兼职人员管理实施方案.docx

兼职人员管理方案

兼职人员管理方案

为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司

的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，

特制定本管理办法。

一、目的

解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。

二、适用范围

本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。

三、录用标准

1.年满 18 周岁， 60 周岁以下。

2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。

3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。

4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力。

5.热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。

四、薪资报酬

兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。

1.交通补贴

2.佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。

借贷产品

目标月提成比例

10 万以下1‰

10 万-20万 1.2 ‰

20 万-30万 1.5 ‰

30 万以上2‰

备注：以上公司借贷产品提成活动日期2013.11.23-2014.01.30

3.绩优奖：

兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励。

业绩10 万20 万30 万50 万

奖励500 元700 元1200 元1700 元

4.业绩核算 :

兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部

统一发放。

五. 管理条例

1.资料报备 :

兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片 2 张，作为公司个人

资料建档的依据。

2.交通补贴报销标准 :

交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领

3.缺勤处罚标准 :

兼职人员需要每个星期按照公司规定的时间回公司本部报到一次，具体时间由主管负责人通知，将本周工作计划及总结向主管领导汇报，若在每个星期规定的时间未能回公司报到，每次扣除75 元。

六. 本制度自颁布之日起执行，经公司主管领导签字审批生效。

七. 附件：

1.兼职人员信息登记表

2.兼职人员薪资核算统计表 .

部门名称：姓名

出生日期

身高cm 外语水平

计算机

水平

户口所在地：

现详细住址：

特殊情况联系

现居住状况

起止年月学

习

经

历

起止年月

工

作

经

历

有限公司文件附件一：兼职人员履历表

岗位名称：

性别籍贯健康状况

民族婚姻状况政治面貌

照

体重kg职称

学历学历类别□统招□非统招

片

血型特长爱好

（省）（市 / 县/ 区）身份证号码：

联系电话：

联系人姓名：关系：电话：

□自购房□ 租房□与亲属同住□住学校□ 其他（）

学校名称专业名称取得学历

就职公司担任职务离职原因

姓名关系工作单位职务电话家

庭

成

员

有限公司文件

资格证书：

曾取得

的资格

奖励：

证书或

奖励

其他需

说明情

况

身份证

复印件

粘贴处

1. 表内所列项目，请本人实事求是地填写齐全，没有内容的，可写“无” 或“ /" 表示；填表说

2. 书写时请用钢笔或签字笔正楷填写，并使用碳素或蓝黑墨水，字迹须端正、清楚；

明3. 表内的年、月、日请用公历和阿拉伯数字；

4.“照片”请用近期一寸正面、免冠彩色照片；

5.对表内所列事项有疑问的，请与人力资源部联系。

本人签字填表日期

附件二：财富中心事业部年月兼职人员薪资核算表

基础工资结构扣款项合计序号姓业绩（万佣金比例佣金绩优交通补缺勤扣

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

总计

备注：表中姓名栏要求填写全部兼职人员的姓名，具体核算提报：审核:审

批：批准：

批示意见及签名 DECISION

行政副总Executive Vice President

有限公司文件

批示意见及签名 DECISION

总经理General Manager