护理管理论文以人为本论文：护理管理以人为本
人性化管理在护理管理中的应用论文
人性化管理在护理管理中的应用【摘要】目的：探讨人性化管理在护理管理中的应用。
方法：通过分析实施人性化管理的必要性，提出了制度管理与人性化管理的和谐结合，重视人的因素,护士长应成为支持领导型和沟通型专家，强调团队精神以及充分调动人的积极性和创造性等具体管理措施。
结果：通过对全院护士实行人性化管理后，激发了护士的工作热情，充分调动了护士的工作积极性和创造潜能，增强了护士队伍的向心力和凝聚力；稳定了护理队伍，全面提升了护士的整体素质，提高了病人的满意度，有效降低了护理缺陷，提高了护理工作质量，护理差错投诉纠纷明显减少。
结论：管理者以人为本的新的管理服务理念，充分发挥了护士的潜能，赋予了每个员工价值感，归属感和进步感，促进了医院的发展。
【关键词】人性化管理;护理管理;应用【中图分类号】r19 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484（2012）08-0519-02随着我国居民生活的日益提高，人们的健康意识也正在同步发展和提高，从而对我国传统的护理模式产生了挑战，促使各个医院的护理管理者改革其护理模式，将传统的“以疾病为中心”的护理模式转变成为“以病人为中心”的护理模式，努力在护理实践中践行“以人为本”的人性化护理管理，积极倡导“尊重人的自由、思想和价值”的管理理念，积极采取各种措施使人与人之间的关系更加和谐、融洽，从而促进医院核心竞争力的提高[1]。
1 护理管理者对其员工实施人性化管理的必要性1.1临床护理工作是一种专业性很强，并以特殊人群为服务对象的工作，具有轮流值班的特点，长期的生物钟紊乱给护理人员带来了不同程度的睡眠问题，造成心理压力。
1.2在工作中，护理人员不仅要完成好护士的角色，还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色，而且病人、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量提出了高要求，多重的角色行为及角色要求常常使护理人员力不从心，身心疲惫，职业压力感增加[2]。
1.3护理人力资源短缺，护理工作负荷过重，护理技术操作较为复杂，劳动强度较高，护士易产生精神紧张情绪,害怕差错事故发生。
医学论文范文：以人为本，构建和谐医患关系（范本）
医学论文范文：以人为本，构建和谐医患关系医学论文范文：以人为本，构建和谐医患关系医院要生存与发展，必须要树立自己的品牌与良好的形象。
随着社会的发展和患者健康意识、维权意识及自我保护意识的增强，对医疗护理工作提出了更高的要求，一些医疗纠纷扰乱了医院的正常工作秩序，有的甚至威胁到医护人员的人身安全，成为困扰医院管理者的重大问题，导致医患关系的不和谐。
“以人为本”对医院营造和谐医患关系起着较好的作用,也是构建社会主义和谐社会的要求,更是医院文化建设体系的重要组成部分。
关键词：以人为本医患关系法制体系近些年来，社会各方面的发展和患者健康意识、维权意识以及自我保护意识的增强，对医疗护理工作提出了更高的要求，医疗纠纷也呈直线上升的趋势。
所以，如同提高业务水平和医德医风一样提高医患交流技巧，也是新时期的医学模式下改善医疗服务质量的需要。
作为医护人员必须学会交流和改善人际关系的技能，树立“以人为本”的思想，发挥主导作用。
不仅要诊治病伤，还要以专门的医学知识和技能，以特有的医学人文精神关注社会、呵护生命。
抓住一切机会，去体验患者的疾苦和求医的艰辛，感悟患者的心声，用医护人员的责任心、爱心、耐心、细心换取病人的放心、舒心，构建和谐的医患关系。
一、缔结医患情感纽带，加强医患沟通，促进医患和谐合作研究医患之间的合作关系，对从根本上改善医德医风，推动医疗卫生改革具有重要的理论和实践意义。
随着医学模式从过去的生物医学模式转变为生物一心理一社会新医学模式，人们更加注重生命的意义与价值，人们需要的是更有质量的生活。
患者的这种需求预示了我们医疗工作的重点是满足患者的健康需求，由于医务人员对高深的医学知识和复杂的医疗技术的占有，导致了医患之间信息的严重不对称现象，这同时也确立了医务人员在医疗行为中的指导地位。
探讨在护理工作中如何坚持“以人为本”及其重要意义
探讨在护理工作中如何坚持“以人为本”及其重要意义以人为本指的是尊重人的生命和特性，充分体现生命的价值，随着医疗市场的逐渐完善，护理工作作为服务病人的系统，更需要树立以人为本的思想。
该研究主要提出了培养护理人员人文关怀能力的策略，阐述了护理工作坚持以人为本的重要意义，对建立一个科学现代化的护理模式有所帮助。
标签：护理工作；以人为本；科学护理随着现代医学模式的改变，医疗事业的不断发展，追求护理学的不断发展已经成为医院的工作目标。
以人为本的理念是护理学发展的必然趋势，坚持以病人为中心，将护理程序系统化的应用到临床护理和护理管理的方法当中去，目前医疗事业中，护理服务仍然存在很多让患者不满意的问题，因此，针对护理人员对工作认识不足的问题，在管理上坚持以人为本的原则，提升护理人员的整体服务水平，真正做到一切以病人为中心。
1 培养护士的人文关怀能力培养护士的人文关怀能力是在护理工作中坚持以人为本的策略之一，护士的人文关怀能力是护理质量的中心任务，因此，要不断培养护士的职业素质，加强护士与患者之间的沟通，促进医疗事业的不断发展。
1.1培养护士的职业素质护士是与患者直接接触的医疗群体之一，是被人们称为“天使”的职业，它需要有爱心并且能够细心的照顾病人，一名优秀的护士不仅需要了解诊疗护理常规技能，而且要有很强的亲和力，擅长于患者沟通交流，减轻患者的心理压力，因此要注重培养护士的职业素质。
护士的职业素质包括多领域的内容，首先要对护士进行科学化的管理培训，运用正面教育对护士的职业素质进行培训，加强管理规范，进行医德医风宣传教育，使护士的职业道德教育尽可能的应用于为病人提供优质、高效的服务，其次明确规定护士的仪容仪表，加强语言艺术的运用，不时举行有关护士沟通、审美等职业素质的培训讲座，提高护士的整体素质，最后要有计划性的培养护士的业务能力，定期对护士的业务能力做一个考核，努力创造条件拓宽护士的知识面，不断更新和传播新知识，提升护理人员的整体水平。
以人为本做好护理管理
临床护理 ・
２ ０ １ ３ 年５ 月第３ 卷第 １ Ｏ 期
以人为本做好护理 管理
李志军 袁美锦 梁淑华 田 晖
河北北方学院附属第一医院， 河北 张家 口 ０ ７ ５ ０ ０ ０ 【 摘要 】 医疗 护理质量是 பைடு நூலகம்院发展 和生存的基础 ， 护理管理是提 高护 理质量的重要环节 。以人 为本的护理管理符合
１ ． ３ 实施 以人为本的柔性 管理
１ 加强 护理 队伍 的思想 建设 。不 断提 升护 理水 平
１ ． １ 以人 为本 实行人性化 管理 的人 文管理理念 ，是现代 医
院管理体 系的一个重要 组成部 分［ １ 】
自我管 理是 一项重大责任 。发 挥管控力和执行力 ， 原则是 因 时制宜 ， 利益 至上 。并 且秉持公 平公 正原则 、 激励 原则 和知 人 善用原则 。只有善 于展 示管理者 的人格魅力 ， 才 能更 好的 调动护理人员 的 自觉性 。工作 中要善 于化 解问题和矛盾 ， 同
南 。深刻体会并 落实科学发展观 的内涵 ， 将 为护理工作开创
理 水平 。
时创造 和谐 的 内部环境 ， 使 人员之 间齐 心协力 ， 从 而降低 内 耗， 消除彼此 间的矛盾 和误 会 。 给个人提供广 阔的发展空间 ， 为病人 提供最优质 的服务 。只有注重个人 的全 面协调发展 ， 注 重激 发个人 的创造能 力 ， 才能使 人创 造 出更多更有 价值更 有意义的物质财富 和精 神财富。
以人为本 ， 尊重护士 的人 格 ， 关 心护士的工作与生活 ， 激励护 士， 充 分调动其 工作 的积极性 和创造性 ， 增 强其集 体观 与荣 辱观， 为提高护理质量 而奋 斗 ［ ４ １ 。护理管理者 要建立起 于员 工之 间彼此信任 和尊重 的医 院文化 。每年对优 秀护士 进行
“以人为本”的护理管理观念与管理艺术
２ 用“ 以人为本 ” 念 指导 实 施护 理 管理 观
过去 的护 理 管理 ， 调 的是 规章 、 强 制度 ， 于人 ， 对 特 别 是对 于领 导者 与 被领 导 者 的互 动 与相 互 支持 是 极为 轻视 的。 因此 ， 要有 效 地实 施 护理 管 理 ， 须把 必
动 和激 发人 的积 极 性 和 创 造 性 为根 本 手 段 ， 而 达 从
存在 ， 具有 一定 能 力 的人 只有 处 在相 应 级 别 上 才 能 充分 发挥 他 的作用 。如我 院在年 轻 护 士 和合 同护 士 中产 生护 士 长 、 护 士长 ， 科 目的是 让 她 们 看到 只 要 自
己具 备 了一定 的“ ” 也 就会 有 相应 的从 被 动 的遵 守 变 为 主动 地 参 与 ， 在
护理 管 理 工作 渗 入 更 多 人 性 化 的 内容 ， 院 在各 项 我
基 础护 理 操作 中 ， 理 部 除 要 求 护 理 人 员 严 格 按操 护 作 规程 执行 外 ， 鼓 励 她 们 在 保 证 护 理 质 量 的 前 提 还
下 ， 结 出简 便 的或 适 合本 院具 体 情况 的操 作 规程 ， 总
维普资讯
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８ ６２ ・
Ｃｕｚ ｏ ｄｃ ｌ ｏ ｒ ａ ， ０ ２， １ ２ Ｎ ． ｉ ｕ Ｍｅ ｉａ ｕ ｎ ｌ ２ ０ Ｖｏ ． ６， ｏ ９ ｈ Ｊ
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护 理 经 验 ・
“ 人 为 本 ＂ 护 理 管 理 观 念 与 管 理 艺 术 以 的
４ ％。为 解 放思 想 ， 其 在 自己 的工 作 中充 分 发 挥 ３ 使
主观 能动 性与 创 造 性 ， 医 院 的 目标 与 个 人 的 发 展 使 方 向、 目标 相吻 合 ， 我们 改 变 了过 去那 种 把合 同护 士 与 在编 护 士 区别 对 待 的歧 视 性 做 法 ， 是 对 一 切 被 而
以人为本护理管理的人性化管理
价值工程0引言现阶段，随着我国医疗单位越来越多，使得医疗市场迎来了新一轮的竞争。
这不仅为各家医院的发展带来了挑战，同时也为各家医院的发展创造了机遇。
但是，如何在这竞争激烈的环境中占有一席之地，如何得到更多患者的信赖，这便需要及时对传统的护理管理工作加以改善了，做到患者满意，家属满意的目的。
而当前，随着我国医疗模式开始由生物医疗向社会医疗转变，使得更多的患者开始提高对护理服务水平的要求，因此，以人为本的护理管理模式便被越来越多的医疗单位应用起来。
而在这个背景下，如何有效提高人性化的护理管理水平，这不仅需要护理人员的深刻思考，同时也是当前医疗事业中非常重要的任务之一。
1人性化护理管理的作用现阶段，随着我国社会主义市场经济的飞速发展，以及人民生活水平的日益提高，使得我国人们对自身的保护意识开始加强了，这便为我国医疗单位的护理人员提出了更严格的要求。
近年来，随着世界医疗水平，以及人们精神的需求不断增高，使得一种名为“整体护理”的新型护理模式出现在医疗工作当中。
这种新型模式不仅可以让护理管理工作变得更加完善、更加系统，同时还可以让护理管理工作变得更加科学与规范。
因此，可以说这种新型护理管理模式又可称之极为“精神文化心理三位一体护理法”。
那么，在这整体护理模式当中加入人性化护理，将会变成什么样子呢？总的来说，如果想要有效提升整体护理的护理质量，还有患者对它的满意程度，那么融入有效可靠的人性化服务则是实现这一目的的重要基础与中心关键。
同时，这也是符合当时医疗市场房展规律，符合提升护理人员专业性技术能力的重要方式。
只有人性化地将关爱、耐心、责任心，以及信心传达给每一位患者，才能够让患者感受到护理人员及医疗人员对他们的尊重和理解，进而真正地展现出护理管理工作中的“以人为本”的精髓。
另一点，将人性化融入到整体护理当中，还可以有效提高护理人员的技术水平，让护理人员能够以平常心去应对每一位患者，这样一来不仅可以减轻护理人员在工作中的压力，还可以激发他们的工作积极性，从而正确面对患者的任何需求，提升护理质量。
以人为本做好护理工作论文
以人为本做好护理工作【中图分类号】r197【文献标识码】a【文章编号】1672-3783（2012）12-0247-01【摘要】：目的为适应经济社会发展、医学模式的转变和健康观念的更新，就新形势下如何解读护理工作的内涵，同时为推进护理工作改革注入活力和提供对策，本文就以人为本的护理模式进行探讨。
方法树立以人为本的护理意识和护理观念，结合临床实际进行以人为本的护理研究，淡化“疾病的人”的护理意识，构建和谐而人性化的医疗服务氛围，使护理工作真正成为整个诊疗活动中的主体。
结果以人为本，以心护理的护理观念是当今临床工作的重要环节，这一创新的护理模式能有效调动病人的主观能动性，使其充分树立战胜疾病的信心和勇气，为规范的治疗奠定基础和赢得时机。
结论随着医学科学的发展和时代的变迁，护理工作不仅不能被取代，反而应丰富护理工作的内涵，这是新时期护理工作特点及社会关注的焦点。
【关键词】新时期护理；以人为本；更新护理观念；与时俱进；创新护理模式随着经济社会的发展，医学模式的转变和健康观念的更新，人们对医疗技术和护理质量提出了新的要求。
在新形势下如何体现以人为本的护理工作尤为重要。
如今，医院的日常工作，尤其是医疗技术进入了一个崭新的时代，各种新技术、新方法、新药物不断涌现，高科技诊疗措施和监测手段也日新月异的发展。
然而在这种情况下，运用科学的、与时俱进的护理观念来指导临床实践，切实做好新时期的护理工作，这是人类社会赋予当代护士的艰巨任务和神圣职责。
因此，树立以人为本的护理意识和护理观念，实践科学发展观，结合临床实际，运用人文科学的理论，从“社会的人”着手进行以人为本的护理研究，谈化“疾病的人”的护理意识[1]，构建人性化的医疗护理氛围，使护理工作由被动为主动，真正体现护理工作的职责是病人与治疗之间的呵护主体[2]。
1医学科学的发展离不开护理工作就现阶段来说，先进的设备，高超的监测手段均离不开人的正确操控，况且疾病的治疗是一个多学科的系统工程，除了应有良好的医疗技术外，更离不开优质的医疗服务，否则将一事无成。
护理部主任的管理思想要以人为本
３．
以人为本可有效缓解护理人员的心理压力
我院是一所精神病专科医院，护理服务的对象是思维紊乱，行为异常，自知力缺失的精神病人。 护理人员全部为女性。是从事特殊职业的弱势群体。精神病房具有工作任务重，病人病情复杂多变， 意外事件发生率高，护士安全经常受到威胁等特点，造成护士身心压力过大，以至对护理工作满意 感欠佳。如果护理部主任的管理思想不能适应护士工作的特殊要求，无疑对护士本身又增加了心理 压力，因此，护理部主任应该首先从社会心理学、医学心理学的观点出发，注重护士的心理需求，
本文链接：/Conference_6355858.aspx
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了解护士的思想，倾听护士的意见，只有对问题了如指掌，工作起来才能有的放矢，落到实处，收 到实效。建院多年来，护士呼声最高的一致性意见，要求平衡护理岗位差异，缓解临床护士身心压 力，自１９９３年３月开始，我院护理部率先推行了“精神科护士轮岗制”及相关配套措旃，１３年来 从未间断，形成了良好的运行机制，这一以人为本的管理举措，满足了护士的心理需求，有效地缓 解了临床护士的身心压力，而激励了全员对护理职业的责任感和主动性，提高了护理管理效应［２１。
响着医院护理工作的效果。 １．以人为本的含义
人是一切社会关系的总和，以人为本就是坚持人的自然属性、社会属性和精神属性的辨证统一， 是管理者应树立的一种哲学观，现代管理理论认为，人是管理活动中的根本因素，在管理工作中一 切管理方法和手段都应围绕注重人的要求，调动人的积极性，促使人的全面发展，以人为本的管理 思想就是要认识人的价值，全面提高人的素质，使其得到最大的能量释放。
２．以人为本是时代的要求
当今护理人员学历和文化知识层次都比较高，她们有思想、有创意，接受新鲜事物快，对各种 事物反应敏锐，适应性强，能比较真实地表现自己的思想和观念，有较强的表现欲，如果护理部主 任的管理思想还停留在老的观念上，是无法适应时代需求的。如在日常护理管理工作中，我发现有 的护士看见护理部主任害怕，甚至不愿意看见她，对护士长的工作经常是批评的多，表扬的少。我 认为这种不和谐的关系是由于护理部主任在管理思想上、管理方法上出现了误区而造成的，多年来 已经对护理人员造成了心理压力，这种压力不能够有效的发挥护理人员的积极性，因此，护理部主 任必须纠正管理思想，要以人为本，从一味追求严厉、严肃，甚至专制、片面的工作作风中脱离出 来，与护理人员建立一种完全平等的关系，尊重护士的人格、价值、知识、能力。只有这样，才能 将自己的思想情感与整个护理工作联系起来，把个人目标统一于护理工作目标，达到一种整合效果，
以人为本论文范文3篇
以⼈为本论⽂范⽂3篇独家原创:急诊护理以⼈为本论⽂摘要：急诊护理要具有“不抛弃，不放弃”的职业素养和责任意识，要具备牢固的护理知识，具备正确、熟练的急救技术和良好的⼼理素质，树⽴以⼈为本的⼈性化服务理念。
关键词:不抛弃，不放弃；急诊护理；以⼈为本急诊科是医院抢救急、危、重症的第⼀线，随着现代急诊医学的发展以及⼈们物质和⽂化⽣活⽔平的提⾼，各种突发性事故的不断增加，⼈们迫切需要⾼质量、⾼效率、服务好的急救⼯作，对急诊护理的要求越来越⾼。
作为急救护理⼈员，应该不断加强学习，具备牢固的护理知识，树⽴以⼈为本的护理意识，坚持“不抛弃，不放弃”的职业操守的服务理念。
1、牢固的护理知识是急诊护理的前提“不抛弃，不放弃”是⼀种对病⼈强烈的责任感。
掌握牢固的护理知识和正确、熟练的急救技术是有效展开急救护理的前提。
急诊⼯作的突出特点是抢救⽣命，要求急诊护理⼈员具备⾼度抢救护理意识。
急诊护理在抢救中时刻处于应激状态，各项抢救操作是技术性很强的⼯作，抢救的效率往往决定于某项操作的瞬间。
因此不仅要求急诊护⼠有敏捷、快速的反应和果断处理问题的能⼒，还要有精湛娴熟的操作技术。
⼀要快，即动作熟练，⼿急眼快，⼲净利落，⽤较少的时间⾼质量的完成操作任务；⼆要准，即操作起来准确⽆误，恰到好处；三要稳，即动作轻柔，灵巧，有条不紊可使病⼈获得安全感；四要好，即质量⾼，效率好。
娴熟的技术在急诊抢救⼯作中是⾮常重要的，往往能为病⼈赢得抢救时间。
2、应具备良好稳定的⼼理素质急诊⼯作充满风险，具有不稳定性，⽆规律性。
⾯对突发事件，如⾃杀、他杀、酗酒、电击等，情绪稳定性差的护⼠可能⼼理准备不⾜，⼼理防线易被突然升⾼的瞬间压⼒所冲垮。
若想在处理突发事件和抢救病⼈时处变不惊、泰然⾃如，就必须在平时训练中提⾼⼼理适应能⼒时刻作好处理突发事件的⼼理准备，把紧张的抢救变成得⼼应⼿的⼯作，以筑起稳固的⼼理防线。
稳定的⼼理素质，有助于专业技能的正常发挥，同时在抢救中要注重病⼈的⼼理护理，改变以往急诊护⼠动⼿不动⼝的作风，根据病⼈的特点掌握与其⼼理沟通的技巧，反复说明情绪对疾病的影响，创造良好的环境和⽓氛，帮助病⼈⾃我放松，积极主动配合治疗。
以人为本做好护理管理工作体会
精 神。作为一名护理 管理 者 ， 不但具备 扎 实 的 医 学 护 理 基 础 知 识 、 业 知 识 ， 且 专 而 要 不 断 钻 研 新 知 识 、 业 务 ， 新 自 己 的 新 更
知识 结 构 ， 猎 其 他 相 关 学 科 知 识 ， 为 涉 成 科 室的技术骨干 、 务尖子 ， 于思考 ， 业 善 能 够 解 答 下 属 提 出 的 业 务 和 技 术 方 面 的 问 题 ， 决 本 专 业 的 疑 难 问 题 ， 靠 个 人 实 解 依
晋升激励 使人 严格要 求 自己。对 护士 的 微小进步 ， 都要 以真 诚 的态度 ， 当着 同事 和 病 人 的 面 进 行 赞 扬 ， 表 扬 者 心 安 理 让 得， 旁听者心服 口服 ， 仅调 动起 被表 扬 不 者工作热情 ， 而且可调动全体护士 的工作 热情 。护理管理者要善 于发 现 、 激发护 士 的最大潜 能 ， 定优 点 ， 造 时 间和空 间 肯 创
以 人 为 本 做 好 护 理 管 理 工 作 体 会
徐 丽 萍 １６０ ３ ５ ０吉 林 省 梨树 县 第 一 人 民 医 院 摘 要 阐述 了护 理 管 理 工 作 中 以 人 为
权 力性 两 个 方 面 。权 力性 的 影 响 力 ， 通 是 过 职 务 、 位 等 权 力 产 生 出 来 的 ， 有 一 地 带 定 的 强 制 性 。非 权 力 性 的 影 响 力 实 质 就 是 人格魅力 ， 要 是 通过 管理 者才 智 、 主 实 力 、 德 品 质 、 格 素 质 、 望 等 产 生 出 来 道 人 威 的影响力 ， 它是 自然的 、 移默化的 ， 潜 不带 强 化性 的 ， 非权 力 性 影 响 力 多 表 现 为凝 聚 力 。 护 理 管 理 者 在 具 体 工 作 中 ， 不 断 加 应 强 自身 建 设 ， 爱 护 理 事 业 ， 升 人 格 魅 热 提 力 ， 养 良好 的思 想 品 质 和 道 德 情 操 ， 培 树 立 正确 的 人 生 观 和价 值 观 ， 善 良好 的 人 完 格 品 质 。 因 此 必 须 做 到这 样 几 个 方 面 ： 是 牢 固树 立 全 心 全 意 为 患 者 服 务
以人为本的管理方法在高职护理班级管理中的应用
以人为本的管理方法在高职护理班级管理中的应用摘要：以人为本，就是要维护人的尊严和权利、尊重人的价值。
以人为本的思想政治教育管理就是以满足学生需要发挥学生的主动性和创造性，促进学生的健康成长和全面发展为管理目标。
因高职护理专业学生的特殊性，实施以人为本为的班级管理方式尤为重要。
关键词：以人为本；高职护理；班级管理中图分类号：g717 文献标志码：a 文章编号：1674-9324（2013）08-0028-03在新时期加强和改进大学生思想政治教育是一项重大而紧迫的战略任务，各高校应以科学发展观为指导思想，将以人为本的教育理念和大学生思想政治教育结合起来，使学生在严格教育管理中养成良好的思想品德和行为习惯。
思想政治教育就是实现以理服人的教育效果，而以理服人即以真理服人、以事理服人、以情理感人。
由于高职护理专业的学生96%均为女生，而女大学生有着特殊的生理、心理、安全、交往、尊重的需要，因此，贯彻以人为本的教育理念在高职护理专业班级管理教育中更有着不言而喻的作用。
一、高职护理专业学生思想政治教育工作的现状。
1.高职护理学生与当代大学生的共同特点。
高职护理专业学生有着与当代大学生一样的时代背景。
在改革开放的社会背景下，随着对外开放的扩大，世界范围的各种思想文化相互激荡、相互渗透，无不在影响着大学生世界观、价值观和人生观的确立。
在现代社会中，个人社会化有多种实现途径，如家庭教育、学校教育、社会教育、朋辈教育、传媒影响等，这些都造成大学生们思想多元化，自我主体意识较强，注意个人价值的实现和利益的获得。
另一方面，由于大学生正处青春发育期，心智并未完全成熟，接受信息很快，但分析信息的能力欠缺，容易受到外界的干扰，受文化糟粕的诱惑和迫害，抗受挫能力较低。
开放的社会带来了多元价值观念的相互激荡，理想主义的教育内容和现实主义的社会生活，高尚人格的高成本和道德弱化的低成本，主流信息的单一和非主流信息的开放，充满矛盾与对立的社会生活造成了当代大学生复杂的价值观。
以人为本理念在妇产科护理管理中的应用分析论文
以人为本理念在妇产科护理管理中的应用分析【摘要】目的：对以人为本护理理念在妇产科护理工作中的应用进行分析。
方法：总结我院妇产科护理中“以人为本”护理理念的应用，探讨妇产科护理中如何做到“以人为本”。
结果：以人为本的护理理念在我院妇产科的应用取得了明显的效果。
结论：在妇产科护理中做到“以人为本”可以有效的提高护理的质量，提高患者或产妇的满意度，值得广泛的推广。
【关键词】以人为；妇产科；护理管理；应用分析【中图分类号】r47 【文献标识码】a 【文章编号】1004-7484（2012）08-0558-01【abstract 】objective: to people-oriented concept in gynecology and obstetrics nursing care of the application are analyzed. methods: to summarize the nursing obstetrics and gynecology hospital in the “people-oriented” concept of nursing application, discusses how to accomplish it in obstetrics and gynaecology nursing “people-oriented”. results: it is with the person this care in the application of the concept of obstetrics and gynecology made the obvious effect. conclusion: in gynecology and obstetrics care do “people-oriented”can effectively improve nursing quality, improve patients or maternal degree of satisfaction, worth widely applied.【key words】to artificial, gynecology and obstetrics, nursing management, and application analysis护理工作是整个医疗服务工作中的重要环节。
人本管理思想在护理管理中的应用
行人本管理是一种趋势。 ＡＳ管理 的 内涵 ， 就是 把人 作 为管 理 活动 的 中心 和组 织 的最 重要的资源 ， 是在尊重人的主体地位的前提下通过调动人的主动 性、积 极 性和创 造 性 以实现 组织 的 目标 并促 进 社会 和 人 的发展 的 管理理念和管理方式［ Ｉ 】 。人本管理其实是一个包括思想、 方法、 模 式 的系统 工程 。 首先 人本 管 理作 为一 种 管理 哲学 思想 和 管理 价值 观念 体 现在 管 理过 程 的 各个 环 节 中 ； 此外 ， 还 包 含 一 系列先 进 的 管理 方法 ，更重 要 的是 它有 自己独 特 的合 乎人 性 的管 理模 式 ， 将 道德 与法 律 、 制 度 与文 化有 机地 结 合在 一起 ［ ２ １ 。 力就 越大 。 ． １ 激励 机制 是一 种 有效 的管 理方 法 。护士 长要 积极运 用激 励原 在 护 理管 理 中实施 以人 为 本 的管理 方 法 ， 尊重 护 士 的创造 精 ２ 做 到有 奖 有 罚 ， 奖罚分明， 以正 面教 育为 主 ， 对 神， 尊重护士的劳动价值、 发挥护士的潜能 ， 使其在提高护理管理 理 管理 护 理工 作 ， 业绩显 著的 ， 应 给 予经 济 的 、 精 神 的奖 效能 、 护 理 工作 质 量 、 患 者 的满 意 度 及 满足 护 理 人 员 自身 发展 的 在 护理 岗位 上 千得 突 出 ， 励。 可优先评先进， 优先进修学习， 优先晋升职称等。 并在科室内 需要方 面 都具 有积 极 的意 义 。 大力宣传 ， 鼓励大家学习先进 ， 争当先进 ， 形成积极向上的工作氛 １ 重视 护士 的主体 地 位 甚至出现医疗差错责任事 人是人本管理的基本要素之一 ， 人即是管理活动的主体又是 围。对违反医院制度和护理操作规程 ， 管理 活动 的 客体 。 作 为 管理 的主 体要 善 于 观察 、 分析 、 判 断和 决策 故的， 要出以公心 ， 实事求是地依据有关制度严肃查处 ， 处罚既要 吸取教训 ， 还要使大家受到教育和启发。 运用 自己的权力进行管理 ；作为管理的客体要发挥 自己的能动 让违规者知错改错 ， ２ ． ２恰当运用马斯洛需要层次论。 马斯洛需要层次论认为， 人的最 性， 为组织 的发展尽职尽责 。 在护理管理 中， 我们不能只将护士看 作 是被 管 理 的对 象 或管 理 的客 体 ， 也要 将护 士 看作 是 管理 者或 管 高需要是 自我实现的需要。每个人都希望 自己被他人重视 ， 希望 得到社会 、 他人的承认 ， 而这种承认 就是一种 自我价值得 以实现 理的主体， 提倡“ 参与管理 ” 、 “ 自我管理 ” 的思想。 我们要重视护士 人的价值既包括社会对个人 的尊重和满足 ， 又包括个人 的观察 、 分析和判断等能力 ， 使其参与到决策、 执行和监督等管理 的标志 ， 对社会的责任和贡献 。管理的作用就是要满足人们各层次的需 的全过程中。在“ 自我管理 ” 中， 使个人 的力量和责任心充分发挥 促使人们去追求最高层次的需求， 以提高工作效率。 为了达到 出来， 护士的主体地位更加突显。 在现代的护理管理中， 将护士视 要， 为护理管理的主体 ， 使护士处于主动参与和管理的地位 ， 是一种 这一 目标 ， 护士长对护士要多表扬、 少批评， 努力发现每位护士极 其微小值得称赞 的地方 。表扬意味着对他人的肯定和承认 ， 可使 武汉市 中医 医院 （ ４ ３ ０ ０ １ ４ ） ２ ０ １ ２ 年 ９月 ２ ５日收稿 人心情愉快 ， 愉快的心情可使工作效率提高， 工作效率提高又可
浅析在护理管理中以人为本的运用
【 关键词 】 以人为本 ； 护理管理 ； 激励； 暗示 ｄ ｉ１．９ ９ ｊｉ ｎ １ｏ ｏ：０ ３６ ／．ｓ ．ｏ ６—１５ ．０ ０ １ ．７ ｓ ９ ９２ １．０ ３７
文章编号 ：０６— ９ ９ ２ １ ）一１ ９ ８— ２ １０ １５ （０ ０ ０—２７ ０ 为形成引导 ， 使得被 暗示者会采取某种方式去接受一定的信息并且达成相 同意见 ， 与暗示者的思想、 意志相符。暗示大致有人格暗示 、 行为暗示 、 言 语 暗 示 等 。 暗示 要遵 从 如 下 原 则 ： 接 、 蓄 、 间 含 自然 及 适 度 等 。当 然 作 为 管 理 者， 方法要科学 ， 才能正确的导向。才会营造成一个融洽、 欢愉的工作环境。 ２ ３ 其他 方 法 。 ． ２ ３ １ 满足护士合理 、 ． 健康 的需要。根据美国著名心理学家马斯洛 的 需要论， 满足护士合理 、 健康 的需要， 可完全调动其积极性 ， 对不 同层次 的护 士， 满足其不同的需要。引导其 为护 理 目标完成做出贡献、 实现 自我价值 ， 要想她们在工作 中付 出努力 ， 出贡献 ， 做 就要 多为她们 考虑 ， 办 法激励 想
储藏条件 ， 当增加冰箱、 适 空调 、 遮光窗帘等 ， 保证药品的温湿度符合要求。 ２ ５ 各病区应根据 自身专科的特点 ， ． 针对性 、 目的性储备常用药品 ， 规 范药品的放置 ， 存留药品要记 录相 关信息， 药品尽量不脱离原包装 ， 检查 药 品效期 ， 做到药品效期的摆放符合近期先用的原则 ， 清理积压和极少使用的 药品 ， 对过期失效和积压药品不应随意丢弃 ， 应统一交药剂科销毁 。 ２ ６ 急救车上的药品在抢救病人时发挥着非常重要的作用， ． 因而对 急 救 车药 品的 管理 尤 为 重要 ， 定 期 检 查 药 品 效期 ， 后 及 时 补 充 药 品基 数 ， 要 用
现代护理管理论文3300字_现代护理管理毕业论文范文模板
现代护理管理论文3300字_现代护理管理毕业论文范文模板现代护理管理论文3300字(一)：论现代护理管理中如何提高人员素质与更新管理理念论文[摘要]护理水平是医疗单位医疗水平的重要指标，而且护理直接面对的是患者，患者的满意程度是决定医疗单位竞争力的核心，所以医疗单位要想在激烈的竞争环境下拥有一席之地必须要加强护理管理、提升护理人员的素质，为拥有较强的护理水平夯实基础。
该文从加强护理管理出发，提升护理人员的综合素养和更新护理管理理念两个方面进行入手，从而能够达到提升医疗单位护理水平的目标，以求医疗单位能够真正的提升自身的医疗水平和行业竞争力。
[关键词]护理管理；护理；人员；素质；管理理念随着人们的生活水平不断提升，人们对于医疗服务要求也越来越高。
提升护理水平需要加强护理管理从而提升护理质量、减少护理差错、降低护理缺陷、满足患者需求。
所以，在每一个医疗活动过程中，护理管理部门一定要严格加强护理质量管理，积极采取切实、有效和可行的管理措施，才能够促进每一次护理工作任务的圆满完成，也能够防止或减少护理差错的发生，杜绝医疗事故的出现。
在这个过程中需要提升护理人员的综合素质，还需要更新护理管理理念，创建各项健全的护理管理规章制度，总体指导每一项护理工作，规范护理行为，这样才能够保障护理质量的不断提高。
1当前护理质量和水平提升过程中面临的问题1.1护理人员的工作压力大当前医疗单位普遍的缺少护理人员，护理人员的工作强度非常的高而且护理风险也很高。
在这种“双高”的压力下，护理人员还面临着自身生命健康的危险，从事护理工作的人员随时都有可能会被不可知的病毒、病原体感染。
所以护理人员基本上工作时间不会太长，护理人员的流动性非常大。
有关研究表明，现在我国的护理人员的总注册人数在150万左右，我国的护理人员与总人口之比仅为4%，这个比例远远小于国际5%的平均水平。
这项研究表明我国的护理人员非常的紧缺，而且相关人才流失也非常的严重。
以人为本的理念在护理管理中的应用
月住 院病人 １０ 按传 统管 理为对 照 组 ，０ ９年 １— ５ ２０ ６月住 院病人 １０例 按 以人 为 本理 念 的管理 方 法设 为 实 ８
验 组。对 两组病人进 行护理 服务 质量 的满 意度 比较 。结果 ： 两组病 人 对 护理 技 术 、 服务 态度 、 病房 环境 、 健康 教 育的满意度 ， ｘ 检 验有 显著性 差 异 ， ０ ０ 经 Ｐ＜ ． ５或 Ｐ＜ ． １ 改革 组 病人 的 满意度 高于传 统组 。结论 ： ００ ， 以人 为本 理念应 用 于护 理 管理 中， 从根 本 上提 高护理服 务质 量 ， 增加病人 的满 意度 。
容 。为 了提 高服 务 质 量 ， 高 病 人 的满 意 度 。我 院 提
护 理部 自 ２ ０ ０ ８年 ２月始 制 定 一 系列 “ 以人 为本 ” 的 改 革 新 举 措 ， 化 内涵 建 设 ， 得 了令 人 满 意 的 效 深 取
果。
病区， 主班 护 士热情 接待 ， 排 病床 ， 面 介绍 ， 供 安 全 提 住 院所需 物 品。责 任 护 士 主 动 自我 介 绍 ， 了解 病 情 及需 求 ， 施 健 康 教 育 ， 时 准 确地 给 予 护理 服务 ； 实 及 （ ） 立 服务 中心 ， ３成 由护工 组 成 ， 负责 不 能 行走 或 危 重病 人 的检查 陪 同 、 临床 科 室 检查 预 约 、 检 各 种 各 送
务理念 和实践 。打破 过去一 味追 求严 格 、 严厉 ， 为 认 只要严 就能 出效益 的管理方 式 。“ 以人 为本 ” 的内涵 主要是 指人 文精 神 ， 现在 护 理 服 务 中 以病 人 为 主 体
体 ， 着对 病人 负 责 的 态度 实 施 各 项 护 理 操 作 。住 本 院病人 满意度 是 医院质量管 理 中的一 项重 要 评价 内
以人为本的理念在精神科护理工作中应用
以人为本的理念在精神科护理工作中应用【摘要】精神科护理是一项关注患者心理健康的重要工作，以人为本的理念在其中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了精神科护理的概述，然后探讨了以人为本理念在该领域的重要性，提出了在具体应用场景中的实际意义。
通过分析成功案例和挑战，探讨了解决方案，并总结了以人为本的理念对精神科护理工作的积极影响。
展望未来，随着社会发展和护理技术的不断进步，以人为本的理念将在精神科护理中发挥更为重要的作用，为患者提供更加人性化和有效的护理服务，促进患者心理健康的提升。
【关键词】精神科护理、以人为本理念、重要性、应用场景、成功案例、挑战、解决方案、总结、展望未来。
1. 引言1.1 介绍精神科护理是一门关注人类心理健康的重要学科，其在医学领域中扮演着至关重要的角色。
而以人为本的理念在精神科护理工作中的应用，则是将患者作为整个治疗过程的中心，强调尊重、关爱和理解每一位患者的个体差异性。
通过以人为本的理念开展精神科护理工作，可以更好地促进患者的康复和健康。
在今天这个越来越注重人文关怀的时代，以人为本的理念在精神科护理中的应用显得尤为重要。
本文将深入探讨以人为本的理念在精神科护理工作中的重要性，并结合具体的应用场景和成功案例进行分析。
我们将探讨在实践过程中可能遇到的挑战，并提出相应的解决方案。
通过对这一话题的深入研究和讨论，希望能够更好地启发人们对精神科护理工作的重要性和未来发展方向。
1.2 目的精神科护理是关于对精神疾病患者的照顾和治疗，是一项具有挑战性和复杂性的工作。
在这个领域，以人为本的理念被认为是至关重要的。
本文的目的是探讨以人为本的理念在精神科护理工作中的应用，以及其重要性和具体应用场景。
通过分析成功案例和挑战，探讨解决方案，并展望未来，希望可以为精神科护理工作者提供一些启示和帮助。
通过这篇文章，读者可以更加深入了解何为以人为本的理念在精神科护理工作中的重要性以及如何应用于实际工作当中，以提高护理质量和患者生活质量。
以人为本的理念在护理管理中的应用
以人为本的理念在护理管理中的应用**以人为本的理念在护理管理中的应用****引言：**在现代医疗环境中，护理管理的理念逐渐由简单的疾病治疗转向更加全面、综合的关怀。
以人为本的理念在护理管理中的应用已经成为医疗服务的核心。
这一理念强调关注患者的整体需求，尊重其权利和尊严，提高医疗服务的质量。
本文将深入探讨以人为本的理念在护理管理中的应用，从多个方面阐述其重要性和实践方法。
**一、患者中心的护理：**以人为本的理念倡导将患者置于医疗服务的中心，将其看作积极参与护理决策的伙伴。
在护理管理中，这一理念的应用表现为与患者建立积极的沟通渠道，倾听他们的需求和关切。
护理管理者应该鼓励护理团队采用患者中心的方法，根据患者的独特需求制定个性化的护理计划，提高患者满意度和治疗效果。
**二、尊重患者的权利和尊严：**以人为本的理念要求护理管理者和从业人员尊重患者的权利和尊严。
这包括患者的知情同意、隐私权以及对医疗决策的参与权。
在护理管理中，应该建立健全的沟通机制，确保患者充分了解治疗方案，并能够自主决策。
尊重患者的尊严也意味着提供温暖、关怀和支持，创造一个舒适的治疗环境。
**三、团队合作和跨学科合作：**以人为本的理念强调整个医疗团队的合作，包括医生、护士、社会工作者等多个专业。
在护理管理中，团队的协作是确保患者获得全面护理的关键。
护理管理者应该鼓励团队成员之间的积极互动，通过共享信息和知识，共同制定和执行护理计划。
此外，跨学科的合作也是以人为本理念的延伸，将各专业的优势发挥到极致，提供更全面的医疗服务。
**四、关注患者的心理健康：**以人为本的护理管理理念不仅关注患者的身体健康，更注重心理健康。
在治疗过程中，患者可能面临焦虑、抑郁等心理压力。
护理管理者应该培养护理团队具备心理健康支持的能力，为患者提供专业的心理护理服务。
通过关注患者的情感需求，可以更全面地提升治疗效果。
**五、持续的护理质量改进：**以人为本的理念要求护理管理者不断寻求提高护理质量的途径。
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护理管理论文以人为本论文：护理管理以人为本
【摘要】研究探讨如何坚持以人为本，协调管理站内所有护士、最大限度调动属下的劳动积极性。
本文“以平等的态度尊重人，以容忍的热情理解人，以鼓励的方法信任人，以长辈的姿态关心人”的方法，使之成为团结、和谐、统一的战斗整体，为护理工作贡献聪明才智。
【关键词】护理管理以人为本
护士长，兵头将尾，是医院的七品芝麻官。
象形写意的方块字告诉我们：一人为个，两人为从，三人为众，五人为伍。
就是说，五个人便可以结队为伍了。
我们的护士站一般都在五人以上，拉出来就是一支队伍。
作为领队，护士长负有管理重任。
管理得好，就是说芝麻官当得好，护士站工作就会像芝麻开花，节节高；如若管理不善，就会一盘散沙，有如芝麻掉进石缝里，难以收拾。
然而，管理工作纷繁复杂，管理方法五花八门，管理理论层出不穷，常常让人无所适从。
尽管如此，本人认为：千头万绪抓根本，以人为本是关键。
人为万物之灵。
人之宝贵，不在其身躯而在其智慧。
因为对人而言，论体力不如牛；论视力不如鹰；论听力不如犬；惟有脑力，无与伦比。
人类凭籍发达的大脑主宰世界。
任何工作靠人去做。
今天的电脑靠人操作，明天的机器人，仍然离不开人的控制。
或许不同的只是，那时需要的人手更少、更精，但伴而随之的则是对管
理者素质的更高要求。
管理成功与否，关键在于能否极大地调动被管理者的积极性，充分发挥他们的潜力。
坚持以人为本，管人为先，就是抓住了管理工作的关键，就会事半功倍。
相反，如果只见事，不见人，就会顾此失彼，疲于应付，事倍功半。
那么，作为一名护士长，如何管好有血有肉、有情有感、有思有想的一帮人，使之融合为一个和谐统一、团结战斗的整体呢？本人认为，最重要的就是坚持“以人为本”的理念，并将这一理念贯穿于日常工作，体现于一言一行。
首先要尊重人。
尊重人是调动人积极性的起码条件。
护士长虽为一站之长，却非一站之尊。
护士长与护士，只是分工不同。
如还有不同，那就是护士长的责任更大，义务更多。
因而作为护士长，没有资本和理由，以“长”自居，颐指气使，盛气凌人。
而应当尊重站内每位同志，以平等的态度，遇事多与大家商量。
圣人云：三人行，必有我师。
要善于发现每位同志的长处，捕捉他们的优点，并虚心学习，大力宣扬。
而当队员发生过失，批评时应注意时间场合，讲究方式方法。
俗话说：人有脸，树有皮。
一遭使人下不来台，就可能给人心里留下长久的阴影，结下难解的疙瘩，或使人消沉，或激化矛盾，不利于工作的开展。
其次要理解人。
理解是团结员工的基础。
理解，需要沟通，通则流，堵则腐。
护士长应主动与护士交流，以加深了解，增进理解。
要知道金无足赤，人无完人：有人不善文，
有人不健谈，有人缅腆内向，有人毕露锋芒，这些都不足为怪。
每个人的资历、学历、阅历不同，性情、爱好、特点各异，伸出的巴掌，五指还有长短，待人便不能强求一律。
要能容忍别人细小的弱点，原谅他人一时的过错。
决不能以已之长，比人之短。
只有以宽容之心，持理解之态，才能营造宽松和谐的氛围，有利于各人扬长避短，积极工作。
三要信任人。
信任人是做好工作的前提。
同志之间要强调信任。
作为护士长，安排工作应做到用人不疑。
切记：护士长是骨干，不是“包干”，无须事必躬亲。
任务交给护士，就要相信她的能力，放手让她去干。
即使属下一时不够熟练，也不能图省事，统揽包办。
而应当鼓励她们多动脑，勤实践，在实干中锻炼本领，增长才干。
当然，信任不是放任，放手不是撒手。
当属下确实遇到难题而需要帮助时，仍要耐心指点，热心帮助。
强调信任，还应当体现在敢于负责。
当站内同志因能力不足而出现差错时，应主动承担责任，这样才能让大家放手大胆地工作，在成功中找到自信，在挫折中不断成长。
四要关心人。
护士长的特殊位置与作用，要求她必须把关心护士当作自己工作的重要组成部分。
一是政治上关心。
要经常鼓励属下追求上进，引导她们积极向团组织、党组织靠拢，争创佳绩，勇当先进；二是工作上关心。
要鼓励下属钻研业务，自学成才，尽力为她们创造学习条件，争取深造
机会，帮助她们规划和实现个人职业生涯。
试想，如果下属们个个努力学习，人人追求上进，那么，还有什么工作做不好、还有什么任务完不成呢？三是生活上关心。
护士站是个大家庭。
作为护士长，要经常关心护士的生活状况，及时了解家庭困难。
当属下遇到困难时，不能袖手旁观，要热情关怀，鼎力相助，把属下的困难当作自己的困难。
自己能办的及时办，超出自己能力的，及时汇报领导，请求支援。
积极真心地为站内同志解决实际困难，解除后顾之忧，才能使她们全身心地投入工作。