某某沿街建筑物外立面刷新改造工程投标书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
编制依据----------------------------------------------------------------------2 一总体概述-------------------------------------------------------------------4 二施工平面布置和临时设施布置-------------------------------------------------8 三施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺-------------------------------9 四劳动力投入计划及其保证措施------------------------------------------------12 五机械设备、办公设备及检测设备投入计划--------------------------------------13 六实施重点、难点和解决方案---------------------------------------------------16 6.1 吊板工程-----------------------------------------------------------------16 6.2 外墙粉刷工程-------------------------------------------------------------21 6.3 外墙清洗工程-------------------------------------------------------------18 七针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议----------------------------23 八质量保证措施与违约承诺----------------------------------------------------24 (一)质量保证措施-----------------------------------------------------------24 (二)违约承诺---------------------------------------------------------------26 九安全生产和文明施工措施及违约承诺------------------------------------------26 一)、安全生产---------------------------------------------------------------26 二)、文明施工---------------------------------------------------------------29 三)、安全生产和文明施工违约承诺---------------------------------------------30 十新技术应用与违约承诺------------------------------------------------------31 新技术应用-------------------------------------------------------------------31 新技术应用违约承诺-----------------------------------------------------------32 十一附录--------------------------------------------------------------------34
编制依据
1、施工招标文件。
2、施工图纸。
3、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》。
4、国家、行业技术标准及管理规定
我们遵照下列(但不限于)技术标准、规程和规范,下列技术标准、规程和规范如有更新版本的,遵照新版本执行。
《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001);
《建设工程项目管理规范》(GB/T50382-2001);
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001)
《建筑工程工程量清单计价规范》
《安全生产规范、规程标准》
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15 号令)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2001)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13 号令)
《建筑工程安全生产管理条例》
《建筑施工安全监察条例》(JGJ59-99)
《辽宁省建设工程质量条例》
《大连市标准图集》(DJ811)
说明:上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并
未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。
在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的规定执行。
一、总体概述
1 工程概况
1.1 工程目标
我公司本着“科学组织、安全高效、确保工期、文明施工”的原则,已抽调具有类似施工经验的施工管理人员组成项目部。
完成本工程施工的目标是:
质量等级:合格。
安全目标:无施工安全责任事故。
文明施工目标:达到文明标化工地标准。
工期目标:合同签订后20日内完工。
1.2 工程位置
该工程位于沙河口辖区内,其主要的施工建筑物为黄河路769、黄河路771、黄河路732-738、五一路67号、昌平街136号、民政街384号、成仁街176外墙粉刷及黄河路720-726、黄河路705、黄河路707-711、黄河路713、红旗东路3号、西安路213号外立面清洗。
1.3 工程内容
本工程主要的工程内容为:涂料粉刷和清洗。
1.4 施工总体指导思想
(1)确定分段目标
如果我公司中标,我们将根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各分段目标,在各分段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,
项目经理重点监控。
(2)实施动态管理
加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入。
在确保第道工序工程质量的前提下,实时获取进度信息,科学的组织流水及交叉施工。
严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的管理专业施工队伍,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
(3)推广项目施工法
建立以项目经理为核心的项目管理体系,加强班组长的专业管理素质,建立骨干级的施工班组,在整个施工过程中形成强有力的项目经理→班组→施工人员的三级项目施工体系。
从而使项目放手全过程都能得到可靠全面的施工管理。
1.5 施工总体部署
由于施工内容和施工区域不同,拟将本工程进行施工段划分。
为了保证如期完工,每个施工段单独组织施工,由项目经理统一部署,各施工段生产负责人负责实施各施工段的施工任务。
本工程的施工将充分考虑:总体工期的要求,现场平面布置、施工区段的划分、工种施工等空间上的要求;施工工序的衔接、交叉、配合等工艺上的要求;施工劳动力、机械设备、材料、资金等资源上的要求等。
我们将统筹考虑上述因素,同时发挥我方承包管理经验,进行合理布置,科学安排,以利于工程的顺利施工。
1、时间上部署原则——考虑工期紧的因素
2、空间上部署原则——考虑立体交叉施工
3、工艺上的部署原则——考虑分部流程
4、施工平面布置原则——坚持阶段性、适用性、灵活性及可调整性兼顾的原则
5、施工资源部署原则——考虑人、财、材的合理配置
6、制定项目管理制度
1)制定图纸会审、图纸交底制度
2)建立周例会制度
3)制定专题请求报告制度
4)制定考察制度
1.6 施工阶段划分
施工阶段的划分需要综合考虑各分项工程的穿插施工,合理安排施工顺序,还要考虑人员、材料、机械的合理配置,做到资源配置利用效率最大化,进而达到加快工程施工进度,提高工程施工质量的目的、本工程暂定分为以下四个阶段:
第一阶段:施工准备阶段
本阶段我单位将对场地进行放线定位,按照施工总平面布置图,搭建施工现场的生活和生产临建,并进行各项资源的准备及进场工作。
第二阶段:吊板工程
由于本工程房屋的高度不一致,根据工程的特点及施工的方法,对本工程计划采用搭设吊板辅助施工,因为建筑分布较散,所以先针对沿街建筑进行搭设。
第三阶段:外墙粉刷工程
本阶段主要进行墙体基底处理、面层施工及垃圾外运,整个工程呈现
出协调、美观、得体形象。
外装修选用材料其材质、规格颜色等,均有施工单位提供样板,经建设和设计单位确认后进行封样,并据此验收,出挑部分均做滴水线,以防雨水沿板底渗入。
第四阶段:外墙清洗工程
本阶段主要进行墙面及玻璃的污垢处理及垃圾外运。
第五阶段:竣工验收阶段
完成工程整体的检查工作,通过业主、监理、设计与施工单位参加的四方验收,四方验收通过后,进行档案资料移交,最终报质量监督部门进行竣工备案,交付业主使用。
二、施工平面布置和临时设施布置
一、施工平面布置
根据本工程的工程量、施工条件、工程特点及招标文件有关规定进行施工总体平面布置。
1.施工组织机构设置
建立施工项目部,作为本合同段工程施工驻现场的指挥机构,全面负责组织指挥工程的施工,并与业主、监理、设计等密切配合。
搞好组织协调、组织保障等工作。
严格履行合同,按期优质完成本合同。
项目部下设项目经理部、工程技术科、工程质检科、安全文明科、物资设备科、计财科、综合办公室。
具体详见下《项目管理组织机构图》。
项目管理组织机构图
1)临时设施布置
a.现场办公
现场办公室需与建设单位协调,由建设单位指定或我公司自行在工程区域附近合适的位置安排办公场所。
办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装长型会议桌,工程部配备电脑、复印机等设施。
b.工人生活区
考虑到尽量减少对居民生活的影响,工人生活拟定设置在场外;如若现场允许,工人生活区也可设在现场业主指定位置。
c.水电供应
电力供应需在施工区附近协调解决,施工用水在有自来水供应区则采用自来水供应,无法采用自来水供应的则采用汽车运水供应。
附录1:施工现场平面图
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
3.1 施工进度计划
根据招标文件要求工期为20日历天。
在详细了解了招标文件和施工图纸的内容,通过勘察现场并结合我公司多年来施工管理经验,对总体施工进度进行详细计划,从而确保整个工程按期竣工。
为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控制计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。
施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
(附:施工进度计
划图)
3.2 施工进度保证措施
为确保本工程按期优质完成,根据本工程的工程量及工期要求,拟采取以下保障措施,确保工程在合同工期内完成。
3.2.1 人员、设备配备
在接到中标通知后,立即组织有关施工人员进行思想动员,着手组建项目经理部,缩短施工准备工作时间,在合同规定的期限内全部到达工地现场,调派足够熟练、有经验的技术工人投入本工程。
对本工程的工程规模、工期、质量、安全等要求有充分的认识,使各部门、职能机构做到人人心中有数,并定期组织职工学习有关的技术操作知识。
同时,机械设备按照投标书中到位,且性能良好,加强机械设备操作维修人员的管理,使所有工程机械设备有良好的运转状况,杜绝因机械设备不足或设备故障而延误工期,并将自备发电机,免遭因停电而引起的停工。
3.2.2 工程计划管理
加强工程计划管理,编制详细地实施性的施工组织设计及总体进度计划,根据本工程的规模制定详细的每月计划,并在施工过程中制定切实可行的旬、周计划,确保工期万无一失。
并用文字和图表等形式上墙,发送到各班组,使各班组充分了解整个工程的施工进度安排,特别是关键工程的工期。
并经常组织施工人员学习工程的施工方案、工艺流程,避免因施工操作不当产生延误。
在实施过程中有延误的,要分析原因,及时调整,通知增加人力、物力或设备,以确保总体计划的实施。
3.2.3 安全生产管理
坚持安全生产、文明施工,坚持“安全第一,质量第一”的观点,成
立以项目经理为组长的安全生产领导机构,并配备专职安全员,严格执行我公司“安全生产规章制度”,针对本工程特性制定安全措施,特殊工种持证上岗,加强检查,彻底排查事故隐患,有隐患及时整改,以避免安全事故的发生而造成停工。
文明施工,尊重当地民风习俗,与当地居民协调好关系,营造良好的施工环境和社会环境,保证工程能顺利如期完工。
3.2.4 材料供应保障
项目部设有专职的材料科负责本工程所有材料的进场、调定及材料质量把关,只有合格的材料才能到场,以避免因材料质量而造成停工,对关键材料和较紧缺的材料,派有专职的材料采购员提前定购准备,避免因材料缺少而造成的停工。
3.2.5 后勤保障
项目部设有办公室,负责后勤等工作,给施工人员一个良好的生活环境,保证全体人员能吃好、住好、体质好,使职工生产上无任何顾虑,安心从事工程施工,并定期发放劳保用品,保证施工人员的施工条件。
在项目部设一急诊室,保证管理人员和施工人员生病可得到及时治疗。
3.2.6 资金保障
在施工过程中,做到工程资金专款专用,如期到位;同时在资金使用方面,按编制好的资金支付和需求计划表指导工程资金使用。
3.3 违约承诺
本投标人已详细阅读了本工程招标文件,对设计施工内容和现场实际情况都作了充分,细致的了解,结合本公司的技术水平和生产能力,现就本工程工期目标向招标人郑重承诺如下:
本投标人自愿在开工日期:合同签订后20个日历天内按照招标文件及
施工合同、设计图纸、工程量清单、工程建设要求完成施工任务,按时竣工验收并向招标人移交工程。
如投标人误期将按照投标函附件约定的内容向建设单位进行赔偿。
四、劳动力投入计划及其保证措施
4.1 劳动力投入计划
附2:劳动力投入计划表
4.2 劳动力保证措施
4.2.1 挑选技术力量雄厚具有劳力承包专业资质的队伍劳务单位必须是自控管理能力、工种调配能力强,劳务人员数满足工程进度要求且不受农忙季节和自然天气影响的能够连续施工的劳务单位,且仅考虑使用与本公司长期合作、从事过同类工程施工并连续获得国优、省优或市优质工程的劳务施工队伍。
4.2.2 劳务人员培训
1、对全体劳务人员进行进场前安全、质量、文明施工及管理教育、宣传和动员,尤其加强针对保证学校正常教学环境的文明安全交底。
2、对特殊工种进行集中再培训,考核合格后方可持证上岗。
4.2.3 工程管理人员培训
做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法、考核合格后方可上岗。
对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。
对施工管理人员进行施工安全技术交底、季节施工交底、专业方案交底等,使全部管理人员做到心中有数。
4.2.4 劳动力需用量计划根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定
额编制,并根据工程实际进展情况,由项目经理部对各施工队
劳动力进场时间,数量提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源
的浪费。
施工现场生产操作人员保证持有国家劳动部颁发的《职业资格证书》,特殊作业人员(电工、高空操作人员、操作工等)持证上岗率必须达到高100%;抹灰工、油漆工等上岗率不少于90%。
五、机械设备、办公设备及检测设备投入计划
5.1 机械设备、办公设务及检测设备投入计划
详见:拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表
5.2 主要施工机械保证措施
1)公司材料科将根据工程情况和拟定的机械设备投入计划表进行采购,保证机械设备在工程中的正常供应。
2)对于自有设备,材料科将进行检测和维护维修,保证其在工程施工阶段的正常使用。
3)设备运到现场后,项目部将对设备进行使用和维护,保证其正常使用,一旦出现问题立即通知材料科进行维修或更换,确保工程的正常使用。
5.3 施工机械设备管理措施
1) 机械设备应按技术要求,性能正确使用,缺少安全装置或部位失灵的机械,设备,不得使用。
2) 现场使用机械设专人管理,人机固定,持证上岗,责任分明。
3) 机械设备安装以后,要由组长组织有关人员参加验收,合格后有必须的验收手续方可投入使用,实行合理地配置机械设备和组织
机械工,要排好机械施工计划,认真组织实施。
4) 严禁施工人员拆除机械设备的每一个零件,调试和排除故障应由专业人员负责。
5) 机械设备的操作人员,并经过专业培训,考试合格并持有关部门的证件后,方可操作,并定期参加审核,非操作人员不得操作各种机械设备。
6) 进行日作业两班以上的机械操作,均需实行交接班制度,且填写好交接班记录。
7) 现场施工负责人应为机械作业提供道路,临时防护棚栏等必要条件,夜间作业要有充足的照明。
8) 机械操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员。
5.4 设备材料投入计划及保证措施
欲善其事,必将利其器。
机械设备材料投入的保证事关工程项目能否顺利进行,也是工程进度、工程质量的保证。
1). 机械设备材料确定
接到工程项目中标通知书后,项目经理必须通过工程项目的施工内容,先制定机械设备材料预需求表,机械设备预使用的时间,机械设备预占用的时间,并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。
经过前期工程现场勘查后,项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善,补充预制定欠缺的机械设备材料,做到机械设备材料配备有针对性,优化机械设备材料的配备,真正做到充分保证机械设备材料投入,保障工程顺利进行。
2). 机械设备材料供应
公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后,根据此表马上组织机械设备材料,对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购,紧急
使用的机械可以采取租赁方法,保证机械设备按时供应。
同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权,防止其它工程项目占用和乱用,引起机械设备材料的断供。
3). 机械设备材料检查
机械设备材料进场前,必须经过进场检查,确保机械设备材料符合工程项目的要求。
对于机械设备,先调试试运行正常后才允许进场,避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。
材料上严格执行材料检验制度,对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。
4). 机械设备材料保存
对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施,分开存放,避免撞碰、受潮、受腐蚀。
同时设立专门的仓库管理员,加强机械设备材料管理。
5). 加强车辆的管理
周期性的对车辆进行体检,保证车辆安全使用,避免故障引起进度的延误,人员的人身安全。
每天出发前,先按公司车辆管理措施,对车辆运行功能进行检查,确保正常后方可使用。
5.5 办公检测设备投入计划及保证措施
1)材料科将根据拟定的办公设备及检测设备投入表进行采购,保证现场的检测、办公的正常进行。
2)项目部对现场的办公及检测设备派专人进行定期维护、清理、校核、保证其正常使用。
六、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案
6.1吊板工程
高处作业工作量大及施工困难等特点,为了确保本工程能够重安全、
高质量的按期完工,我公司凭着多年施工实践经验编制具有针对性施工方
案。
结合我项目部的施工能力,技术装备编制了吊板施工方案。
1、施工工具组成:
1.工作绳:材质为锦纶,规格:直径为20 mm ,作用:
主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。
工作绳通过下滑
扣内的活络节连接吊板形成高空吊板系列。
生命绳和高空
人员身上的安全带上的自锁钩连接,形成登高人员的安全
系统。
2.安全绳:材质为高强丝,规格:直径:18mm —20mm ,作用:主要用
于配合工作绳使用。
高空人员通过座板吊在工作绳上,把安全带的自锁扣
用自锁器连接到安全绳上,能够确保提高安全系数。
3.吊板:又称座板,材质为缩木板组合而成,吊带由纤维纺织而成,
都具有一定的抗拉强度。
作用:高空下吊施工时,高空人员就坐在吊板上
向下坠滑操作。
防滑座板断裂载荷大于4400牛顿。
4.安全带:材质为纤维纺织而成。
安全带由两根肩背和一根腰带连成
一体组成,它通过自锁钩与工作绳连接成一体。
5.自锁器:材质为不锈钢制成。
作用:连接安全带与安全绳上,当高
空施工人员因工作绳断裂而下坠时,自锁钩的自锁装置会因人体的重量拉
动而自锁,使下坠的人被生命绳拦住。
自锁器
6.U型卡:是由16mm高强度钢制成的u型扣,并有螺栓销连接。
以上7种组装成一个坐式高空吊板。
2、施工方法
1.先在楼顶平台选一个栓绳子的固定地方,绳子要多栓几圈,反复负重试验做到万无一失。
将所有绳子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡胶或地毯块垫底,以防磨擦。
2.将吊绳在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一个特殊的结,在板边栓上吊桶,里面装施工用具及施工材料。
因为有一种特殊的系扣方法,所以在工作中,吊板不会往下滑。
人控制绳索,可以自由操作,简单的说往上一提绳子吊板就往下滑一点,提多少滑多少,提多快滑多快。
3.操作人员坐于吊板规定位置,将所有用具扎连在吊板上口侧身下;
4.缓缓将吊板下放,到达第一工作位置;
5.用工具配合使用,使墙面达到最佳视觉效果。
一个位置工作结束,缓缓调整至下一个位置继续上述步骤。
直至该纵向位置至工作结束,然后再横向移动位置;直到工作结束。
6.楼顶设立人员做安全保护。
7.楼底设巡视安全保护人员。
8.整个工作过程中,安全监督应自始至终作现场安全监督,不得擅离职守;
9.操作结束:
9.1 将吊绳、安全绳收好,并检查一遍被损情况。
如发现绳子被损,应作报废处理;
9.2 将其他工具擦拭干净,自锁器在弹簧处加润滑油;
9.3 作好当班工作记录,并经安全员和施工负责人签字。
3、施工条件
1. 气候条件:高处作业必须要在良好的气候条件下进行,风力应小于5级。
5级以上停止工作。
另外,下雨、下雪、有雾能见度差以及高温(38度以上)等条件下都不适合进行施工。
2. 人员条件:
吊板施工:必须有良好的身体条件和心理素质,年龄应在40岁以下,体重在60公斤左右,血压正常,视力良好,无恐高症。
3. 设备条件:吊板的设备必须处于良好的状态,如吊板有发毛、部分丝股断裂等现象应立即更新。
4、安全措施及安全操作规程
1) 高空作业在确保安全的情况下,要保证质量,两者相符相成,我公司的全体高空作业员工全部进行高空作业的培训,取得相应高空作业的证书,有着非常丰富的实践操作经验;所有高空作业员工均由保险公司进行个人意外伤害保险投保。
高空作业组经过多次实战,积累了丰富的经验,安全
施工达到百分之百。
1. 吊绳在施工前必须经过负荷试验,经过试验检查吊绳的安全性能,同时要保证安全系数在允许的范围,使用时严格控制施工荷载。
2. 吊绳系挂前检查工人的身体状况,如果有偶然头疼或感冒等不适的,提前告知安全监督员,保证施工人员安全上岗,同时上岗施工前后均不得喝酒。
3. 安全绳系挂后,有安全监督员检查安全绳系挂的牢靠程度,保证安全绳正常使用。
4. 施工期间,施工人员不得打电话,其他人员不得打扰施工,施工用的涂料桶随施工人员同时上下,并且要系挂牢固,施工过程中,滚刷不得乱扔乱弃。
5. 施工人员由于高处作业,施工时间避开高温时间,中午注意休息,保证施工人员精力充沛。
6. 操作绳、安全绳必须分开生根并扣紧系死,靠沿口处要加垫软物,防止因磨损而断绳,绳子下端一定接触地面,放绳人同时也要系临时安全绳。
7. 施工人员上岗前要穿好工作服,戴好安全帽,上岗前要先系安全带,再系保险锁(安全绳上),尔后系好卸扣(操作绳上),同时坐板扣子要打紧,固定死。
8. 下绳时,安全监督员和楼上监护人员要给予指挥和帮助。
9. 操作时辅助用具要扣紧扎牢,以防坠伤人,同时严禁嬉笑打闹和携带其他无关物品。
10. 楼上、地面监护人员要坚守在施工现场,切实履行职责,随时观。