浙江民营企业核心竞争力研究【开题报告】

开题报告

市场营销

浙江民营企业核心竞争力研究

一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义

(一)国内外研究动态

“核心竞争力”（CoreCompetence）又称核心能力、核心竞争优势，这个概念最早是由哈梅尔（GaryHamel）和他的老师哈拉德（C.K.Prahalad）于1990年在《哈佛商业评论》上发表的一篇题为《TheCoreComepetenceoftheCorporation》一文中提出的。核心竞争力就是指企业独特拥有的为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源，它是公司拥有的一组独擅的技能，是将一系列复杂的技术和工作活动协调一直的结果。核心竞争力表现为一种“深度的精通”，一个公司凭借它才可能为客户提供独特的价值。

⒈国外研究动态

1990年，著名管理学家普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Hamel）在权威杂志《哈佛商业评论》上，发表了轰动一时的重要文献《企业的核心竞争力》（The Croe Compemetence of Corporation）。随后通过对很多企业的分析对企业核心竞争力的应用进行了开创性的研究。重要观点如下：1、核心竞争力的三个判别标准:用户价值性、独特性、延展性。2、树型理论。核心能力对企业的作用也是如此，它是公司内部的知识汇总，尤其是如何协调纷繁复杂的生产技能和融合多种技术潮流，它支撑着企业的核心产品、各种业务和大量的最终产品。核心竞争力是凝聚现有业务的粘合剂，也是发展新业务的火车头，“树型”理论很形象地描绘出企业发展核心竞争力的重要性。

梅耶和厄特巴克（M.H.Meyer and J.M.Utterback，1993）从技术和技术创新过程角度分析了企业核心竞争力，人为企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。梅耶和特巴克把企业核心竞争力分解为四个维度：产品技术能力、对用户需求理解能力、分解渠道能力以及制造能力。

⒉国内研究动态

2000年王秉安在《企业核心竞争力理论探讨》提出，企业核心竞争力由硬核心竞争力和软核心竞争力组成：硬核心竞争力指以核心产品、核心技术或技能形式为主要特征的核心竞争力，这类核心竞争力在技术密集型行业尤为重要，软核心竞争力指企业在长期运作种形成的具有核心竞争力特征的经营管理方面的能。

2006年王秀丽在《企业核心竞争力的分析与评价体系研究》提出三种核心竞争力培育过程中的整合协调性：1、能力要素的形成与资源使用质检单额协调性，企业拥有的资源不断的流向要素能力

的形成过程，转化为构成核心竞争力的战略性资源2、要素能力之间的协调性，企业拥有的要素能力需要相互协调、相互结合，形成一个有机的能力体系。2、内部、外部资源的整合，企业通过并购、联盟等方式引入外部资源和能力，并与内部资源、能力协调整合后，最终转化为企业内部的资源和能力。

1993年邹梅林在《论企业核心能力及其形成》指出，核心竞争力应由五个要素构成：研究开发能力，创新能力，将技术和发明创造成果转化为产品或现实生产力的能力，组织协调各生产要素进行有效生产的能力，应变能力。

（二）选题的依据与意义

改革开放30多年以来。浙江省的经济得到了快速的发展，其中与浙江民营企业的快速发展是分不开的，民营经济在浙江国庆经济已经占据了所谓的“半壁江山”，其中，浙江省内的部分县市民营企业的经济收入占到其地区经济收入的80%以上，成为其地方经济的支柱。民营企业是浙江经济的优势和重要支柱，也是浙江经济快速增长最耀眼的亮点。可以说，没有民营经济的快速发展，就不可能又浙江改革开放和经济社会发展的辉煌成就，就不可能有浙江经济的勃勃生机和强劲活力。但是却面临的极大变化：①浙江民营企业发展环境不容乐观②市场供求关系发生了本质变化③竞争对手发生了巨大变化④制度的更新

对浙江民营企业的核心竞争力研究对于企业自身进行管理，并解决浙江民营企业的可持续发展问题。在现在的经济形势下，虽然浙江的民营经济有了很大的发展，民营经济也很发达。但是也有相应的问题和挑战出现。因此，在现在的发展阶段，对于浙江民营企业核心竞争力的研究有助于其自身健康地、持续地发展。通过对管理创新、创建学习型组织、企业家才能登各种能力的提升，形成一种自我的发展系统，使浙江的民营企业获得持续的竞争优势。本文立足于浙江民营企业核心竞争力现状，整理了影响民营企业核心竞争力的因素，并以此基础提出有助于加快民营企业核心竞争力的方法和建议，达到可行性与针对性的结合，希望以此对浙江民营企业的发展有所帮助。

二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：

（一）基本内容

⒈核心竞争力基本概念的论述

⒉浙江民营企业的现状分析

⒊影响和制约浙江民营企业核心竞争力的因素

⒋提高浙江民营企业核心竞争力的对策

⒌对浙江民营企业未来发展的思考

（二）拟解决的主要问题

⒈影响核心竞争力的因素

⒉提高浙江民营企业核心竞争力的对策

三、研究步骤、方法及措施：

（一）研究步骤

本研究论文初步计划从2010年10月中旬开始至2011年5月中旬结束，历时6个月时间(除寒假)。1．准备阶段:进行论文选题，明确研究的方向，撰写开题报告，确定研究的主要内容及基本方法方法；收集相关资料，完成文献综述及外文文献的翻译工作。

2．研究阶段：拟订论文研究提纲和研究方案，运用相应的研究方法和措施进行论文初稿的撰写任务。3．修改完善阶段:与指导老师进行多个轮回的交流，进一步完善课题研究的内容和方法，并最终定稿。

4．答辩阶段:准备并参加论文答辩，提交毕业论文和完整资料。

（二）研究方法

实证与规范分析相结合、定性与定量分析相结合。

（三）研究措施

以网络资源、图书馆电子图书、各种相关著作以及相关期刊论文作为研究的主要来源，采用观察、经验总结、对比分析等方法和手段，进行多个轮回的研究，为本课题的研究提供理论支持，以确定本课题的理论价值和实践价值。

四、参考文献

[1]Christine Oliver. Sustainable Competitive Advantage: Combining nstitutional and Resource-Based View[J].Strategic Management Journal,1997(9):697-713

[2]Kevin, P, Hall, Stephen J.D. Is you Core competence a mirage[j].Mckinsey Quarterly,1997 Lssue 1:40-54

[3]王秀丽.企业核心竞争力王秀丽.企业核心竞争力的分析与评价体系研究[D].北京：对外经济贸易大学,2006

[4]曾康霖,蒙宇.核心竞争力与金融企业文化研究[M].西南财经大学出版社,2004：89-100

[5]方明亮,陈适.企业文化创新提升企业核心竞争力[J].青岛职业技术学院学报,2003（3）:73-75

[6]韩中和.企业竞争力—理论和案例分析[M].上海复旦大学出版社,2000

[7]王育琨.全球化之舞[M].北京：北京师范大学出版社，2006.2：22-50

[8]李正中,智勇.企业核心竞争力：理论的起源及内涵[J].经济理论和经济管理,2001（7）

[9]管益.论企业核心竞争力—开创战略管理新世纪元的第一选择[M].北京:中国经济出版社,2000

[10]胡大力.企业竞争力[M].北京：经济管理出版社,2001：120-131