出现不安全行为,可实行连带责任管理,严格追究当班班长和带班干部的责任。
第二十九条集团公司安委办采用定期检查和抽查的方式对员工不安全行为监督检查,并将检查考核结果予以通报。
第十章附则
第三十条本制度由集团公司安委办负责解释。
第三十一条本制度自201*年1月1日起施行。
附件: 1.不安全行为目录
2.三违台账
附件1:
不安全行为目录
附件2:
三违台账。