浙江民营企业核心竞争力研究【开题报告】
企业核心竞争力的研究
企业核心竞争力的研究企业核心竞争力的研究美国著名管理学家普拉哈拉德与哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们提出也描述了核心竞争力的定义和特点。
“真正能够创造(竞争)优势的源泉是公司管理上的一种能力，是一种能够协调、集中和整合公司内的所有知识、技能和技术等资源形成优势从而使各项经营能快速适应变化的环境和机遇的管理能力”自此以后，不同研究者从知识观、文化观、整合观、竞争观等不同角度进行研究，形成了不同的流派。
一、国外研究现状1.基于整合观的核心竞争力以普拉哈拉德和哈默尔为代表的整合观认为，核心竞争力是协调不同生产技能和整合多种技术流的共有性学识。
它需要各业务单位之间充分沟通、参与投入，特别是使不同生产技能部门之间合作无间或将各种不同领域的技术加以整合的能力，并且提供顾客特定的效用与价值。
他们提出核心竞争力是组织中的集体知识，尤其是如何协调多种多样的生产技术以及把众多的技术流进行整合。
基于整合观，麦肯锡咨询公司几位专家给出的核心竞争力定义是：“核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施一到多项核心流程”。
2.基于知识观的企业核心竞争力巴顿是从知识的角度分析核心竞争力的代表人物，他根据知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业的核心竞争力。
巴顿认为，企业核心竞争力是指具有企业特性的，不易交易的并为企业带来竞争优势的企业专有知识和信息，是企业所拥有的提供竞争优势的知识体系。
这里的知识是个十分宽泛的概念，既包含狭义上企业的专有知识，又包括企业员工所掌握的技能、技术以及企业内部的价值观和规章制度。
3.基于技术与技能的企业核心竞争力马丁(Martin)从技术角度论述了企业核心竞争力，他指出一种能用于许多产品的.、具有关键性的技术或技能的能力，一旦一个企业掌握了一系列的核心能力，它就能使企业比其它竞争对手做得更好，它能被应用于多种产品而竞争对手却不能很快地模仿它。
浙江省高技术产业竞争力评价的开题报告
浙江省高技术产业竞争力评价的开题报告一、选题背景高新技术产业是当今国际竞争力最强的产业之一，也是浙江省经济发展的重要支柱。
浙江省高新技术产业发展得到了充分的政策支持和市场推动，然而在国内外竞争格局不断深化和变化的情况下，如何提高浙江省高新技术产业的竞争力和创新能力，进一步推进其持续发展，成为了浙江省经济发展面临的关键问题。
二、研究意义本次研究旨在通过开展浙江省高技术产业竞争力评价，掌握浙江省高新技术产业的发展现状和存在的问题，促进浙江省高技术产业的优化调整和结构调整，增强浙江省高新技术产业的竞争力和核心技术创新能力。
三、研究目标1.掌握浙江省高新技术产业的发展现状和存在的问题；2.评估浙江省高新技术产业的竞争力和创新能力；3.探寻浙江省高新技术产业竞争力和创新能力提升的途径和措施。
四、研究内容1.浙江省高新技术产业现状分析；2.浙江省高新技术产业竞争力评价；3.浙江省高新技术产业创新能力评价；4.浙江省高新技术产业竞争力和创新能力提升途径和措施研究。
五、研究方法本研究将采用定性和定量相结合的研究方法，进行文献资料收集、专家访谈、实地调研、问卷调查等多种方法，从多个角度对浙江省高技术产业竞争力进行评价和分析。
六、研究进度安排本研究计划分为以下几个阶段：阶段一：研究立项（2021年5月-6月）1.制定研究计划；2.搜集相关文献资料；3.确定研究方法。
阶段二：浙江省高新技术产业现状分析（2021年7月-8月）1.分析浙江省高新技术产业的发展现状；2.分析浙江省高新技术产业的发展趋势。
阶段三：浙江省高新技术产业竞争力和创新能力评价（2021年9月-11月）1.评估浙江省高新技术产业的竞争力和创新能力；2.确定浙江省高新技术产业的优势和劣势。
阶段四：浙江省高新技术产业竞争力和创新能力提升途径和措施研究（2021年12月-2022年1月）1.探究浙江省高新技术产业竞争力和创新能力提升的途径和措施；2.提出浙江省高新技术产业的发展策略建议。
基于路径依赖的企业核心竞争力研究的开题报告
基于路径依赖的企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景和意义
企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要因素，是企业取得竞争优势的关键。
然而，企业核心竞争力的确立和维持并非易事，特别是在市场竞争日益激烈、商业模式不断变革的今天，企业要想保持竞争优势，必须具备持续创新和适应性强的能力。
本研究旨在通过路径依赖的理论框架，深入探究企业核心竞争力建立和发展的过程中，路径依赖效应的作用及其对企业决策的影响，从而为企业发展提供可行性建议和决策支持。
二、研究内容和方法
本研究将通过文献综述和实证分析两个方面，来深入探究基于路径依赖的企业核心竞争力研究。
1、文献综述：通过对国内外文献的分析，梳理和总结路径依赖理论的研究现状及其在企业核心竞争力建设中的应用，加深对路径依赖效应的理解和认识。
2、实证分析：选取多个行业中的成功企业，进行个案研究，通过深入了解企业核心竞争力的建立和发展过程，以及企业决策中路径依赖效应的作用，从而探究企业核心竞争力的建立和发展过程中路径依赖的影响。
三、预期成果和研究意义
1、预期成果：本研究将有助于深入了解企业核心竞争力建立和发展的过程，揭示路径依赖效应对企业决策的影响，为企业决策提供科学建议和决策支持。
2、研究意义：通过本研究，有助于企业更好地理解和应对外部环境变化，建立先进的核心竞争力，提高企业的竞争力，增强企业的可持续
发展能力。
同时，本研究也有助于学术界对路径依赖理论的深入理解和推广。
企业核心竞争力研究
企业核心竞争力研究
企业核心竞争力是企业在市场竞争中具有持续竞争优势的能力，是企业实现长期发展和利润增长的关键。
以下是对企业核心竞争力的研究。
首先，企业核心竞争力的研究需要对企业内外环境进行分析。
内部环境包括企业的资源、能力和组织结构等，外部环境包括市场需求、竞争对手和政府政策等。
通过对内外环境的分析，可以找到企业的优势和劣势，确定核心竞争力的来源。
其次，企业核心竞争力的研究需要强调战略定位。
企业在市场中的定位决定了其竞争策略和差异化竞争的方向。
企业应该通过产品差异化、成本效益、技术创新等方面来建立自己的核心竞争力，达到在市场中占据优势地位的目标。
再次，企业核心竞争力的研究需要注重创新能力。
创新是企业获取竞争优势的重要手段。
企业应该注重技术创新、产品创新和管理创新等方面的能力培养，不断提高自身的创新能力，从而保持竞争优势。
最后，企业核心竞争力的研究需要实施有效的竞争战略。
企业要根据自身的核心竞争力制定相应的竞争战略，包括市场定位、市场营销、供应链管理等方面的策略。
此外，企业还应该注重持续改进和学习，在市场竞争中不断优化自身的竞争优势。
综上所述，企业核心竞争力的研究是企业实现持续发展的基础。
通过对内外环境的分析，确定企业的优势和劣势；通过战略定
位，建立自己的核心竞争力；通过创新能力，不断提升自身的竞争优势；通过竞争战略的实施，保持竞争优势的持续性。
只有不断研究和加强企业的核心竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。
我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告
我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告开题报告一、研究背景中小企业是众多国家经济的重要组成部分，其发展水平直接影响着整个国家经济的发展水平。
我国中小企业始终处于发展初期，面临着许多的问题和挑战，如资金链断裂、缺乏核心技术和管理经验等。
如何提升中小企业的核心竞争力已成为当前中小企业发展中的难点和瓶颈问题。
二、研究目的和意义本课题主要研究中小企业核心竞争力的培育模式，分析其特点、优势、瓶颈及如何克服瓶颈和提升竞争力等。
本研究的目的和意义主要包括：1.为提升我国中小企业的核心竞争力提供参考和借鉴；2.为企业管理者提供有效的管理策略和方法；3.为政府指导中小企业的发展提供理论支持和实践建议。
三、研究内容本课题主要研究内容包括：1.中小企业核心竞争力的概念和构成要素；2.中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势；3.中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略；4.中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。
四、研究方法本课题主要采用以下研究方法：1.文献阅读法：通过查阅大量文献资料，了解国内外关于中小企业核心竞争力的研究现状及发展趋势。
2.案例研究法：选取一些中小企业为研究对象，通过实地调研、访谈等方式，了解其核心竞争力及其培育模式及经验。
3.问卷调查法：设计一份问卷，对从事中小企业管理和经营的人员进行调查，了解中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。
五、论文结构本论文主要分为以下几个部分：第一章：绪论本章主要介绍本研究的背景、目的和意义，以及研究方法和论文结构。
第二章：中小企业核心竞争力的概念和构成要素本章主要介绍中小企业核心竞争力的概念及其构成要素。
第三章：中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势本章主要分析中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势。
第四章：中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略本章主要分析中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。
第五章：中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法本章主要介绍中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。
浙江民营企业调查报告
浙江民营企业调查报告一、引言浙江省作为中国改革开放的先行者，民营经济得到了迅速而稳定的发展，成为全国民营企业最为发达的地区之一。
本报告对浙江省的民营企业进行了调查研究，旨在了解浙江民营企业的发展状况、面临的挑战以及未来的发展方向。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，涵盖了浙江省各地的200家民营企业。
问卷内容包括企业的经营类型、发展规模、创新能力、人才队伍、市场需求等方面的问题。
通过对问卷结果进行统计和分析，得出本报告的结论。
三、浙江民营企业的经营类型根据调查结果，浙江民营企业主要分布在制造业、服务业和贸易业。
其中制造业占比最大，达到60%以上，服务业和贸易业的比重分别为25%和15%。
这表明浙江省的民营企业在制造领域具有较强的实力和竞争力。
四、浙江民营企业的发展规模从调查结果可以看出，浙江民营企业中大多数为中小型企业，占比超过80%。
其中有5%左右的企业为大型企业，10%左右的企业为微型企业。
这说明浙江的民营企业整体发展规模较小，尚有进一步提升的空间。
五、浙江民营企业的创新能力调查结果显示，浙江民营企业的创新能力较为突出。
超过70%的企业表示在产品研发和技术创新方面投入了较大的资源，并取得了可观的成果。
同时，一些企业还注重市场创新，通过不断研究消费者需求，推出符合市场需求的产品和服务。
六、浙江民营企业的人才队伍浙江民营企业普遍面临人才短缺的问题。
调查结果显示，约有60%的企业表示在招聘和留住优秀人才方面存在困难。
同时，也有不少企业存在人员流动性大、员工培训不足等问题。
因此，优化人才队伍建设是浙江民营企业未来发展的重要任务之一。
七、浙江民营企业的市场需求调查结果显示，浙江民营企业普遍面临市场需求的变化和不确定性。
约有50%的企业表示市场竞争加剧，产品需求不稳定是最大的挑战。
此外，还有不少企业表示经济形势的波动和政策变化对企业发展产生了较大的影响。
八、浙江民营企业的发展方向结合调查结果，提出以下几点建议：1. 进一步提升企业规模：通过加大投资和技术创新，引导中小型企业向大型企业发展，培育一批具有自主创新能力和核心竞争力的浙江品牌企业。
工商管理本科毕业论文开题报告
工商管理本科毕业论文开题报告对于工商治理本科毕业的论文开题报告如何写呢?开题报告是撰写论文的一具步骤，阐述了论文的构思以及规划。
下面是小编分享的工商治理本科毕业论文的开题报告，欢迎阅读!工商治理本科毕业论文开题报告篇一：题目：民营企业核心竞争力哺育以柒牌集团为例一、本选题研究的要紧内容及写作大纲企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的优势，让消费者得到别可替代的产品、服务和文化，是企业推行内部治理和外部优化的结果。
写作大纲：一、我国民营企业进展的基本事情二、核心竞争力相关理论概述(一) 核心竞争力的概念(二) 核心竞争力的特征(三) 核心竞争力的内部构成(四) 核心竞争力的治理(五) 核心竞争哺育的必要性三、柒牌集团有限公司核心竞争力的哺育(一)柒牌集团简介(二) 柒牌集团核心竞争力哺育的措施(三)柒牌集团核心竞争力哺育的效果分析(四)对柒牌集团核心竞争力哺育的建议四、我国民营企业核心竞争力的哺育(一)我国民营企业核心竞争力哺育的现状(二)我国民营企业核心竞争力哺育中面临的咨询题(三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力哺育措施中得到的启发五、总结二、要紧参考文献[1] 左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000[2] 邤莹.河南民营企业人力资源治理咨询题及应对策略.2006[3] 詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研治理.2000[4] 周卉萍.怎么提升企业核心竞争.工业企业治理.2001[5] 中国企业评价协会联合课题组.2005年中国成长型中小企业进展报告.2005[6]林汉川，管洪禧.我国中小企业竞争力评价与实证研究.中国财政经济出版社.2004[7]芮东雄，左福勤.现代中小企业进展研究.南京师范大学出版社.2007[8]林汉川，邱红.中小企业治理教程.上海财经大学出版社.2006[9]梁文朝.中小企业经营治理.武汉大学出版社.2007[10]方欣.企业战略治理.北京：科学出版社.2008[11] 菲利特.科特勒.市场营销治理.梅汝和，译.北京：中国人民大学出版社.2001[12] 庄娜芬.棋牌集团提炼出柒文化./data/2011/2011-09-28/400459.shtm，2011-09-28[13] 张晓东，张庆红，叶瑾琳，等.企业治理学研究的若干理论咨询题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35(2)：101-106.[14] 吕国胜.中小企业研究.上海财经大学出版社.2000[15] 方欣.企业战略治理.北京：科学出版社.2008[16] 菲利特.科特勒.市场营销治理.梅汝和，译.北京：中国人民大学出版社.2001[17] 仇保兴.小企业集群研究.复旦大学出版社.1999[18] 余明阳.品牌学教程.上海：复旦大学出版社.2005[19] 吕国胜.中小企业研究.上海财经大学出版社.2000。
提高企业核心竞争力调研报告文档2篇
提高企业核心竞争力调研报告文档2篇Research Report on improving the core competitiveness of enterprises编订：JinTai College提高企业核心竞争力调研报告文档2篇小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：提高企业核心竞争力调研报告文档2、篇章2：优化发展环境和增强区域竞争力的调研报告文档篇章1:提高企业核心竞争力调研报告文档一、实践调查内容（一）引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。
因此，企业文化的创新对于中国企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义,发挥着独特的作用。
企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，中国经济逐步融入经济全球化的潮流中，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。
面对激烈的竞争和挑战，中国企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。
核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。
能力、资源、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。
那么，驱动技术、资源、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。
《私营企业人力资源管理现状探究开题报告1300字》
姓名
系别
专业
学号
指导教师
职 称
题目类型
开题日期
毕业论文（设计）题目
私营企业人力资源管理现状探究
课题来源
我国国民经济的健康发展也为私营企业的可持续稳定发展提供了足够的生存空间，不仅扩大了就业，而且促进了社会的稳定与发展。私营企业在我国的经济发展中有着重要的地位。现在私营企业有了很大的进步和发展。近年来，私营企业仍然采用粗放经营的形式，资金短缺、基础薄弱等因素已成为企业进一步发展的主要障碍。在当前的竞争环境下，私营企业的发展实力参差不齐，每天都在上演着闪进闪出的现象，这也是导致私营企业核心竞争力不强的一个重要因素。此外，公司的行业发展形势、政策导向等因素也将对公司的发展产生重要影响。
指导教师签名：
系审核意见
系（盖章）：
注：题目类型：基础理论、实践应用、软件开发、调查报告、综述、其他；开题报告应在教师指导下由学生独立撰写，完成后交给指导教师审阅。
研究过程中的主要问题和解决办法
主要问题：发展时间短，研究的文献数目较少；最新数据查询困难
解决办法：把所查阅的资料梳理归类；关注国家统计局及地方统计局网站数据发布，并借助专业数据库。
参考文献
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[7] 段玉铃. 民营企业人力资源管理工作存在的问题和对策[J]. 新商务周刊, 2020.
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企业发展能力分析开题报告
企业发展能力分析开题报告企业发展能力分析开题报告一、选题依据随着市场竞争的加剧，越来越多的企业意识到，仅仅依靠产品或技术的竞争已经不再足够，而需要具备一定的企业发展能力。
因此，本文选择以企业发展能力为研究对象，对企业发展过程中的核心能力进行分析和探讨，旨在提升企业的发展竞争力。
二、研究目标本文的研究目标主要有两个方面：1. 分析企业发展能力的内涵和特点。
通过对企业发展过程中的关键能力进行梳理和整理，分析企业发展能力的内涵和特点，为企业提升发展能力提供理论支撑。
2. 探讨企业发展能力的培养和提升策略。
通过对现有企业发展能力提升策略的分析和总结，提出适合不同类型企业的发展能力提升策略，为企业发展能力的提升提供实践指导。
三、研究内容与方法本文主要研究内容包括以下几个方面：1. 企业发展能力的内涵和特点。
通过对企业发展过程中的关键能力进行整理和梳理，分析企业发展能力的内涵和特点，明确企业发展过程中的核心竞争力。
2. 企业发展能力的影响因素和评价指标。
从组织结构、人力资源、品牌价值等多个角度探讨企业发展能力的影响因素，并构建一套科学的评价指标体系，以便对企业发展能力进行量化评估。
3. 企业发展能力的培养和提升策略。
基于对现有企业发展能力提升策略的分析和总结，结合不同类型企业的实际情况，提出适合企业发展的能力提升策略，并提供实际操作的指导。
本文主要采用文献研究和实证分析的方法。
通过对相关文献的搜集和阅读，对企业发展能力的研究现状和趋势进行综合分析。
同时，通过案例研究和问卷调查等实证分析方法，对企业发展能力的培养与提升策略进行实际验证。
四、研究意义本文的研究意义主要有以下几点：1. 系统分析企业发展能力的内涵和特点，明确企业发展过程中的核心竞争力，为企业理解和提升发展能力提供理论支撑。
2. 构建一套科学的企业发展能力评价指标体系，帮助企业了解当前发展能力的状况，并根据评价结果有针对性地进行调整和提升。
3. 提出适合不同类型企业的发展能力提升策略，帮助企业在实践中提升发展能力，提高市场竞争力。
企业竞争力报告范文
企业竞争力报告范文一、行业概况及发展趋势分析随着经济全球化的深入和市场竞争的加剧，企业竞争力成为决定企业发展成败的重要因素。
本报告旨在对企业的竞争力进行全面分析和评估，为企业发展提供参考依据。
当前，我国正处于经济转型升级的关键阶段，各行业都在经历着巨大的变革和调整。
在这种环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
从宏观角度来看，我国经济正朝着高质量发展的方向努力，新技术、新产业、新业态层出不穷，为企业的发展创造了新的机遇。
根据行业概况和发展趋势的分析，我们得出以下结论：1. 行业竞争激烈，市场格局不断演变。
随着技术的不断进步和市场需求的变化，各行业竞争激烈，市场格局不断发生变化。
企业需要不断提升自身实力，才能在市场中脱颖而出。
2. 创新能力是企业竞争力的关键。
在当今经济形势下，创新已成为企业生存发展的必由之路。
企业需要不断进行技术创新和管理创新，以保持竞争力。
3. 资本和人才是企业的核心竞争力。
资本和人才是企业发展的根本支撑，企业需要注重人才培养和资本运用，才能保持竞争力。
二、企业竞争力评估1. 资源优势分析企业资源是企业发展的重要支撑，资源优势是企业竞争力的重要保障。
在资源方面，我们对企业的资金、人才、技术、品牌等方面进行了分析评估。
资金方面，企业的资金实力较为雄厚，可以支持企业的日常经营和发展。
资金是企业发展的重要基石，企业需要合理运用资金，以确保企业的资金流动性和安全性。
人才方面，企业拥有一支技术过硬、经验丰富的团队，可以满足企业的发展需求。
人才是企业的核心竞争力，企业需要不断培养和吸引人才，以确保企业的竞争力。
技术方面，企业拥有一批技术先进、创新能力强的团队，可以不断推出具有竞争力的产品和服务。
技术是企业发展的重要动力，企业需要不断进行技术创新，以保持企业的竞争力。
品牌方面，企业拥有一支活跃度高的品牌团队，可以推广企业的品牌形象。
品牌是企业的重要资产，企业需要不断提升品牌知名度和美誉度，以保持企业的竞争力。
【文献综述】浙江省民营企业现状、问题及对策研究
文献综述经济学浙江省民营企业现状、问题及对策研究一、国内外研究现状杨冬娥（2008）在对民营企业发展情况的研究过程当中，认为目前民营企业的现状主要是企业规模较小，产品结构不合理，大多数企业的产品都是档次较低的小商品，种类上多以生活类产品为主，高档商品、名牌商品、生产投资类商品数量过少；其次是家族制管理民营企业发展，在家族制管理模式下，民营企业缺乏制度创新的动力。
邱虹（2009）却提出影响民营企业发展当中主要问题还在于企业自主创新能力不强，浙江民营企业大都是劳动密集型企业，而其盈利模式是“四低打天下”—低成本、低价格、低技术和低附加值，且知识产权保护不够，大多数企业开发新产品以仿造为主，科技含量高，其产品缺少创新性和独特性。
王一翔（2010）认为，目前民营企业的融资问题是阻碍其发展的一个重要因素，其中关键的因素是资本市场的借贷双方之间的信息不对称。
过半数的民营企业选择从国有银行贷款，融资渠道非常狭窄，而民间的借贷市场缺乏正规的存款保险制度，借贷风险比较高，给企业带来了沉重的负担，加到经营风险。
Alexander Schieffer Ronnie Lessem（2007）觉得民营企业的主要任务之一就是解决社会问题，其创业意识应该与社会经济具有合法意义，这样能和谐发展整个社会，而如今许多的企业只是为了满足自己的需求，而忽视其本应有的责任，所以导致有些企业的发展反而会对社会带来一些影响，甚至是不良的。
Ramon H. Myers（2008）认为在中国还尚未建立一个用于记录民营企业和国有企业资产的标准会计制度。
随着多年来制度的改革，国有企业与民营企业已经建立起了比较和谐的局面，彼此间也就了较为好的联系与相互互补。
但是，改革仍没有较为的彻底，也没得到较为有效的结果，腐败和低效的管理模式，仍然存在在生产要素和产品市场上，基于这些原因，会影响整个社会经济的生产力的发展速度。
二、国内外主要研究成果王辉（2008）运用交易费用理论、社会资本理论和路径依赖等相关综合理论综合地分析了浙江民营企业的模式，将其发展阶段分为家庭工厂阶段、家族企业阶段和走向现代企业阶段，并且认为浙江民营企业要逐渐走向成熟，进一步发展，就必须要不断进行制度创新，努力提高自己的素质，同时还需我国民营企业法律的不断完善，对其发展变迁提供条件。
Z公司竞争战略研究的开题报告
Z公司竞争战略研究的开题报告
尊敬的评委们：
我是Z公司的部门经理，我的课题为“Z公司竞争战略研究”。
在
市场竞争日益激烈的今天，企业在制定战略时，必须考虑竞争对手的行
动和意图，找到自己最有效的竞争优势，并在市场中获得持续的发展。
在本次研究中，我将分析Z公司在当前市场中的竞争地位，并确定
未来发展的竞争优势。
具体来说，将围绕以下几点进行深入研究：
1. 竞争对手分析：通过对主要竞争对手的分析、市场调研和追踪，
了解对手的竞争战略、产品特点和市场表现，为Z公司制定对策提供数
据支持。
2. SWOT分析：对Z公司的内外部环境进行全面的分析，找出企业
的优势、劣势、机会和威胁，找到关键问题和因素，为制定适应性强的
竞争战略提供依据。
3. 竞争优势的确定：根据SWOT分析和市场调研结果，确定Z公司未来的核心竞争优势，如技术创新、品牌知名度、价格、服务等，为企
业战略制定提供依据。
4. 战略制定：基于以上分析结果，确定Z公司未来的发展战略，包
括产品定位、营销策略、渠道管理、组织架构、财务规划等方面的规划。
本研究所获得的研究成果将为Z公司未来的竞争战略制定和市场表
现提供重要的数据支持，同时也将为其他类似企业的制定竞争策略提供
经验和借鉴。
谢谢评委们。
企业核心竞争力开题报告
企业核心竞争力开题报告企业核心竞争力开题报告一、引言在当今激烈的市场竞争中，企业要想生存和发展，必须具备一定的核心竞争力。
核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上获得优势的能力，是企业长期发展的基石。
本文将探讨企业核心竞争力的重要性、构建核心竞争力的途径以及核心竞争力的可持续性。
二、企业核心竞争力的重要性企业核心竞争力的重要性不言而喻。
首先，核心竞争力可以帮助企业在市场中脱颖而出，与竞争对手形成差异化。
这种差异化可以表现在产品、技术、品牌、服务等方面，使企业能够吸引更多的消费者，提高市场份额。
其次，核心竞争力可以提高企业的盈利能力。
通过具备独特的核心竞争力，企业可以降低生产成本，提高产品附加值，从而获得更高的利润。
最后，核心竞争力可以为企业创造持续的竞争优势。
在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新和改进，才能保持竞争力，并在竞争中保持领先地位。
三、构建企业核心竞争力的途径构建企业核心竞争力的途径多种多样，不同的企业可以根据自身的特点选择适合的方式。
首先，企业可以通过技术创新来构建核心竞争力。
技术创新可以帮助企业提高产品质量和性能，降低生产成本，提高生产效率。
其次，企业可以通过品牌建设来构建核心竞争力。
品牌是企业的重要资产，可以提高产品的认知度和美誉度，增强消费者的购买意愿。
再次，企业可以通过人才培养来构建核心竞争力。
人才是企业最宝贵的资源，通过培养和吸引优秀的人才，企业可以获得创新的动力和竞争的优势。
最后，企业可以通过供应链管理来构建核心竞争力。
供应链管理可以帮助企业降低成本，提高效率，保证产品质量和交货周期，从而提升企业的竞争力。
四、核心竞争力的可持续性企业核心竞争力的可持续性是企业长期发展的关键。
首先，企业需要不断创新和改进，以适应市场的变化。
市场环境是不断变化的，企业需要时刻关注市场需求的变化，及时调整和改进产品、服务和经营模式，以保持竞争优势。
其次，企业需要建立良好的组织机制和文化氛围，以支持核心竞争力的发展。
民营企业调研报告范文(精选6篇)
民营企业调研报告范文（精选6篇）一、浙江的民营企业上市概况目前浙江的民营经济已经占据其经济的半壁江山，在全省64家A股上市公司中，就有24家为民营控股。
在浙江的民营板块中不少企业都堪称行业代表。
像雅戈尔、升华拜克、浙江龙盛等，产品市场占有率高，经营的持续发展能力较强。
20__年以来，浙江上市公司整体走势明显强于大盘，这主要得益于部分浙江上市公司尤其是这些民营上市公司的优异业绩和良好的市场前景，其凌厉的走势带动了浙江板块的走强，但民营企业在上市过程中也存在着一些问题：如上市通道窄，由于浙江的民企的规模普遍较小，故证券商不愿意辅导浙江的民企上市；浙江的民企要求上市的欲望不强，主要是浙江的民企发展所需的资金一直以来都是靠企业内部融资获得，对外筹资少。
二、浙江的民营企业上市公司资本结构状况本文以24家浙江的民营上市企业为样本，对样本企业在20__～20__年间资本结构状况的相关财务指标进行分析。
（一）资产负债率分析浙江24家民营上市公司20__～20__年的平均资产负债率为47.57、42.80、36.97、41.73。
通过对该样本4年中资产负债率变化的分析，发现其在20__～20__年间逐步下降，但20__年有所回升，总体资产负债比例变化不大。
依据指标的经验合理值判断，20__年浙江的民营上市公司的平均资产负债率41.73%比同期全国普通企业61%的负债率要低的多。
通过统计24家上市公司在20__～20__年的资产负债率的集中程度，发现4个年度内样本公司的负债率主要集中于40%～50%这一区间里，处于该区间的公司数分别占当年样本总数的33.3%，29.16%，25%，25%。
统计说明24家上市公司资产负债率符合正态分布。
在资产负债率低于10%的区间里，20__和20__年度无浙江的民企上市公司，20__年有2家上市公司处于该区间，20__年有3家，这表明企业逐渐趋向于选择更低的资产负债率。
（二）负债结构状况分析通过对样本4个会计年度报表中该指标的统计，得到该样本平均长期负债比率的变化轨迹，分别为10.36%、7.25%、1.2%、1.4%呈逐年减少的趋势。
中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告
中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告一、研究背景及意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，在国民经济中占据着不可忽视的地位。
然而，由于中小企业在经营管理方面存在着多种问题，包括技术能力、品牌知名度、营销能力等方面，其竞争力与规模较大的企业相比明显不足。
因此，如何提升中小企业的竞争力，是当前中小企业面临的重要问题。
在中国，中小企业正处在创新驱动、品牌建设的关键时期。
如何在激烈的市场竞争中获得优势、实现可持续发展，已经成为中小企业的一项关键任务。
同时，中小企业在管理理念和管理方式上有其自身的特点，采取不同的管理策略，可以使企业获得不同的竞争优势。
因此，通过本研究，可以深入了解中小企业的核心竞争力与战略管理之间的关系，探索中小企业战略管理的关键因素，为中小企业的管理决策提供有力的支持和参考。
二、研究内容及研究方法本研究将以三个方面为重点，研究中小企业核心竞争力的战略管理：1. 中小企业的核心竞争力分析：通过实地考察和数据分析，深入了解中小企业的核心竞争力之所在，并对其进行分析和归纳，得出中小企业的核心竞争力分类。
2. 中小企业战略管理的分析：通过研究中小企业的战略管理理论和方法，探讨其在企业管理中的应用，分析战略管理实施过程中的关键因素及其对中小企业竞争力提升的影响。
3. 中小企业战略管理的优化：在以上两个方面的基础上，提出中小企业优化战略管理的具体措施，为中小企业管理部门提供参考。
研究方法主要包括文献研究法、实地考察法、数据分析法、案例研究法等。
通过对中小企业核心竞争力与战略管理的研究，可以为中小企业提供科学、系统的管理策略和思路，帮助中小企业更好地应对市场竞争与发展挑战。
三、预期结果及贡献本研究预计可以达到以下几点研究结果和贡献：1. 深入了解中小企业的核心竞争力，通过纵向比较与横向比较，对中小企业核心竞争力的范围和类型进行分类，为中小企业管理部门提供科学的管理思路。
2. 探讨中小企业战略管理的理论和方法，通过案例分析和数据统计，探讨战略管理实施过程中的关键因素及其影响，为中小企业管理部门提供完整的管理策略。
XX企业核心竞争力研究【开题报告】
本科毕业论文开题报告工商管理XX企业核心竞争力研究一、选题的背景与意义1、选题背景在金融危机的冲击下，在竞争异常激烈的新经济时代的背景下，中国企业正面临着严峻的生存考验，国外高品质产品的大量涌入，以及国外对国内出口产品的高要求和高标准，使国内企业市场流失相当严重，造成了对企业的巨大冲击和压力。
所以，探讨在新的竞争环境下我国企业如何克服自身障碍，形成核心竞争力，以实现其生存与可持续发展显得非常必要。
2、选题意义(一)分析企业长盛不衰的原因在激烈的竞争环境下，为什么有的企业能蓬勃发展，有的只能是昙花一现，有的甚至连成功的机会都没有？那是因为那些保持蓬勃发展的企业拥有独特的核心竞力，它为企业提供持续性的竞争优势，使企业在长期的竞争中保持主动，同时还在各方面加强企业的竞争力。
(二)有助于我国企业面对新的挑战虽然我国的企业在20世纪80年代以来有了快速的发展，但与发达国家或地区的企业还有很大的差距。
在发达国家企业的强势压力下，我国企业如何培育、提高核心竞争力，已是迫在眉睫的问题。
（三）寻求培育和保持、提高企业核心竞争力的有效途径和方法，为企业的发展提供持续的竞争优势二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：一、研究的基本内容1 引言2核心竞争力概述2.1核心竞争力相关理论2.1.1国外核心竞争力理论研究现状2.1.2国内核心竞争力理论研究现状2.2核心竞争力基本内涵2.2.1核心竞争力等相关概念定义2.2.2核心竞争力的主要特征2.2.3核心竞争力的作用3 XX企业核心竞争力研究3.1 XX企业现状分析3.2 XX企业核心竞争力核心形成的障碍分析3.3提高保持培育XX企业核心竞争力的策略分析3.3.1技术创新方面策略3.3.2品牌建设方面策略3.3.3管理制度方面策略3.3.4人力资源方面策略3.3.5企业文化方面策略4 结论二、拟解决的主要问题1.1 XX企业的核心竞争力研究，分析其优劣势1.2 XX企业核心竞争力形成的障碍分析1.3 XX企业核心竞争力培育、提高的有效途径研究三、研究的方法与技术路线：一、研究方法1.1文献资料法：通过大量地收集、阅读介绍企业核心竞争力相关的国内外文献资料，对企业核心竞争力有了较为全面、深入的了解，对其相关理论有了一定程度的了解。
浙江民营企业调研报告范文
浙江民营企业调研报告范文改革开放以来，凭借蓬勃发展的民营企业，浙江省的GDP从从1978年的124亿元猛增到了20xx年的xx649亿元。
浙江省已成为中国民营经济的第一大省。
我们浙江大学“民营经济之旅”的营员调研了浙江省杭州市萧山区衙前镇的两家民营企业。
它们分别是恒逸集团和东南网架两家企业。
恒逸集团是一家生产PTA、聚酯纺纤、化学加弹等的一家大型民营企业集团，集团的综合实力位居全国前三甲。
东南网架公司是一家集设计、制造和安装于一体的大型专业建筑钢架构企业，现也已发展成为行业里的龙头企业。
从调研中，我们首先体会到了浙江省民营企业的活力和竞争力，其突出表现在以下几个方面:一、浙江省的民营企业家富有坚忍不拔的创业精神和敢为天下先的创新精神，恒逸集团原先是一家很小的织布厂，后来企业创办人敏锐地观察到国内PTA和化纤行业的巨大商机，逐步发展成为了行业的排头兵。
企业家精神已经成为浙江经济发展中一种宝贵的人力资源。
二、浙江省的民营企业在很多领域取得了行业的领先优势，其生产设备和技术有的已经达到了国内甚至国际的最先进水平。
民营企业从过去集中于劳动密集型的企业，正逐步向资本和技术密集型企业转变。
企业在升级过程中也更加注重产品研发和质量提升，积极推出新产品、新品牌。
在恒逸集团和东南网架两家厂区的参观，其先进的自动化设备给我们营员留下了深刻的印象。
而且在日趋激烈的竞争中，企业有动力去引进先进设备和自我创新。
三、随着企业规模的扩张，浙江省民营企业的融资渠道日趋多样化。
在创业初期，企业家更多地利用自有资本进行融资。
随着企业的扩张，为突破资金瓶颈，企业向银行的借款也会越来越多。
另一方面，为了保持企业的资产负债率，股票筹资方式也成为越来越多的企业进行筹资的一种方式。
比如，东南网架公司与萧山建设银行签订了年度授信协议，并且今年5月份刚刚在深圳证券交易所上市。
四、浙江省的民营企业在积极拓展国内和国外两个市场，而不是仅仅局限于浙江本地市场。
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开题报告
市场营销
浙江民营企业核心竞争力研究
一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义
(一)国内外研究动态
“核心竞争力”（CoreCompetence）又称核心能力、核心竞争优势，这个概念最早是由哈梅尔（GaryHamel）和他的老师哈拉德（C.K.Prahalad）于1990年在《哈佛商业评论》上发表的一篇题为《TheCoreComepetenceoftheCorporation》一文中提出的。
核心竞争力就是指企业独特拥有的为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源，它是公司拥有的一组独擅的技能，是将一系列复杂的技术和工作活动协调一直的结果。
核心竞争力表现为一种“深度的精通”，一个公司凭借它才可能为客户提供独特的价值。
⒈国外研究动态
1990年，著名管理学家普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Hamel）在权威杂志《哈佛商业评论》上，发表了轰动一时的重要文献《企业的核心竞争力》（The Croe Compemetence of Corporation）。
随后通过对很多企业的分析对企业核心竞争力的应用进行了开创性的研究。
重要观点如下：1、核心竞争力的三个判别标准:用户价值性、独特性、延展性。
2、树型理论。
核心能力对企业的作用也是如此，它是公司内部的知识汇总，尤其是如何协调纷繁复杂的生产技能和融合多种技术潮流，它支撑着企业的核心产品、各种业务和大量的最终产品。
核心竞争力是凝聚现有业务的粘合剂，也是发展新业务的火车头，“树型”理论很形象地描绘出企业发展核心竞争力的重要性。
梅耶和厄特巴克（M.H.Meyer and J.M.Utterback，1993）从技术和技术创新过程角度分析了企业核心竞争力，人为企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。
梅耶和特巴克把企业核心竞争力分解为四个维度：产品技术能力、对用户需求理解能力、分解渠道能力以及制造能力。
⒉国内研究动态
2000年王秉安在《企业核心竞争力理论探讨》提出，企业核心竞争力由硬核心竞争力和软核心竞争力组成：硬核心竞争力指以核心产品、核心技术或技能形式为主要特征的核心竞争力，这类核心竞争力在技术密集型行业尤为重要，软核心竞争力指企业在长期运作种形成的具有核心竞争力特征的经营管理方面的能。
2006年王秀丽在《企业核心竞争力的分析与评价体系研究》提出三种核心竞争力培育过程中的整合协调性：1、能力要素的形成与资源使用质检单额协调性，企业拥有的资源不断的流向要素能力
的形成过程，转化为构成核心竞争力的战略性资源2、要素能力之间的协调性，企业拥有的要素能力需要相互协调、相互结合，形成一个有机的能力体系。
2、内部、外部资源的整合，企业通过并购、联盟等方式引入外部资源和能力，并与内部资源、能力协调整合后，最终转化为企业内部的资源和能力。
1993年邹梅林在《论企业核心能力及其形成》指出，核心竞争力应由五个要素构成：研究开发能力，创新能力，将技术和发明创造成果转化为产品或现实生产力的能力，组织协调各生产要素进行有效生产的能力，应变能力。
（二）选题的依据与意义
改革开放30多年以来。
浙江省的经济得到了快速的发展，其中与浙江民营企业的快速发展是分不开的，民营经济在浙江国庆经济已经占据了所谓的“半壁江山”，其中，浙江省内的部分县市民营企业的经济收入占到其地区经济收入的80%以上，成为其地方经济的支柱。
民营企业是浙江经济的优势和重要支柱，也是浙江经济快速增长最耀眼的亮点。
可以说，没有民营经济的快速发展，就不可能又浙江改革开放和经济社会发展的辉煌成就，就不可能有浙江经济的勃勃生机和强劲活力。
但是却面临的极大变化：①浙江民营企业发展环境不容乐观②市场供求关系发生了本质变化③竞争对手发生了巨大变化④制度的更新
对浙江民营企业的核心竞争力研究对于企业自身进行管理，并解决浙江民营企业的可持续发展问题。
在现在的经济形势下，虽然浙江的民营经济有了很大的发展，民营经济也很发达。
但是也有相应的问题和挑战出现。
因此，在现在的发展阶段，对于浙江民营企业核心竞争力的研究有助于其自身健康地、持续地发展。
通过对管理创新、创建学习型组织、企业家才能登各种能力的提升，形成一种自我的发展系统，使浙江的民营企业获得持续的竞争优势。
本文立足于浙江民营企业核心竞争力现状，整理了影响民营企业核心竞争力的因素，并以此基础提出有助于加快民营企业核心竞争力的方法和建议，达到可行性与针对性的结合，希望以此对浙江民营企业的发展有所帮助。
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：
（一）基本内容
⒈核心竞争力基本概念的论述
⒉浙江民营企业的现状分析
⒊影响和制约浙江民营企业核心竞争力的因素
⒋提高浙江民营企业核心竞争力的对策
⒌对浙江民营企业未来发展的思考
（二）拟解决的主要问题
⒈影响核心竞争力的因素
⒉提高浙江民营企业核心竞争力的对策
三、研究步骤、方法及措施：
（一）研究步骤
本研究论文初步计划从2010年10月中旬开始至2011年5月中旬结束，历时6个月时间(除寒假)。
1．准备阶段:进行论文选题，明确研究的方向，撰写开题报告，确定研究的主要内容及基本方法方法；收集相关资料，完成文献综述及外文文献的翻译工作。
2．研究阶段：拟订论文研究提纲和研究方案，运用相应的研究方法和措施进行论文初稿的撰写任务。
3．修改完善阶段:与指导老师进行多个轮回的交流，进一步完善课题研究的内容和方法，并最终定稿。
4．答辩阶段:准备并参加论文答辩，提交毕业论文和完整资料。
（二）研究方法
实证与规范分析相结合、定性与定量分析相结合。
（三）研究措施
以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源，采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段，进行多个轮回的研究，为本课题的研究提供理论支持，以确定本课题的理论价值和实践价值。
四、参考文献
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