第12次课物流与供应链管理概述

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第12次课物流与供应链管理概述
第12次课物流与供应链管理概述
参考书
v 马士华等著:供应链管理,机械工业出版社,2006 v (美)唐纳德.J.鲍尔索克斯等著、林国龙等翻译,物流管
理,机械工业出版社,1999
v 陈远高、郭燕翔:《物流运营管理》,中国物资出版社, 2009年9月。
v 鲍尔索克斯等,马士华等译:《供应链物流管理(原书第3 版)》,机械工业出版社,2010年1月。
•采购
•采购物流 •反馈物流
•仓 •储
•生产物流 •反馈物流
•仓 •储
•销售物流 •Biblioteka Baidu馈物流
第12次课物流与供应链管理概述
1.1 现代物流概念
1.1.1 物流的内涵
“物流”一词起源于第二次世界大战间美国的军事 应用(Physical Distribution ,PD),直译为“物资分配” ,日本将其定为“物流”。
v 马丁•克里斯托弗,何明珂等译:《物流与供应链管理:创 造增值网络(第3版)》,电子工业出版社,2006年1月。
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CH1 物流与供应链管理概述
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企业的物流结构
•上游外部物 流
•第三 •仓 方 •储
•厂内物流
•下游外部物 流
•仓 •第三 •储 方
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1985年美国物流管理协会(The Council of Logistics Management, CLM):物流是对货物、服务及相关信息从供应地 到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控 制,以满足客户需求的过程。该过程包括进向、去向、内部和 外部的移动。
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1994年欧洲物流协会(European Logistics Association, ELA):物流是在一个系统内对人员或商品的运输、安排及 与此相关的支持活动的计划、执行与控制,以达到特定的 目的。
1992年日本后勤系统协会(Japan Institute of Logistics Systems, JILS):将物流改称为“后勤”,后勤是一种对于 原材料、半成品和成品的有效率流动进行规划、实施和管 理的思路,它同时协调供应、生产和销售各部门的利益, 最终达到满足客户的需求。
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对于物流定义,世界上各国学者出于不同侧重点给 出了不同的提法:
1963年(美国)全国物流管理协会(National Council of Physical Distribution Management, NCPDM):物流是为 了计划、执行和控制原材料、在制品及制成品从供应地 到消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集 成。这些活动可能包括:客户服务、需求预测、库存控 制、物料搬运、订货处理、服务支持、工厂及仓库选址 、采购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、仓储管 理。
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第12次课物流与供应链管理概述
•工厂 •仓库
•无限 能力 •P1
•0 •4
•W1 •5
•3 •4
•6000 •P2 0
•5
•2
•W2
•2
•1
•2
•零售店 •C1
•5000 0
•C2 •100000
•C3
•5000 第12次课物流与0供应链管理概述
• 俄亥俄信托公司希望在俄亥俄西北部20个县 进行选址,该地区还没有首席业务处 (Principal Place of Business PPB).根据俄 亥俄州的银行法,如果金融企业在任何一个县 设立PPB,就可以在该县及比邻的县设立分支机 构。俄亥俄信托公司想知道在哪些县设立PPB会 使其数量最少? • 俄亥俄西北部的20个县如下图所示。
物流发展历史上曾经出现过的揭示物流内涵的词: 军事应用(Physical Distribution ,PD)、物资管理(materials
management)、配送工程(distribution engineering)、企业 后勤(business logistics)、市场供应(market supply)、 物流管理(logistics management)。
1985年加拿大供应链与物流管理协会(The Canadian of Supply Chain & Logistics Management, CASCLM):物流是对原材 料、在制品、产成品及相关信息从起运地到消费地的有效率的 、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制,以满足客户需 求的过程。该过程包括内向(inbound)、外向(outbound )和内部流动。
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到20世纪90年代,现代物流理论进一步发展, 进入供应链管理时代
v 供应链管理中物流起主导作用,物流系统范围延 伸到供应链的上下游企业之间。
v 1998年CLM的定义:物流是供应链流程的一部分 ,是为了满足客户的需求而对商品、服务及相关 信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向 和反向流动及储存进行的计划、实施与控制的过 程。
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课程考核
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v 预修课程有: 《电子商务概论》 《管理学》 《运筹学》
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课程的主要内容包括: v 现代物流与供应链管理概述、 v 物流网络系统规划、 v 采购物流与供应链伙伴管理、 v 生产物流管理(需求预测、计划与控制)、 v 库存管理、 v 物流作业管理、 v 销售物流管理(订单履行与配送)、 v 供应链协调管理、 v 物流成本管理。
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第12次课物流与供应链管理概述
物流(logistics):物质资料实体在进行社会再生产 过程中,在空间有目的性的(从供应地向接受地)实体流动 的过程。
※“物”和“流”两个基本要素 物:物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行 物理位移的那一部分物质资料,无论是哪个领域、哪个环节 。通常指物资、物料、货物、商品以及物品。 流:物理性运动。也称之为“位移”。
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