GIS研发的技术规范

GIS研发的技术规范

一、项目简介

输配电地理信息系统使设备管理和客户服务方式发生了革命性的转变。系统的内容是将地理信息系统 GIS 与GPS掌上电脑相结合，利用地理信息系统可以同时处理空间和非空间数据的特点，结合计算机网络技术的最新发展，在浏览器/服务器客户机平台上，建立一个基于电子地图的电力设施信息整合技术应用系统。该系统让供电公司各部门、各单位管理人员足不出户就可通过网络查看各个线路和杆塔在地图上的分布和位置，查看各种专题地图，掌握全县电网运行的宏观状况，直观、快捷。还可通过巡检手机和车载GPS实时监控线路检修运行情况，以便及时发现问题，加强对线路巡视和抢修人员的监督管理。该系统的使用，减少手工操作的环节，规范了缺陷处理的业务流程，使巡检和抢修工作走向电子化、信息化、大大提高了工作效率。最重要的是可以让主管部门领导在最短的时间内全面、快捷的掌握全局情况，以便迅速、正确的做出决策，节省了大量亲临现场的办公时间和经费，提高工作效率。

该系统在MS Windows 2003 Server环境下运行，采用Oracle9i数据库，运用HT-GIS平台，采用.net等工具开发，基于GIS、GPS、RS和GPRS技术，界面友好、功能齐全、使用方便。

二、系统建设目标

该系统是在计算机网络等技术支持下，将电网设施信息、数据库信息等同电力生产管理进行有机结合的综合信息管理系统。该系统引入空间信息技术，实现设备属性信息、设备空间位置信息及电网拓扑关系信息的一体化管理，从技术上解决传统的分块MIS系统带来数据统一性、共享性差的问题。同时通过该系统的空间信息技术，使供电企业在业务管理中能够准确的掌握电网的空间分布情况，提高了工作效率和方案的可行性。

该系统还将在整体上为供电生产建立起一个以“数字电网模型”为中心的“信息化协同工作环境”。基于这一环境，分散于调度、生技、工程、营销、客服等不同业务部门的生产信息能够得到及时的集中共享，部门之间的相互联系及支持作用能够得到明显加强，使各部门更为高效、安全、顺畅、敏捷地开展工作。

总之，该系统在提高供电业务管理水平和工作效率方面、在提高电网的安全稳定和高效经济的运行水平方面，以及在提高事故情况下的快速反应能力和树立企业形象方面，都将发挥重要作用。它将给供电企业带来巨大的经济效益和社会效益。

采用WEBGIS方式实现电力网络的空间管理，使电力设备及电网分布的各种图形、地图、数据属性信息统一管理并达到共享，从而为供电企业提供可视化的分析手段，实现供电企业的智能化业务管理。

总体设计侧重于以下几个方面：

1、应用软件的设计、开发从电网管理的全过程来调查、分析、设计，建立模块化、功能丰富的体系结构。

2、基于三层结构的WEBGIS技术。整个系统在Internet和网络数据库上完成，保证数据的唯一性、及时性。

3、建立精细的“数字电网模型”,并以此为基础，开展各种理论计算与分析。

4、实现系统空间数据与现有营销MIS的数据共享、调度自动化（SCADA）系统、95598系统，集抄系统，生产管理系统接口，各类信息在统一信息共享平台中管理和发布，建立“信息化协同工作环境”。

5、各种图形、统计报表自动生成。线路单线图、剖面图和条图自动生成，及各种统计报表自动计算。

6、开放的体系结构，方便将来系统的扩充。

三、系统研制过程

1、形成一套功能齐全、运行稳定、安全可靠的GIS管理系统软硬件平台，包括：

①系统采用B/S结构，建立在WEBGIS地理信息系统平台、Oracl 9i数据库和GPS掌上电脑基础上；

②网络操作系统：Windows 2003 Server；

③地理信息系统:HT-GIS；

④数据库：Oracle9i数据库；

⑤开发工具：和Java。

2、形成一套符合实际的GIS系统管理办法，主要包括：

GIS系统的硬件、软件维护管理单位在计算机通讯服务中心；35kV、10kV 线路维护单位在输配电公司，管理单位在生产技术部；110 kV变电站维护单位在相应的110 kV变电站(即永安、城东、亢村等)，管理单位在调运中心；35kV 变电站维护单位在操作队，管理单位在生产技术部；10kV台区维护管理单位在市场营销部；城区400V线路维护单位在输配电公司、城区表箱及低压用户维护单位为市场营销部、农村400V线路及低压用户维护单位为其对应的乡所，管理单位在市场营销部。

PDA的管理与分配：目前PDA共6台，由生产技术部进行管理，如果遇到变压器、线路等新增或变更需要PDA时，由维护单位向管理单位申请使用PDA，管理单位要进行领用、回收登记。

维护单位职责：维护单位对所维护的设备（如：线路、变压器、表箱、用户等）发生变化时（新增、迁址、容量变更等）。应在7个工作日内在GIS系统进行更新完毕。

管理单位职责：管理单位要定期检查实际设备，根据实际设备变更，应用GIS系统进行校对。发现与实际不符的要责令维护单位及时更改，情节严重的要予以考核。

3、形成一套成熟的GIS软件项目实施方法论，培养了一批适应信息化管理的施工建设人才，包括GIS信息系统操作人员和专职的GIS系统管理人员。

4、软件开发

软件的开发，是一个充满挑战与艰辛的过程。在研制过程中，我们遵循了有关行业/技术概念上的背景资料或相关标准、规范等等，按照GB1.1-1.8《标准化工作导则》、GB8566-88中华人民共和国《计算机软件开发规范》、GB/T11457-89中华人民共和国《软件工程术语》、GB8567-99中华人民共和国《计算机软件产品开发文件编制指南》、1986-07-01《国家经济信息系统总体规划方案》等国家标准。

首先，确定信息采集和调研的方法。深入挖掘需求，充分掌握业务流程，明确系统应该具备的功能。由于该系统涉及内容较多，在收集信息过程中，每个科室都备有专门人员负责，使项目开发人员很快的熟悉了用户的业务流程，