一体化年终工作总结

一体化年终工作总结

篇一：一体化年度总结

潮南区XX年城乡一体化调查年度总结

XX年，在市调查队的正确指导及局领导的高度重视下，潮南区城乡一体化住户调查工作顺利开展，圆满完成XX年度各项调查任务，现将总结汇报如下：

一、XX年工作总结

（一）按时保持完成城乡一体化住户调查各项报表任。一是按时保质完成了城乡一体化XX年定期报表工作，包括一体化月报、季报、农民工监测季报等调查任务；二是顺利完成城乡一体化样本轮换工作；三是准备完成年报工作，打好收官之战。

（二）精心组织开好城乡一体化工作培训会。根据市调查队相关会议精神，精心组织召开了各相关乡镇（街道）辅助调员参加的城乡一体化工作培训会。在工作会议中，我局业务人员结合省、市会议精神及当前记账存在的问题，对各乡镇（街道）辅助调查员进行了专题培训，对统计法规、记帐说明进行了认真解读，对现金实物收支日记账、编码及其他统计指标的含义等记帐内容及填表要求进行了详细讲解，对记帐注意事项进行了分析提醒，并现场回答了辅调员的提问，重点突出、通俗易懂，收到了较好的效果。

（三）按时按质完成样本轮换工作。基层调查报表质量

的好坏直接影响到我区城乡一体化住户调查的数据质量，样本轮换同时又是保证样本代表性的基石，为了提高数据的质量，我局在资金相对紧张的

情况下，优先拨付城乡一体化住户轮换的相关经费，调动辅调员的工作积极性，从而确保轮换工作的顺利完成。

（四）做好基层辅调员与住户的沟通协调。积极主动与各调查点的辅调员进行各方面的沟通与协调，及时了解掌握辅调员的工作情况，帮助解决工作中存在的问题，督促各辅调员入户开展指导调查，不断提高住户统计意识和业务水平，确保基层调查数据质量。

（五）及时发放各项调查补助及物资，确保住户权益，提高记帐的积极性。严格按照市调查队的补助标准及相关规定发放记帐补助，及时将省市下发的物资发放到户。

（六）局领导高度重视，落实工作组织及人财物的工作保障。XX年度落实区专项工作经费15万元，购买社会服务劳力2人专职负责此面工作。

二、XX年工作打算

（一）继续做好城乡一体化住户调查各项报表任。严格按照市局、市调查队的城乡一体化住户调查要求，完成各项定期报表任务。

（二）组织召开辅调员、特别是记账员培训。除辅调员的培训外，在条件允许的情况下，开展对住户记账员的培训，

使记账员能全面、细致掌握记账方法、帐页编码、完善工作台账等工作，使记账员会记账、记好账。

（三）加强审核，严把数据质量。一是在收集日记账本时，把好基础关，使数据真实性得到保障；二是在数据汇总、评估时把好评审关，使数据合理性得到保障。

（四）做好新户的业务培训和指导。

XX年，我们将严格按照市局、市调查队的要求，认认真真地做好每一个工作环节，改进工作中存在的不足，总结经验，吸取教训，争取把XX年度的城乡一体化住户调查工作做得更好。

潮南区统计局住户办

XX年12月

篇二：XX年个人年度工作总结

二〇一五年年度个人工作总结

回顾一年来的工作历程，与单位同事的朝夕相处，一起播种希望，一起抛洒汗水，从中学到了许多东西，开阔了视野，积累了经验，增长了才干。在这个过程当中，我被我们信息科这样一个团队所表现出来的吃苦耐劳、敬业奉献精神所深深感动，深深感染。

以下我将从几个方面对自己一年来的工作生活做一个小结：

一、思想认识的提高

如果说参加工作后的二零一三年与二零一四年，我的思想、意识尚处在磨合期的话，那么二零一五年则是我工作上面的高速运转期。俗话说，思想是行动的指南。如果不能够提高思想认识、坚定工作信念，锻炼坚定意志，必然导致工作过程中的南辕北辙。在这一年里，我始终按照市局党组领导的要求，紧紧围绕在科室负责人周围，团结科室同事，以上级领导的思想精神为指引，找准方向、确定思路、坚定不移的按照要求执行、大胆创新的展开一切工作。

二、工作内容的转变

1.监控中心工作

今年上半年，我在监控中心的工作，得益于市局党组的高度重视与正确领导，紧紧围绕强化管理、开拓进取的工作方针，重点参与了监控中心制度的健立健全、完备完善、“精、细、严”的一体化管控以及痕迹化资料的积累整理，较好的完成了各项工作任务。

其中，较好的完成了以下日常性工作。一是日常巡检车辆车台15部，保证车辆运营的安全；二是跟踪记录辆客户服务车轨迹，配合营销中心完成客户服务考核工作；三是质询各个县级营销部及市局越界车辆；四是问询轨迹为0的车辆行驶情况；五是完成监控中心日工作汇报及监控通报；六完成整理资料及维护车台等日常工作。

2、视频集中监控

我市共有30路视频监控摄像头，通过每天的巡检，确保了图像的清晰及位臵合适，排除了安全隐患，为我市局（公司）财产、人员安全提供了保障。根据市局党组“抓基础、重管理”的要求，去年各县局营销部开始学员学习第八套及第九套广播体操，通过视频集中监控，监督促进各县局点名做操，为全市行业转作风、重管理工作的进一步推进落实奠定了坚实基础。

3.业务系统的学习

XX年下半年，根据科室负责人对工作岗位及工作内容的调整，与同事交接了之前监控中心的一切工作，将工作内容的重心转移到了销售业务系统。在接手业务系统的这半年来，通过与营销中心、物流中心两大部门的长期接触，不仅对公司业务知识多有了解，在协调处理问题方面也大有进步。

在这一阶段的工作和学习中，通过日常设备巡检、故障处理等，使我对市局（公司）的整体业务流程从烟草采购到配送、从电子结算到人工电访、从“一号工程“到投诉管理都有了一个较为清晰的认识。特别在处理电子结算、业务系统方面故障时，通

过与合作银行、系统工程师的多次配合、协作，在发现问题、处理问题、解决问题这样一个反复的过程中，记录、整理、总结问题的处理过程成了我日常工作中必做的功课。在处理问题的过程中，请示领导、考虑大局、注重后果也成