施工现场安全标准化实施指南

5．施工现场安全管理评审具体要求

5.1施工现场安全达标

施工现场安全检查，是施工现场安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件和作业环境的重要手段。通过安全检查，可以发现生产过程和安全管理中，在生产活动、环节、部位、工艺以及设备、设施、人员、组织体系等方面的危险有害因素，以及有计划地制定纠正措施，保证生产的安全。因此企业必须建立完善的安全检查制度，并对检查形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限、以及对检查中发现隐患的整改，处置和复查的工作程序及要求作出具体规定，形成文件并组织实施。

1．安全检查的内容

主要是查安全意识、查安全制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查安全事故的处理等项目。

2．安全检查方式

安全质量标准化规定的日、周、月季度的检查；主管部门不定期的检查；专项与综合性检查；季节性与节假日安全检查；班组自我检查与交接班检查等。

3.安全检查的方法

（1）“看”主要查看管理记录、安全教育交底记录、持证上岗、交接验收资料、现场警示牌。

（2）“量”主要是用尺进行实测实量，如脚手架、模板支撑、临时防护搭设等。

（3）“测”用仪器、仪表实地进行测量，如用经纬仪测大型机械的垂直度，力矩扳手测扣件的力矩，电阻仪测试接地电阻、地阻仪测试地阻等。

（4）“现场操作”对施工升降机、塔吊等大型机械的各种保险,根据装置进行实际操作，检验其灵敏可靠度，用数据说话。

4．安全检查评定

（1）企业月安全检查由企业安全生产管理机构组织实施，检查危险性较大分部分项工程安全专项方案落实情况、专职安全生产管理人员履职情况、作业人员安全防护用品配备使用情况、对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患作出处理，并对现场的安全质量标准化进行考核、评定优良、合格、不合格等级。

（2）项目部周检查由项目部安全生产领导小组与监理共同组织的定期检查，对施工现场大危险源工程按方案实施、监控情况、隐患排查治理情况、从业人员的教育培训、安全技术交底情况等进行检查，每月对总分包施工单位安全质量标准化进行考核、评定等。

（3）日检查是项目部专职安全管理人员或班组安全巡查员对施工现场作

业人员违章行为予以纠正或查处、对施工现场存在的安全隐患要求立即整改，及时消除人的不安全行为、物的不安全状态与环境的不完全因素。

（4）上级主管部门的定期（季度考核）、不定期（专项检查）对项目部的安全质量标准化实施情况、对大型机械设备、脚手架、模板支撑、深基坑等重大危险源工程施工进行专项检查，及时发现隐患消除危险、确保安全。季度对总、分包考核评定等级为优良，合格或不合格，专项检查的结果为正常或开具整改通知单、暂缓施工通知单、停工整顿通知单。

5.安全检查的隐患处理

（1）对安全检查中发现的隐患应及时进行登记。

（2）发出整改通知单并按“三定”（五到位）原则限期完成整改，对实施情况进行复查，合格后消项。

（3）对凡存在即发性事故危险的隐患，检查人员应责令立即停工，被查项目与班组应立即进行整改，待危险消除并经复查确认后方可恢复施工。

（4）对于违章指挥，违章作业行为，检查人员应当场指出，立即进行纠正。

建筑施工企业的工程项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部门的监督检查与业务指导，对发现的问题按要求组织整改。

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011是衡量建筑工地安全生产和文明施工的行业标准，各级建设行政主管部门应按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011对施工工程项目现场进行安全检查、评分。

企业主管部门每月应对所属的每个施工工程项目按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011对施工工程项目现场进行安全检查，并评分。

5.2安全文明资金保障

1.安全文明施工费用的落实

安全防护、文明施工措施费是指按照国家现行的建筑施工安全，施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护及设施，改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。对安全防护和文明施工有特殊措施要求，未列入安全防护、文明施工措施项目清单内容，可结合工程实际情况，依照批准的施工组织设计方案另行立项，一并计入安全防护、文明施工措施费用，危险性较大的工程，应按照建设部《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所规定的分项内容，根据经专家论证审核通过的安全专项施工方案来确定安全防护、文明施工措施项目内容。安全防护、文明施工措施费不得低于工程总造价的2.5%。

2.管理要求

安全防护、文明施工措施费分为：环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四大项三十五小项。

1）建设单位与施工单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等条款。

2）施工单位对安全文明施工费用按计划予以落实，做到专款专用，按时支付，不能擅自更改，不得挪作他用。

3）并建立分类使用台账。每月初列出安全防护、文明施工措施费的使用计划，报监理审批，月末根据实际使用情况进行统计上报并报监理审核（有单据）。

5.3资质和资格管理

施工企业应经政府行政主管部门进行资质等级核定，取得相应的资质等级证书后，企业主要负责人、项目经理、专职安全管理人员、施工管理人员、特种作业人员取得上岗证方可从事在其资质等级许可范围内的施工活动。

1.对分包单位资质、资格、安全生产许可证及施工现场的控制规定要求；

通过分包来完成施工任务是施工企业经营获得的主要方式。为了防止资质低、劣的分包单位进入施工现场，确保分包单位施工过程处于受控状态，施工总承包企业应对分包单位资质、安全生产许可证、人员资格进行评价和选择，分包合同条款约定和履约过程控制的管理要求、职责权限和工作程序应作出具体规定，形成文件并组织实施。分包队伍进场之前，必须向施工总包单位提供资质、资格证书与安全生产许可证、项目经理B证与安全员C证、签订分包合同与安全生产协议书，手续齐全后方可进入施工现场，项目部并有管理记录列入分包控制中。

2.项目参建各方安全责任

实行施工总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。同时应通过分包合同或安全生产管理协议明确双方的安全责任、权利和管理要求，具体条款包括：

1）总包单位的安全职责：

（1）总承包应当自行完成建设工程主体结构的施工；

（2）总承包依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利义务；

（3）建设工程实行施工总承包的，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。如发生事故，由总承包单位负责上报事故。

2）分包单位的安全职责：

（1）分包单位的安全职责权限和安全指标;

（2）分包单位安全管理体系和管理制度的要求；

（3）分包单位施工方案的批准要求；

（4）分包单位从业人员的资格要求。分包合同签订前应按规定程序进行