中山市商业网点规划2005-2015

布局重点
18个商业中心 18个商业中心 市级商业中心1 市级商业中心1个 组团级商业中心3 组团级商业中心3个 地区级商业中心14个 地区级商业中心14个 60个大型零售网点 60个大型零售网点 30条重点商业街 30条重点商业街 4个批发市场群 4个物流基地
商业中心规划
商业中心现状
市域有1个市级商业中心：孙文西路商业中心。 市域有1个市级商业中心：孙文西路商业中心。 地区级商业中心：全市域有地区级商业中心10个，其中中心城区3 地区级商业中心：全市域有地区级商业中心10个 其中中心城区3 个，分别是信新都会、益华和万佳为中心的区域；其他镇区共有7个， 分别是信新都会、益华和万佳为中心的区域；其他镇区共有7 分别是古镇、小榄、东升、中山港、沙溪镇、三乡镇、坦洲镇各1个。 分别是古镇、小榄、东升、中山港、沙溪镇、三乡镇、坦洲镇各1
规划原则
合理配置资源， 合理配置资源，整体协调发展 分清层次结构， 分清层次结构，完善功能配套 突出文化特色， 突出文化特色，营造商业景观 优化营商环境， 优化营商环境，注重以人为本
商业网点布局的影响因素
人口规模 达到2000人 达到2000人 2000 商业网点配置要求 设置便利店、生鲜食品店、书报亭、医药 设置便利店、生鲜食品店、书报亭、 店、餐饮店网点 增设综合超市、服务类店铺（如美容美发、 增设综合超市、服务类店铺（如美容美发、 相片冲印、洗衣、家电钟表及日用品维修、 相片冲印、洗衣、家电钟表及日用品维修、 影碟音像出租等） 影碟音像出租等）等网点 增加设置中型超市、生鲜肉菜超市、 增加设置中型超市、生鲜肉菜超市、各类 专业店（如服装店、医药店、家电店、 专业店（如服装店、医药店、家电店、书 店等）等购物网点;餐饮店、 店等）等购物网点;餐饮店、旅店等餐饮住 宿网点； 宿网点；文体娱乐场所等 增加设置大型综合超市等 增加设置大型专业店、社区购物中心等 增加设置大型专业店、 增加设置中型购物中心、仓储式商场、 增加设置中型购物中心、仓储式商场、大 型百货商店等购物网点和场所； 型百货商店等购物网点和场所；各类中高 档食肆酒楼、宾馆酒店等餐饮住宿网点； 档食肆酒楼、宾馆酒店等餐饮住宿网点； 大型文体娱乐设施等 增加设置大型购物中心、 增加设置大型购物中心、高级酒店等
1998
1999
2000
2001
2002 增长速度
2003
社会消费品零售总额
经济发展预测
2005-2015年 中山GDP年增长速度将保持 2005-2015年，中山GDP年增长速度将保持 12%—16%的快速增长 人均GDP将保持 12%—16%的快速增长，人均GDP将保持10%—12% 的快速增长， 将保持10%— 的快速增长。 的快速增长。
达到5000人 达到5000人 5000
影响因素：
达到2 达到2万人
人口因素
达到10万人 达到10万人 10 达到20万人 达到20万人 20 达到50万人 达到50万人 50
达到100万人 达到100万人 100
商业网点
依托道路 中山路、东文路 莲塘路 中山路、银通街 中山路、华柏路、 岐关西路 中山路、悦来路 孙文路、悦来路
农产品交易市场规划
农产品交易市场存在的问题
一是流通规模小，渠道杂乱，农产品批发市场的经由 一是流通规模小，渠道杂乱， 率（批发量占总流通量百分比）不高 批发量占总流通量百分比） 二是市场内部功能混杂； 二是市场内部功能混杂； 三是管理环节薄弱，对农产品卫生、防疫和安全等缺 三是管理环节薄弱，对农产品卫生、 乏有效控制和管理。 乏有效控制和管理。
交通条件 居民消费水平与消费习惯 集聚效应
1 2 3 4
万佳百货 大信新都汇 益华百货 好又多 吉之岛 中山百货
商业发展历史基础
5
用地条件
6
来自百度文库
人口、社会经济分析与预测
人口现状
2004年中山市 2004年中山市 户籍人口：139.5万 户籍人口：139.5万 外来人口：116.1万 外来人口：116.1万 总人口：255.6万 总人口：255.6万 人口密度分布状况
数量：3 比例：10% 数量：6 比例：20% 中部组团 东部组团 数量：15 比例：50% 西北部组团 南部组团
大型零售网点发展现状特征
发展迅速
本地连锁企业发展态势良好 外地与国外连锁企业成功进驻， 外地与国外连锁企业成功进驻，带来了新的活力与消费 理念
存在的问题
大型零售网点购物外部环境亟需改善 部分业态存在过度竞争 各组团发展水平差异比较大 各组团大型零售网点平均面积（m2/个) 各组团大型零售网点平均面积（
规划期内人口预测
到2015年，中部组团 2015年 与西北组团人口总数将超过 100万 东部组团约60万 100万，东部组团约60万， 南部组团约50万 南部组团约50万，全市总 人口将超过320万 人口将超过320万。
110万 110万，占 34% 60万，占 60万 19% 100万 100万，占 31%
％
中山市区位分析
城市空间发展战略 一廊 两轴 三心
交通发展规划
2条轻轨 3个主要港口 4条高速 5横、6纵市域快速干线
商业网点规划格局与布局重点
规划格局
构建“一核三心，四区五轴” 构建“一核三心，四区五轴” 的市域大商业格局 一核: 中心城区市级商业中心； 一核: 中心城区市级商业中心； 三心：小榄、火炬区、 三心：小榄、火炬区、三乡组团 级商业中心。 级商业中心。 四区：小榄、主城区( 四区：小榄、主城区(四区范 围) 、火炬区、三乡商业重点发 火炬区、 展地区； 展地区； 五轴： 五轴：五条市域主要商业节点空 间发展布局轴线，其中：两条主 间发展布局轴线，其中： 轴、三条次轴。 三条次轴。
中心城区商业中心布局结构
“一带、两轴、八星辉映” 一带、两轴、八星辉映”
“一带”是指石岐河“一河两岸”休闲景观商业带。 一带”是指石岐河“一河两岸”休闲景观商业带。 两轴” 指中心城区商业中心主要分布在两条近似垂直的轴线上。 “两轴”：指中心城区商业中心主要分布在两条近似垂直的轴线上。 八星辉映” 中心城区八个商业中心。 “八星辉映”：中心城区八个商业中心。
规划总体目标
促进商贸流通业协调、持续发展；适度控制总量， 促进商贸流通业协调、持续发展；适度控制总量，完善商业网 点配置，提高城市宜居水平； 点配置，提高城市宜居水平；建立与城市空间拓展和经济发展水平 相适应的布局合理、结构优化的现代化商业空间格局， 相适应的布局合理、结构优化的现代化商业空间格局，建立功能先 进、配套完善的网点体系。 配套完善的网点体系。
重点提升的大型零售网点 中山百货大厦、 中山百货大厦、中天百货 、友谊商店 、 摩登汇 、中恳百货 规划重点大型零售网点 益华世纪广场一、 假日广场 、 益华世纪广场一 、 二期 、 大信新都汇二期 、小榄轻轨站点商业中心 、 火炬区轻轨站点商业中心、 火炬区轻轨站点商业中心 、 三乡都汇新天地 购物中心 。
规划内容
主要是对商业中心、商业街、大型零售商业网点、农产 主要是对商业中心、商业街、大型零售商业网点、 品交易市场、批发市场和物流基地的发展布局进行规划。 品交易市场、批发市场和物流基地的发展布局进行规划。
规划范围
中山全市域
规划期限
近期2005—2010年 近期2005—2010年 远期2010—2015年 远期2010—2015年
大型零售商业网点规划
大型零售网点发展现状
2004年大型零售网点 个 大型综合超市17个 2004年大型零售网点30个，大型综合超市17个，占 年大型零售网点30 57%，大型百货店8 57%，大型百货店8个，占27%，大型专业店3个，购物中心 27%，大型专业店3 2个 。
空间分布
中山市大型零售网点数量 组团分布图 数量：6 比例：20%
中山市商业网点规划
（2005-2015） 2005-2015）
成果汇报
内容框架
历史沿革 影响因素与理论基础 人口、社会经济预测 人口、
规划理念与要求
规划格局、布局重点 规划格局、
商业中 心规划
商业街 规划
大型零售 网点规划
农产品交易 市场规划
批发市 场规划
物流基 地规划
实施对策
总 则
规划背景
中山商业发展的需要 中山上层次规划对商贸流通业的定位 国家、 国家、省、市有关文件精神
包装 诚信度
差 低
超市占优 超市占优
肉菜市场规划导引
充分挖掘现有肉菜市场内部潜力。 充分挖掘现有肉菜市场内部潜力。 主城区和部分镇中心区适当建设生鲜超市 。 一般地区严格按照人口规模和服务半径设置， 一般地区严格按照人口规模和服务半径设置，偏远独立居 民点可适当降低规模标准。 民点可适当降低规模标准。
肉菜市场与生鲜超市比较
肉菜市场 营业时间 5—19 便于早起购 物 差 蔬菜、水果价格低 低 多 多次付款 生鲜超市 9-21 晚上时间长 好 肉、禽蛋类价格低 高 少 一次付款但高峰要等 候 好 高 比较结果 各有优劣
购物环境 商品价格 质量 数量种类 付款方式
超市占优 各有优劣 超市占优 市场占优 各有优劣
肉菜市场发展趋势
肉菜市场与生鲜超市相比，超市占有明显的比较优势， 肉菜市场与生鲜超市相比，超市占有明显的比较优势，传统肉 菜市场超市化是重要趋势。 菜市场超市化是重要趋势。发达国家生鲜农产品销售主要靠连锁超 市和食品商店。 市和食品商店。目前美国和德国农产品通过这类终端销售的比例达 95%，日本的食品商店销售比例达70%。 到95%，日本的食品商店销售比例达70%。
50万，占 50万 16%
社会经济概况
2004年中山市 2004年中山市GDP为610亿元，GDP、人均 年中山市GDP为610亿元 GDP、 亿元， GDP近年增长迅速 GDP近年增长迅速。 近年增长迅速。
社会消费品零售总额
（亿元）
200 160 120 80 40 0 13.5 13 12.5 12 11.5 11 10.5 10 9.5
25000 20000
20738 13383
15000
6825
10000 5000 0
中部组团 西北部组团
5000
东部组团
南部组团
规划大型零售网点数量控制
到2015年大型零售网点控制在60个以内，其中： 2015年大型零售网点控制在 个以内 其中： 年大型零售网点控制在60个以内， 仓储式商场控制在4 仓储式商场控制在4个以内 大型专业店控制在5 大型专业店控制在5个以内 购物中心控制在7 购物中心控制在7个以内 大型百货店控制在9 大型百货店控制在9个以内 大型综合超市控制在35个左右 大型综合超市控制在35个左右
空间分布： 空间分布：
东部组团 9% 西北组团 南部组团 26% 15%
中部组团 50%
现状商业街存在的问题
镇区商业街发展滞后 商业街购物环境不尽理想 商业街设施不完善 商业街管理有待提升
商业街规划
商业街是商业发展的 重要载体。 重要载体。 近期主要改造建设 23条商业街 其中7 23条商业街，其中7条 条商业街， 特色街； 特色街； 远期规划108条主 远期规划108条主 要的商业街， 要的商业街，其中专业 特色街18条 特色街18条； 规划30条重点商业街。 规划30条重点商业街。 条重点商业街
商业中心存在问题
发展水平不高 结构不合理， 结构不合理，局部造成不良竞争 商业中心内部设施不完善 商业中心职能划分不清晰
商业中心规划
市级商业中心1 市级商业中心1个； 组团级商业中心3 组团级商业中心3个； 地区级商业中心14个 地区级商业中心14个；
中山市商业街规划
商业街现状
中山市现状共有商业街50条 中山市现状共有商业街50条，其中以孙文西路 步行商业街最为著名，专业街以汽车配件、服装、 步行商业街最为著名，专业街以汽车配件、服装、 汽车销售、建材、电子信息产品等为主。 汽车销售、建材、电子信息产品等为主。
规划依据
《中山市总体规划》 中山市总体规划》 《中山市城市空间发展概念规划整合》 中山市城市空间发展概念规划整合》 《中山市土地利用总体规划》 中山市土地利用总体规划》 《中山市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》 中山市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》 《关于城市商业网点规划工作的指导意见》 关于城市商业网点规划工作的指导意见》 《城市商业网点规划编制规范》 城市商业网点规划编制规范》 《广东省委、省政府关于大力发展现代商贸流通业的实施意见》 广东省委、省政府关于大力发展现代商贸流通业的实施意见》 《批发市场管理办法》 批发市场管理办法》 各镇最新城镇发展总体规划