建筑工程监理工作中面临的问题及措施
监理工作中的常见问题解析与解决办法
监理工作中的常见问题解析与解决办法在建筑工程中，监理工作被视为重要的环节之一，承担着确保施工质量、工期和安全的责任。
然而，监理工作也常常面临一系列的挑战和问题。
本文旨在对监理工作中常见的问题进行解析，并提供相应的解决办法。
问题一：施工图设计异议在监理工作中，监理人员常常发现施工图设计存在问题或者与实际施工不符。
这个问题的解决需要监理人员充分了解设计意图，并与设计方进行及时有效的沟通，解决异议。
同时，监理人员还需要对施工图进行审核和修改，确保符合实际情况。
问题二：工程质量把关工程质量是建设工程中的核心，但实际操作中常常存在一些缺陷。
监理人员需要定期检查施工现场，确保所有工程按照规范和设计要求进行施工。
当发现质量问题时，监理人员应及时记录并提出整改要求。
与此同时，监理人员还需要加强对施工方进行技术指导，提高其施工操作技能，以确保工程质量达到标准要求。
问题三：工期控制工程进度是监理工作中的重要考核指标之一。
监理人员需要制定详细的工期计划，与施工方确定工期目标，并定期检查和评估工程进度。
当发现进度滞后时，监理人员需要与施工方进行沟通，寻找解决方案，并监督其加快施工进度。
在工期控制方面，监理人员还可以推荐施工方采用工期管理软件来提高整体的工程管理效率。
问题四：安全风险管理建筑工程中存在着许多安全隐患，如高空作业、电气设备使用等。
监理人员需要对施工现场进行安全检查，并与施工方共同制定安全保障措施，确保工人的生命安全。
此外，监理人员还应定期组织相关培训，提高施工方对安全问题的认识和应对能力。
问题五：变更管理在工程施工过程中，常常会出现一些变更，如设计变更、工期变更等。
监理人员需要及时审查并记录这些变更，并与相关方进行协商和确认。
变更管理需要保证变更前后的工程质量、安全和工期，以及相关合同条款的合规性。
监理人员在处理变更过程中，需要平衡各方的利益，并确保变更后的工程能够按照变更要求完成。
结语监理工作在建筑工程中发挥着重要作用，但也面临着各种挑战和问题。
施工监理中的常见问题及解决方案
施工监理中的常见问题及解决方案施工监理是建筑工程中的重要环节，旨在确保工程质量和工期的合理控制。
然而，在实际操作中，施工监理常常面临一些常见的问题。
本文将探讨这些问题，并提出相应的解决方案，以期对施工监理工作的提升有所帮助。
一、施工监理中的常见问题1. 人员配备不足：施工监理涉及工程的各个方面，包括施工技术、质量控制、安全管理等，因此需要具备多方面的专业知识。
然而，由于成本、时间等因素的限制，有些项目可能无法配备足够的专业监理人员，导致监理人员在工作中面临较大的压力。
2. 施工图纸变更：在实际施工过程中，施工图纸的变更是常见的情况。
这可能是由于设计变更、现场调整或其他原因导致的。
然而，由于变更后的施工图纸需要与之前的施工计划相匹配，监理人员需要及时了解变更情况，并与施工单位协商解决相关问题。
3. 各方利益冲突：在施工监理中，监理人员需要平衡和协调施工单位、业主、设计单位等各方的利益。
然而，不同方面可能因为利益的不统一而产生冲突，这对监理人员提出了较高的要求。
4. 施工质量问题：施工质量是施工监理的核心内容之一。
然而，在一些项目中，施工过程中可能存在一些质量问题，如材料不符合规定、施工工艺不符合要求等。
监理人员需要及时发现这些问题，并与施工单位共同解决。
二、施工监理中的解决方案1. 加强专业人员培养：针对人员配备不足的问题，应加强专业人员的培养和引进。
通过提供相关培训和学习机会，增加监理人员的专业知识和技能，提高他们在施工监理中的能力。
2. 建立变更管理机制：为了应对施工图纸变更的情况，监理人员应与设计单位和施工单位建立变更管理机制。
及时了解变更情况，评估变更对工程的影响，并与相关方面协商解决。
3. 确立公正公平的监理机制：为了解决利益冲突的问题，监理机构应建立公正、公平的监理机制。
监理人员应遵循职业道德，以客观公正的态度处理各方的利益冲突，并确保施工过程的公正监督。
4. 强化质量管理：为了解决施工质量问题，监理人员应加强对施工质量的控制和管理。
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究
建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究建筑工程监理是确保工程质量和进度的重要环节，但在实际工作中常常面临一些问题。
本文将重点分析建筑工程监理中存在的问题，并提出相应的应对策略。
问题一：监理人员素质不高建筑工程监理需要监理人员具备一定的专业知识和技能，但现实中存在一些监理人员素质不高的情况。
导致监理人员无法及时发现和解决问题，对工程质量和进度产生不利影响。
应对策略：加强监理人员培训，提高其专业知识和技能，使其具备独立识别和解决问题的能力。
加强监理人员考核，建立完善的职业发展机制，激励监理人员不断提高自身素质。
问题二：监理人员与施工单位利益关系不明确监理人员与施工单位存在利益关系，有时可能导致监理人员对施工单位的问题视而不见，甚至出现包庇违规行为，损害工程质量和进度。
应对策略：建立独立的监理机构，确保监理人员与施工单位利益关系的明确分开。
加强监理人员的职业道德教育，培养他们正确的工作态度和价值观。
加强对监理人员的监督和纪律约束，严惩违规行为，保障监理工作的公正和正常进行。
问题三：监理工作周期长，造成进度延迟建筑工程监理工作周期长，需要全程跟踪施工过程，这容易导致监理工作与施工工序不同步，造成工程进度延迟。
应对策略：提前规划监理工作，合理安排工作时间和任务节点，确保监理工作与施工进度同步进行。
加强与施工单位的沟通，及时了解施工计划和进度，预判可能的问题和风险，做好应对准备。
加强团队协作，合理分工，提高工作效率，减少监理工作周期。
问题四：监理工作量大，容易出现疏漏建筑工程监理需要监测大量数据和文件，如果监理人员工作量过大，容易出现疏漏，导致问题无法及时发现和解决。
应对策略：合理配置监理人员数量，确保监理工作的覆盖面和深度。
引入信息化技术，建立监理数据管理系统，实现对建筑工程的实时监控和数据分析，减少人工干预，提高监理工作的准确性和效率。
加强监理工作的组织和计划，合理分配工作任务，确保监理工作的全面和及时进行。
监理工作中的常见问题与应急处理措施
监理工作中的常见问题与应急处理措施引言：监理工作是建筑工程中重要的一环，它在确保工程质量和进度的基础上发挥着至关重要的作用。
然而，监理工作常常面临各种问题，包括施工质量、进度延误、资金使用等方面的困扰。
本文将探讨监理工作中常见问题，并提出应急处理的措施。
一、施工质量问题施工质量是建筑工程的核心，而监理工作的责任就是确保施工质量的达标。
常见的施工质量问题包括材料不符合规定、施工工艺不符合要求等。
针对这些问题，监理人员应当及时发现并及时向施工单位提出整改要求，并在整改过程中进行跟踪检查。
应急处理措施：监理人员可以制定质量验收标准，对施工单位进行严格把关，同时加强与相关技术部门的沟通，以确保施工质量符合规定。
二、进度延误问题建筑工程的进度是决定工程是否按时完工的重要因素之一。
然而，由于各种原因，如天气状况、施工图设计等，工程进度常常面临延误的风险。
监理工作就包括确保工程进度按计划进行的责任。
应急处理措施：监理人员需要在项目启动前编制详细的工程计划，包括各个工程阶段的时间节点和关键路径。
并及时向建设单位提出可能导致延误的风险，以及相应的风险应对措施。
三、资金使用问题建筑工程的资金使用是一个复杂的问题，包括招标采购、支付节点等。
监理工作应当确保资金使用符合合同约定和工程进度。
应急处理措施：监理人员可以制定详细的资金使用监管制度，并进行现场核实和跟踪。
同时，与财务部门及时沟通，及时解决资金支付问题。
四、安全生产问题安全生产是建筑工程中最重要的一项工作，而监理人员的职责也包括对安全生产进行监督和管理。
应急处理措施：监理人员需要制定详细的施工安全管理方案，并与施工单位进行交流和培训。
同时，在施工过程中加强现场巡查，及时发现并解决安全隐患。
五、工程设计变更问题在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能出现设计变更的情况。
监理工作的一项重要职责就是确保设计变更符合相关法律法规和规范要求。
应急处理措施：监理人员需要对设计变更提出审查意见，并及时向建设单位反馈，确保变更方案合理可行。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是指在建设项目建设过程中，建设单位委托第三方机构或个人对工程设计、施工、质量、安全、进度、投资等进行监督和管理。
在实施监理工作的过程中，常常会遇到一些问题，下面将列举几个常见问题及对策。
1. 协调问题：建筑工程监理需要与建设单位、施工单位、设计单位等多个参与方进行协调，而这些参与方的利益往往不同。
监理往往需要面临协调各方利益的问题。
对策：加强沟通与协作，与各方建立良好的沟通机制，及时解决不同利益方之间的矛盾和纠纷。
监理应持中立立场，公正对待各方，确保工程质量和进度。
2. 信息不对称：建设项目涉及到的信息繁多，各方获取信息的渠道和途径不同，容易导致信息不对称现象。
对策：监理应主动收集相关信息，建立信息共享平台。
与建设单位、施工单位等保持密切联系，及时了解并提供项目进展状态和问题。
3. 施工质量问题：建筑工程监理是负责监督工程施工质量的工作，但施工过程中常常会出现一些质量问题。
对策：监理应在施工前期深入了解设计图纸和施工方案，对施工标准和要求进行明确。
在施工过程中，加强对施工过程的监管，确保施工按照设计要求进行。
对于发现的质量问题，及时提出整改要求，并进行跟踪检查，直到问题得到解决。
4. 工程变更问题：在工程建设过程中，建设单位可能会提出工程变更要求，而这些变更往往会影响工程的质量、进度和预算。
对策：监理应对工程变更进行审查和评估，确保变更符合规范和可行性。
监理应及时向建设单位提出意见和建议，尽量减少对工程的影响。
5. 安全问题：工程建设中的安全问题是建筑工程监理工作中非常重要的一个方面。
由于建设工地的环境复杂，存在各种潜在的安全风险。
对策：监理应加强对施工现场的安全检查和监督，并对施工人员进行安全培训。
对违反安全规定的行为及时进行纠正，并督促相关单位认真落实安全管理措施，确保施工的安全性。
建筑工程监理过程中存在的问题需要监理及时发现并采取有效措施进行解决。
监理工作中常见的质量与安全问题预防与处理
监理工作中常见的质量与安全问题预防与处理在建筑工程中，监理工作是非常重要的环节，其职责包括质量控制和安全管理。
遇到质量和安全问题时，监理人员需要及时发现、预防和处理，以确保工程的顺利进行。
本文将探讨监理工作中常见的质量与安全问题，并提供相关的预防和处理方法。
一、合同管理在进行监理工作时，首要问题是合同管理。
监理人员需要仔细查阅合同条款，了解工程的具体要求和标准，以确保工程质量的达标。
同时，监理人员还需要与施工单位进行沟通，确保各项工作的顺利进行。
出现问题时，监理人员应首先参考合同条款，查看工程的具体要求和标准，然后与施工单位进行沟通，解决问题。
若问题无法解决，监理人员可以向业主提出建议和意见，并协商解决方案。
最后，若问题依然存在，监理人员应将问题记录下来，并向相关部门报告，以寻求更高层的解决方案。
二、施工质量问题的预防与处理施工质量问题是监理工作中常见的挑战之一。
监理人员需要密切关注施工过程，及时发现并解决问题。
以下是一些预防和处理施工质量问题的方法：1. 施工方案的审核：监理人员应仔细审核施工方案，确保其符合设计要求和施工标准。
如发现问题，应及时向施工单位提出修改意见，并在修改后再次进行审核。
2. 严格控制施工过程：监理人员需要对施工过程进行严格控制，确保施工按照计划进行。
如发现施工不符合要求的情况，应及时制止，并向施工单位提出整改要求。
3. 施工质量检查：监理人员应定期进行施工质量检查，包括材料的质量和使用情况、工艺的合理性等。
如发现问题，应及时提出整改要求，并确保问题得到解决。
4. 质量记录的整理与保留：监理人员应及时整理和保留施工质量记录，以备日后的查阅和参考。
这有助于对施工质量进行追溯和评估。
三、安全问题的预防与处理安全问题是建筑工程中面临的重要挑战之一。
监理人员需要密切关注施工现场的安全情况，并采取一系列的预防和处理措施。
1. 安全教育与培训：监理人员应确保施工单位的工人接受到必要的安全教育和培训，了解施工风险和安全操作规范。
工地监理工作中的常见问题分析与处理
工地监理工作中的常见问题分析与处理工地监理是建筑工程中至关重要的环节，它负责确保施工过程中的安全、合规和质量。
然而，在日常工作中，监理人员常常面临各种问题，需要及时解决并采取措施。
本文将分析并讨论工地监理工作中的常见问题，并提供相应的应对方法。
一、施工过程中的安全隐患在施工现场，安全问题是监理人员需要高度关注的。
常见的安全隐患包括高空作业、电气设备使用不当、施工材料堆放不规范等。
监理人员需要确保所有作业人员具备必要的安全意识和操作技能，同时设置相应的警示标识和安全防护措施。
处理方法：1. 与施工单位建立安全沟通机制，定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全防范意识；2. 设立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全设施和操作规范，并要求施工单位及时整改；3. 加强对施工设备和材料的检测和验收，确保其符合国家标准和工程要求；二、施工方案不合理在工程实施过程中，施工方案的制定对项目的成功完成至关重要。
然而，有时施工单位提供的方案不合理或存在缺陷，导致工程进展受阻，质量无法保障。
监理人员需要及时发现并解决这些问题。
处理方法：1. 与施工单位建立良好的沟通机制，对施工方案进行逐项审查和评估，提出必要的修改意见；2. 重点关注工程核心节点，加强对施工方案的监督，确保其符合相关标准和规范；3. 针对方案不合理或缺陷，与施工单位协商并提出改进意见，确保工程顺利进行；三、工程变更及索赔问题在施工过程中，由于各种原因，工程变更和索赔问题时有发生。
监理人员需要处理好施工单位和业主之间的纠纷，并确保各方利益得到有效保障。
处理方法：1. 与施工单位和业主建立有效的沟通机制，及时了解工程变更和索赔情况，并进行记录和备案；2. 对工程变更和索赔申请进行认真审查和评估，确保变更和索赔合理且符合相关规定；3. 在纠纷解决过程中保持公正、中立的立场，帮助各方达成合理的协议，并在必要时寻求专业法律意见；四、质量问题的处理工程质量是施工过程中一个不可忽视的方面。
监理工作的常见问题与解决方法
监理工作的常见问题与解决方法引言：监理工作是建筑项目中至关重要的环节之一，通过对施工过程的全程监控和评估，保障工程的质量和进度。
然而，在实际工作中，监理人员常常会面临一系列的挑战和问题。
本文将从质量问题、技术问题和沟通问题三个方面探讨监理工作中的常见问题，并提出相应的解决方法。
一、质量问题1.1 施工质量不达标在监理工作中，经常会遇到施工质量不符合设计要求的情况。
可能是施工方技术水平问题、施工材料不合格等原因所致。
这时，监理人员应及时发现问题并及时采取措施进行整改。
解决方法：- 加强施工现场巡视，提高监理人员发现问题的能力。
- 与施工方建立有效的沟通渠道，及时传达质量要求，督促其按照标准施工。
- 建立严格的验收制度，对施工过程进行全面检查，确保质量合格。
1.2 施工图纸变更频繁在工程施工过程中，设计图纸经常需要进行调整，这给监理人员带来了不少麻烦。
频繁的图纸变更可能导致施工进度延误和不符合设计要求的问题。
解决方法：- 加强与设计方的沟通，及时了解图纸变更的原因和内容，并与设计方确认变更带来的影响。
- 按照规范要求，及时签订相应的设计变更通知书，并将变更内容及时传达给施工方和相关人员。
二、技术问题2.1 建设规范不统一在监理工作中，经常会遇到不同项目中的规范要求存在差异的情况。
不同的规范标准可能导致施工方出现理解偏差，进而产生工程质量问题。
解决方法：- 监理人员应对相关工程规范进行深入学习和了解，确保规范要求的一致性。
- 在项目启动之前，通过会议和培训等形式，与设计方和施工方明确工程规范要求，并形成书面文件，作为各方遵循的标准。
2.2 技术难题解决在工程施工过程中，可能会出现各种技术难题，需要监理人员协助解决。
这些问题可能涉及材料选择、施工方法和工程处理等方面。
解决方法：- 监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够快速分析问题并提出解决方案。
- 及时与设计方、施工方和专家进行沟通，寻求合理的解决方法。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策建筑施工监理在建筑工程中起着至关重要的作用，其主要职责是确保工程施工按照设计方案和施工规范进行，并对施工过程进行全面监督和检查。
在实际工作中，建筑施工监理常常面临各种问题和困难，需要及时采取有效的对策来解决。
下面将针对建筑施工监理的常见问题及对策进行详细的介绍。
一、施工进度延误问题建筑施工中，施工进度延误是常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因多种多样，可能是人力、物资和财务方面的问题，也可能是因为不可预测的自然灾害等因素。
面对这种情况，建筑施工监理应该及时采取以下对策来解决：1. 加强沟通与协调：建筑施工监理应该与施工单位、设计单位及业主充分沟通，共同探讨问题的解决办法，协调相关资源，确保施工进度能够尽快恢复正常。
2. 落实监督责任：建筑施工监理要加强对施工单位的监督力度，确保施工单位全面落实施工计划，加快施工进度。
3. 协助解决问题：建筑施工监理应该主动协助施工单位解决施工中遇到的各种问题，包括调配人力、协调物资等，力求最大程度地缩短施工延误时间。
二、施工质量问题在建筑施工过程中，可能会出现各种质量问题，包括施工材料质量不合格、施工工艺不规范等。
这些问题会给工程造成安全隐患，甚至导致工程质量问题，因此建筑施工监理需要采取以下对策：1. 加强质量检查：建筑施工监理要加强对施工现场的质量检查力度，确保施工工艺和材料符合相关标准和规范。
2. 防范质量风险：建筑施工监理应该重视各种可能导致质量问题的因素，及时发现并排除隐患，防范施工质量风险。
3. 进行质量整改：一旦发现施工质量问题，建筑施工监理需要及时要求施工单位进行整改，并进行跟踪检查，确保质量问题得到彻底解决。
三、安全生产问题建筑施工是一个高风险行业，安全生产问题尤为重要。
建筑施工监理需要采取以下对策来确保施工现场的安全生产：1. 加强安全教育：建筑施工监理要求施工单位加强安全生产教育培训，提高工人的安全意识和风险防范能力。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量和安全的保障者，发挥着至关重要的作用。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也面临着诸多问题。
本文将从监理行业存在的问题出发，对其进行浅析，并提出相应的对策，以期为解决建筑工程监理行业问题提供一些参考。
一、监理行业存在的问题1.监理资质不足目前建筑工程监理市场上存在着大量的资质不足的监理单位，他们对于建筑工程监理的规范、要求和实际操作技能掌握并不充分，导致监理工作质量参差不齐，甚至出现了一些安全事故。
一些监理单位为了追求利润最大化，故意压低价格，导致监理人员水平参差不齐，监理质量无法得到保障。
2.缺乏专业人才建筑工程监理需要大量的专业人才，而目前市场上的监理人员普遍缺乏实际操作经验和项目管理能力。
监理人员水平参差不齐，导致监理工作的专业性和实效性无法得到保障。
3.监理合同不规范建筑工程监理合同普遍存在着信息不对称、风险不可控等问题。
监理单位与业主之间的权责关系不清晰，监理合同没有规范可循，导致在监理工作中出现了一些纠纷和矛盾。
4.监理工作难以监督建筑工程监理工作本身就是对工程建设过程的监督检查，由于监理单位自身的问题，导致监理工作难以得到有效监督，监理结果的真实性无法得到保障。
二、对策建议1.规范监理市场相关部门应加强对建筑工程监理市场的监管力度，严格审核监理单位的资质，筛选出具备一定实力和信誉的监理单位，加强监理市场的规范化管理，有效净化监理市场。
2.加强监理人才培养相关部门应出台相关政策，加大对建筑工程监理人才的培养力度，鼓励院校开设相关专业，培养更多的建筑工程监理人才。
可以建立相关的培训机制，为现有的监理人员提供相关的进修培训，提高其专业水平和实际操作能力。
相关部门应出台相关的法规和标准，规范建筑工程监理合同，明确监理单位与业主之间的权责关系和风险分担，防范因合同不规范所引发的监理纠纷和矛盾。
相关部门应建立健全的监理工作监督机制，加强对监理工作的监督检查，确保监理工作的真实性和专业性。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策建筑施工监理是确保施工质量和工程进度的重要环节，监理人员需要不断学习和总结经验，以应对各种常见问题。
下面将就建筑施工监理中常见的问题及对策进行讨论。
问题一：施工现场安全管理不到位在施工现场，安全问题始终是最为关键的。
监理人员需要密切关注施工现场的安全管理情况，确保各项安全措施到位。
如果发现安全隐患，监理人员应当及时向相关方面汇报并督促改正。
监理人员还需要定期组织安全检查，并指导现场人员加强安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
对策：加强安全管理，定期召开安全会议，制定详细的安全管理制度和操作规程，并加强对现场人员的安全培训和教育，确保他们具备自我保护意识和技能。
问题二：施工质量不达标施工质量是建筑工程的生命线，监理人员需要严格按照相关标准和规范进行监管，确保施工质量符合要求。
监理人员需要及时对施工过程进行抽检和复查，及时发现和处理质量问题。
如果发现施工质量不达标，监理人员应当立即制定整改方案，并监督施工单位进行整改。
对策：加强质量监督，建立健全的质量监督体系，制定详细的施工工艺和质量验收标准，并及时对施工现场进行抽检和复查，确保施工质量达标。
问题三：施工进度延误施工进度是决定工程周期的关键因素，监理人员需要密切关注施工进度的情况，并及时发现并解决导致进度延误的问题。
监理人员需要与施工单位和设计单位密切配合，共同制定合理的施工计划，并及时跟进施工进度，及时解决影响进度的问题。
对策：建立科学的施工进度管理机制，确保施工计划的合理性和可行性，及时发现并解决导致进度延误的问题，确保工程按时完成。
问题四：施工遇到意外事件在施工现场，意外事件时有发生，如火灾、塌方、坠落等。
监理人员需要加强对施工现场的安全检查，确保各项安全措施到位。
一旦发生意外事件，监理人员需要及时组织施救，并配合相关部门进行调查和处理。
对策：加强安全检查，确保各项安全措施到位，定期组织安全演练和应急预案演练，提高现场人员的应急处理能力，确保在发生意外事件时能够迅速、有效地处置。
监理工作中的常见问题与解决方法
监理工作中的常见问题与解决方法引言：监理工作是建筑工程中至关重要的环节，其职责是确保工程实施符合相关法规要求、质量标准和合同约定。
然而，监理工作中常常面临各种问题与挑战。
本文将探讨监理工作中常见的问题，并提供相应的解决方法，以期帮助相关从业人员更好地开展工作。
问题一：施工过程中遇到的质量问题施工过程中存在各种形式、类型的质量问题，如施工图纸不准确、材料质量不达标、工艺操作不规范等。
这些问题严重影响工程质量，需要监理工作及时发现并解决。
解决方法：1. 加强施工图纸审核：监理工作应对施工图纸进行详细、全面的审核，确保施工图纸准确、合理。
2. 强化材料验收：监理工作应严格按照工程质量验收标准，对施工中使用的材料进行严密的质量检验，杜绝使用不合格材料。
3. 定期工艺检查：监理工作应定期检查工程施工过程，确保各项工艺操作符合规范要求，发现问题及时纠正。
问题二：施工工期延误施工工期延误是监理工作中常见的问题之一。
施工过程中可能面临天气恶劣、材料供应不及时、施工方班组管理不善等原因导致工期延误，需要监理工作采取相应措施解决。
解决方法：1. 加强进度管理：监理工作应建立健全的施工进度计划，对施工进度进行详细控制和跟踪，及时发现工期问题。
2. 疏通沟通渠道：监理工作应与施工方建立良好的沟通机制，及时了解施工进展情况，并与相关部门协调解决可能影响工期的问题。
3. 制定风险预案：监理工作应预先制定施工工期延误的风险预案，以应对突发情况，确保工期的顺利进行。
问题三：合同纠纷处理在工程建设中，监理工作往往涉及合同方面的问题，如工程款项支付争议、变更设计纠纷等。
监理工作需要具备一定的法律常识和处理能力。
解决方法：1. 加强合同管理：监理工作应严格按照合同约定执行，确保双方共同遵守合同规定。
2. 及时记录与沟通：监理工作应及时记录合同履行情况，并与相关方进行及时、有效的沟通，以避免合同纠纷的发生。
3. 寻求法律支持：如果面临严重的合同纠纷，监理工作应寻求法律援助，维护自身权益。
监理中常见问题解析与解决建议
监理中常见问题解析与解决建议引言：在建筑工程中，监理是一个至关重要的环节。
监理的主要职责是确保工程按照相关法规、合同和技术标准进行施工，以达到预设的质量要求。
然而，在实际操作中，监理人员常常会遇到各种问题和挑战。
本文将分析监理工作中常见的问题，并提出相应的解决建议。
一、对施工单位要求过高导致监理难以落实问题描述：监理人员在履职过程中，可能会对施工单位有过高的要求，导致监理工作难以落实。
一方面，监理人员可能会要求施工单位按照更高的标准进行施工，从而增加了施工单位的工作量和成本；另一方面，监理人员往往对施工单位的工作进行严格监控，导致施工单位的工作难以顺利进行。
解决建议：1. 合理要求：监理人员应该根据实际情况，合理要求施工单位，并与施工单位协商达成共识。
双方应共同努力，确保施工工作能够按照合同要求进行。
2. 协作配合：监理人员和施工单位应该保持密切的沟通和联系，形成良好的合作关系。
监理人员应尽量理解施工单位的实际情况，给予适当的支持和帮助。
二、工期管理困难导致施工延误问题描述：工期是建筑工程中至关重要的因素之一，然而，由于各种原因，施工工期管理常常面临困难。
监理人员可能会遇到施工延误、施工单位工期安排不合理等问题，导致工程无法按时完工。
解决建议：1. 制定合理计划：监理人员应与施工单位一起制定合理的工期计划，并进行详细的时间安排。
同时，必要时可借鉴类似工程的经验，根据实际情况进行调整和优化。
2. 加强监督：监理人员应对施工工期进行严格监督，及时发现和解决工期问题。
与施工单位保持良好的沟通，确保施工计划的顺利执行。
三、质量问题管理存在漏洞问题描述：在建筑工程中，质量问题是监理工作中的重点之一。
监理人员负责确保工程按照合同要求进行，但在实际操作中，仍然存在一些质量问题的漏洞。
解决建议：1. 加强验收：监理人员应对工程质量进行全面的验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，与业主、建设单位进行及时沟通，积极解决质量问题。
监理工作中的常见问题及解决办法
监理工作中的常见问题及解决办法监理工作是建筑工程过程中的重要环节之一，它的主要职责是对施工过程进行监督和管理，确保工程质量和进度的顺利进行。
然而，在实际工作中，监理工作经常遇到各种问题。
本文将从十二个方面对监理工作中的常见问题进行论述，并提出相应的解决办法。
一、设计问题在监理工作中，常常会遇到设计问题。
设计过程中的错误或疏漏可能导致工程质量问题。
解决这一问题的关键在于提前介入设计过程，与设计师进行沟通协调，并及时纠正设计存在的问题。
二、施工质量问题施工质量是监理工作的核心内容之一，但是在实际工作中，常常会遇到施工质量问题。
为了解决这一问题，监理人员应加强对施工现场的巡视和检查，并及时指出存在的问题和不足之处，确保施工质量符合要求。
三、安全问题安全问题是建筑工程中最为重要的问题之一。
监理人员应当对施工现场进行全面的安全检查，并要求施工单位制定合理的安全措施，确保工人的人身安全。
四、合同问题在监理工作中，常常会因为合同不明确或解释不清而引发纠纷。
解决这一问题的方法是在签订合同之前进行充分的协商和沟通，明确各方的权利和义务，并及时解决合同中存在的模糊不清之处。
五、工程变更问题在工程施工过程中，由于各种原因，常常需要对工程方案进行变更。
监理人员应及时审查工程变更方案，并对变更进行评估和控制，确保变更的合理性和安全性。
六、材料质量问题监理人员应定期对施工现场的材料进行抽样检测，确保材料的质量符合要求。
同时，监理人员还应加强对材料采购和使用过程的监督和管理，确保材料的真实性和合规性。
七、工程进度问题工程进度是监理工作的一个重要方面。
监理人员应及时掌握施工进度，并对施工进度进行监督和管理，及时发现并解决施工延期和滞后问题，确保工程按时完成。
八、沟通协调问题监理工作需要与施工单位、设计师、业主等多个方面进行沟通和协调。
监理人员应具备良好的沟通协调能力，建立良好的工作关系，以解决各方面的合作问题。
九、成本控制问题监理人员应加强对施工成本的管理和控制，合理评估工程变更和增补工程，避免造成不必要的增加费用，并确保工程的财务状况符合要求。
常见的监理工作困扰及应对策略
常见的监理工作困扰及应对策略在建筑工程领域，监理工作被广泛应用来确保工程质量和进度的顺利进行。
然而，监理工作中常常会面临一些困扰。
本文将从不同方面探讨这些困扰并提出相应的应对策略。
一、资料不全在进行监理工作时，资料的完整性对监理人员至关重要。
然而，由于各方面的原因，有时候监理人员可能无法获取到完整的资料。
这给监理工作带来了很大困扰。
应对策略：1.与业主和设计方保持及时沟通，要求及时提供所有必要的文件和资料。
2.建立自己的专业团队，能够快速高效地获取所需资料，减少工作中的等待时间。
3.积极主动地争取与相关单位合作，加强信息共享，在项目初期就将资料需求告知各方，并做好备案。
二、工程质量问题工程质量问题是监理工作中常见的困扰之一。
包括施工质量不达标、工程材料不合格等。
应对策略：1.加强对施工单位的管理，对施工质量进行监督，发现问题及时通知施工方整改。
2.组织定期的工程验收，对已完成的工程节点进行严格的检查，确保质量达到标准要求。
3.建立健全的质量监控体系，包括定期抽查、检测等，对工程质量进行全面监管。
三、进度延误工程进度的延误是监理工作中常见的问题，它不仅会给项目带来经济损失，还会影响其他相关方的利益。
应对策略：1.制定详细的施工计划，对施工进度进行全面监控，及时发现问题和风险。
2.与施工单位进行积极合作，共同制定解决方案，加强沟通协调，减少进度延误的发生。
3.根据实际情况进行合理的调整，合理安排工期，并及时与业主和施工单位沟通，协商解决。
四、成本控制难题在监理工作中，成本控制是一个常见的难题。
因为很多时候，成本方面的问题与设计、施工等方面有关，而监理人员并没有直接的权力去干涉这些方面。
应对策略：1.与业主和设计方进行沟通，明确预算要求和限制条件，确保设计和施工过程中不超出成本。
2.建立起价值工程管理体系，在项目实施的各个阶段进行成本管控，及时发现和处理成本超支的问题。
3.加强对工程进度的监控，控制工程进度的合理推进，减少因工期延误带来的成本增加。
监理中常见的问题及解决方法
监理中常见的问题及解决方法引言:在建筑工程中，监理是至关重要的一环。
监理人员起着重要的监督和指导作用，确保工程的质量、进度和安全，保障业主的权益。
然而，监理工作中常常会遇到各种问题和挑战。
本文将探讨其中一些常见的问题，并提出相应的解决方法，以期为监理人员提供一些有益的参考。
一、沟通不畅在监理过程中，由于各个参与方之间存在不同的利益和观点，沟通不畅是一个非常普遍的问题。
如果双方缺乏有效的沟通渠道和方法，会给工程进展和质量带来许多隐患。
解决方法：1.建立良好的合作关系：监理人员应与建设单位、总包方、施工方等各方建立良好的合作关系。
通过定期召开会议、交流意见等方式，加强各方之间的沟通和理解。
2.明确责任与职责：明确各方的责任与职责，避免产生冲突与纠纷。
监理人员应了解自己的职责范围，并与其他参与方明确沟通，以确保每一个环节都得到有效的监督和协调。
二、合同变更在工程实施过程中，由于各种原因，往往需要进行合同变更。
合同变更的频繁发生会给监理工作带来相应的挑战。
解决方法：1.及时评估变更影响：监理人员应及时评估合同变更的影响，包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。
并与各方进行沟通和协商，确保变更的合理性和合法性。
2.保存相关证据：监理人员应保存和整理与合同变更相关的证据材料，以备后续审计和争议解决之用。
三、工程质量问题工程质量是监理工作的核心内容之一。
在实际工作中，监理人员常常会遇到各种各样的工程质量问题，如施工工艺不规范、材料质量问题等。
解决方法：1.加强检查与监督：监理人员应加强对施工过程的检查和监督，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
如发现问题，应及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
2.开展技术交流与培训：监理人员应定期组织技术交流和培训活动，提高施工人员的技术水平和质量意识。
通过加强技术指导和培训，提升施工方的质量管理水平，减少潜在质量问题的发生。
四、进度控制难题在建筑工程中，施工进度的控制是一个复杂而困难的问题。
监理工作常见问题的解决方法
监理工作常见问题的解决方法随着建筑行业的发展，监理工作变得越来越重要。
作为建筑工程的第三方，监理人员的角色是确保工程质量和进度，解决施工过程中的问题。
然而，监理工作常常面临一些困难和挑战。
本文将探讨监理工作中常见问题的解决方法，以帮助监理人员提高工作效率和质量。
一、施工图纸与设计的不符在施工过程中，监理人员经常会遇到施工图纸与设计不符的情况。
这可能是由设计变更、施工单位误解设计意图或者材料供应商提供错误材料等原因导致的。
解决这个问题的关键是及时发现并与相关方进行沟通和协调。
监理人员应该密切关注施工过程中的细节，并在发现问题时立即与施工单位、设计单位以及供应商进行沟通。
及时记录和报告问题，并要求相关方提供解决方案。
同时，监理人员还应该加强与设计单位的沟通，确保设计意图得到准确传达。
二、施工进度延误施工进度延误是监理工作中常见的问题。
这可能是由天气、材料供应、施工单位管理不善等造成的。
监理人员应该定期检查施工进度，并与施工单位进行沟通，了解进展情况。
如果发现存在延误的可能性，监理人员应及时采取措施，如加强供货管理、调整施工进度等，以确保工程按时完成。
同时，监理人员还应与业主进行沟通，解释延误的原因和影响，并提出合理的解决方案。
三、施工质量问题施工质量问题是监理工作中最重要的一个方面。
监理人员应对施工过程中出现的质量问题保持高度的警惕性。
他们应该定期检查施工现场，发现和解决施工质量问题。
例如，监理人员可以对关键节点进行抽查，以确保质量符合设计要求和标准。
如果发现质量问题，监理人员应立即与施工单位进行沟通，并要求整改。
同时，监理人员还应与设计单位和业主共同解决质量问题，确保工程质量达到标准。
四、合同管理问题合同管理是监理工作中的重要一环。
监理人员应对合同内容进行详细了解，并与相关方进行协商和解决。
例如，监理人员应与业主沟通，明确合同条款和要求，并确保施工单位按照合同履行义务。
在合同管理过程中，监理人员还应及时记录和报告问题，并协助解决纠纷和争议。
监理工作中的常见问题及应对措施
监理工作中的常见问题及应对措施监理工作是建筑工程中非常重要的一部分，其主要职责是对施工工作进行全程监管，确保工程质量、安全和进度的符合要求。
然而，在监理工作中常常会面临一些常见的问题，需要及时应对。
本文将重点讨论监理工作中的常见问题及应对措施。
一、施工方不配合在监理工作中，施工方不配合是一个普遍存在的问题。
施工方可能会不按照施工图纸和合同要求进行施工，甚至故意拖延工程进度。
面对这种情况，监理人员首先应保持冷静，并与施工方进行沟通和协商。
可以通过开会、发出书面通知等方式，明确提出问题并要求施工方解决。
如果沟通无效，监理人员可以向业主和上级主管部门报告情况，寻求支持和解决办法。
在解决问题的过程中，监理人员要始终坚持原则，维护公平公正的工程环境。
二、质量问题监理工作的核心就是确保工程质量，然而常常会面临一些质量问题。
例如，工程中出现施工质量不合格、施工方使用伪劣材料等情况。
对于这些问题，监理人员应及时发现并采取措施加以解决。
监理人员可以要求施工方停工，进行整改和复检，确保问题得到解决。
同时，监理人员还要做好质量记录和整改追责工作，将问题的责任追究到底。
三、安全问题在建筑工程中，安全问题一直是一个严峻的挑战。
监理人员要对工地的安全进行全面监督，确保施工过程中的安全措施得到落实。
然而，经常会遇到施工方对安全措施不重视以及违规操作的情况。
对于这些问题，监理人员应当严肃处理，包括暂停施工、罚款等措施。
同时，监理人员要加强与建设单位和施工方的沟通和教育，提高安全意识，共同为项目的安全保驾护航。
四、项目进度延误建筑工程的进度控制是一个复杂而重要的问题。
监理人员要密切关注项目的施工进度，并及时进行监控和调整。
然而，可能会遇到施工方不按计划进行施工、材料供应延误等情况，导致项目进度延误。
在这种情况下，监理人员要与施工方进行沟通，并制定相应的应对措施。
可以采取加班加点、调整部分施工工序的顺序等方式，尽量缩短项目延误的时间。
建筑工程监理的难点及改进对策分析
建筑工程监理的难点及改进对策分析建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一环，它可以有效提高建筑工程质量，保障建筑工程的安全。
建筑工程监理也面临着很多难点，需要针对这些难点制定改进对策。
本文将从建筑工程监理的难点以及改进对策方面进行分析。
一、建筑工程监理的难点在建筑工程监理中，存在着许多难点，主要包括以下几个方面：1. 技术难点建筑工程监理涉及到很多专业知识和技术要求，监理人员需要对建筑工程的各个环节都有较深的了解和把握，对施工过程中的各种技术问题都要有相应的解决能力。
这对监理人员的专业能力提出了很高的要求。
2. 管理难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行全面的管理，包括质量管理、安全管理、进度管理等等，这就需要监理人员具备很强的管理能力和组织协调能力，要能够有效地协调各方面的资源，解决各种管理问题。
3. 信息难点建筑工程监理需要不断地进行信息的收集、整理和分析，以便及时了解工程的进展情况和问题，作出相应的决策和措施。
而建筑工程的信息非常庞杂，监理人员需要处理大量的信息数据，这对他们的信息化能力提出了很高的要求。
4. 客观难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行客观的评价和监督，不能被外界的因素所左右。
客观性在实际工作中受到了很多的干扰，有时候会受到一些外界的压力和干扰，这就需要监理人员要有较强的抵御外界压力的能力。
针对建筑工程监理存在的难点，可以采取以下一些改进对策：1. 提高监理人员的专业素质对于技术难点，首先要提高监理人员的专业素质，不断地加强他们的专业知识和技术能力的培训，让他们能够掌握建筑工程的各个方面的专业知识，以及解决问题的能力。
2. 健全监理管理体系建立健全的监理管理体系，明确监理人员的职责和任务，加强对监理工作的组织和协调，提高监理的管理水平。
要加强监理经验的总结和学习，不断丰富和完善监理管理体系。
3. 加强信息化建设加强对信息化技术的应用，建立起完善的信息收集、处理和分析的系统，提高信息的获取和利用效率。
监理工作中的困难与挑战分析
监理工作中的困难与挑战分析监理工作是建筑工程中一项非常重要的职责，它作为第三方的独立机构，能够有效监督和控制工程施工过程，确保工程质量和安全。
然而，监理工作并非一帆风顺，它面临着各种困难与挑战。
本文将从不同角度分析监理工作中的困难与挑战，并探讨相应的解决方法。
一、困难与挑战：监理人员的素质要求监理是一项专业性很强的工作，要求监理人员掌握丰富的专业知识和经验。
然而，在实际工作中，监理人员的培训与素质存在一定的不足。
这使得他们在面对复杂的施工现场和技术难题时难以胜任，给监理工作带来了一定的困难。
解决方法：1. 加强监理人员的培训，提升他们的专业素质和技能。
2. 定期组织专业知识交流会，促使监理人员不断学习和进步。
3. 对新人进行帮带，提供个性化的培训和指导，加快他们的成长进程。
二、困难与挑战：施工方的合作与配合监理工作需要与施工方进行紧密合作，彼此配合，确保工程的顺利进行。
然而，一些施工方存在合作不配合的情况，这使得监理工作无法顺利推进。
解决方法：1. 加强与施工方的沟通，及时解决存在的合作问题，促进工程的正常进行。
2. 设立明确的合同条款，明确各方的责任和义务，加强合作氛围。
三、困难与挑战：监理周期与工期的冲突监理工作需要在有限的时间内完成，但有时监理周期与工期存在冲突，给监理人员带来很大的工作压力。
解决方法：1. 与建设单位和施工方协商，合理安排监理周期，确保监理工作能够按时完成。
2. 加强监理工作的管理与协调，提高工作效率，尽量减少因时间紧张而带来的问题。
四、困难与挑战：工程质量的把控监理工作的核心目标是确保工程质量，但由于施工过程的复杂性和工人素质的不稳定性，工程质量的把控成为了一大困难。
解决方法：1. 严格执行施工图纸和规范标准，确保施工符合要求。
2. 加强对施工工序和关键节点的监督，及时发现和解决质量问题。
3. 加强对施工工人的培训和教育，提高他们的素质和技能。
五、困难与挑战：工程变更的处理在工程实施过程中，可能会出现一些设计变更和施工调整，这给监理工作带来了一定的挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程监理工作中面临的问题及措施
1 前言
建筑中监理应用措施主要有质量控制措施、工程耗资控制措施、进度控制措施和安全施工管理措施等。
在具体的工作中，监理人员应该以对工程质量的掌控放在监理工作的核心位置，以满足施工建筑的安全保障。
为了完善我国监理制度、提高监理工作水平、增强监理人员责任心，适应市场经济的发展，尽快地与国际接轨，文中就建筑监理面临的问题及解决策略进行浅要地探讨。
2建筑工程监理面临的问题
2.1 监理单位资质管理问题
目前，建筑市场的供求关系失衡，过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争，也造成了市场混乱的局面。
因此，改革和完善企业资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度势在必行。
资质管理是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段，将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。
对有违规行为的企业，都要严肃查处；情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出建筑市场。
严格市场准入制度，不符合资质要求的监理企业不予入内，从而有效制止素质较低的监理企
业采取压低监理费率来承担业务，扰乱市场秩序。
当前由于地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决，在某些部门和地方甚至愈演愈烈，统一开放、竞争有序的建筑市场远未形成，建议政府理顺政出多门的资质管理现状。
2.2监理取费低于标准
监理服务取费标准低。
当前工程监理摹本低于规定标准取费中标，如个别工程的监理取费标准仅有6%，监理企业只能在维持低费用下运行，导致了监理企业难以持续发展；监理人员待遇偏低，导致监理企业服务不到位。
行业整体素质难以提高。
2.3建设单位管理问题
建设单位应遵循《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规，但有些建设单位因为不熟悉建筑专业知识，对监理工作不熟悉，使得在工程建设过程中存在一些问题。
如多次不按程序变更等问题。
按规定，监理与建设单位的关系，应该是委托与被委托方的合同关系，但有的建设单位暗中操做，选自己的人，如有的是建设集团公司的子公司、分公司。
2.4监理工程师存在问题
（1）不受重视。
监理作为监督控制工程质量和进度为重点，在工程建设中发挥着重要作用。
但工程建设中，经常是重设计、重施工、轻监理，如监理工程师下发了停工令，承包商对此可以置若罔闻、拒不执行；工程质量有问题，建设单位就会将责任推给监理，而不追究施工企业的责任。
（2）监理人员的素质参差不齐。
按据有关规定，工程监理必须有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员。
目前，我国监理工程师资格，一部分从全国执业资格考试中获得，另一部分经过省、市主管部门考核获得。
但是，从整体素质而言，仍然不能适应监理市场的需要。
一方面现有的监理从业人员，是从不同的单位转换而来，如从承包商、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他单位转行或退休的监理人员，其中有相当多的人文化水平偏低。
（3）工作能力差。
部分监理人员事中、事前控制的能力差，关键部位、关键工序的监督不到位。
如水、电等施工与土建工程不能有效衔接，土建工程不能事前留出施工管线的位置，待到土建工程完工时现凿孔洞。
（4）监理队伍力量与实际工程需要不相适应。
监理企业资质不高，监理人员过少，业务范围受到限制。
如有监理资质证书的人，但其并不在监理岗位，监理工程师外聘较多，普遍年龄偏大、经验不足。
3.加强建筑工程监理工作的措施
3.1进一步加强建筑工程监理制度的构建
建立一套完善、切实可行的建筑工程监理制度，具体涵盖了建筑工程监理单位、监理工程师对事物发展变化情况以及对现场监理人员进行考核制度的管理，对制度进行惩罚的管理，业主的评价管理制度。
及时的将所搜集的资料进行全面的整理，并将各个工作进行分类；要时刻以为业主负责，为施工单位良好服务的理念为主要，从而确保建筑工程建立单位制度的全面实施。
3.2加强监理委托程序和监理市场的规范化
当前，应进一步加强监理委托程序和监理市场的规范化，这对于建设监理事业的发展具有重要的意义，所以，应尽快的将各方的市场行为进行规范；业主在选用建设单位时，应根据《招标投标法》的具体规定开展公开招标或者邀请招标活动；在进行直接委托时，应根据规定要求办理委托手续，聘请资质条件高的单位担任监理工作，严厉禁止使用内部监理单位进行自我监理。
业主要与中标的工程监理单位之间签订委托监理合同，注明各自所具有的权利、义务以及所承担的责任。
监理部门必须进一步强化竣工备案制度，对于存在挂靠现象与转包的工程。
一旦查出，将不进行验收备案。
现阶段，由于我国的监理招收法规还不够规范，并且监理市场与监理招标存在着特殊性质，
所以，国家建设行政主管部门应尽快制定关于建筑工程监理招标与投标实施办法，以确保监理招标的规范化。
3.3提高建筑工程监理人员的综合素质
建筑工程监理工作在工程建设管理中具有重要的位置，无论是它的工作性质，还是它的作用都直接的决定了工程监督管理人员必须具备较高的综合素质，监督管理人员不仅要具备良好的工程施工管理能力，同时还必须具备勘察与设计能力。
实际工作过程中，应严格按照国家相关法律规定办事，只有这样，监督管理工作质量才会得到进一步的提高。
总而言之，应从两个方面将监理人员的素质全面提高，一方面是不断的加强平时工作经验的积累与总结，另一方面是对监理工程师进行必要的培训与考核，具体培训与考核他们的施工技术、施工质量控制、法律法规等方面的知识。
3.4加强监理服务水平
当前，我国市场经济的发展良好，所实行的监理取费办法与标准已无法满足现阶段的建设监理的实际需求。
所以，应尽快改进企业资质管理办法，并建立一套切实可行的建筑市场准人和清出制度。
资质管理过程中，应将宏观调控监理队伍规模、监督管理市场行为作为主要手段，在企业资质审查年检中融入违法违规行为内容，这对于规范与制约企业行为具有重要的作用。
凡是存在违法行为的企业，必须严
厉惩处，情节较严重的，应撤销资质证书。
规范市场准入制度，不得使用资质过低的监理单位，以此避免素质低的监理单位通过压低监理费用来承揽业务的情况发生。
4 结束语
工程监理作为建设管理制度中的一项重要内容，随着我国近些年来建筑行业和监理事业的不断蓬勃发展，对建筑工程监理的关注度和要求也就相应越来越高。
要坚持深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业生存和发展的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。