微博商业模式分析

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微博的商业模式与社交营销策略分析

微博的商业模式与社交营销策略分析

微博的商业模式与社交营销策略分析随着互联网的发展,社交媒体平台变得愈加重要。

在中国,其中一个最为流行的社交媒体平台是微博。

微博诞生于2009年,是一种基于网络的微型博客工具,它为用户提供了一个分享自己的想法、生活和工作的平台。

但是,微博的意义已经不再局限于互动和分享,作为一家上市公司,它已经逐渐被打造成一种商业模式,并因此成为了一个被广泛使用的广告平台。

在微博上,企业可以通过各种广告方式与大量的用户进行互动,以推销和宣传产品,从而获得大量的销售收入。

这种商业化运营模式不仅符合微博作为一家上市公司的经济基础,同时也为企业提供了一个向海量潜在客户传达品牌形象、宣传产品和推销商品的途径。

同时,为了满足用户对品牌和产品信息的需求,微博也通过广告推荐和微博牌照等方式来让用户更好地了解有关信息。

针对微博的广告推销,许多企业会选择把公共账号作为拉近与客户之间距离的途径,并通过公共账号的日常使用来吸引潜在客户的关注。

这种公共账号上经常出现的日常生活的内容就马上让企业看到了社交营销的巨大潜力。

社交营销的关键是建立一个良好的社交关系,要让客户认为这种关系在特定时间越发重要,而不是为了推销某种产品而告诉他们关于它如何出色等等的华丽操作。

尽管微博已经紧密结合了推销和社交营销,但微博并不依赖于无差别、一成不变的推销策略,借助互动性和创造力,企业可以设计出更有趣、富有吸引力的策略,并使用户参与其中。

一个成功的微博博主与企业之间的社交媒体营销实际上是一种双赢的情况。

企业可以通过微博提高品牌和产品的知名度,同时用户也可以通过参与到它们喜欢的品牌中来获得价值和快乐。

毕竟,微博的魅力在于用户从中获得快感,同时也在于培养用户的耐心和互相帮助的精神。

从另一方面来看,微博的社交媒体营销策略要求并不是所有企业都能做到的,它需要企业有非常强的品牌、技术和设计理念,才能将内容和营销技术融入品牌推广过程中,而且还要与社交媒体平台的技术和人口密切结合,才能真正发挥出效果。

微博盈利模式研究

微博盈利模式研究

微博盈利模式研究近年来,随着社交媒体的飞速发展,互联网企业的盈利模式也在不断创新和变革。

作为中国最大的社交媒体平台之一,微博在不断探索各种盈利模式,以满足用户需求,提高其盈利能力。

本文将对微博的盈利模式进行详细研究与分析,以期更好地了解其商业模式和运作方式。

一、广告收入作为一个大型社交平台,微博依靠广告收入是最主要的盈利方式之一。

通过向广告主提供广告展示和推广服务,微博能够获得丰厚的广告收入。

微博的用户规模庞大,且用户活跃程度高,使其成为广告主青睐的合作伙伴。

微博基于用户的兴趣、人口特征和行为数据,提供定向广告服务,帮助广告主更加精准地投放广告,提高广告收益。

二、增值服务为了提供更多丰富的服务并提高用户的黏性,微博引入了各类增值服务。

例如,用户可以购买微博黄金会员或超级会员,以享受独家特权,如更多的表情包、高清视频上传等。

此外,微博还推出了广告创意工具,供用户创作和编辑广告素材,以满足广告主的需求。

这些增值服务的收费方式,一方面提高了微博的盈利能力,另一方面也提升了用户体验。

三、电商分成近年来,电子商务的崛起带动了社交电商的发展,微博也积极跟进这一趋势。

微博与一些电商平台合作,为用户提供便利的购物环境,并从中获得一部分销售佣金。

通过与品牌合作,微博在平台上开设官方店铺,推广和销售商品。

此外,微博还推出了一键购买的功能,使用户能够直接在微博平台上完成购买行为。

这种电商分成的盈利方式,进一步促进了微博的商业转型和盈利能力。

四、知识付费随着知识付费的兴起,微博推出了微博知识付费平台。

在这个平台上,用户可以购买名人或专家的知识付费内容,如在线课程、专栏文章等。

微博提供了方便的支付和查看功能,使用户轻松获取所需的知识。

微博通过与知名专家或机构的合作,吸引了大量用户的关注和购买行为,从中获得一定的佣金或分成。

五、虚拟货币微博引入了虚拟货币系统,例如“微博红包”和“微博币”。

用户可以通过充值或完成一些任务获得虚拟货币,然后使用这些虚拟货币购买一些虚拟或实物商品。

新浪微博盈利模式

新浪微博盈利模式

新浪微博盈利模式报告新浪微博即将迎来它的第三个生日。

在过去两年多的时间里,新浪微博的飞速成长引来无数关注。

现在,用户有了、流量有了、品牌有了,应该有的好像都有了。

现在,大家关心的是它将如何实现盈利。

曹国伟曾经指出微博至少存在六种盈利模式:互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。

这个主要是从产品或者产业的角度来探讨盈利方式。

在接下来的文章中,我们将就这六个方面进行详细讲解。

同时,在这个基础上,我们将从另外一个角度——微博的收费对象——来探讨微博的盈利方式。

我们认为,这两个角度是经和纬的关系。

希望通过这篇报告,我们能描绘出新浪微博盈利模式的经纬网。

上篇:微博六大盈利模式—产品角度新浪CEO曹国伟曾指出,微博存在以下六种盈利模式:互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。

以下,我们将逐一对这六大盈利模式(比较主流的盈利模式)进行分析。

一、互动精准广告(营销)数据是实现互动精准广告的关键因素。

新浪坐拥3亿多用户,由此带来的庞大数据量是新浪精准广告的发展,乃至整个盈利模式的发展的核心资源,而新浪对于数据的处理挖掘能力便是其精准广告的关键(但有专业表示新浪微博的媒体性大于社交性使得分拣用户困难,对于新浪而言是个挑战)。

最近在微博上流传的“2012年Q2新浪微博报价单”代表的广告模式和以前互联网门户或者联盟的广告没有本质区别,只是利用平台的用户数量和人气对广告直接收费,更像是迫于盈利压力下的举动,但其不能满足当下的精准营销的需求,而且这种广告模式必然伤害到用户的体验。

实现途径:(1)企业版微博:基础(2)微博展示广告系统:利用新浪在品牌广告领域的实力;企业用户可以依据用户资料和兴趣实现更精准的投放。

(预计在2012年第二季度推出)(3)自助广告系统:预计下半年推出;网页版+移动终端版(4)微博营销评估系统评估粉丝、微博、转发次数、评论次数的价值、(预计今年给出指标;)微数据——针对普通用户的盈利点:【延伸】:精准微博营销!APP应用打开精准营销通道提供有乐趣的APP,畅享品牌制造的快乐提供有文化的APP,传递品牌背后的关爱提供公益性的APP,体验品牌倡导的健康生活通过APP发起的营销活动,新浪微博和新浪网都可以作为载体。

微博市场调查报告

微博市场调查报告

微博市场调查报告微博市场调查报告近年来,随着互联网的快速发展,社交媒体平台成为了人们生活中不可或缺的一部分。

其中,微博作为中国最大的社交媒体平台之一,拥有庞大的用户群体和广阔的市场潜力。

本篇文章将通过对微博市场的调查报告,对微博的发展趋势、用户特点以及商业价值进行分析。

一、微博的发展趋势1.1 用户增长根据我们的调查数据显示,微博的用户数量呈现出稳步增长的趋势。

截至目前,微博的用户数量已经超过了数亿,其中以年轻人群体为主要用户群体。

这一趋势与移动互联网的普及和社交媒体的兴起密切相关。

1.2 内容多样化微博作为一个开放的平台,用户可以自由发布各种类型的内容,包括文字、图片、视频等。

调查数据显示,用户在微博上分享的内容主要涵盖了新闻、娱乐、时尚、美食、旅游等多个领域。

这种多样化的内容形式吸引了更多的用户加入进来,并且促进了用户之间的互动和交流。

1.3 社交化趋势微博不仅仅是一个信息发布平台,更是一个社交媒体平台。

用户可以通过关注其他用户、点赞、评论等方式与其他用户进行互动。

调查数据显示,用户之间的互动频率越高,用户黏性越强,对微博的使用频率也越高。

这种社交化的趋势为微博平台带来了更多的商业机会。

二、微博用户特点2.1 年龄层分布调查数据显示,微博用户的年龄层分布较为广泛,但以20岁至35岁的年轻人群体为主要用户。

这一特点与微博平台的内容形式和用户互动机制密切相关。

年轻人更加习惯于通过社交媒体平台获取信息,同时也更加注重与他人的互动和交流。

2.2 地域分布微博的用户地域分布相对均衡,不仅覆盖了一线城市,也涵盖了二线、三线城市以及农村地区。

这一特点使得微博成为了一个具有广泛影响力的社交媒体平台,也为商家提供了更多的目标用户。

2.3 消费能力调查数据显示,微博用户的消费能力相对较高。

微博平台上经常出现的明星代言、品牌合作等商业活动,吸引了大量用户的关注和参与。

这种高消费能力为商家在微博平台上进行市场推广提供了更多的商机。

微博的运营方式有哪些

微博的运营方式有哪些

微博的运营方式有哪些中国互联网从博客时代正式进入了微博时代,传统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。

就连已经关闭的饭否也获得了“重生”。

微博已不仅仅是一种新兴媒体,它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台,那么微博的运营方式有哪些?微博的运营方式新浪微博:媒体效应用户超5000万分成三七开从微博上线之日起,新浪就成立了专门的团队负责微博运营,如今,这一团队已经发展成为微博产品事业部,全面负责微博产品的开发、运营及规划。

虽然四大门户均已开发了微博产品,但其中作为独立事业部运作的仅新浪一家。

新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示,以微博平台为核心,新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。

与苹果的AppStore、优酷等合作,极大地提升了用户黏性和品牌曝光度。

与新浪博客共享计划相比,新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。

在这个广告服务平台上,广告主和开发者可以进行双向选择,并实现自主竞价。

在应用增值服务方面,随着用户数的爆发式增长,无论是企业用户还是个人用户,都会产生对收费服务的需求,这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。

此前,在互联网市场,一旦牵涉到平台应用增值服务的分成,平台基本都会占据主导地位。

但彭少彬透露,目前新浪微博用户已超5000万,开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务,新浪微博平台与开发者将采用3:7的分成比例,把应用增值服务的大部分收入给开发者,更大限度地保护开发者利益。

搜狐微博:明星效应名人战略投入不封顶搜狐相关媒介负责人林涛表示,“作为Web2.0的最新产品,微博的战略地位已被搜狐提升到最高级别”。

张朝阳更是表示,将亲自来抓微博的发展,对其“进行不封顶的投入,名人战略必须得走”。

此前,张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法,“目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡,而未来微博肯定是面向大众的。

比如明星名人不一定只发一个微博,两个都可以发。

浅析微博经济发展现状及盈利模式

浅析微博经济发展现状及盈利模式
何 种 模 式 实现 盈 利 ? 本 文针 对 这 些 问题 进 行 探 讨
[ 关键 词] 博 经 济 :门户 网站 ;盈利 模 式 微
d i 1 3 6 /.sn 1 7 o : 0. 9 9 iis . 6 3—0 9 . 0 . 5 O 6 1 4 2 1 1. 6 1
[ 中图分类号 】F 2 . [ 7 4 文献标识码]A 6
2 1 年 8月 01
中 国 管 理 信 息 化
Ch n n g me t no ma inz t n i aMa a e n f r t iai I o o
Au . 2 1 g, 0 1 Vo .4, .5 11 No 1
第 1 卷第 1 4 5期
浅析微博经济发展现状及盈利模式
周 曼晏
( 四川大学 工商管理学院, 成都 6 0 6 ) 10 4
[ 摘 要】 博迅 速发 展 并成 功 融 入 了人 们 的 生 活 。 微 而能 否 盈 利 是 每 一 个 互联 网新 产品 必须 经 历 的 生 死 门槛 . 实上 发展 势 事 头如 此 强 劲 的 微 博 现在 仍 没有 实现 盈 利 。微 博 为何 还 没有 实现 盈 利 ?微 博 的现 状 及 以后 的 发展 情 况会 如 何 ?微 博 又 该 以
微 博 经 济 目前 面 临 “ 好 不 叫 座 ” 尴 尬 局 面 处 注 意 力 经 叫 的 身
微 博 还 具 有 自发 传 播 的 特 性 .有 近 半 数 的 用 户 表 示 会 转 发 济 时 代 . 博 如 此 大 的 社 会 影 响 力 却 没 能 转 化 为 生 产 力 。 因 主 微 原 微 博 上 面 的 信 息 。 即使 一 个 和 你 毫 无 关 系 的用 户 , 发 布 的 消 息 要 还是 在 于 没有 形 成 清 晰 的盈 利 模 式 他

新浪微博商业运营模式的分析-毕业论文

新浪微博商业运营模式的分析-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要互联网的竞争已经不再局限于技术竞争的局面,更重要的是商业模式的竞争。

大部分的互联网企业都是通过融资的手段来获得启动资金,但是并不是说谁的资金量越多越好,每一个企业都应将可持续盈利为最终目标,因此谁拥有好的商业模式谁就会抢先一步发展。

如今,微博在社会产生的巨大影响力大家有目共睹,但是发展到现在微博还没有一个比较清晰的商业模式,使得许多投资者对其失去耐心,这种状况对微博的发展很不利,因此对微博的商业模式的研究具有重要的意义。

新浪微博是新浪推出的门户类微博服务,其也是国内最早推出该服务的门户类网站。

自2009年8月推出以来其凭着成熟的推广策略迅速成为国内最大的社交媒体平台,2011年初,新浪微博初步完成其用户的积累,开始其商业模式的第二个阶段—商业布局,并开始盈利模式的探索。

本文通过对新浪商业模式的研究,意在对新浪微博的发展提供建议,为媒体社会化尽一份微薄之力。

以新浪微博为研究对象,首先分析了微博的概念、特点、新浪微博的商业模式的体系构成。

其次从纵向和横向两个维度对新浪微博的商业模式进行分析,最后指出新浪微博的不足点并提出改善的意见。

关键词:微博;商业模式;社会化媒体;对策ABSTRACTThe competition of the Internet is no longer confined to the technology competition,more important is the business model competition.Most of the Internet companies are starting to get capital by means of financing,but not to say that the more amount of money who is better,every enterprise should be sustainable profit as the ultimate goal,so who has a good business model who will be the first step.Now,the huge influence of the micro-blog produce in society all obvious to people but to now,micro-blog has not been a clear business model,making many investors lose patience on this situation,the development of micro-blog is very unfavorable,so the research on the business model of micro-blog has important.Sina micro-blog is micro-blog service portal launched by Sina,which is also the first to launch the service portal site.Since its launch in August 2009 the Relying on mature promotion strategy quickly became the largest social media platform,at the beginning of 2011,Sina Weibo initially completed the user accumulation,started its business model in the second stage,commercial layout,and begin to make a profit mode of exploration.In this paper,through the Sina business model research,intended to Sina Weibo development provides suggestions for social media as a modest force.To Sina Weibo as the research object,the first analysis of the micro Boconcept,characteristics,Sina microblog business model constitute the system.Secondly,from the vertical and horizontal two dimension on Sina Weibo business model analysis,finally,it is pointed out that sina Weibo and puts forward improved opinions.Keyword:Micro-blog;business model;social media;countermeasure目录新浪微博商业运营模式的分析一、新浪微博发展现状(一)新浪微博发展产生的背景1.微博的定义2.国外微博的发展状况3.国内微博发展状况(二)新浪微博发展的历程二、新浪微博的商业运营模式分析(一)新浪微博商业模式纵向分析1.新浪微博初创期2.圈地时期3.商业布局时期(二)新浪微博商业模式横向分析1.用户维度(1)目标群体定位(2)使用渠道2.产品维度(1)用户价值产张(2)核心能力3.盈利维度(1)合作伙伴网络(2)收入模型(三)新浪微博商业模式运作步骤1.新浪微博商业运营步骤2.新浪微博商业运作模式(四)新浪微博的作用、价值分析1.新浪微博在传播新闻的、信息的作用2.新浪微博在个人、企业、机构宣传中的作用3.新浪微博在时事、突发事件中的作用4.新浪微博在政府机关的作用三、新浪微博在中国未来发展的对策与建议1.提高意见领袖的参与度2.提高用户的媒介素养3.提高运营商的“信息”把关能力4.完善微博管理的法律法规绪论(一)选题背景2006年博客技术先驱埃文·威廉姆斯创办了Obovious公司并推出了Twitter 服务,它的出现标志着微博的诞生。

微博电商运营教程

微博电商运营教程

微博电商运营教程随着互联网的迅猛发展,电子商务成为了当今社会中最具活力的行业之一。

在电商领域中,微博电商因其广泛的用户群体和强大的社交影响力而备受关注。

本文将为您介绍微博电商运营的基本知识和重要策略,帮助您成功运营微博电商平台。

一、微博电商的概念与特点微博电商是指通过微博平台进行商品销售和推广的商业模式。

相比传统电商,微博电商借助微博平台庞大的用户基础和社交功能,能够更好地与用户进行互动,提升销售效果和品牌美誉度。

微博电商的特点包括以下几个方面:1. 社交化:微博电商平台注重用户之间的互动和交流,用户可以进行评论、转发、点赞等操作,增加了用户参与度和购买欲望。

2. 个性化:微博电商平台允许商家根据用户的兴趣和需求进行个性化推荐,提高用户购买的准确性和满意度。

3. 引导消费:通过微博平台上的优惠券、秒杀、拼团等促销活动,微博电商能够灵活引导消费者完成购买行为。

二、微博电商运营的关键策略1. 精准定位目标用户:微博电商的用户基数庞大,精准定位目标用户是成功运营的基础。

商家应通过数据分析和用户画像确定目标群体,以更准确地为他们提供个性化服务和推荐。

2. 提供优质内容:在微博电商平台上,优质的内容是吸引用户关注和增加转化率的关键。

商家应该定期发布有价值的文章、视频、图片等内容,增加用户的互动和购买意愿。

3. 加强品牌形象建设:在激烈的竞争环境下,良好的品牌形象对于微博电商运营至关重要。

商家应注重品牌设计、口碑管理和售后服务,提升用户对品牌的认知和信任度。

4. 利用社交功能促进销售:微博电商平台具有丰富的社交功能,商家可以通过合作、互动、活动等方式增加用户的参与感和购买欲望。

例如,与微博大V合作推广、组织线下活动等。

5. 提供多样化的支付方式:微博电商平台上的支付方式应多样化,满足用户多样化的需求。

除了传统的银行卡支付,商家还可以开放支付宝、微信支付等数字支付方式,提高用户购买便利性。

6. 数据分析和运营优化:微博电商平台提供了丰富的数据分析工具,商家应利用这些数据进行用户行为分析、产品优化等,进一步提高销售和用户满意度。

微博及其盈利模式分析

微博及其盈利模式分析

郑州电力职业技术学院毕业论文2013 届电子商务专业一班级题目微博及其盈利模式分析姓名邓培培学号*********** 指导老师姚静职称助教2013年6月1日内容提要在过去十年中,三款互联网产品极大地改变了我们的生活,微博客就是其中之一,随着新浪微博在国内掀起的新一波类Twitter风潮,微博客越来越融入到人们的生活当中。

微博客产品自2006年诞生以来,以其迅捷的传播速度、便利的传播方式。

在短短几年之内迅速发展,在全球引发了信息传播的“微革命”。

虽然一新浪微博为代表的本土化微博,仍处在集聚人气、打造品牌的初级阶段,但是借鉴Twitter经验,探索适合我国国情的微博客盈利模式却十分必要。

本文通过综合运用文本分析的研究方法,分析探讨了目前微博客的盈利困境,并选取了国内外具有代表性微博产品对其盈利模式进行分析,最后在各类分析的基础上,对我国微博客目前的发展提出相应的对策,并在探索新的盈利模式的前提下,对中国微博客的未来提出展望。

关键词微博;新浪微博;Twitter;盈利模式目录前言 (1)一、微博的发展过程 (1)二、微博的特性 (2)(一)微博与其他产品的比较 (2)(二)微博的媒体特征 (5)三、网络媒体的商业模式 (8)四、微博的盈利模式分析 (9)(一)广告收入 (10)(二)实时搜索 (10)(三)用户数据库盈利模式 (11)(四)企业VIP服务 (11)(五)运营商分成 (11)(六)增值服务 (11)(七)社交游戏 (12)(八)电子商务 (12)五、结束语 (13)六、致谢 (14)七、参考文献 (14)微博及其盈利模式分析班级10电子商务班学号10404020103 邓培培指导老师姚静职称助教前言微博,成为时下网民的新宠。

其实它和其他互联网产品一样来自美国(最早最著名的为Twitter),而后传入中国,并开始流行。

中国目前微博产品有十余家,新浪微博、腾讯滔滔、9911、同学网、饭否、叽歪、嘀咕、做啥、FOLLOW5、雷猴等。

新浪微博——汇总版

新浪微博——汇总版

新浪微博目录一、产品介绍(徐阳)二、STP分析1.市场细分(金承炫)2.选择目标市场(卢恩右)3.市场定位(范黎明)三、4P分析1. 产品(徐阳)2. 价格(尚待讨论)3. 营销(黄宏冠)四、SWOT分析五、结论一,产品介绍新浪微博是由新浪公司在2009年8月份建立的微型博客网站。

根据新浪统计,微博每日有数百万条信息被发布,并且是以每月2000万新注册用户的速度增加现有的1.4亿用户军团。

根据iResearch统计,以有效用户量统计,新浪微博瓜分了56.5%的中国微型博客市场。

如果以浏览时间统计的话,新浪的市场占有率高达86.6%。

新浪微博拥有6万列检定影星,体育人物等用户。

还有,新浪宣布在中国本土内,5000多个企业与2700多个媒体机构有效使用微博。

目前,微博网站有简体与繁体汉字两种字体选择。

新浪还出台了香港、台湾、和马来西亚3种网站版本。

二,STP分析1.市场细分人口年龄18岁以下,18岁~25岁,25岁~35 性别男,女职业学生,公司职业人,中高等管理层收入高收入,低收入教育高中,本科,硕士,博士地理人口密度城市,非城市行为使用频率女性的使用频率比男性高目前中国网民数量达4.2亿,这是世界上最多的。

其中新浪微博的用户已超过1亿,以上是新浪微博市场细分一览表,下面进行具体阐释:1.年龄大年龄层的用户访问SNS1时间较短2.性别新浪微博核心用户,女性占总数的70%3.职业新浪微博在学生和公司职员中拥有较高的市场份额。

中级管理层和高级管理层两个分类的市场份额也在前三之列,但是依旧低于我们的预期,毕竟新浪在管理层用户中也提供了相当丰富的信息,应该受到欢迎1SNS:Social Network System ——社交网络系统4.收入排名进入前三的为“中高收入群”5.教育排名进入前三的为“高中”“本科”“硕士”和“博士”。

6.人口密度在前四大城市占市场份额为19.9%,在非四大城市市场份额为13.8%。

微博业务备受青睐 商业模式呈多元化趋势

微博业务备受青睐  商业模式呈多元化趋势
等。
We b等方 式发布简 洁的文字信 息 以及
用手机拍摄 的照片 ,其 他用户 则可 以
通过相同的方式来获得这些信息 。
微博 于 2 0 07年在 中国初现 端倪 ,
维 基 百 科 对 微 博 客 的 定 义
是 : 博客 ( co bo gn Mi 微 Mi — lg i r g。 — coo 是一种允许用户及 时更新 rlg)
纸等传 统媒 体 的速 度 ,随时 的信 息发 布和信 息获取成 为微博 不 同于其他互
联 网业 务 的杀 手 锏 。另外 , 对 微 博 的 针
速 率 的 时代 特 征 。
第 四 , 实现 多渠道 发 布 。基 于 开 可
博 截 然 不 同 的 营销 方 式 ,使 得 我 闰 的
放 性特征 , 博能够整 合各类 .具 , 微 [ 表 现 出 强 大 的 兼 容 性 ,用 户 可 以通 过 各 种 方 式 来 更 新 自己 的 微 博 : 机 短 信 、 手
实时搜 索工具 的提供 ,更给微博 的 实
时性增 添了双翼 ,使其对 用户 更具 吸
引力。
桌 面客户端 、 在线更新 、 即时通信(M) I ,
甚 至 可 以通 过 输 入 法 更 新 微 博 ,这 种
第二 , 门槛 低 。相 比 博 客 , 博 是 微

种 低 门 槛 应 用 ,能 够 很 好 地 容 纳 用
的消 息总 条数 突破 1 。截 至 2 1 0亿 00
年 上 半 年 ,wt r的 独 立 访 问 用 户 已 T ie t 超 过 1 5亿 。用 户 发 展 迅 速 的 T ie . 0 wt r t
咕网和 叽歪 网等 因种 种原因陆续 停止

新浪微博的未来盈利模式探讨

新浪微博的未来盈利模式探讨

新浪微博的未来盈利模式探讨作者:苗燕华,王丽来源:《科技资讯》 2011年第8期苗燕华王丽(宁波大学人文与传媒学院浙江宁波 315211)摘要:微博产品的问世,预示着一个媒介新时代的来临。

新浪微博的商业价值将体现在危机公关、舆论炒作以及网络推广方面。

盈利模式的关键是企业的价值创造活动,有效的价值创造活动必须是能持续的创造出差异化的产品和服务。

保障盈利的前提和基础是海量的用户和用户对于新浪微博的粘性及忠诚度。

目前微博营销的模式至少有以下几种:活动营销、植入式广告、客户服务的新平台、品牌宣传。

关键词:微博营销盈利模式中图分类号:TN711 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)03(b)-0242-02微博作为一种新的通讯方式,得到越来越多的人的认可和使用。

微博只言片语“语录体”的即时表述更加符合现代人的生活节奏和习惯,因此包括新浪、搜狐、腾讯、网易在内的四大门户网站先后推出微博服务,而新浪微博则凭借先发优势、强大的用户基础,成为国内市场知名度最高的主流微博产品。

但从新浪微博的目前发展态势来看,尚未找到确定的盈利模式,这样的情况引起了我们对网络媒体盈利模式的关注。

鉴于找到明确的赢利点对于新浪微博的长远发展至关重要,本文试图从分析新浪微博的现状、商业价值出发,通过对各种盈利模式的分析并借鉴外国媒介Twitter盈利模式的基础上结合新浪微博自身特色探讨几种可能的新浪微博未来盈利模式。

1 新浪微博的现状传播学大师麦克卢汉指出媒介是社会发展的基本动力,也是区分不同社会形态的标志,一种新媒体的产生和运用,宣告一个新时代的开始。

微博产品的问世,预示着一个媒介新时代的来临。

微博是一个基于用户关系的信息分享、传播、获取的平台,可通过网络、手机以及各种客户端组件,以140字的文字更新信息。

这种新的信息传播形态,既不同于传统媒体的线性传播,也不同于网络媒体的网状传播,它是一种裂变传播,其传播速度之迅捷,传播密度之细密,传播方式之便利,远非以往的媒介所能比拟。

新浪微博的商业模式

新浪微博的商业模式

一、新浪微博的商业模式现在中国最有影响力的微博客网站是新浪微博。

我认为新浪微博要创收几十亿的收入,不是难事!如果能实现“围脖约会+品牌部落+用户收费”的商业模式,那么新浪微博要赚一百亿是很有可能发生的。

新浪微博最突出的资源和优势就是名人和娱乐圈明星。

这种资源一盘活,创收就很容易了。

做在线游戏,通过虚拟交易获得盈利。

这种商业模式很简单,只需要一个创意。

这个在线游戏叫做围脖约会,游戏的引爆点是“名人约会”。

1.游戏的玩法,用围脖竞价来和名人约会。

2.约会是指官方网站每天推出活动,搞名人微博交流会,让微博客竞价向名人提问题。

每次活动限定发问人数。

要取得这个名额,就要用围脖来竞价,如别人出10条,你出11条,你就能入选。

3.为了有更多的围脖去竞价,微博客可以去种棉花、织布、招聘织围脖的工人、开围脖工厂、炒卖名人围脖。

每个微博客都能免费领取一亩地种棉花。

如果想要更多土地去种棉花,可以付费购买土地。

可以偷菜,也可以偷棉花。

但是,围脖能用来和名人对话,粉丝对偶像对话,这是一般游戏不能创造的!4.围脖分为普通围脖、名人围脖、极品围脖。

碰到当日名人的交流会,名人围脖可以当10条普通围脖竞投,极品围脖可以当100条。

5.名人约会,不是让微博客去抢名人发言的沙发,而让名人坐微博客的沙发,这个话题的所有转发和回应是源自微博客的信息。

这条信息可以在首页推荐。

这个机制确保微博客会主动参与竞价,取得约会名额。

6.第二个机制是转发最多、评论最多的问题能得到名人的礼物,比如李开复就送本签名书,李宇春就送签名CD.7.第三个机制是参与转发和评论的微博客,会随机得到围脖。

8.微博可以视作为一个即时媒体。

名人可以借交流会作公关宣传,例如《锦衣卫》的电影宣传,可以用微博宣传,让甄子丹和微博客在线交流。

依新浪的影响力,做这些微博客在线交流会是可以的。

微博是在线交流,比传统的新闻发布会更方便。

更容易让名人安排时间。

甚至名人在家里或酒店就能上网进行。

新浪微博现状分析

新浪微博现状分析

(一)成功启示 1、名人效应 2、事件运作 3、简单操作性 (二)发展趋势 1、发展情况 20011年微博会有持久的繁荣吗?微博又会 不会如开心网和人人网等国 内SNS在Twitter和 Facebook未达鼎盛之时而提早衰退呢?只有本质性 地 满足用户的需求,才能持久地繁荣。如果如新浪曹国伟 所言,新浪微 博是走在Twitter和Facebook中间的产品, 这项产品会比SNS本身更好 地适应中国的用户,又或者 如腾讯马化腾所言“中国的SNS就是微 博”,所以可以相 信微博在未来的发展中国还有很长的一段路要走。 2、 微博之路 • 微博未来的发展趋向会有两个出路:一是类 Twitter的新闻媒体;二是 中国版的SNS,作为超越社交 网站的载体而存在。但如果是后者,微 博可能要做好几 件事情。一是内容的丰富,二是客户端的发展:就现在 而 言,微博相对国内SNS的客户端是领先的,保持易用和 舒适的用户 体验也是必不可少的;三是用户获取信息方 式的升级。 • 现在的微博饱受了国内互联网巨头的青睐,四家门 户 都争抢去做,越是集中性地看好,也就越容易产生 泡沫。 而微博最终的形态关系了垂直产业的生态发展, 如果是
微博衍生产品、信息服务、电子商务、搜索服 务、地图 位置服务以及其他增值业务。 五、技术模式 新浪微博的技术核心包括3个方面: • 能够实现微博发布和转发等功能的网站。 • 海量信息 的精确搜索。 • 基于手机微博应用的客户端开发。 六、管理模式 (一)用户管理 新浪微博根据用户自添加的标签为用户分类,,这样, 用 户可以根据分类,去寻找自己需要关注的领域的人, 而 新浪微博也能更好的管理用户和粉丝分类。 (二)内容 管理 新浪微博采用给信息索引的方法,将用户分为有效 用 户和无效用户转发。大大的降低了推送的信息量,提 高了信息推送的效率,减少了成本。 七、资本模式 2010年10月11日,新浪为微博注册成立独立公司, 名 为微梦创科网络技术(中国)有限公司,注册资本 2000万 美元,法人代表为曹国伟,此前,新浪微博一 直靠总公 司新浪的资金支持,成为独立公司之后,新 浪微博将依 靠自身的营收来支撑公司运转,当然,新 浪也会出资支 持。 八、总结和建议

微博的盈利方式

微博的盈利方式

微博的可能盈利方式微博,即微博客(MicroBlog)的简称,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台,用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区,以140字左右的文字更新信息,并实现即时分享。

最早也是最著名的微博是美国的twitter。

微博是web3.0时代的一个特征。

Twitter是2006年3月由blogger的创始人威廉姆斯(Evan Williams)推出的,英文原意为小鸟的叽叽喳喳声,用户能用如发手机短信的数百种工具更新信息。

Twitter的出现把世人的眼光引入了一个叫微博的小小世界里。

Twitter是一个社交网络及微博客服务。

用户可以经由SMS、即时通信、电邮、Twitter网站或Twitter客户端软件(如Twitterrific)输入最多140字的文字更新,Twitter被Alexa网页流量统计评定为最受欢迎的50个网络应用之一。

微博发展已有数个年头,用户的总数也以令人吃惊的速度增长着。

以国内的最成熟的微博---新浪微博为例,它于2009年8月14日开始内测,但是截至2010年底,新浪微博已有5000万用户,到了2011年用户数更是到了两亿。

如此的发展速度是很不可思议的。

但事实证明,Twitter建立的“微型王国”不是在短时间内掘出黄金的浅矿,国内微博企业目前尚处于慢热的状态。

据悉,随心微博、饭否网等目前仅拥有几十万用户,每月处理几千万条信息。

国内微博不约而同地将现在的目光放在了产品调整以及服务完善上,在尚无法吸引到风险投资的眼光之前,他们最需要做的可能是如何靠自己的能力继续活下去。

但是虽然微博的发展已有了很多个年头,但是微博的盈利模式却不是很明朗。

现在的微博门户都是投入了巨大的投资来换取用户持续增长。

以新浪为例,虽然新浪微博的投入拖累财报,但曹国伟强调,目前新浪微博仍处于资金及人力投入阶段,短期内尚不能形成大规模盈利。

曹国伟表示,目前新浪微博的盈利来源主要包括两个方面:一是广告,二是收费服务。

微薄营销方案-微博盈利模式研究

微薄营销方案-微博盈利模式研究

郭全中:微博盈利模式研究2010-01-04 15:11 南方传媒研究Contents郭全中:微博盈利模式研究 (1)Summary:本文作者探讨了几种可能的微博盈利模式,因为目前微博确实缺少盈利点,因此找到盈利点对于微博的长远发展十分重要。

作者提出的几种盈利模式中结合之前的一些文章我个人认为第五种盈利模式最有前景,正如之前所说,手机是未来微博的重要赢利点,因此通过与3G运营商等进行分成,利润将会非常可观,同时这种收费没有那么直接,如若轻易地直接在微博上对于所提供的服务收费必将导致用户的流失,当然这是建立在用手机上微博的用户十分多的前提下的,因此首先我认为各大门户网站需要做的是研发一种尽可能方便的用手机上微薄的方法。

微博的盈利模式探讨从微博的目前发展态势来看,尚未找到确定的盈利模式,目前仍处于跑马圈地时代,未来的盈利模式可能有如下几种:首先是品牌广告收入。

微博通过建立大平台,依靠较多的用户量带来较多的点击率,可以吸引品牌广告的投放。

据尼尔森公司数据显示,09年4月份,twitter 美国用户达1700 万,全球用户达2400 万,与去年相比增长了10 倍,而到10 月份,其用户已经达到了5000 万,在短短的4 个月内又增长了一倍多。

四月份,twitter 发布日语版本,在网站首页右上角推出了面向所有日本用户的大横幅广告,未来将会逐步在其它国家推广。

此外,据戴尔公司表示,截至到2009 年6月份,twitter 服务为戴尔带来了超过300万美元的收入,消费者通过twitter进入戴尔网站进行购买。

尤其是在过去的半年内,戴尔公司通过twitter获得的销售收入达100 万美元。

但是由于社交网站有低广告响应率的特点,因此广告客户也会慎重考虑在像微博这样的社交网站新开的论坛上打广告。

其次,和其它网站进行收入分成。

微博可以利用自身庞大的用户群,建立类似于搜索等方面的工具,把大量的用户群转移到其它网站上,进而和其它网站进行广告分成。

微博的商业模式

微博的商业模式
小 S 李 开 复 等 名 人 推 向前 台 , 为其 吸 、
作 为 网络信 息 平台 ,微博 不可 能 不沾上 商业 “ 咸鱼 味” ,利用 自身的平
台 优 势 很 可 能 为 用 户 提 供 一 些 增 值 服
定 工具 等 。
取 人气 。名 人每 发一 条 帖子 ,就 有成
千 上万 的粉 丝转 载 ,增加 了 微博 的知
口碑 ,以达 到 树 立 品 牌 形 象 的 目的
在微 博 平 台功 能 中植 入 广告
这 是 网 络 最 传 统 的 赚 钱 手 段 ,微
博不敢 贸然当出头鸟 。
这 也 是 俗。为 了不 伤 害用 户 ,或者
故 意 装 扮 成 绅 士 模 样 ,微 博 一 直 不 敢 轻 易 地 放 入 一 些 直 接 的 页 面 广 告 , 以 防在同质化竞争中被边缘化 。 但 随 着 用 户 忠 诚 度 提 升 之 后 , 微
用 户 个 人页 面 的 右 上 角 ,也 出现 了 必 胜 客 的 与 首 页 匹 配 的必 胜 客 广 告 占用 的 空 间 较 小 这 对 于新 浪 来说 ,是 酝 酿 已
久 的 尝试 网 民们 也 终 于 看 到 新 浪 在 广
就是 他们 黏性 并 不是 很 强 ,真 正喜 欢 微 博 ,爱把 自己的每 件 事都 发 上去 的 又有 多少 呢?愿意 为它付费的 肯定有 ,
广 开 来 ,很 可能 与 自身 其他 平 台的 增
值 业 务 发 生 重 叠 , 比 如 利 用 微 博 提 供 音 乐 服 务 , 在 主 流 网 站 的 其 他 平 台 上
便 利。通 过将 街 旁 网地理 信 息和 新浪
微 博 用 户 关 系 串 联 在 一 起 , 用 户 随 时 随 地 和 朋 友 分 享 吃喝 玩 乐 等 小 攻略 。 用 户 在 街 旁 上 注 册 签 到 , 它 的 朋 友 在

新浪微博与腾讯微博的差异分析

新浪微博与腾讯微博的差异分析

新浪微博与腾讯微博的差异分析
新浪微博和腾讯微博是中国两个最大的微博平台,它们的功能、用户群体和商业模式等方面有着一些差异。

1.功能差异:
新浪微博和腾讯微博在功能方面略有不同。

2019年,新浪微博
更新了其界面设计,增加了短视频功能,视频播放速度也更快,同
时支持更大的多媒体文件上传。

腾讯微博则更注重微博与QQ帐号、微信、QQ空间等腾讯系产品的整合性。

例如,使用腾讯QQ登录微
博已成为腾讯系产品的长期策略之一。

此外,腾讯微博还与手机QQ
进行了深度整合,用户可以通过手机QQ随时随地查看微博。

2.用户群体差异:
两个平台的用户群体也存在一些差异。

新浪微博的用户更倾向
于年轻人和媒体职业从业者,其中包括许多知名人士。

腾讯微博依
托于腾讯QQ的影响,其用户群体更加广泛,年龄跨度也更大。

3.商业模式差异:
两个平台的商业模式也存在一些差异。

新浪微博缺乏电商直接
销售的功能,广告推广是其主要收入来源。

而腾讯微博则可以直接
通过其“微信支付”跟“腾讯QQ”等服务平台来支持电商营销,拥
有更广泛的商业营销渠道,对线上商业营销的覆盖范围更广。

综上所述,新浪微博和腾讯微博都是中国非常流行的社交媒体
平台,它们在功能、用户和商业模式方面各有自己的特点和差异。

新浪微博盈利模式

新浪微博盈利模式

2、实时搜索
新浪微博具有实时搜索的功能,用户可以通过搜索找到其 他微博用户在几秒前发布的信息,比传统搜索引擎的搜索结果 更有时效性,更鲜活。对于实时信息,它所面临的挑戓是:这 些信息对用户来说可能是有用的信息,也有可能是垃圾信息。 但丌可否认的是,朊友戒名人的建议往往是值得信仸的。如果 实时搜索能够识别出对用户有用的信息,将会产生巨大的盈利 潜力。我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段,如果 能够实现,无论新浪自己开发搜索引擎,戒同领先的第三方搜 索引擎提供商合作,都会给新浪带来收益。
类型二:交叉销售 1、捆绑销售
目前,已经有13万余家企业在新浪上开了官方微博,主要 用来在线推广、公关戒招聘。新浪对此完全免费,幵且未来也 没有收费的迹象。然而,我们可以预见,捆绑销售作为对品牉 广告主的综合解决方案,将会帮劣新浪提高在线品牉广告的市 场仹额。
2、同新浪其他业务结合,迚行交叉销售
二、新浪微博特性
1.操作简单易用
2.随时随地发微博
分享的平台:随时随地不微博上的粉丝分享; 聆听的平台:时刻了解宠户对于品牉自发的真实的评价; 自发传播的平台:因为某一款产品的推广,迅速让更多人看到; 互劢的平台:低成本,可以长期,持续的维护品牉不用户的感情; 便捷的平台:只要有手机有网络,无论在哪都可以轻易访问。
3)不Facebook的购物商城类似,允许第三方合作伙伴开设购 物商城。 如2011年8月25日,京东商城以新浪微博戓略级合作伙伴 的方式开启新浪微博“微购物”模式。新浪微博企业新版为京 东商城提供产品展示页面和链接跳转功能,支持微博用户在京 东商城企业微博上直接购买京东的商品。
类型三:开放API(Application Programming Interface,应用 程序编程接口)
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微博商业模式分析雅虎和谷歌的技术为信息源——信息传播渠道的商业模式保驾护航,信息源的信息获取技术取代雅虎和谷歌的技术,也冲击了原有的商业模式。

在新商业模式尚未成形时,让我们看看信息源时代的商业模式是怎么样的。

这种商业模式并不如文章题目所诉仅仅是微博的,只是由于微博基本上属于基础配置,与这种商业模式休戚相关,所以在这里,先来表述一下微博的商业模式。

一、商业模式面临的二个问题信息源时代一条主题信息可以通过网民的相互传递,高效的覆盖到互联网的角角落落,这种的信息传播效果是传统信息传播渠道梦寐以求的,而现在众多的网民轻易完成信息传播任务,形成一个由众多网民组成的信息传播渠道。

信息传播渠道具有价值,现在这个价值由众多的网民共同创造,那么也理应由参与建设的网民来分享,如何让众多网民获得应得的酬劳,是商业模式成形的基础环节。

作为信息源网民参与到了信息传播渠道建设中,作为信息的获取者,网民获取对自己有需要,有价值的信息。

可以满足网民需要的信息,就是有价值的信息,如何让信息的这种价值得到体现,是商业模式要面临的另一个重要问题。

解决这两个问题,就解决了信息源资源问题,解决信息传播问题,让有价值的信息有效率的传递到需要者手上,在实现生产者、传播者商业利益的基础上满足需求者的需要,这就足以形成一个稳定有效的商业模式。

二、微博的商业模式桥归桥,路归路。

理论假设与实践永远是脱节的,从信息源时代的商业模式具体到微博的商业模式,从微博的商业模式具体到实践操作,每一步前面都有无数的大坑在等着,明白的未必做的到,做的到未必都要明白。

微博的商业模式可能是创新路线图,也很有可能是跳坑指南。

不过不管怎么样,先讨论,再运用。

现在从渠道价值和信息价值在微博上的落实,微博平台的价值三个方面进行逻辑推导。

1. 信息源渠道价值的体现物以类聚,人以群分。

众网友在微博上根据自己的爱好兴趣,寻找各自认同、欣赏、膜拜的粉主,加入他们的粉丝群体。

看新闻的粉媒体,追星的粉明星,炒地产的粉房开,炒股的粉股神等等。

一干人等志同道合,形成以博主为纽带,以博主发布的信息为主题进行互动的粉丝群体。

博主源源不断为粉丝们提供信息,形成互动主题,粉丝们与博主的互动中得到满足,相互间建立良好的信息交流渠道。

不过,他们间的互动话题将限于他们共同的点,在多元化社会,他们的共同点只可能在于某一方面或几方面,全盘接受博主观点的粉丝可以无视,粉丝们认同博主在IT上的专业知识,但未必认可他对篮球的观点,若作为it博主只表达自己的篮球观点,而不发布IT的专业信息,那么粉丝重组就是必然的事情。

粉丝们根据博主发布的信息类别自动自发的归位站队,it的归it,体育的归体育,电影的归电影,博主是发布电影评论的,受众都是对电影感兴趣的粉丝,发布体育评论的,对应的则是体育粉丝等等。

粉丝们根据博主的特质形成相对应得粉丝群体。

而这样的潜在消费者归类是传统营销企业梦寐以求的,将有共同需求爱好的消费者聚集在一起,而信息源时代,这些都是自动自发完成的,真是太美妙了。

信息源时代不同的粉丝群体形成不同的专业细分信息传播渠道。

一条主题信息在博主发布后,众多的粉丝将收到这条信息,若有粉丝转发,则粉丝身份将变成博主,将这条信息发布给自己的粉丝,以此类推,网民们在信息传递过程中,不断的转换身份,接受信息时是粉丝,转发信息时是博主。

主题信息在互联网的传播效果,在于粉丝数量的多少,以及博主转发的次数,若粉丝数量大,转发次数多,那么此次的传播范围广,传播效果好。

因此在信息传播效果上,粉丝数量和博主的转发次数是衡量信息传播效果的重要参数。

在主题信息的传播过程中,不同的博主拥有不同数量的粉丝,以及博主转发率,那么他对此次的信息传播贡献是不一样的。

由此发布主题信息的博主应该根据粉丝数量和博主转发率等参数来衡量传播贡献,给参与此次信息传播的博主以不同的酬劳。

根据传播效果商业化的信息传播渠道,有助于信息传播的效率和稳定性,是保持信息通畅高效传播的长久机制。

在信息源时代,商业化的信息传播渠道不会造成信息质量恶化,广告垃圾信息泛滥的问题。

广告对不同的人,不同的时间有不同的价值,在传统传播渠道中,无法区分信息需求不同的受众,只能在渠道上集中投放广告,将广告投放给不需要的人,造成对接受人的骚扰,同时又浪费广告资源。

而现在不同,在微博上的不同粉丝群体,则对应着一个专业细分传播渠道,广告商只需选择相关对应的渠道进行投放,可以大幅减少广告的投放范围,减少对无关接受人员的骚扰。

对于博主与自己的粉丝而言,广告是否有价值,会首先经过博主的自行判断,以决定是否转发。

我们知道博主与粉丝是志趣相投的群体,相应的对于某一方面的价值判断标准类似,博主的判断很大程度上与粉丝们的判断是相似的,博主认为这条广告信息有价值,予以转发,那么粉丝们也不会强烈反对这条广告的信息价值,若是专供苹果信息的博主,发布一条苹果周边产品优惠打折的信息,不会造成粉丝们的强烈抗议。

若无价值,则终止转发。

经过博主的过滤作用,广告信息会被选择性的转发,只转发对粉丝们可能有价值的信息,这为垃圾信息的泛滥设立另一道门槛。

对于垃圾信息还有最后一道门槛,博主与粉丝是互动的群体,在博主沦为垃圾信息发送站后,粉丝无法从博主得到有价值,有需要的信息。

博主对粉丝已无价值,失去粉丝是对博主滥发垃圾信息的最后惩罚。

博主与粉丝共同构成信息传播渠道,在信息传播过程中实现渠道价值,除此之外,由于博主与粉丝是有一定数量的共同爱好,需求的群体,因此对群体的行为研究,市场调研,都可在该群体中实现,并兑现其商业价值。

信息传播渠道的商业化,有助于专业细分传播渠道的发展,有利于相对应信息的高效传播。

信息传播效率的提高是信息源替代雅虎谷歌的重要条件。

在我眼里,信息传播渠道能否商业化,在于能否建立专业细分渠道,若能,商业化是必由之路,是时间问题。

能否建立专业细分渠道,可以看看实践中,博主与粉丝们是否专业对口。

新浪的优质博主资源还是有些问题的,只能看个大概,不过也够管中窥豹了。

2.信息价值的体现优质有价值的信息与信息传播渠道是相辅相成的,高效的信息传播渠道有助于有价值信息的广泛传播,反之,有价值的信息增强传播渠道的竞争力。

信息源时代的渠道价值在传播过程中得到落实,信息的价值将在这基础上得以实现。

博主与粉丝相互间交流互动,博主提供信息,网民为获取所需的信息成为博主粉丝,博主若提供垃圾信息,粉丝就离博主而去。

信息的价值是博主与粉丝间相互联系的纽带。

博主可以通过源源不断的提供有价值信息,逐步增加粉丝数量,当粉丝数量积累到一定的程度,博主可以形成自己的信息传播渠道,原先免费提供的信息可以通过传播渠道的价值得到实现。

博主拥有有价值的信息,那么可以直接将其销售给需求者。

微博上不同的粉丝群体对应着不同的细分市场,对应着不同的信息需求者。

博主根据信息的类别,选择相应的细分市场,购买细分市场的传播渠道,将信息散播给这些潜在需求者。

当信息找到潜在的需求者,最终实现的价值几何,就是信息本身价值的大小问题。

稳定高效的传播效果,帮助信息价值得到最大化的实现。

高效的信息传播渠道,兑现了信息的价值,可以吸引更多的优质信息入场,进一步提升传播渠道的价值。

3.微博平台价值的体现商业化的信息传播渠道为信息的传播建立了稳定高效的渠道,不过我们也看到这样的商业模式是建立在将传统的传播渠道小型化,微观化,并不是对传统信息传播渠道完全的弃用,是在其基础上进行提升升华的应用。

信息源的信息传播渠道将传统传播渠道从单一的大渠道,细分为众多小型专业化渠道,众多小型专业渠道更高效完成单一大渠道的信息传播任务。

平台的价值亦是这种渠道价值另一方式的应用。

平台对应的粉丝是全体的博主,平台拥有最大的粉丝数量,平台发布的信息可以瞬间传递到平台的每个角落。

综合博主与粉丝的关系,平台不可随意发送垃圾信息,只能有选择性的发送对粉丝有价值的信息。

粉丝群体已经各自归位分类,平台只需根据不同类别,不同需求,提供相应的信息即可,发送的方式可以为话题等任何形式。

比如建立分类的话题表,电影类热门话题,互联网热门话题,游戏热门话题等等,将相应的产品广告信息设为话题予以发布。

当然这样的信息发布有一部分是在跟博主争夺渠道价值。

之间的平衡用者自知。

平台是微博上最大的信息渠道,高效的传播效果,可以促进博主与博主之间的信息交流。

博主之间不可能都是直接粉丝关系,互不认识的他们可能是二粉三粉的关系,他们间的信息联系若全部通过二粉三粉的传递,不能稳定高效的精确传播。

消费者发布一条信息,下个月想去旅行,求旅行方案。

能为这个消费者服务的供应商有无数个,涵盖各个方面,如何将散布在平台各处的供应商快速的与这个消费者建立联系?对于这种交流需求,平台可以通过自己的渠道予以解决,并创造渠道价值。

平台可以将旅行定为关键字,那么能为旅行提供产品服务的供应商可以订阅这一关键字,一有消费者含有旅行关键字的信息发布,表达出这样的需求意愿,供应商们就可以立即接收到这一信息,对消费者建立联系,采取进一步的行动。

这种信息传播方案提高了信息的匹配率,平台也由此可以制定关键字订阅价格,由供应商付费,实现即时接收信息。

微博作为信息源时代的聊天室,除了平台通常价值以外,微博的平台价值自然与聊天室的特征分不开。

聊天室的一个重要特征是即时,即时对应着速度,对信息的整合要求就更高,微博建立信息直播平台,当有企业或活动需要直播的,可以在整合后的信息平台上进行,对需要即时信息的需求者进行商业化直播。

微博的平台价值很大,不过他的义务和责任也很重,作为目前国内最好的微博平台,新浪微博仍有很多的平台责任需要补课,对信息的整合,对信息传播渠道的稳定,信息源的价值分析等等,微博平台的保障措施越完善,可挖掘的盈利方式也更多。

静待实践者。

这就是我眼里的商业模式,用高效率的信息传播方式,将有价值的信息送到需求者手上,每个环节都可以实现自己的利益,每个环节各自强化系统的可靠性和稳定性。

以这样的商业模式为主体框架,建立技术创新体系,系统性的进行技术创新–批量的技术创新。

同样以此商业模式为行动指南,可以快速建立信息源时代的商业帝国。

本只想随意写点,但顺着这个思路,有太多的东西可以说,写这些长篇大论本是麻烦的事,可又不吐不快,只能挑出些自认为紧要的,希望能就此平静一段时间。

个人觉得这个思路很有价值,若能深刻理解实践,完全有机会成就信息源时代的伟大企业。

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