人事行政主管竞聘PPT
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人事 行政主管竞聘PPT
观测执行公司 的企业文化
向心力
全面负责日常 管理工作
决策力
统筹力
协调力 管理销售市场
执行公司的各 项制度和流程
执行力
领导力
团队建设与人 才培养
第三部分 | 胜任能力
• 领导力 • 协调技能
• 专业技能 • 团队合作
• 创新力 • 执行力
核心竞争力 | Core Competence
05 03 01
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结合实践
03
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创新力 | Innovation Skills
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择 Honor Award
成绩优异，获得国家 一等奖学金。
全年销售业绩第一， 获得公司最杰出新人 称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠 军。
升任公司副总裁，被 评为公司年度风云人 物。
语言能力 | Language
新TOFEL考试120分
英语 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
02 04 06
核心 竞争力
领导力 | Leadership
学习力
教导力 感召力
领导力
组织力 决策力
人事行政主管岗位竞聘ppt
高级营销员职 业资格证
某工商学院某培 训机构
某公司组织的 培训交流
某世界500强企业 举行的学习活动
PAGE 05
个人工作经历
FOR YOUR RESUME
获得A公司的第一份工作， 任销售工程师一职
任B公司华南区产品运营 经理
2007.05
2007.09
2010.05
2013.05
某某公司实习三个月 岗位是销售助理
PART
01
个人简介
基本情况 工作经历
学习经历 荣誉奖项
个人基本情况
FOR YOUR RESUME
CYC 24 18812345678 name163com undergraduate
PAGE 04
个人学习经历
FOR YOUR RESUME
大学本科
华南理工大学 经济管理学院 市场营销专业
研究生
华南理工大学 行政管理学院 行政管理专业
58%
40%
32%
47%
PAGE 10
优势分析
FOR YOUR RESUME
Strengths
Weaknesses
SW
OT
Opportunities
Threats
优势
起步早，积累了大量的经营生产的经验； 新购进的设备和增设的机构会带来积极影响。
劣势
远离资源，运输成本增加； 整体资本薄弱，渠道有待加强。
竞岗优势
专业素质良好 工作态度严谨 问题改善措施
业绩优势稳定 存在的问题
专业素质良好
FOR YOUR RESUME
专业技术能力
多年的行业积累，让我在某技术方面 拥有一定的操作能力
管理协调能力
主管竞聘PPT课件
无论你想做什么，或梦想什么。 去做吧！勇气会赋予你天才、力量与魅力！
竞聘人： 竞聘岗位：
大纲
一、自我展示 二、竞聘岗位认知 三、竞聘本岗位的动力和优势 四、开展工作的思路和方法
一、自我展示----我的基本资料
一、自我展示---锐之旗工作经历
二、主管岗位认知---主要职责
二、主管岗位认知---应具备的能力
2021一自我展示二竞聘岗位认知三竞聘本岗位的动力和优势四开展工作的思路和方法2021一自我展示我的基本资料2021一自我展示锐之旗工作经历2021二主管岗位认知主要职责2021二主管岗位认知应具备的能力一专业能力二管理能力三沟通协调能力四培养下属的能力五学习能力六良好的心态七应变能力2021协调能力2021四工作思路和方法如果我荣幸获得了这个职位我将从以下几点快速展开我的工作
如果我荣 幸获得了 这个职位， 我将从以 下几点快 速展开我 的工作：
四、工作思路和方法
锐
意
进
无论你想做什么，或梦想什么。
取 去做吧！勇气会赋予你创造、力量与魅力
旗
今天我勇敢的追求我向往的工作岗位，
开
我也相信博观约取、厚积薄发，每一步
得
的前进会更接近梦想！
胜
SUCCESS
THANK YOU
2019/8力 五、学习能力 六、良好的心态 七、应变能力
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/9
三、竞聘本岗位的动力和优势
竞 于情： 聘 动 于理： 力
三、竞聘本岗位的动力和优势
竞 专业能力
管理能力
聘
培训能力
优 协调能力 势
竞聘人： 竞聘岗位：
大纲
一、自我展示 二、竞聘岗位认知 三、竞聘本岗位的动力和优势 四、开展工作的思路和方法
一、自我展示----我的基本资料
一、自我展示---锐之旗工作经历
二、主管岗位认知---主要职责
二、主管岗位认知---应具备的能力
2021一自我展示二竞聘岗位认知三竞聘本岗位的动力和优势四开展工作的思路和方法2021一自我展示我的基本资料2021一自我展示锐之旗工作经历2021二主管岗位认知主要职责2021二主管岗位认知应具备的能力一专业能力二管理能力三沟通协调能力四培养下属的能力五学习能力六良好的心态七应变能力2021协调能力2021四工作思路和方法如果我荣幸获得了这个职位我将从以下几点快速展开我的工作
如果我荣 幸获得了 这个职位， 我将从以 下几点快 速展开我 的工作：
四、工作思路和方法
锐
意
进
无论你想做什么，或梦想什么。
取 去做吧！勇气会赋予你创造、力量与魅力
旗
今天我勇敢的追求我向往的工作岗位，
开
我也相信博观约取、厚积薄发，每一步
得
的前进会更接近梦想！
胜
SUCCESS
THANK YOU
2019/8力 五、学习能力 六、良好的心态 七、应变能力
SUCCESS
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2019/8/9
三、竞聘本岗位的动力和优势
竞 于情： 聘 动 于理： 力
三、竞聘本岗位的动力和优势
竞 专业能力
管理能力
聘
培训能力
优 协调能力 势
竞聘人事主管技巧(ppt 31页)
负责招聘，筛选、下载简历， 高端、低端人才均涉及：低端服务员快速
做人才储备
70人一个月招聘，副总级别高端挖角
优势
年龄与薪资要求不高
根据行业现状，人事主管为28岁左右，薪资 为3000元左右。
现竞聘人事主管，年龄相差不大，薪资要求
为2300元左右。
优势
节约人力资本
重新再招聘人事主管，人力成本为主管 2500元左右+助理1800元，约4300元。
培训方法
（一）讲授法 （二）演示法 （三）研讨法 （四）视听法 （五）角色扮演法 （六）案例研究法 （七）模拟与游戏法
培训完一定要做 培训结果评估
六大模块之招聘
做好人员招聘与配置工作对 于我们HR管理者来说，重要 意义是什么？
个人在企业 职业发展
掌握枪杆
在企业的 非组织行 为影响力
个人职业 品牌打造
每月节约成本400元
竞聘成功后，主管工资2300元左右，另聘人 力成本助理1600元即可。
优势
节约时间，风险减少
竞聘成功，可比新来主管更快速融入各部门， 新招助理可比新招主管的融入公司环境要求更低， 更快，即节约各部门时间也降低风险。
优势
对企业有正面宣传
体现企业可见的竞升机制，对外拥有真实 事例宣传。
有利推动
积极拓展渠道
企业人员招聘与配置体系
招聘配 置战略
规划
人才库
招聘配置 评估
招聘渠 道库
招聘配 置计划
控制
面试基本程序
■ 制定面试指南:面试团队的组建、面试准备;确定面试提问 分工和顺序(在多名面试官存在的情况下确定面试主考官和 面试主持人)、面试提问技巧、面试评分办法 ■ 准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、准备好面试 问题 ■ 评估方式的确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定 面试评分表 ■ 培训面试考官:特别是对非HR部门面试官的基本面试技巧 的培训
主管竞聘的述职报告PPT
05
未来发展规划与目标设定
对竞聘职位的展望与规划
深入了解公司业务
通过全面学习公司业务、市场环境和竞争对手情 况，为制定合理的发展策略提供支持。
明确职责与目标
根据公司战略和部门目标，明确主管职位的具体 职责和期望成果。
制定可执行计划
结合公司资源和团队能力，制定具有可操的学习计划
工作内容
带领团队完成项目，提高 团队整体效率和执行力。
以往工作经历及成绩
在某知名企业任职项目经理，成 功带领团队完成多个千万级项目 ，实现项目目标，获得客户好评
。
在现公司任职部门经理期间，带 领团队实现业务增长30%，提高
客户满意度20%。
获得公司内部优秀员工、优秀经 理等荣誉称号。
对竞聘职位的理解与期待
持续学习行业知识
01
关注行业动态和最新技术，定期参加培训、研讨会等活动，提
高专业素养。
提升管理技能
02
学习先进的管理理念和方法，提高团队协作、沟通和领导能力
。
培养创新思维
03
关注市场变化和用户需求，培养敏锐的市场洞察能力和创新意
识。
为公司创造更大价值的承诺和行动方案
优化资源配置
通过合理调配资源和预 算，降低运营成本，提
02
团队建设与管理
团队组建与协作经验
组建高效团队
成功组建多个跨部门协作团队， 实现业务目标，提升整体效率。
跨部门沟通协作
推动不同部门之间的沟通与协作， 打破信息壁垒，实现资源共享。
项目管理经验
具备丰富的项目管理经验，能够熟 练运用MS Project、Jira等工具进 行项目进度管理和团队成员协作。
管理困难
在团队管理过程中，由于成员个性差异和工作分配问题，导致团 队协作不畅，影响整体工作效率。
人事行政主管竞聘PPT
职业发展规划
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01
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过
200，文字尽量精简具有总结性
添加文本标题
小清新个人岗位竞聘
竞聘岗位：XXX
CONTENTES
基本信息 岗位认知 胜任能力 未来规划
。这样不断的良性循环，在学生个体写作水平提高的基础上，班级集体的写作水平也必然会得到全PART 02
面的提高。 以成果为目标促进作文的教与学以第三册为例，谈谈苏教版教材中练习的教学_语文论 文语文论文 江都市东汇中心小学徐若燕 众所周知，苏教版的教材重视阅读和写字。这一点，在教材的练习中体
现的犹为充分。因此，如何做好练习教学，对把握整个苏教版教学起着以一斑以窥全局的作用。下 面我就以第三册为例，谈谈我在教学中的一些做法： 一、成语教学 苏教版教材每册分八个练习，每 个练习的结构形散神不散，而其中成语更是重头戏。成语
教学的要求是：熟记，大概了解成语的意思，高年级的能适当运用。那么怎么样才能有效地达到这PART 02
添加适当文字，一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
其他技能
CDR
PPT
AE
软件 能力
PS
AI
CAD
综合能力
此处输入小标题
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题
添加适当的文字，一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
第三章
胜任能力
（对自己能力的分析）
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添加适当文字，一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
专业技能
添加文本标题
添加适当文字，一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
人事主管求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
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感、美感的培养一样，并不是高深莫测、不可琢磨的，更不是只针对少数悟性高、禀赋好的学生而言的。而且由于人的头脑中 存在着一个先天的“语言习得机制”，这样它比乐感、美感的培养就更具有了优势。即使是很难达到，如果越来越接近不也是 成功的吗？只要我们能找到一条有效的语感培养途径 ， 不断的发
LOGO
岗位认知 1
POST COGNITIVE
—— 在此输入公司名称 ——
过渡页
THE TRANSITION PAGE
个人介绍
ABOUT ME
籍贯：XXXX 学历：本科 毕业院校：8769
姓名：XXXX
相关经历
1980年出生安徽安庆，高中毕业； 2000年来到宁波，并自考浙大外贸英语（当时仅一科就可毕
业），达到6级水平； 2002年进入宁波科瑞生物工程有限公司，任外贸业务员； 2004年7月SOHO独立创业； 2007年4月成立宁波亿诺化学品有限公司； 2012年1月投资200万参股成立宁波季诺化学品有限公司； 2013年6月投资80万参股成立安徽枫谷源农业发展有限公司； 2014年9月投资100万成立宁波和盛达电子商务有限公司；
地判断词语的好坏，句子的正误，表达的优劣，文气的畅滞，在需要表达时，就会如涌泉之水，源源不断地注入笔端”。[9]又 有人认为：“一个具有良好语感能力的人，往往能够一听就清，一说就顺，一看就懂，一写就通，而且听得真，说得好。看得 清，写得美。” [10]很多老师认为达到这种语感
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感、美感的培养一样，并不是高深莫测、不可琢磨的，更不是只针对少数悟性高、禀赋好的学生而言的。而且由于人的头脑中 存在着一个先天的“语言习得机制”，这样它比乐感、美感的培养就更具有了优势。即使是很难达到，如果越来越接近不也是 成功的吗？只要我们能找到一条有效的语感培养途径 ， 不断的发
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岗位认知 1
POST COGNITIVE
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个人介绍
ABOUT ME
籍贯：XXXX 学历：本科 毕业院校：8769
姓名：XXXX
相关经历
1980年出生安徽安庆，高中毕业； 2000年来到宁波，并自考浙大外贸英语（当时仅一科就可毕
业），达到6级水平； 2002年进入宁波科瑞生物工程有限公司，任外贸业务员； 2004年7月SOHO独立创业； 2007年4月成立宁波亿诺化学品有限公司； 2012年1月投资200万参股成立宁波季诺化学品有限公司； 2013年6月投资80万参股成立安徽枫谷源农业发展有限公司； 2014年9月投资100万成立宁波和盛达电子商务有限公司；
地判断词语的好坏，句子的正误，表达的优劣，文气的畅滞，在需要表达时，就会如涌泉之水，源源不断地注入笔端”。[9]又 有人认为：“一个具有良好语感能力的人，往往能够一听就清，一说就顺，一看就懂，一写就通，而且听得真，说得好。看得 清，写得美。” [10]很多老师认为达到这种语感
大气精美-人事行政主管竞聘ppt
责任义务
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03
胜任能力
语言技能
普通话 100%
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粤语 50%
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俄语 37%
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英文 92%
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只保留文字单击添加详细
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STEP
1
STEP
2
STEP
3
STEP
4
解决问题
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竞争力
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行政主管竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT
目录
1、个人简介
· 学习经历 · 工作经历 · 培训经历
2、岗位认知
· 主要工作职责 · 工作开展策略 · 工作规划
3、展望未来
· 以往工作业绩 · 面临的挑战
一、个人简介
学习经历
2001-2005
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请输入大学名称
请输入专业名称
请输入 进修
2005-2007
请输入进修机构名称
请输入进修专业名称
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2 岗位认知
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2 岗位认知
01
02
点击添 加文字
03
04
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• 请在这里输入文本文字 请在这里输入文本文字请在这里输入文本文字 请在这里输入文本文字请在这里输入文本文字
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工作经历
美乐辰
2008-2010 Xx公司 担任Xx职务
美乐辰
2010-2012 Xx公司 担任Xx职务
培训经历
2008 Xx培训 主要学习内容请输入
2009 Xx培训 主要学习内容请输入
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个人主要成就
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3
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个人所获荣誉
性格特点
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活泼
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开朗
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随和
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2 竞聘岗位认知
岗位任职要求
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完整 人事及行政岗位竞聘PPT模板
学历：本科
婚否：已婚
教育经历
1999-2001
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教育 经历
教育 经历
2004-2007
点击添加文字点击添加文字 点击添加文字点击添加文字 点击添加文字点击添加文字 点击添加文字点击添加文字
教育 经历
01
员工培训
02
具体实施方案：
1、培训需求调查。 2、培训人员（管理人员、专 业技能人员、普通员工、 新入职员工岗前培训）及培训 内容分类。 3、培训方式选择。 4、培训效果评估。
03
注意事项：
1、人事行政部平时应注意研究、开发和搜索培训课题，结合公司需要和部门需 求，不定期向有关部门推荐相关培训课题信息。
2013 点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字
点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字
工 作
2014 点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字 点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字
经
历
2016 点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字 点击添加文字点击添加文字点击添加文字点击添加文字
第二部分
优势与不足
竞聘优势 竞聘不足
性格优势
本人性格开朗，善于 与各部门工作协调；
积极乐观；
有耐心 工作尽职尽责，敢于承担责任。
竞聘优势
1 行 政
行政工作经历 优势
多年的办公室工作， 积累了丰富的办公 室实践工作经验， 精通行政管理工作 和公文处理、文字
材料工作；
2 行 政
行政工作经历 优势
熟知本公司行政工 作流程。
2020新人事行政主管竞聘【精美】PPT
eapple、lichee、watermalon、banana等可以用实物，也可以用图片代替；在教动物单词cat、 rat、 pig、 frog等时可以借助图片，也可以让学生模仿动物的动作；在教方位词in、on、under、behind、 over等时可以用实物演示，在课前准备好一个盒子和一个球，在课堂上边演示边说：In, in, in, the ball
金牌操盘手
在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。
驻点办公人员
在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综合描述 说明。在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。
PART 02
应聘岗位认知
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
XX岗位竞聘报告
严禁实用框架完整动态PPT模板
奔跑吧，2020！
汇报人：某某某
日期：2020.1.23
院校：某某大学XX专业
目录页
01.个人基本资料 02.应聘岗位认知 03.个人胜任能力 04.未来目标规划
隅不以三隅反，则不复也。”启发的目的在于启动思维，思维来自问题，更来自对矛盾的分析。因
此启发式教学十分重视对矛盾的揭示和矛盾的分析转化过程的教学，这里特别要揭示教材内容中展
is in, in the boxOn, on, on, the ball is on, on the boxUnder, under, und
PART 01
个人基本资料
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
竞聘宣言
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
完美版人事主管竞选PPT
教育经历
Education experience
教育经历
毕业于 （北京清华大学） 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于 （美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
毕业于 （英国剑桥大学博士后）。 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
进取
岗位竞聘PPT模板
| 企业宣传 | 公司介绍| 产品推广| 商务展示 |
诚信
创新
合作
目录
CONTENTS
1
关于我
ABOUT ME
2
岗位认知
POSTCOMNTVE
3
胜任能力
COMPETENCE
4
目标规划
PROGRAMMING
屋后的那棵桃树，你准备要开花了吗？
转眼你已经七岁了，七年里关于你的点点滴滴我都还历历在目。那年我十三你一岁，或者更准确的 说你只有一个月左右那么大。在巷子里。我和妈妈两人坐在巷口，享受着风带来的阴凉。你就这样 突兀出现在我眼前，在微风中、小小细细的身体被吹得东倒西歪。 妈妈说你是一颗小桃树，我不信，你长的确实不像一棵桃树。于是我跟靠近了看，发现你竟然是;站; 在裂开了的桃核里的。我信了，兴高采烈地捧着你的核，准备栽到屋后。妈妈说大夏天的，你是种 不活的。我又不信，鼓着满满的信心，我把你移栽到了我家屋后
，把你旁边的杂草什么的拔的精光。怕别作文:..人踩到你，我有在你周围用树枝围了一圈；怕太阳 太大，晒到你，我还在你的南边竖了一块挡板。爷爷眼神不好，我便带着他来看你，告诉他你是一 棵桃，不要误拔你，爷爷高兴地直点头。后来，我们家也成了你家;; 暑假里的阳光就是毒，第二天下午去看你的时候，你已经被太阳晒得蔫巴了。我急了，又是浇水又 是挡阳光，手足无措，隔几分钟就去看你一次。也许是我的精心照料，也许是你生命力强盛，再去 看你的时你已精神抖擞地站在那了。我心里别提多高兴，心中再次燃起了希望。 一夜的暴雨让我再
Education experience
教育经历
毕业于 （北京清华大学） 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于 （美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
毕业于 （英国剑桥大学博士后）。 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
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创新
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1
关于我
ABOUT ME
2
岗位认知
POSTCOMNTVE
3
胜任能力
COMPETENCE
4
目标规划
PROGRAMMING
屋后的那棵桃树，你准备要开花了吗？
转眼你已经七岁了，七年里关于你的点点滴滴我都还历历在目。那年我十三你一岁，或者更准确的 说你只有一个月左右那么大。在巷子里。我和妈妈两人坐在巷口，享受着风带来的阴凉。你就这样 突兀出现在我眼前，在微风中、小小细细的身体被吹得东倒西歪。 妈妈说你是一颗小桃树，我不信，你长的确实不像一棵桃树。于是我跟靠近了看，发现你竟然是;站; 在裂开了的桃核里的。我信了，兴高采烈地捧着你的核，准备栽到屋后。妈妈说大夏天的，你是种 不活的。我又不信，鼓着满满的信心，我把你移栽到了我家屋后
，把你旁边的杂草什么的拔的精光。怕别作文:..人踩到你，我有在你周围用树枝围了一圈；怕太阳 太大，晒到你，我还在你的南边竖了一块挡板。爷爷眼神不好，我便带着他来看你，告诉他你是一 棵桃，不要误拔你，爷爷高兴地直点头。后来，我们家也成了你家;; 暑假里的阳光就是毒，第二天下午去看你的时候，你已经被太阳晒得蔫巴了。我急了，又是浇水又 是挡阳光，手足无措，隔几分钟就去看你一次。也许是我的精心照料，也许是你生命力强盛，再去 看你的时你已精神抖擞地站在那了。我心里别提多高兴，心中再次燃起了希望。 一夜的暴雨让我再
人事行政主管岗位竞聘PPT
教导力
领导力
决策力
感召力
执行力
领导技能主要包括以下内容：从经验 中学习，沟通，倾听，果断，提供建 设性反馈，对有效的压力管理的指导； 构建技术方面的任职能力，与上级构 建良好的关系，与同事构建良好的关 系，设置目标，惩罚，召开会议。高 级领导技能主要包括如下内容：授权， 调解冲突，谈判，解决问题，提高创 造力，诊断个人、群体及组织层面的 绩效问题，工作团队的塑造。
决策力
统筹力
协调力
管理销售 市场
执行公司的 各项制度和流程
执行力
领导力
团队建设 与人才培养
胜任能力
3
◎领导力
◎专业技能
◎创新力
◎协调技能
◎团队合作 ◎执行力
核心竞争力 Core Competence
领导力
协调能力
团队协作
专业技能
创新能力
执行力
核心竞 争力
领导力 Leadership
学习力
组织力Biblioteka 人称号。销售总冠军带领的区域销售团 队夺得年度销售总
冠军。
年度风云人物
升任公司副总裁， 被评为公司年度风
云人物。
语言能力 Language
粤语
国语
英语
母语 熟练交流和应用 （移动圆圈的顶点可调 整圆形是否饱满）
普通话水平测试1级甲等 国语比较标准无地方口音 （移动圆圈的顶点可调整圆
形是否饱满）
新TOFEL考试120分 很好的听说能力， 能进行正常的交流谈判
持之以恒的毅力
在这里输入你的内容，或者通 过复制粘贴你的文本。
人力资源管理意识
在这里输入你的内容，或者通 过复制粘贴你的文本。
解决问题能力 Solve The Problem
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领导能力
领导 能力
17
01
建立组织机构， 确立职位和职务， 明确职权关系和 义务范围。
04
学习能力
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组织能力
02
在此录入上述图表的描述说明，录
入上述图表的图表的描述说明，录
入上述图表的描述说明。
感召能力
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团结合作
19
敬业的品质
有效利用客观资源、保质保量达成
竞聘人：XXPPT
岗位竞聘述职PPT模板
部门经理岗位竞选动态PPT模板
目录
CONTENTS
PART 01
有关于我
BASIC INFORMATION
PART 02
岗位认知
POST COGNITIVE
PART 03
胜任能力
COMPETENCE
PART 04
展望规划
OBJECT PROGRAM
1
有关于我
基本信息
05
姓名:陈竞聘 性别:男
年龄: 31岁
民族: 汉
体重: 68kg 籍贯: 南京市
身高: 185cm 学历: 研究生
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 党员
联系方式: 13222xxxxxx
电子邮箱: xxxpic@
现在住址: 北京市XX区XX路X家园
个人经历
06
1998-2001
03
获得“江苏省劳动奖章” 和荣誉证书。
02
2015年XX公司
年度销售冠军，并获得 “十佳进步青年”奖项。
2018年XX市
荣幸成为北京奥运会XX市 火炬手。
04 2019年XX市
获得“十佳创新青年奖”。
语言能力
08
CHINESE
汉语：普通话水平测试1级甲等。
ENGLISH
英语四六级专业证书，以及新TOEFL120分。
就读于剑桥大学工商 管理专业MBA。
01
02
03
1994-1998
就读于中南大学工商管 理专业，学士学位。
2001-2006
XX市XXX公司销售部 经理一职。
2006-2009
XX市XXX工业局 副局长一职。
04
05
2009-2015
XX市XXX工业局 副书记一职。
荣誉奖项
07
01
2012年XX市
3
胜任能力
核心竞争力
领导能力
执行力
团结合作
协调技能
创新能力
核心竞争力
16
领导力 01
核心 竞争力
06 创新能力
专业技能 02 执行力 03
05 协调能力 04 团结合作
添加标题
既然进入这个大家庭，无论领导，同事，下级之间都是各司其职，分工不同，在完成自身本职工作前提下， 也要关心公司其他部门。今后公司利益，效益才是我们的目标。
竞聘宣言 荣誉奖项
基本信息 语言能力
个人履历 应聘岗位
竞聘宣言
04
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
我在自己的工作中，不管是做普通员工 还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓 进取、认真负责的工作态度和作风。 古人说：“不可以一时之得意，而自夸 其能；亦不可以一时之失意，而自坠其 志。”竞争上岗，有上有下，无论上、 下，我都将以这句话自勉，一如既往地 专注提升自己、专心工作。
02
个人要求
我的户口是广州，因为接受广州深圳等广东一线城市任职；目标薪金在年收入10W-20W区间，五百强公司 可降低薪金要求，福利待遇，五险一金，双休。
2
岗位认知
岗位理解
知识技能
解决问题
责任义务
岗位理解
11
精诚合作互助
毫无疑问进入这个大家庭，每个人都 是公司一份子，各司其职为公司的正 常运作尽心尽力。因此领导，下级， 同事之间关系尤为重要，这样才能更 好开展我们的工作。
01
03
自身义务
02
04
对待下属互帮互助
在此录入上述图表的描述说明， 录入上述图表的描述说明。
公司荣誉大于个人
在此录入上述图表的描述说明， 录入上述图表的描述说明。
个人寄语
既然进入这个大家庭，无论领导，同事，下级之间都是各司其职，分工不同，在完成自身本职工作前提下， 也要关心公司其他部门。今后公司利益，效益才是我们的目标。
JAPANESE
日语：商务日语证书N1级。日语：商务日语 证书N1级。
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应聘岗位
09
01
销售部总监
本人有着上市公司五年的工作经 验，对于快消行业再熟悉不过。
岗位应聘
首席执行官
除了之前的工作经验之外，本人 完全相信自己能够胜任这一职。
04
聘演讲述职PPT。
13
发现问题
01
银行公司部门经理项目主管岗位竞
聘演讲述职PPT。
问题分析
02
职位竞选述职演讲动态PPT模板。
部门经理销售主管岗位。
责任义务
14
及时完成上级任务
银行公司部门经理项目主管岗位 竞聘演讲述职PPT。
同事之间团结友爱
在此录入上述图表的描述说明， 录入上述图表的描述说明。
03
目标的能力。
互帮互助
04
群策群力，更好的调动运转事件的
有效的发展。
表达与沟通
01
人际关系协调能力和工作协调能力
两个方面。。
02
做事主动
执行力
18
执行力
执行力决定成败，决 定战斗力，凝聚力。 工作落到实处，事务 做到位。
输入文字标题
制度执行力
01
制度的实施取决于制度执行力，公司
利益和文化得失在于执行力。
应急执行力
02
临危不乱，遇事不急的心态能够在稍
纵即逝的时机取得更大的成果。
战略执行力
03
通过一套有组织系统的规章制度和战
略目标，可以更快的实现梦想。
输入文字标题
毫无疑问进入这个大家庭，每个人都是公司一份子，各司其职为公司的正常运作尽心尽力。因此领导，下级， 同事之间关系尤为重要，这样才能更好开展我们的工作。
知识技能
专业知识技能
在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。
12
高级注册会计师
01
在此录入上述图表的描述说明，录入
上述图表的描述说明。
英语六级证书
02
日常基本口语基本没问题，口语和外
国客户简单对话。
ADOBE
03
获得美国Adobe公司平面技能证书，
熟练掌握photoshop软件。
OFFICE
04
熟练操作办公软件，能够独立完成会
议ppt培训工作。
解决问题
提出假设
职位竞选述职演讲动态PPT模板。
03
部门经理销售主管岗位。
检验假设
银行公司部门经理项目主管岗位竞