合规培训课件1

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合规培训优秀课件

合规培训优秀课件

《贷款通则》第二条
禁言 根据
贷款
信和是提供普惠金融与财富管理 征询服务旳平台。客户经过信和 平台取得旳借款资金,不是来自 于银行,也不是来自于信和企业, 而是来自平台另一端旳个人出借 人或机构出借人,出借人与借款 人之间形成民间借款关系,所以, 平台促成旳是借款,而非贷款; 更不是信和企业进行贷款。
款。信和不具有储蓄职能,讲“将钱存
存储等业务职能特定语境下有储蓄旳
入信和企业”,是严重错误旳,轻易误
功能。银行是金融机构之一,而且是最
解为“非法集资”及“非法吸收公众存款”
主要旳金融机构,其主要旳业务范围有
吸收公众存款、发放贷款以及办理票据
禁言根据:
贴现等。公众将钱存入银行是其最主要旳
《有关取缔非法金融机构和非法金融业务
禁言 信和企业目前还未注册集 原因 团企业,不能称集团。
RED
关键词: 上市企业
关键词解释:上市企业:所 发行旳股票经过国务院或者 国务院授权旳证券管理部门 同意在证券交易所上市交易 旳股份有限企业。上市企业 是股份有限企业旳一种,这 种企业到证券交易所上市交 易,除了必须经过同意外, 还必须符合一定旳条件。
误区三:合规与企业追求利润旳目旳相矛盾
注重合规会束缚企业旳手脚, 使企业旳竞争力和盈利能力减弱。
这句话对吗
不注重合规 注重合规
增长违规 操作风险
社会好评 客户信任
造成企业声誉 和业绩受损
提升品牌 价值
企业付出昂贵 旳代价
企业实现 更高利润
RED
合规旳五大误区
误区四:合规会助长“不做不错,但求太平”旳悲观态度
规管理体制建设而言,制度建设当然主要,但愈加主要和关键旳是提倡和哺育企业旳合规文化,

《合规培训》PPTppt

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周期二
临时培训计划:针对新法规出台或重大合规风 险事件等情况,及时组织临时合规培训,以应 对突发情况。
周期三
定期考核计划:定期对合规培训效果进行考核 和评估,以便及时发现和纠正不合规行为,提 高学员的合规意识和能力。
04
合规培训的实践案例分析
某企业合规培训案例介绍
01
某企业为跨国企业,在多个国家和地区拥有分支机构和业务。为了加强全球合 规管理,该企业决定在所有分支机构开展合规培训。
合规内涵
合规包括遵守法律、法规、规章、规范性文件等,以及企业 的内部规章制度、操作规程、行业标准等。同时,合规也包 括企业内部的监督、审查和纠错机制,以确保企业行为合法 合规。
合规培训的意义
1 2 3
增强法治意识
合规培训有助于提高员工的法治意识和法律素 养,使其明确合规的重要性,从而更好地履行 职责。
02
培训内容包括反腐败、反舞弊、反垄断、反竞争、反洗钱、信息安全、知识产 权保护等方面。
03
合规培训采用线上和线下相结合的方式,以确保所有员工都能接受到培训。
某企业合规培训实践效果评估
1
该企业采用问卷调查和考试的方式对培训效果 进行评估。
2
评估结果显示,大多数员工对合规培训内容表 示满意,但部分员工仍需加强培训内容的理解 和应用。
形式多样化
合规培训形式将更加丰富多样,如在线培训、情景模拟、实战演练等,以满足不同受众需 求。
参与广泛化
更多企业将参与合规培训,将其作为企业管理的重要组成部分,强化员工合规意识。
合规培训的未来挑战与应对策略
挑战
合规培训需应对企业发展过程中不断涌现的合规风险与挑战,需要不断完善 培训内容与形式。
应对策略

《合规培训》PPT

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该行业采取定期举办研讨会和培训班的形 式,邀请行业内专家和学者进行授课,分 享最新的法律法规和行业动态,提高员工 的合规意识和能力。
该行业通过考试和评估等方法,检验员工 对合规培训内容的掌握情况,确保培训效 果达到预期目标。
案例三:某跨国公司的合规培训实践
• 公司背景:该跨国公司是一家全球领先的企业,业务涉及多个国家和地区。为了确保公司在全球范围内遵守相 关法律法规,该企业制定了一套全面的合规培训方案。
• 培训内容:该方案不仅涵盖了公司治理、商业道德、信息安全、环境保护等方面的内容,还针对不同国家和地 区的法律法规进行详细解读,确保员工了解并遵守当地的规定。
• 实施方式:该企业采取线上和线下相结合的方式,利用公司内部培训平台和外部专业机构进行合规培训,确保 员工能够及时获取培训内容。此外,该企业还针对不同国家和地区的法律法规进行翻译和解读,确保员工能够 准确理解并遵守当地的规定。
日期:
合规培训
汇报人:
目录
பைடு நூலகம்
• 合规培训概述 • 合规培训内容 • 合规培训方法 • 合规培训效果评估 • 合规培训案例分享 • 合规培训的未来展望
01
合规培训概述
合规培训的定义
合规培训是指企业为了遵守相关法律法规、行业标准和规章制度,对员工和管理 层进行的培训活动。
合规培训旨在确保员工了解和遵守企业内部的规章制度,以及外部的法律法规、 行业标准和监管要求。
合规能力培训
提高合规操作能力
针对公司业务特点,指导员工如 何在实际工作中遵守合规要求。
加强风险防范能力
培养员工识别、评估、防范风险 的能力,提高风险应对能力。
提升合规管理能力
培训员工如何制定、执行、监督 合规管理制度,提高企业管理水

《合规培训》PPT课件

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合规培训
对员工进行合规意识和技能的 培训,提高员工的合规意识和
能力。
合规监督与检查
对公司运营过程进行监督和检 查,确保公司业务符合合规要
求。
合规管理的原则
依法合规
公司的一切经营活动必须严格 遵守法律、法规和政策。
公平公正
公司在经营活动中应遵循公平 、公正的原则,不得存在任何 形式的歧视和违法行为。
《合规培训》PPT课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 企业合规管理 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估
合规培训概述
01
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合 法律、法规、行业准则以及内部规章 制度的要求,确保其行为合法、正当 、可接受。
合规是企业稳健经营、防范风险、实 现可持续发展的基础。
合规涉及的范围广泛,包括但不限于 公司治理、反腐败、环境保护、数据 保护、劳动法、知识产权等领域。
合规培训的重要性
提高员工对法律法规和内部规章制度 的认识和理解,增强员工的法律意识 和合规意识。
培养员工良好的职业道德和行为习惯 ,提高企业的整体形象和社会声誉。
合规培训的方式与途径
线上培训
通过企业内部平台或第三 方在线培训平台进行培训 ,方便员工随时随地学习 。
线下培训
组织集中式培训,邀请专 业讲师授课,增强员工互 动与交流。
自学材料
提供相关法律法规、公司 规章制度等学习资料,供 员工自主学习。
合规培训的效果评估
考试评估
组织员工参加合规知识考试,检验员工学习 成果。
在违规行为发生时,采取及时有效的措施, 遏制违规行为的发展和扩大。

《合规培训》PPT课件

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定期开展内部审计和检查,及时发现和纠正 违规行为。
加强合作与沟通
与监管机构、行业协会等建立良好合作关系 ,共同应对合规风险。
合规风险的持续监控
建立风险监控机制
通过风险识别、评估和监控,及时发现和应对潜在的合规风险。
定期风险评估
定期对合规风险进行全面评估,了解风险状况和发展趋势。
强化风险预警
建立风险预警系统,对高风险领域进行重点监控和防范。
合作伙伴的信任。
促进可持续发展
合规是企业可持续发展的重要 基石,有利于实现长期稳定的
发展。
符合监管要求
合规是企业满足监管要求的基 本条件,能够避免受到法律制
裁和处罚。
合规与法律、道德的关系
合规与法律的关系
合规是遵守法律的具体体现,企业应严格遵守相关法律法规,确保其行为合法 。同时,合规也是企业预防法律风险的重要手段。
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汇报人:可编辑 2023-12-24
目录 CONTENTS
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估 • 案例分析
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合法律、法规、行业准则和内部规章制度的要求 ,确保其行为合法、规范、透明并符合道德标准。
合规管理保障措施
采取有效措施保障合规管理的实施,包括合 规培训、监督检查、奖惩机制等。
03
合规风险识别与评估
合规风险的类型
法律风险
因违反法律法规而导致的罚款、处罚 等。
监管风险
因违反监管规定而受到的处罚或限制 。
商业风险
因不合规行为导致的业务损失或声誉 损害。

合规知识培训课件

合规知识培训课件

社会责任
反腐败合规
企业应关注供应商的劳工权益、环境保护 等社会责任问题,推动供应链的可持续发 展。
企业应建立反腐败机制,防止采购过程中 的贿赂、回扣等不正当行为,确保采购活 动的公平、公正和透明。
财务管理与报告合规
财务记录准确
企业应建立规范的财务管理制度,确保财 务记录的准确、完整和可追溯,以真实反
处置措施,防止事件扩大和蔓延。
事后分析与改进
03
对信息安全事件进行事后分析,总结经验教训,完善安全防范
措施,防止类似事件再次发生。
05 跨国企业合规管理
跨国合规挑战与应对策略
文化差异挑战
跨国企业在不同国家开展业务时,面临多样的文化背景和价值观, 需尊重并适应当地文化,同时确保企业行为合规。
法律与监管差异
合规知识培训课件
汇报人: 日期:
目录
• 合规概述 • 合规风险管理 • 业务合规管理 • 数据保护与信息安全合规 • 跨国企业合规管理 • 合规培训与实践
01 合规概述
合规的定义与意义
定义
合规是指企业及其员工在经营活动中,遵守国家法律法规、行业规章制度、企 业内部规章制度以及道德规范的行为。
意义
国际制裁风险
企业需防范与受制裁实体和个人的交易,否则可能面临巨额罚款 和声誉损失。
应对策略
建立完善的贸易合规制度,强化供应链审查,确保不与受制裁对 象发生交易,积极寻求专业合规咨询和支持。
反腐败与反商业贿赂合规
反腐败合规
跨国企业应坚决反对任何形式的腐败行为,包括行贿公职人员、利 用职权谋取私利等。
协作机制
建立跨部门、跨岗位的协作机制 ,确保风险防控和应对工作的顺
畅进行。

《合规培训》PPT课件

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感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
案例二:某企业合规风险防范措施
总结词
该企业针对可能存在的合规风险,采取了一系列有效的防范措施,包括风险评估、合规审查、风险预警等。
详细描述
该企业定期进行合规风险评估,识别出可能存在的合规风险点,并采取相应的措施进行防范。同时,该企业还建 立了合规审查机制,对业务活动进行事前、事中、事后审查,确保各项操作符合法律法规和内部规定。此外,该 企业还建立了风险预警系统,对可能出现的合规风险进行实时监测和预警。
法律责任
明确员工在违反法律法规时应承 担的法律责任,包括刑事责任和 民事责任,以警示员工重视合规 问题。
合规管理流程
合规管理制度
介绍公司的合规管理制度,包括合规 管理组织架构、合规管理流程、合规 管理考核等,让员工了解公司对合规 管理的重视程度。
合规管理流程
详细介绍合规管理流程,包括合规风 险识别、评估、监控、报告和整改等 环节,让员工了解如何在实际工作中 落实合规管理。
国内外监管机构对企业的合规 要求越来越严格,不合规行为 可能导致严重后果。
企业合规不仅是一种法律义务 ,更是一种道德责任和商业智 慧。
合规培训的目的
提高员工对合规重要 性的认识,强化合规 意识。
培养员工在日常工作 中遵循合规要求的习 惯,降低违规风险。
掌握合规知识,了解 合规要求和标准。
合规培训的意义
强化实践应用
未来的合规培训将更加注重实践 应用,通过模拟真实场景和案例 分析,提高员工解决实际问题的
能力。
跨部门合作
合规培训将加强与其他部门(如法 务、风险控制等)的合作,形成协 同效应,共同推动企业的合规工作 。

《合规培训》PPT

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提高培训的实战 性
除了理论知识外,合规培训 还应注重实战演练和案例分 析,以提高学员的实际操作 能力和问题解决能力。
建立完善的评估 机制
对于合规培训的效果,企业 应建立完善的评估机制,包 括对学员的理论知识考核、 实践能力考核和行为改变评 估等,以全面了解培训的效 果和改进方向
THANK YOU.
详细描述:通过问卷调查,收集员工对于合规培训的 反馈意见,从而了解培训效果。
问卷调查反馈的缺点:问卷设计需要科学合理、受访 者可能存在敷衍心态。
员工访谈反馈
总结词:深入了解
员工访谈反馈的优点:能够获得员工真实想法、有助 于发现新问题。
详细描述:通过与员工进行面对面访谈,深入了解员 工对于合规培训的感受和意见,从而评估培训效果。
3
预防风险
合规培训有助于预防因违规行为而带来的各种 风险,包括法律风险、财务风险和经营风险。
合规培训的目的
提高员工的合规意识
01
通过合规培训,使员工充分了解合规要求和重要性,提高员工
的合规意识和责任感。
规范员工行为
02
合规培训使员工明确知道如何遵守合规要求,避免违规行为的
发生,规范员工的行为。
提升企业管理水平
培训效果评估
对于合规培训的效果,将不仅仅停留在理论知识的考核上,而会更加注重实践能力的提升 和行为改变的评估,以体现培训的实际效果。
合规培训建议与展望
强化培训计划性 和系统性
企业应制定长期的合规培训 计划,明确培训目标、内容 、时间和方式等,以确保培 训的的系统性和连贯性。
增强培训内容的 时效性
针对不断更新的法规和行业 动态,合规培训的内容也需 要及时更新,以保持其时效 性和针对性。

《合规培训》PPT课件

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访谈实施与记录
进行访谈并做好记录,确保访 谈内容的真实性和客观性。
访谈结果分析
对访谈结果进行整理和分析, 了解员工对合规培训的意见和 建议,为后续培训提供改进方
向。
05
CATALOGUE
合规培训案例分析
案例一:某公司合规培训计划
背景介绍
某公司是一家跨国企业,为了满足国 内外法规要求,提高公司合规水平, 制定了合规培训计划。
行业合规知识
了解行业内的合规要求, 如金融行业的巴塞尔协议 、反洗钱等。
公司合规制度
熟悉公司的合规制度,包 括合规手册、合规流程等 。
合规意识培训
强调合规重要性 提高员工对合规的重视程度,明
确合规是公司红线。
增强合规自觉性
培养员工遵守合规的自觉性,做到 自觉遵守、自我约束。
建立合规文化
通过宣传、教育等方式,建立符合 公司特点的合规文化。
02
合规培训旨在提高员工对合规要 求的认识和理解,增强员工的合 规意识和能力,确保企业或组织 的运营符合相关法规和标准。
合规培训的重要性
遵守法规要求
合规培训是遵守国家法律法规、行业 规范和内部规章制度的重要手段,有 助于企业或组织避免因违规行为而受 到法律制裁和经济损失。
保障企业声誉
提高企业竞争力
选用具有丰富经验和专业知识的培训 师,提高培训质量和效果。
采用多种培训形式
采用多种培训形式,如讲座、案例分 析、角色扮演等,以提高学员的参与 度和学习效果。
加强培训后的跟踪和评估
加强培训后的跟踪和评估,及时了解 学员的学习情况和反馈,为后续的培 训提供参考和改进方向。
未来合规培训的发展方向
1
2
智能化发展

《合规培训》PPT课件

《合规培训》PPT课件
《互联网金融合规管理意见》
对互联网金融行业进行了规范,要求企业遵守风险管理、信息安全等方面的规定 。
公司规章制度
《员工手册》
详细规定了员工的权利、义务和 行为规范,是企业内部管理的重 要依据。
《合规管理规定》
针对企业内部合规管理流程、合 规风险识别与评估等内容进行规 定,是企业合规管理的基础文件 。
03
合规风险识别与评估
合规风险的定义
01
合规风险
指企业因未能遵循法律法规、监管要求、行业准则而可能遭受法律制裁
、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
02 03
合规风险的分类
分为实质合规风险和形式合规风险,实质合规风险是指企业因违反法律 法规而遭受的直接损失,形式合规风险是指企业因违反法律法规而引发 的连锁反应,如声誉损失、客户流失等。
保持真实记录
对日常操作过程中的重要事项和数据及时、准确地 进行记录,确保信息的真实性和完整性。
特殊情况合规
80%
应对突发事件
在遇到突发事件或特殊情况时, 能够迅速启动应急预案,采取有 效措施,保障安全和稳定。
100%
处理敏感信息
对于涉及敏感信息的操作,需严 格遵守保密规定,防止信息泄露 和滥用。
80%
合规风险的评估方法
包括定性和定量评估方法,定性评估方法主要依赖于专家意见和经验判 断,定量评估方法则通过建立数学模型和量化指标来评估合规风险的大 小和概率。
合规风险的识别
内部合规风险的识别
通过内部审计、员工举报、管理报告 等途径发现企业内部存在的合规风险 。
外部合规风险的识别
通过外部监管机构的检查、行业协会 的自律管理、市场反馈等途径发现企 业外部存在的合规风险。

合规培训PPT课件

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风险应对策略制定
01
02
03
04
规避策略
对于高风险业务或活动,采取 规避措施,避免潜在损失。
减轻策略
通过优化流程、提升技能等方 式,减轻风险带来的负面影响。
转移策略
通过购买保险、外包等方式, 将部分风险转移给第三方。
接受策略
对于无法避免且影响较小的风 险,可以采取接受策略,并制
定应对措施。
风险防范措施实施
流程实施与监控
责任分工、执行监控、持续改进
内部控制评价指标体系构建
内部控制评价目标
合规性、有效性、效率性
评价指标设计
定量指标(如错误率、违规次数 等)与定性指标(如员工满意度、 流程合理性等)
评价方法
问卷调查、访谈、穿行测试等
评价结果分析与改进
问题诊断、改进措施制定、持续 改进计划
05
合规文化建设与落地实 施
持续改进方向和目标设定
分析合规风险点
定期对合规风险点进行分析和评估,找出潜在的合规问题和 漏洞。
制定改进计划
根据风险点分析结果,制定具体的改进计划,明确改进目标、 措施和时间表。
实施改进措施
按照改进计划,积极组织实施改进措施,提高合规管理水平 和效果。
监督和评估
对改进措施的实施情况进行监督和评估,确保改进措施的有 效性和可持续性。同时,根据评估结果及时调整和改进合规 管理策略和方法。
提升企业声誉
合规经营是企业赢得市场 信任和客户认可的基础, 通过合规培训可提升企业 品牌形象和声誉。
保障企业稳健发展
合规培训有助于企业建立 健全的内部控制体系,确 保企业稳健、可持续发展。
国内外合规监管现状
国际合规监管趋势

《合规培训》PPT

《合规培训》PPT

04
合规培训实施
培训方式与选择
01
02
03
线上培训
利用现代信息技术,建立 线上培训平台,提供灵活 、方便的学习方式。
线下培训
组织现场讲座、研讨会等 活动,邀请行业专家进行 现场授课。
混合式培训
结合线上和线下培训的优 点,实现时间和空间的优 化组合。
培训师资力量与资源
专业师资
从专业领域邀请有丰富经 验的专家、学者或行业资 深人士担任讲师。
国际合规政策法规
介绍国际上通用的合规政策法规,包括国际条约、国际组织决议等。
企业合规管理体系建设
合规管理体系框架
介绍合规管理体系的基本框架,包括合规管理职责、流程、制度等。
合规管理培训
介绍合规管理培训的内容、方法、效果评估等,以提高企业员工的合规意识和能 力。
行业合规标准与要求
主要行业合规标准
介绍各行业主要的合规标准,如金融、医药、环保等。
企业内部讲师
企业内部专业人员或业务 骨干担任讲师,分享自己 的专业知识和经验。
培训教材和资料
根据培训主题和目标,选 用经典的教材和资料,提 供给学员参考和学习。
培训效果评估方法
考试成绩分析
通过对学员的考试成绩进行分 析,了解学员对知识的掌握程
度和学习效果。
问卷调查
发放问卷调查表,让学员对培训 内容和效果进行评价和反馈,以 便改进和完善下一次培训。
合规要求执行情况
介绍各行业合规要求的执行情况,分析存在的问题和改进方向。
03
合规培训需求分析
岗位需求与职责划分
岗位性质
分析合规培训的岗位性质,包括管理、教学、实施等,明确各岗位的职责与权限 。
岗位能力要求

《合规培训》PPT课件

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通过问卷调查了解员工 对培训的满意度、对培 训内容的掌握程度等。
观察法
观察员工在培训过程中 的表现和参与度,以及
培训后的工作表现。
考试或测试
对员工进行考试或测试 ,了解他们对培训内容
的掌握情况。
反馈和访谈
收集员工对培训的反馈 意见,与员工进行访谈 ,了解他们对培训的评
价和建议。
评估结果应用
01
02
企业应对合规风险进行全面评估,识 别潜在风险点,制定预防措施,降低 违规风险。
行业合规管理案例
金融行业合规案例 以某银行反洗钱合规管理为例, 介绍金融行业在反洗钱领域的合
规管理实践和经验。
医药行业合规案例
以某制药企业药品研发合规管理为 例,介绍医药行业在药品研发、注 册、生产等环节的合规管理要求和 实践。
评估培训内容是否与员工实际工作相关,是 否具有实用性和针对性。
培训后反馈
收集员工对培训的反馈意见,了解他们对培 训的满意度和评价。
员工参与度
观察员工在培训过程中的参与情况,如互动 、提问、讨论等。
培训后行为改变
评估员工在接受培训后是否能够将所学知识 应用到实际工作中,是否有行为改变。
评估方法
问卷调查
详细描述
合规有助于企业树立良好的形象和声誉,赢得客户和合作伙伴的信任;有助于 企业避免因违规行为而遭受罚款、诉讼等损失,降低经营风险;有助于企业建 立规范的管理体系,提高工作效率和竞争力。
合规与法律、道德的关系
总结词
合规与法律、道德密切相关,三者相互补充、相互促进,共同构成企业行为的规范体系 。
详细描述
详细描述
介绍合规的基本概念、原则和要求,包括合规的定义、合规的必要性、合规的框 架和合规的要素等。

合规培训课件(4课时版)1

合规培训课件(4课时版)1

合规总监的职责——之二
• 7、保持与证券监管机构、自律组织之间的联系沟通, 主动配合证券监管机构和自律组织的工作; • 8、为公司决策层、管理层、业务部门及分支机构提供 合规咨询;组织公司管理层和所有员工对本办法的学 习、培训 • 9、处理涉及公司和员工违法违规行为的投诉和举报 • 10、本办法的有关规定发生变动时,及时建议公司董 事会或高级管理人员并督导公司有关部门,评估其对 公司合规管理的影响,修改、完善有关管理制度和业 务流程 • 11、将出具的合规审查意见、提供的合规咨询意见、 签署的公司文件、合规检查工作底稿等与履行职责有 关的文件、资料存档备查,并对履行职责的情况作出 记录 • 12、公司董事会授权的其他相关工作
不合规的代价
案例:中信证券常州环府路营业部外部营销人员借助银行驻点便 利,通过承诺高额回报形式非法吸收公众存款,已被公安机关立案 侦查 2005年10月,中信证券常州环府路营业部聘用外部营销人员王 某(无证券从业资格),并将其派驻在泰州中信银行网点内从事经 纪业务营销活动。2006年起,王某借助在银行内办公且着银行制服 等便利,骗取客户信任以高息代客理财名义吸收公众存款,共涉及 资金1.7亿元,人数超过100人,造成相关当事人损失共计2757.6万 元;其中涉及中信证券客户11人,造成损失约180万元。2008年11 月,王某被公安机关批捕。2009年5月,泰州市公安机关以非法吸 收公众存款罪将王某移交当地检察机关,目前案件处于补充侦查阶 段。针对该营业部存在的违规聘用无证券从业资格人员从事证券营 销活动的行为,公司已对营业部总经理及相关人员进行了内部责任 追究。我部已联合深圳局、江苏局对中信证券采取了责令改正、监 管谈话等监管措施。
本公司各级合规责任
公司董事会、监事会和高级管理人员履行与合规管理相关 的职责,对公司合规管理的有效性承担责任公司董事会和所 有董事对公司的合规管理承担最终责任 公司各部门和分支机构负责人应当加强对本部门和分支机 构员工行为合规性的监督管理,对本部门和分支机构合规管 理的有效性承担责任 公司员工应当遵守本办法对合规管理的各项要求,主动识 别、控制本人行为及本人负责的部门和业务的合规风险,并 对其合规性承担责任

《合规培训知识讲座》课件

《合规培训知识讲座》课件

个人信息保护合规
总结词
遵守个人信息保护法规,确保个人信 息的安全和隐私。
详细描述
介绍个人信息保护法规和政策,强调 对个人信息的保密义务和合法获取原 则,以及如何规范处理个人信息和应 对个人信息泄露事件。
知识产权合规
总结词
尊重知识产权,避免侵犯他人权益。
详细描述
讲解知识产权法律法规和政策,强调知识产权的重要性和保护措施,以及如何避 免侵犯他人知识产权和应对知识产权纠纷。
合规与法律、道德的关系
总结词
合规与法律、道德密切相关,合规是法 律和道德在企业管理中的具体体现。合 规要求企业不仅遵守法律,还要遵守更 高的道德标准,以树立良好的企业形象 和社会声誉。
VS
详细描述
法律是合规的最低要求,企业必须遵守法 律规定的各项要求,否则将面临法律制裁 和经济损失。道德则是合规的更高标准, 企业不仅要遵守法律,还要遵循社会公认 的道德规范,以树立良好的企业形象和社 会声誉。合规与法律、道德的有机结合, 有助于推动企业实现可持续发展和社会责 任。
公平竞争和良好的市场秩序。Βιβλιοθήκη 合规的重要性总结词
合规对于企业的长期发展至关重要,它有助于维护企业的声誉、保护企业的资产和利益相关者的权益,同时也有 助于企业避免法律风险和经济损失。
详细描述
合规是企业履行社会责任的重要体现,也是企业可持续发展的基础。合规的企业更容易获得客户的信任和合作伙 伴的认可,从而在市场竞争中获得更多的机会和优势。同时,合规也可以帮助企业避免因违规行为而导致的法律 制裁和经济损失。
考试评估
总结词
通过考试的方式,评估受训员工对合规培训内容的掌握程度 。
详细描述
根据培训内容,设计涵盖知识面广、难度适中的考试题目。 在培训结束后的一段时间内,组织受训员工参加考试。根据 考试成绩,评估受训员工对培训内容的掌握程度和培训效果 。

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目录
• 合规培训概述 • 合规培训内容 • 合规培训方法 • 合规培训效果评估 • 合规培训发展展望
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或个人在经营活动中遵守法律、 01 法规、监管要求、行业准则以及公司内部规章制
度的行为。
合规不仅包括外部的法律、法规,还包括内部的 02 管理制度、操作规程等。
持续改进
根据评估结果,对培 训内容和方式进行持 续改进,提高培训效
果和质量。
05
合规培训发展展望
合规培训的发展趋势
01 数字化合规培训
随着科技的发展,合规培训将更多地采用数字化 手段,如在线课程、虚拟现实培训等,以提高培 训的便捷性和效率。
02 个性化合规培训
根据不同岗位和员工需求,提供个性化的合规培 训方案,以满足员工的实际需求,提高培训效果 。
详细描述
角色扮演法是一种模拟真实情境的教学方法,通过让学员扮演不同的角色,模拟实际工作场景,培养学员的实际 操作能力和应对突发情况的能力。这种方法能够使学员更好地理解和适应实际工作环境,提高工作效率和应对能 力。
互动游戏法
总结词
通过互动游戏的形式,激发学员学习兴 趣和参与度。
VS
详细描述
互动游戏法是一种以互动游戏为主要形式 的教学方法,通过设计有趣的互动游戏, 激发学员的学习兴趣和参与度,使学员在 游戏中掌握知识、提高技能。这种方法能 够使学员更加主动地参与到学习中来,提 高学习效果和记忆能力。
评估员工对合规知识的掌握程度,包括记 忆、理解和应用等方面。
评估员工在工作中对合规要求的执行情况 ,关注行为改变的持续性和稳定性。
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2020/6/9
• 合规基础
目录
• 本公司的合规管理
• 反洗钱及实务
2020/6/9
合规基础
• 合规的来源 • 合规的定义 • 合规风险、合规管理的定义 • 合规的职能
2020/6/9
合规的来源
合规的概念最早来源于国外银行业,早在20世纪90年 代,国际上一些跨国银行就已经认识到,相继发生的重 大操作风险案和银行洗钱案等风险丑闻,大多是由银行 自身合规风险管理失控所致。各国监管当局也意识到外 部合规性监管不应该,事实上也不可能替代银行内部的 合规风险管理,有效的合规性监管必须以健全、高效的 银行合规风险管理机制为基础。为此,自1991年开始, 许多发达国家和地区的监管机构先后出台了有关银行业 机构合规部门的规定。开始高度重视银行合规风险管理 机制的构建和完善,逐渐形成了较为成熟的合规文化, 从而为健全银行内控体系、提高市场竞争力奠定了基础
及时沟通原则
公司各部门、分支机 构及员工对于本办法 中未明确规定的或不 确定的事项,应当及 时、主动向公司合规 部门报告;合规部门 对于未明确规定的或 不确定的事项,应当 及时与证券监管机构 、交易所及其他有权 机关、自律组织等沟 通并咨询其意见
独立性原则
公司建立具有独 立性的合规体系 ,合规部门根据 公司的授权在合 规总监的领导下 独立开展合规管 理工作
2020/6/9
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2020/6/9
2020/6/9
2020/6/9
合乎规范
• 广义的合规概念,字面含义是“合乎规范”; 其实合规的概念源自英语原意是“遵从、依从, 遵守”等,它通常包含以下两层含义:(1)遵 守法律法规及监管规定;(2)遵守企业伦理和 内部规章以及社会规范、诚信和道德行为准则等
2020/6/9
公司和员工应当遵守以下文件: 1、法律、法规、规章及其他规范性文 件 2、行业规范和自律规则 3、公司内部规章制度 4、行业公认并普遍遵守的职业道德和 行为准则 公司员工还应当遵守社会公认并普遍 遵守的基本社会公德
2020/6/9
公司合规管理的原则
遵从性原则
公司和员工均应 当遵从法律、法 规及本办法的规 定,及时响应证 券监管机构、交 易所及其他有权 机关、自律组织 等的要求
• 不同的行业有不同的合规的定义 • 是否可以推断出证券业的合规定义是。。。?
2020/6/9
证 券 业 中 合 规 的 定义
• 合规是指证券公司及其工作人员的经营管理 和执业行为符合法律法规、规章及其他规范 性文件、行业规范和自律规则、公司内部规 章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道 德和行为准则。
2020/6/9
2020/6/9
第四层次 内部管理规范 《华创证券有限责任公司制度汇编》
合规风险的定义
• 《证券公司合规管理试行规定》(证监会2019 年7月实施)中对合规风险定义是:合规风险, 是指因证券公司或其工作人员的经营管理或执业 行为违反法律、法规或准则而使证券公司受到法 律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉 损失的风险。
2020/6/9
不合规的代价
案例:中信证券常州环府路营业部外部营销人员借助银行驻点便 利,通过承诺高额回报形式非法吸收公众存款,已被公安机关立案 侦查
2019年10月,中信证券常州环府路营业部聘用外部营销人员王
某(无证券从业资格),并将其派驻在泰州中信银行网点内从事经
纪业务营销活动。2019年起,王某借助在银行内办公且着银行制服
2020/6/9
本公司合规体系组织构架
合规总监
合规与风险管理部
稽核审计部
营业机构合规管理岗 营业机构合规管理岗 部门兼职合规管理员 部门兼职合规管理员
2020/6/9
Байду номын сангаас
合规总监
公司设立合规总监,全面负责公司的合 规管理工作,对公司经营管理及员工 行为的合规性进行审查、监督和检查 。 合规总监是公司的高级管理人员。合 规总监不得兼任与合规管理职责相冲 突的职务,不得分管与合规管理职责 相冲突的部门。
2020/6/9
合规管理的理念
2020/6/9
2020/6/9
合合规规管管理理的的核核心心职职能能
2020/6/9
2020/6/9
2020/6/9
不合规的代价
银行发生的重大事件——巴林银行
券商——我国的证券公司在发展的过程 中走过了相当长的不合规、不规范的历 程,这些让券商付出了巨大的代价。仅 2019年~2019年就有31家高危券商被处 置。如:南方证券(行政接管)、大鹏 证券、汉唐证券、闽发证券(托管)
2020/6/9
合规管理的定义
• 是指证券公司制定和执行合规管理制度,建立
合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的 行为————援引自《证券公司合规管理试行 规定》
• 合规管理,是指公司制定和执行合规管理制度,建立合 规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。 《华创证券经纪有限责任公司合规管理办法(试行)》
等便利,骗取客户信任以高息代客理财名义吸收公众存款,共涉及
资金1.7亿元,人数超过100人,造成相关当事人损失共计2757.6万
元;其中涉及中信证券客户11人,造成损失约180万元。2019年
11月,王某被公安机关批捕。2009年5月,泰州市公安机关以非法
吸收公众存款罪将王某移交当地检察机关,目前案件处于补充侦查
阶段。针对该营业部存在的违规聘用无证券从业资格人员从事证券
营销活动的行为,公司已对营业部总经理及相关人员进行了内部责
任追究。我部已联合深圳局、江苏局对中信证券采取了责令改正、
监管谈话等监管措施。
证监会机构监管部 2009年9月4日
2020/6/9
本公司的合规管理
• 本公司合规管理的目标及范围 • 本公司合规管理的原则 • 本公司合规组织架构及其主要职能 • 本公司合规体系下的合规责任 • 本公司合规管理工作实务
2020/6/9
• 公司合规管理的目标是通过在公司内部建 立健全自我约束机制,加强内部控制,使公 司或员工的经营管理或行为均符合证券监管 机构、交易所及其他有权机关、自律组织等 的要求,降低或消除公司的监管风险,确保 公司持续规范、稳定发展
公司的合规管理覆盖公司所有业务、各个部 门和分支机构、全体工作人员,贯穿决策、 执行、监督、反馈等各个环节
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