监狱先进监区长事迹材料

祖国的利益高于一切，人民的利益重于一切，

为祖国、为人民，我要贡献一切

——记XX监狱六监区监区长XXX XXX同志目前是XX监狱六监区监区长。从1991年部队转业至今，他在XX监狱工作已有21个年头了。21年来，从一名坚韧不拔、勤奋工作、敢打硬仗的转业军人到一位政治坚定、无私奉献、改革创新的优秀中层干部，虽然时光荏苒、岁月变迁，但他始终数十年如一日扎根基层、勤奋工作、忠于职守、竭尽忠诚，为XX监狱的稳定和发展做出了巨大的牺牲和贡献。多年来，他先后8次被评为“优秀共产党员”、4次被评为“优秀复转军人”、1次荣获“个人三等功”、多次荣获“优秀党务工作者”称号，六监区更是连续3年被评为“先进监区”。他以一流的工作业绩刻画了一位优秀的中国特色社会主义事业建设者和捍卫者的光辉形象。

一、政治坚定、对党忠诚，时刻保持与党委高度一致

XXX同志始终认为：政治坚定最重要，政治不坚定最糟糕。因而，他坚定不移地坚持共产主义远大理想，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。时刻绷紧政治这根弦，强化政治责任，始终坚持正确的政治方向，自觉把政治坚定、对党忠诚铭刻在灵魂中、熔铸在血脉里，做到头脑清醒、立场坚定、旗臶鲜明，永葆人民警察的政治本色，坚定不移地做

中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。

他始终保持与狱党委高度一致，一切工作都从全狱大局出发、一切措施都从统筹部署着手、一切落实都按照整体要求推进。在百日会战、现场整治活动中，他广泛动员、精心组织、誓争一流，7次召集全体干警工动员大会，8次召开全体服刑人员讨论会，不断运用各种方式促进观念的转变、调动干警工积极性。每个整改地点、每个整治步骤XXX同志都亲自督战，每步整治行动都定下期限，保证当天的整治任务不过夜。经过整治，干警值勤、上班状态焕然一新，办公室整齐有序，罪犯劳动现场、监舍、更衣室、就餐区、休息区规范整洁，多年来的不良习惯得以改变，整治成果得到狱党委高度认可，并且作为先进典型做了总结发言。

二、维护安全稳定、提高改造质量，基层基础规范化建设成绩斐然

（一）用规范化的制度措施确保安全稳定。规范化要求高标准的秩序。迁入新监狱的第一天，XXX就对六监区的所有干警及服刑人员说：“新监狱的落成，给我们带来了新环境新气象，要求我们有新行为，规范化的新监狱行为首先要有高标准的秩序。”在生产秩序上，XXX按照“5S”管理模式进行了整治。一台台旧设备焕然一新、工具橱整洁干净、操作规程井然有序、流程图美观大方，生产区域、就餐区域、安全通道规划完善、科学合理，任何一位进入厂区的领导都

有一种清新、舒心、放心的感觉。在监管秩序上，XXX要求全体监区干警不打折扣地执行狱党委的指示，从警容风纪到行为规范，从现场管理到值班备勤，从工作方法到履职尽责，要文明执法、要体现职业素养，不能拿习惯当规范。在生活秩序上，XXX以他在部队养成的良好作风提出“整洁规范、标准定位、细节养成”的要求。整洁规范就是要求无论服刑人员的宿舍还是干警的备勤室，都必须做到窗明几净、内务整洁，生活垃圾不能随便丢，吸烟要在指定的时间到指定的区域内。标准定位就是要求干警监控室里放臵什么、怎么放臵都要严格落实狱里的要求，警械警具、备勤物品的的使用与摆放都要定位、定量。押犯生活区架子化、标签化、睡觉吃饭定铺定位。细节养成就是要求监区干警要文明执法、注重警容、谈吐稳重；押犯一日行为要严格遵守行为规范，做文明服刑人员，创一流改造监区。正是因为有这些规范化的制度措施，六监区在新监狱建设中走在了前头，成为了XX

监狱的标杆，成为了XX监狱的一处亮点。

（二）用丰富的改造手段提高改造质量。一是有效掌握了罪犯改造规律，精心斟酌宽严相济之“度”。他强调要用法律、用制度管理罪犯，用干警的关心、人格魅力来感化罪犯，用合理的方式、科学的方法提高罪犯改造质量。他注重激发罪犯思想中的人性力量，调动罪犯对家庭、对社会、对集体的责任感，帮助罪犯从被动改造走向自觉改造。例如服

刑人员田某，因杀妻判处死缓，入狱以来不与任何人交流，情绪极其不正常，存在着自杀、袭警、脱逃等危险性可能。针对这种情况，XXX同志一方面精心选择“包夹人员”对其24小时“无缝隙”包夹，确保安全。另一方面，又多方与田犯家人沟通，得知田某是因为卖房子问题与妻子发生争执，被其妻子用刀砍伤后一怒之下才把妻子掐死的。田犯因良心受到谴责，精神几近崩溃，总想了断自己。针对其心理症结，XXX多次主动找他谈话，缓解、消除其精神压力，不仅关心该犯的思想，还照顾他的生活，每天上班的第一件事就是了解情况，田某吃了几个馒头、晚上睡了几个小时，他都掌握的一清二楚。经过2年多的教育和感化，田犯终于和别人交流了，冰冷的心开始融化。当得知田犯曾在建筑队当过技术员，会看图纸的情况后，XXX就鼓励他发挥技术才能，从事生产施工劳动，最终田某成为了六监区的一名技术骨干，使他重新看到了生活的希望。

二是努力营造了关爱、包容却又严肃、认真的改造氛围。他是犯人最敬重的一名警察，因为他亲切、慈祥；他是犯人最害怕的一名警察，因为他威严、无私。他关心“三无”服刑人员的日常生活，从生活用品、生病住院，到出狱为其购臵衣物，切实让服刑人员感受到了温暖，为他们的改造生活创造了良好环境；但是对待影响改造、破坏改造的人和事他一点情面也不留。押犯张某和许某在整理卫生时发生摩擦，

虽然二人在后来都认识到了错误，并互相谅解、互相道歉，但XXX认为对于这种影响监区、监狱稳定的事情，一定要严肃处理，该扣分的扣分，该严管的严管绝，不能姑息。最后许某做了检查，张某被严管。通过这件事，大大地起到了震慑其他押犯的作用。

三是激发罪犯的荣誉感和成就感。每一个人都有对荣誉的渴望，对成就的满足。他认为大多数的罪犯之所以犯罪，是因为这些人不学无术、无所事事，没有成就，没有养活自己的资本。长期下来，没有了荣誉，也就自己看不起自己，破罐子破摔，最终才走上了这条不归路。对犯人的改造就要先使他们有成就感，培养他们的荣誉感。为此，对于监狱举办的一些诸如歌咏比赛、演讲比赛等活动，他总是要求押犯积极参加。在去年建党九十周年歌咏比赛中，他更是亲自参与亲自指挥，一举夺得第一名，极大地增强了押犯的成就感和荣誉感。

（三）用工作上的高执行力推进监狱规范化建设。今年，新监狱搬迁工作是全狱重要工作之一，按照狱党委统一部署，安全、快速搬入新监狱对于生产效益提高，促进监管安全稳定，加快推进规范化建设进程具有重要意义。XXX同志从大局出发，深刻领会有关会议精神，全面落实狱领导关于搬迁工作的指示。在搬迁之前，他不断深入到泥泞的新厂区进行实地调查研究，对每一台进入新厂区的设备安放定位进

行细致的推敲，并做好了严密科学的搬迁计划。当狱里下达搬迁命令后，六监区克服时间紧、任务大、设备多、场地复杂等困难，仅用时3天，就圆满完成了搬迁任务。而在搬迁之后，XXX更是带头投身于厂区，带领服刑人员调试设备、整顿秩序，仅用不到两周的时间就全面恢复了生产，其速度之快、效率之高在全狱首屈一指，政治处在狱内网发文《有这样一支能战斗的队伍》予以表扬，其搬迁速度更是被誉为“六监区速度”。

三、强调精细化管理，勇于开拓市场，生产效益稳步提高

XXX认为，精细化就是抓养成。所谓养成就是要重细节、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注做好每一件事，在每一个细节是精益求精、力争最佳。在XXX同志带领下，六监区克服办公条件差，监管环境复杂等不利影响，科学管理，大力开拓市场，生产效益获得了突飞猛进的增长。累计完成销售收入1500余万元。尤其是路障机产品，2010年、2011年，累计销售200余台，发往12个省，50余个监狱。

（一）落实生产组长责任制，将生产组长的责任具体化、明确化。他要求每一名生产组长都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结。他每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。

（二）转变监区生产增长方式，根据市场供需变化及时调整产品结构。为促进六监区生产又好又快发展，为全狱经济效益的提高不断贡献更大贡献，XXX同志积极主动进行市场调研，科学分析国家产业政策，采取了一系列“大动作”。例如：淘汰附加值低的生产项目，全力保障路障机等高附加值产品的生产；规避由铁路事故导致的高速铁路建设放缓的风险，主动弱化高速铁路、公路建设所需模板的生产；积极开拓新客户，加强战略合作，下大力气保证新监狱用床生产。

（三）不断开拓新市场，对外业务关系融洽。自任监区长以来，XXX同志以身作则，亲自积极开拓市场，发展业务。十分重视搞好同客户之间的关系，讲究诚信、注重沟通、谦虚谨慎，努力营造了良好的外部环境。在为石家庄武警部队加工制床的时候，他突然对床架上的螺钉产生了思考。他曾经是军人，因而对部队的生活非常熟悉，就是这样一枚小小的螺钉会在你从上铺下来的时候偷偷地挂到你的衣角或裤腿，也可能会在你紧急集合时拉着你的背包绳……他当时决定将合同中的普通螺钉换成没有棱角不容易挂角的螺钉。技术员告诉他这样一来，这批床的成本会增加近三千多元。他说为了战士们的安全，增加点成本也值！当武警部队的领导们听说此事后，非常感动，说多出来的成本算他们的，并定下了以后长期合作的意项。今年年初，安徽抚湖监狱准备迎接达标检查，可在这个节骨眼上由于工作人员操作不当把路

障机损坏了，而他们自己的技术人员却不会修理，只好千里求救。XXX接到狱里指示后，亲自带着技术人员和技术设备火速赶往抚湖，到达那里时已是傍晚，他顾不上休息，冒着的严寒与技术人员一起修理路障机。看到这一幕，抚湖监狱的领导感动地流下了眼泪。就是这样一个重合同、守信用的人，最终凭借其独特的人格魅力、吃苦耐劳的精神赢得了大家的一致好评，先后同许多单位建立了良好的合作关系。

但是，在涉及监区合理利益问题上,他则遵循有理有节原则，该争取的分文不让。有一段时间钢铁材料价格上涨，某些合作原料厂商乘机大幅提高价格，XXX多方考查据理力争使价格定在合理的范围内。当原钢价格回落时，他又能在第一时间让供货商把价格降下来，维护了监区的利益。

（四）加强生产管理，重视罪犯劳动技能培训，不断增强生产发展内驱力。科学的管理是提高生产效益的重要抓手，XXX同志深谙此管理原理。他依据产品的市场价格、目标利润及原材料和能源消耗定额等确定目标成本，把目标成本分解到生产经营的各个环节，大力压缩非生产人员比例，严格控制非生产性开支，向管理要效益。又注重加强服刑人员劳动技能的系统培训，尤其注重岗前培训，坚决做到“持证上岗”，结合单位具体生产情况，开展技术大练兵和劳动生产竞赛活动16余次，劳动生产效率得到了有效提高。

四、抓班子、带队伍，打造了团结一致、战无不胜的干

警队伍

XXX始终认为，只有抓好队伍建设，才能形成强有力的战斗集体。班子建设是干警队伍建设的核心，他首先从监区班子成员的政治思想抓起，要求政治上合格、业务上精通、作风上过硬、自律自省、团结一致。他平时更是以身作则，大事讲原则、小事讲风格，在各项工作中坚持民主集中制，利用集体智慧解决问题，既增进了团结又最大限度的避免了错误决策，极大地激发了监区班子成员的工作积极性和责任心，形成了一个坚强有力的战斗堡垒。

不断加强政法干警核心价值体系建设，提高履职能力。几年来，他先后精心组织广大干警深入学习中国特色社会主义理论30余次，着力运用马克思主义中国化最新成果武装干警，引导广大干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。紧紧围绕“首要标准”和“首位意识”的要求，不断加强业务能力建设，不断增强干警履行岗位职责的能力，特别是维护安全稳定的能力、规范执法的能力和教育改造的能力。他组织了学习《监狱法》等有关法律法规的“小讲堂”，开展了批评与自我批评20余次。从学习到工作作风、纪律、执法活动等各个方面，他都组织进行自查自纠，并制定整改措施。通过学习、讨论，干警中个别存在的“工作不主动，不求有功，但求无过”、“对罪犯不打不骂就管不好”、“工作干好干坏一个样”、“只要不出大事就行了”的错误思想消失

了，彻底改变了过去个别干警有法不依、执法不严的状况，有效提高了监区全体干警的政治业务水平。

五、清正廉洁、浩然正气，以狱为家、甘于奉献，锤炼了监狱人民警察过硬的作风

公正廉洁执法是“三项重点工作”的重要内容，是监狱劳教人民警察必须遵循和坚持的职业操守，是执法的底线，攸关监狱人民警察队伍的形象，攸关监狱事业的发展。为此，XXX同志以身作则，带领党支部认真学习贯彻党内监督一系列文件精神，严格落实“十个严禁”、司法部“六条禁令”，强化监狱劳教人民警察的职业认知，牢记执法为民的职业宗旨，恪守职业道德，规范职业行为，严守职业纪律。突出抓好执法规范化建设，严格执法责任制追究制，落实狱务公开，增强执法透明度，深入推进公正廉洁执法。在与客户谈判中，他从来都是要求几个同事共同参加，并专人作好记录，多年来，从来没有接受过任何一名客户宴请，没有抽过客户一颗烟。

在日常工作中，他几乎没有休息过一天，通常是值完班，备完勤就又战斗在了工作岗位上。如果起的早，在办公桌后面的衣架上，你时时会看到昨夜洗过的袜子挂在上面，那是因为他晚上又没有回家。面对复杂的狱情形势，为了稳定罪犯的情绪，落实好针对性防范举措，他常常因教育服刑人员而忘记了下班，因安排工作顾不上吃饭。二十多年来，他累

计排查化解安全隐患近百次，改造服刑人员数以百计。

他给予监狱的贡献如此之多，给予家庭的照顾又如此之少。2009年6月，妻子因怀疑患恶性肿瘤进行大手术，住院22天，为坚守岗位，他白天工作，晚上在医院照顾病人。2011年8月29日午时，父亲的旧病突然发作，住院治疗16天，为不耽误工作，和家人沟通后，父亲白天由姐姐和弟弟照顾，晚上他在医院陪护，没有因此请过一天假。所有这些，他没有让任何人知道。

和XXX同志相处，你会觉得他身上闪耀着一种光芒，这种光芒蓄含在平凡间，留存在内心中。他以敬业的高度、睿智的厚度、真情的宽度，奉献着自己的青春、智慧和力量，用自身的一言一行诠释了监狱人民警察的深刻内涵。虽然现在两鬓开始斑白，XXX同志说自己仍然坚守自己的座右铭：“祖国的利益高于一切，人民的利益重于一切，为祖国、为人民，我要贡献一切！”

2012年8月5日