XXX高新区产业高端发展路径分析

2.1沿“价值链”爬坡
微笑曲线
微笑曲线是呈微笑嘴型的一条曲线，两端朝上（见图1）。在曲线两端，上游的研发、设计、检测环节和下游的交易、服务环节成为附加值最高的环节，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展。“微笑曲线”实质上就是“附加价值曲线”，即通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值，也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。
深圳软件园：截至2004年，深圳软件园聚集了中国软件产业最大规模前100家企业中的7家企业。华为、中兴、金蝶、金证等企业都在园区设立了研发中心；2005年7月18日，国内规模最大的UPS企业——科士达科技发展有限公司研发中心和国际业务部也正式入园。
张江浦东软件园：浦东软件园内聚集软件企业上千家，国内外著名软件企业都在园内设立了研发中心，如索尼（中国）软件研发中心、微软（中国）有限公司NET技术中心、美国花旗银行亚太软件研发中心、美国毕马威全球软件研发中心、印度塔塔软件公司、中国银联软件研发中心、晋通集团软件研发中心等。同时园内还设立了超大规模集成电路设计中心等。
交易、服务等环节的集聚区
北京金融街：形成了金融总部聚集区。聚集了外资金融机构、大型银行总部、大型电信企业总部等金融、电信企业总部588家，金融资产总额占全国金融资产总额的60%左右，每天的资金流量超过100亿元，控制着全国90%以上的信贷资金和65%的保费资金，税收约占北京市西城区的1/4。
北京CBD：形成了以商贸活动为特色的综合性总部聚集区。截至2004年，CBD区域内入驻企业近3000家，聚集了98家世界500强企业，150余家跨国金融机构，外资银行占北京市外资银行的71%，2004年CBD区域财政收入占朝阳区近1/3。
图2价值链的分解与聚集导致专业化空间的出现
随着产业价值链在空间上的分解与聚集，总部经济、楼宇经济、国际服务贸易新业态（国际贸易平台、呼叫中心）等随之产生。
截至目前，北京的总部经济已初现端倪。据有关数据研究表明，截至2005年底，爱普生、佳能、欧姆龙、松下、索尼爱立信、西门子等20多家跨国公司先后通过商务部的地区总部认定；外资研发中心达189家；具有跨国公司部分地区总部职能的投资性公司数量达到了140家，占全国的60%以上，高居全国首位。与此同时，远大、经纬纺机、蓝星集团等一批寻求更快更大发展的国内企业集团总部也迁入京城，成为北京总部经济的重要组成部分，目前北京市共有国内外大型企业集团286家。在空间上，北京总部经济已初步形成了商务中心区(CBD)、金融街、中关村海淀园三大总部聚集区。
张江药谷：浦东张江药谷集聚了300多家中外知名制药企业，以及50多家国家级和市级的科研机构、40多家跨国公司全球性研发中心，如天士力、迪赛诺、惠生、欣生源、同田等一批国内知名医药公司的研发机构，以及美敦力、奈科明、麒麟等跨国公司。同时，张江药谷还荟萃了500多名创新创业型高端人才。张江药谷渐成全球性新药研发基地。
进入21世纪以来，全球服务业开始出现大规模转移迹象，IT业务外包等成为全球增长最快的服务业态之一。在这场全球产业深刻变革的过程中，服务业跨国公司扮演了举足轻重的角色，成为推动服务业全球化的主体。同时，随着服务业跨国转移由制造业追随型逐步向服务业自主扩张型转变，国际服务业离岸外包异军突起，发展前景广阔。
作为科技创新的高地，中国高新区将肩负起实施“二次创业”、引领“中国制造”迈向“中国创造”的重任。如何做深中国制造业，引领中国制造从粗放型加工到精细化制造、再向制造业供应链和价值链的高端延伸，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路，将是高新区面临的重大任务。
2006年3月，明基董事长李焜耀代表BenQ接受了素有“国际工业设计奥斯卡”美誉的“德国IF设计大奖”，明基除了获得金奖的肯定之外，更一举拿下17项IF设计大奖，获奖总数名列全球第三，其中9款手机的获奖，让明基成为本年度手机业内获奖最多的企业。
无论如何形容设计对明基的重要性都是不过分的。“给你举个最简单的例子。在台北的明基办公大楼有14层，最顶层是KY(李焜耀)的办公室和财务重地，13层就是明基的设计中心。从楼层上你就能看出明基对于设计的重视。设计中心是只有明基副总以上级别的人才能够进入的地方。明基的设计是KY持续关注的。”明基中国营销总部总经理曾文祺如是说。
中关村电子城：中关村电子城已经形成了自己的特色，成为移动通讯产业国际研发中心和总部聚集区。爱立信中国研发总院、爱立信中国地区总部、安捷伦科技研发中心、摩托罗拉研发中心、德国宝马汽车电子研发中心、西门子研发总部等都入驻电子城西区。同时，中关村电子城还聚集了一批消费电子的独立设计企业，德信无线、中电赛龙、国电未来等企业是其突出代表。
在明基的5C战略中，以关键零组件(Crystal)为核心，计算机(Computer)、消费电子(Consumer)、通讯(Communication)包围，以酷品牌(Cool brand)面向消费者。能够在短时间内迅速提升品牌形象的，惟有工业设计。在明基的客户研究理论中，以厂商自身的品牌、价格、功能等产生的、把产品推向消费者的“推力”已经不够强劲，必须依靠工业设计营造的“时尚、个性”来形成消费者对产品的“拉力”。
面对如此严峻的能源危机，高新区作为区域经济的技术、创新中心和制造中心，其首要选择是勒紧裤带——节能。《国家高新区“十一五”发展规划纲要》已明确把“坚决退出低端高能耗产业”作为国家高新区的重点任务之一。
此外，我国落后的能源利用方式使单位GDP能耗长期居高不下。2005年，我国单位GDP能耗达到7.0，远远高于世界其他各国（美国为1.9、加拿大2.8、德国1.2、英国1.0、日本1.1、韩国2.8、台湾2.9、印度5.0）。加快产业结构调整、发展高端产业，实行技术节能，淘汰落后的、能耗高的生产能力，提高能源的综合利用效率，将是当前形势下高新区的必然选择。
当前，虽然国家高新区已取得了举世瞩目的成就，但其发展仍然存在着结构性矛盾，自主创新能力不足是其主要体现之一。从总体上看，国家高新区的自主创新能力还处于成长期，与发达国家以及世界一流的科技园区相比还有着显著的差距。如我国高新区企业R&D经费支出占营业性收入的比例只有2%左右，而上个世纪90年代末期，大部分OECD成员国高技术产业的R&D强度已经超过20%。我国台湾的新竹科技工业园区1999年企业研究开发投入经费，占到当年总产值的5.94%，几乎是我们的三倍。因此，提高自主创新能力将是国家高新区在未来发展中亟待解决的重大问题，也是创新型国家奋斗目标下高新区面临的重大挑战之一。
微笑曲线理论指出产业未来努力的策略方向，在附加价值的观念指导下企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位才能持续发展与永续经营。
图1微笑曲线
专栏1：明基（BenQ）: 用工业设计演绎微笑曲线
1992年，宏基董事长施振荣基于企业竞争战略提出微笑曲线理论，以此来说明电脑行业不同环节与所实现的附加价值之间的关系。当下，这一曲线正被明基集团用工业设计演绎得淋漓尽致。
专栏2：不同价值链环节集聚形成的高端功能区
研发、设计等环节的集聚区
中关村海淀园：作为中国高新区的风向标和领航员，中关村科技园区崛起了一批以研发为主要业务的新兴企业，他们不仅表现出极为惊人的成长性，而且正在形成各具特色的新业态。中关村的核心园区——海淀园内集聚了世界500强企业中的48家分支机构，微软等24家跨国公司在园区设立了研发中心；同时园区内还聚集了联想、方正、同方、紫光、用友软件等一批国内高技术企业群体的研发中心，牢牢占据产业链的上层位置。
作为高技术服务业的重要载体，中国高新区能否在已成功抓住制造业转移的战略机遇的基础上迅速抢占服务高端市场，打造服务外包基地，是中国经济未来20年能否全面融入世界经济体系、中国经济能否全面持续发展的关键。
1.2创新型国家战略目标的确定
随着我国自主创新战略的实施和创新型国家奋斗目标的提出，提升自主创新能力成为未来相当长时期内科技工作的首要任务。确立企业在技术创新中的主体地位、完善体制机制和政策环境、加快实施国家重大科技专项，这是当前经济工作的重要任务，同时也对国家高新区发展提出了全新的要求。
面对新的形势、新的使命、新的机遇与挑战，高新区如何通过“二次创业”再造优势，赋予新的生命力，是一个我们不得不思考的问题。长城企业战略研究所认为，加快向高端演进，向高技术、高附加值的先进制造业、基础产业和现代服务业转变，打造具有竞争力的高层次产业体系，将是高新区未来的战略选择。
2．高新区
长城所认为，高新区产业向高端演进主要表现为三大途径：基于微笑曲线理论沿“价值链”爬坡；做深中国制造业；实施高端创新，推动新兴产业的崛起。
中关村生命园：作为中关村科技园区的重要组成部分，生命园汇集了中国科学院、中国军事医学科学院、中国医学科学院、北京大学、清华大学、北京生命科学研究所等国内顶尖科研机构，建成了生物芯片国家工程研究中心、国家蛋白质组研发及工程中心、国家863实验动物及病理动物模型中心、丹麦CCBR临床与基础研究中心等，汇集了扬子江药业集团、江中制药集团和养生堂集团等国内知名企业以及诺和诺德（中国）研发中心、日本TAKARA、德国贺利氏等著名跨国公司。
1
1.1
随着制造业向中国的转移，中国已成为全球第四大经济大国和第三大贸易大国。根据国家统计局和世界银行数据，2005年，我国GDP达到22350亿美元，占世界经济的份额，从1978年的1.8%提高到2005年的约5%，仅次于美国、日本和德国；2000年，中国在全球贸易中的排名第七，到2005年已经超过日本，排名世界第三。随着中国经济的持续发展，中国在全球经济中的地位和作用将会进一步增强，世界经济格局将会发生重大变化。
蓝海语录：相比于其他很多企业把工业设计当做产品或是品牌的华丽外衣，明基则是把设计当做支撑企业永续发展的“骨骼”甚至是“神髓”。
李焜耀的“蓝海Biblioteka Baidu器”：工业设计：强硬的工业设计团队，在设计方面不断的重金投入。
价值链的分解与
集聚导致专业化空间的出现
随着专业化分工的加剧，曲线上的研发、制造、销售、服务等价值链环节逐渐由一个企业内部转出，由专业化企业来承担。同时，在价值链不同环节之间不断分解、细化的同时，相同或相近的环节在空间上形成集聚，最终导致专业化空间的出现。全球产业分工呈现价值链的垂直分解与空间专业化集聚的新趋势（见图2）。
打造技术极、加快向高端演进将是高新区未来的出路。在参与世界竞争的过程中，中国高新区的发展面临着严峻考验。高新区如何继续实现快速发展，如何在高新区内加快专业园的建设、加快吸引高端要素在专业园集聚，使其尽快成长为世界竞争格局中具有特色和竞争力的技术极，将是中国高新区未来发展中急需探索的重要问题。
1.4资源能源瓶颈约束的危局
1.3全球经济竞争的日益紧迫
国家高新区是我国参与全球竞争的前沿阵地。在信息化与经济全球化相互交织，重塑全球经济竞争格局的过程中，引领信息化进程与经济增长的主要区域对于带动所在国家科技、经济增长和国际竞争地位上升起到了关键作用。全球化的实质被认为是全球的区域化，国家竞争演化为区域竞争。作为区域经济的增长极，高新区已成为参与全球竞争的重要载体。
在未来的国家战略布局中，高新区要成为自主创新的典范，成为建设创新型国家的先锋，将承担起更加重要的责任和使命。自1992年以来，国家高新区实现超常规发展，成为我国区域经济增长的主要引擎和产业结构调整的重要载体。当前形势下，高新区一要担负起促进技术进步和增强自主创新能力的使命；二要担负起带动经济结构调整和经济增长方式转变的使命；三要担负起服务高新技术企业参与国际竞争的使命；四要担负起抢占世界高技术产业制高点的使命。
中国的能源形势相当严峻。2005年，中国已成为全球第二大能源消耗大国，一次能源消耗增长率达9.5%，远远高于世界其他各国（美国为-0.1%、俄罗斯为1.6%、日本1.0%、印度3.3%、德国1.7%、加拿大2.2%、法国-0.2%、英国0.4%、韩国3.7%）。而与之相悖的是，中国国内能源产量缺口却逐年加大。以石油为例，据有关部门统计，2020年中国石油预计缺口2.5亿吨；2030年，中国石油消耗量的80%需要依靠进口。随着中国经济规模的进一步扩大，资源能源的瓶颈约束仍将在相当长时间内存在甚至会进一步加剧。