运用组织行为学理论进行案例分析
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运用组织行为学理论进行的案例分析
芥麦禾
第一章个体行为
&1-1 案例典故
二十世纪六十年代,艾柯卡进入福特汽车公司,开始为他们推销汽车。1970年,艾柯卡推销福特公司的野马牌汽车获得巨大成功,于是升职为福特公司的总经理。他上任后,不顾董事长亨利·福特的反对,改革经营措施,推出一款低能耗的小型汽车,这款汽车一上市,立即受到消费者的欢迎。可是老福特对艾柯卡的这一举措并不看好,反而满怀嫉妒的寻找各种理由解雇了艾柯卡。福特为了自己一时的虚荣赶走了为自己赚进35亿美元的总经理,也失去了一位难得的人才。艾柯卡离开福特公司后,被克莱斯勒公司网罗旗下,克莱斯勒公司对艾柯卡十分重用。不久,濒临倒闭的克莱斯勒一跃成为福特公司强有力的竞争对手,从而使福特失掉很大一部分市场份额。
&1-2 理论分析
在领导、销售以及客户服务岗位中,有效管理情绪的能力对岗位的成功十分重要。同时,避免积极情绪表达或鼓励员工消极情绪会破坏生产力。[1]老福特作为公司领导,只是一时虚荣,就借故辞掉对公司十分有利的艾柯卡,这属于战略上的错误,对公司产生较大影响,自己为自己培养了一个好的竞争对手,因此失掉市场份额。
第二章群体行为
&2-1 案例典故
张飞作战勇猛,武艺高强,百万军中取上将首级如探囊取物,这是人所共知的事情,可是他并不是死在沙场上而是死在自己的部下手上,张飞有一个致命缺点,就是对待部下过于严厉,小有过失就重加鞭挞,因此,将士都怀有恐惧之心,最终张飞也付出了生命的代价。
管理者权威的大小和指挥权力的有无,取决于下级人员接受其命令的程度,单凭职权发号施令是不足取的,更重要的是取的下级的同意、支持和合作。[3]
&2-2 理论分析
张飞被杀的教训告诫我们:领导不能过分迷恋和依赖强权。在工作中,领导要尊重下属,要努力建立与下属相互尊重相互信任的关系。威信比权力更重要,在工作中不讲方式的随意使用领导权力,只会使自己离下属越来越远,终将失去自己的威信。
第三章组织行为
&3-1 案例典故
贞观四年,唐太宗李世民拜房玄龄为尚书左仆射,改封魏国公,监修国史。任命杜如晦为右仆射,并兼任史部尚书,与房玄龄共执朝政。尚书省是最高行政机关,仆射又实为尚书省的最高长官,管理朝廷各部事务。唐太宗通过这次人事任命,把房玄龄跟杜如晦搭配起来,利用房玄龄的善谋与杜如晦的善断,使他们紧密合作,形成合力,辅佐自己,从而出现了历史上最著名的“房(玄龄)谋杜(如晦)断”的人才结构和传奇的用人佳话。“房谋杜断”相得益彰,使得满朝文武,才尽其用,各显其能,开创了贞观盛世,为大唐三百年的基业奠定坚实的基础。
把具备不同技能的人进行合理搭配极其重要。[2]
&3-2 理论分析
一个组织是否有竞争力,不在于个人素质的高低,而在于组织效能发挥的如何。三个臭皮匠赛过诸葛亮。一个有效的人才组织,必须通过合理的结构组合,才能迸发出巨大的集体力量才能取的卓有成效的业绩。因此组织在选人用人时,一定要考虑到人才组织的最佳架构要素,是组织中的人能够形成优势互补,从而形成一个多功能的动态综合体和最优的组织结构。
第四章信任与领导
&4-1 案例典故
袁崇焕是明末抗清名将,夙有立志边关的雄心壮志。他筑宁远等城,屡次击退后金的进攻。天命十一年,袁崇焕任辽东巡抚,在宁远大捷中击败努尔哈赤,使之因伤毙命。次年又在锦宁大败皇太极。然而朝廷阉臣魏忠贤却弹劾他,袁心寒告病还乡。次年形势告急,崇祯又启用袁崇焕为兵部尚书。鉴于此前被贬的经历,袁感到个人受命后前途可畏,于是大胆向皇帝陈言,崇祯帝立此尚方宝剑,让袁不必担心。次年皇太极亲自率兵越过长城纸币京城,袁崇焕奉旨从山海关回兵驰援,打败皇太极于广渠门外。皇太极为了置袁崇焕于死地,施用反间计,当时,以当朝首辅温体仁为首的奸臣也大肆诬陷袁崇焕“通敌谋反”,与皇太极有“城下之约”,而崇祯帝生性好疑,轻信后金的反间计,内惑于奸臣的流言蜚语,将袁崇焕逮捕入狱,最终违背自己的承诺,将袁崇焕斩杀于菜市口。后金闻听袁崇焕被杀欣喜若狂,不足数年,辽东半岛尽陷,崇祯帝自缢于北京煤山。
&4-2 理论分析
信任是一个与领导有密切关系的主要因素;当信任遭遇破坏时,会对群体绩效造成十分严重的不良后果。[4]
袁崇焕第一次离开就是因为朝中大臣的不信任,回来后崇祯帝赐予尚方宝剑以示信任,但是在后金的离间计加上奸臣的谗言下,这种信任遭到破坏,最
终将袁逮捕以致斩杀,最后国破人亡,这都是因为崇祯帝的不信任,当领导与被领导者之间的信任打破之后,对手便趁虚而入,组织绩效跟无从谈起。
参考文献:
[1] 罗宾斯.组织行为学[M]. 北京中国人民大学出版社,2008.(1) : 112-113.
[2] 徐国华.管理学[M]. 北京清华大学出版社,1998.(1) : 173-181.
[3] 罗宾斯.组织行为学[M]. 北京中国人民大学出版社,2008.(1) : 557-558.
[4] 罗宾斯.组织行为学[M]. 北京中国人民大学出版社,2008.(1) : 557-558.