宏观环境分析报告(共 61张PPT)

研究经济环境目的：分析经济周 期、利率、行业成本等因素对企 业发展战略具有不可忽视的作用
事例：美的大裁员——行业刺激政策退出
过去几年美的集团一路飙涨的光鲜背后，是来自于政府的 连续巨额财政补贴。
2009年初，中国政府在金融危机背景下，陆续推出了多个行业刺激政策。如 汽车行业的购置税优惠、以旧换新、汽车下乡、节能惠民产品补贴等；家电 行业的家电下乡、以旧换新、节能惠民补贴等。受政策影响，2009～2010 年，汽车行业及家电行业皆获得高速增长。

Facebook拥有的规模、成长速度和社交洞察力带来 了一系列政治、监管等复杂问题。Facebook如何改 变用户与现实社会的互动？集权政府如何应对新形 势下的舆论力量？对于一个由一家公司引导起来的 上亿人的团体，是否需要管理？我们把如此多的个 人信息放在这个商业网站上是否有风险？
电子商务政策法律环境发展与交易平台
应对：战略调整自救 面对这样的行业形势，美的的裁员行为，其实 更多是行业变局前夕的自我战略收缩。
• 2011年年初，何享健就已经预估到了家电刺激政策 逐步退出可能带来的影响，农村市场由于被政策过度 透支而增长乏力，美的销售终端开始出现过剩现象。 • 何享健每次内部会议都必提“转型升级”，他要求美 的旗下的四大产业集团和所有的事业部，都要从“规 模导向”转变为“利润导向”，并要求战略发展部就 此拿出具体实施方案。
Biblioteka Baidu
交易平台的规模、作用和面临问题的复杂性升级 电子商务交易平台为了市场的公平有效不断进行探 索和开创，许多探索都缺乏政策法律的明确规定， 导致其政策法律风险很高
工商、税收、海关、质检、医药等 知识产权保护 市场规范、公平竞争 消费者保护 实名制、信息安全、数据保护
经济环境
内容：经济周期、GDP 趋势、利率、通货膨胀 失业率、能源供给、成本


你认为中国在全球化的过程中，能一直保留他们的 （互联网）审查系统吗？ 中国是少数对于信息实施限制的国家之一。并且， 中国还是Google唯一一个为了遵守当地的法律审查 限制，而开设本土化网站的国家。我们在其他的国 家都没有这么做。
隐私保护
《华盛顿邮报》（2010-2-9）披露的消息， 谷歌公司与美国国家安全局（NSA）正在进行 接洽 报道立刻引发了关注互联网隐私的团体的 密切关注，民间组织美国电子隐私保护中心（ EPIC）已经根据《信息自由法》向NSA提交了 申请表格，要求其明确说明和谷歌公司进行合 作的具体内容，尤其是谷歌可能在多大程度上 与NSA“分享”用户信息。
宏观环境分析
PEST分析 远景分析
组织与环境的关系（1） 环境是组织生 存与发展的条 件
组织与环境的关系 O2 CO2
产出：各种 产出在外部 环境中实现 投入：各种 资源从外部 环境中获取
H2O
组织与环境的关系
1、环境 是动态 的不是 静态的
环境变化对组织的影响
3 、环境变 化为组织的 生存造成不 利的威胁 2 、环境变 化为组织的 生存与发展 提供了新的 机会
宏观环境分析——PEST分析法
政治/法 律环境
研究政治环境目的：了解国家和政府当前正在禁 止企业做什么，允许企业做什么，鼓励企业做什 么，保证企业的经营活动在正当合法、符合国家 和社会利益、有利于自身发展的情况下进行的。
重要的政治法律变量：

执政党性质 政治体制 经济体制 政府的管制 税法的改变 环境保护法 产业政策 投资政策 国防开支水平


政府补贴水平 反垄断法规 与重要大国关系 地区关系 对政府进行抗议活 动的数量、严重性 及地点 民众参与政治行为
事例：

信息审查制度：Google CEO埃里克-施密特： Google和其他公司是不同的品种。而关于中国的议 题对我们来说总是很复杂的。在我们决定进入中国 市场的时候，我们被要求接受那些非常令人难以接 受的审查，但是我们仍然决定在中国开展业务而不 是自外于这个国家。但是现在我们不能再接受并参 与这个审查制度了。


1997年，Andrew Weinreich创建六度空间网站（ sixdegrees.com），当时万维网才刚刚起步 但Weinreich不无遗憾地承认：我们那时候比较早， 时机比什么都重要。六度空间的开发和运营成本实 在太高，拥有90名雇员，购买了大量昂贵的服务器 和来自甲骨文的数据库软件许可，向网络公司 Sapient支付大笔费用来开发功能。如此巨大的付出 最后是什么用的结果呢？用户使用慢的令人发指的 拨号网络登陆网站，而且还有很多其他严重的局限 ，比如不能上传照片
研究社会文化环境目的：企业产品最终要投放到 社会，如果忽视对社会文化的分析，企业的行为 就会变得“一相情愿”，导致经营失败
技术环境
内容：技术水平、技术 要求；技术进步；技术 开发投资与重点。
研究技术环境目的：科学技术是第一生产力， 技术发展的速度和水平始终是制约企业经营的 重要因素。企业能否不断超越自我，或在竞争 中脱颖而出，都依赖于对技术发展研究的重视

转型与闯关
娃哈哈董事长宗庆后对其所经历的2011年做了如下
一番概括：2011年我最大的感悟是八个字“基础不 牢，房子要倒”。不少企业在顺境中往往盲目扩张 ，一味求大求快，忽视发展的质量，根基不稳，一 旦经济形势恶化、调控政策一出台，很容易就陷入 困境，甚至连生存都成了问题。
社会文 化环境
内容：居民教育程度与文 化水平；宗教信仰风俗 习惯；审美价值观念。
进入2011年，随着行业刺激政策的退出，相关行业陆续 出现增长疲软的状况。 汽车业的刺激政策先于家电行业结束，2010年底“汽车 购置税优惠”结束，受影响最大的国产自主轿车品牌立刻 进入衰退期，最明显的比亚迪2011上半年净利润同比下滑 90%。 家电行业刺激政策紧随终止，2011年6月30日，家电行 业的“节能惠民产品补贴”宣告结束，家电下乡、以旧换 新等政策也于2011年12月31日结束。以美的电器为例，其 2011年上半年所获得的财政补贴仅为3.28亿元，较2010年 的25亿元完全不可同日而语。 家电出口方面，海外订货量也受到欧美债务危机的影响 而逐步下降。受此影响，出口量前四位的格力、美的、海 尔和志高，2011年11月出口同比下滑50%以上。