常州恐龙园案例分析

常州中华恐龙园

概况

中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程，始建于1997年9月，于2000年9月对外开放。三期库克苏克峡谷区于2010年5月开放。

项目规模：项目占地1500亩，其中一期工程投入1.8亿人民币，二期工程投入1.5亿人民币，一期、二期总占地1200余亩。三期为库克苏克大峡谷，占地6万多平米的，总投资4亿多。

区位条件：中华恐龙园坐落于江苏常州新北区休闲旅游区，从沪宁高速公路和沿江高速可到达，离市区20分钟左右车程，29路公交车直达恐龙园。恐龙园南侧为第三届江苏省园艺博览会的承办地，占地13.5公顷，有市政道路、地形调整、挖湖堆山、造园设景、铺点绿化等一系列基础设施。

市场表现：2000年开园，娱乐化创造性地挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。前五年的游客量共计680万人次，2010年、2011年、2012年接待游客分别达到300万、390万、450万人次。

园区规划

功能布局：

➢入口处设置停车场与旅游商业街，游客需途经商业街进入主题景区；

➢恐龙馆作为核心建筑，位于园区中心，周边建设游乐设施；

➢绿地面积大，集中绿地多分布于边缘，形成自然隔离，也为园区未

来的发展预留空间；

➢绿化区域和人工湖区域不仅仅是静态区域，点缀有浅水野趣区、观

鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、泰国鳄鱼

表演、海豹表演、绿色迷宫以及恐龙岛冒险特技表演等项目以及儿童乐园和森林攀爬等区域；

➢作为健康休闲中心的花园高尔夫酒店与园区相邻，但又相对独立，

与恐龙园形成互动，方便入住游客夜晚游园，也能吸引外商商务客户群。

整体布局及主题分区：中华恐龙园融科普、博物、娱乐、休闲、环保于一体，园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。

功能构成：

“5+2”运营模式

➢主题展示：通过中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》开

创旅游产业和动画产业合作先河

➢主题游乐：充分挖掘恐龙文化

➢主题商业：自主研发与恐龙有关的商品

➢主题演出：《鲁布拉神话》

➢主题环艺：舞台搭建，江苏第一个全景式水上舞台，无灯光效果，

天然山水做背景

其中，中华恐龙馆是常州恐龙园的核心与灵魂。中华恐龙馆是展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆，它以古生物的发生、演化和灭绝为线索。全馆总面积2万多平米，龙首最高处达71米，馆体穹顶最高处36米，分为博览、娱乐及科普三个空间。馆内运用多项现代科技手段，是寓唯物史观教育于旅游体验之中的新型科学殿堂，主要设有影视特效厅、地球演化厅、海洋生物厅、廊厅、丛林厅、溶洞厅、恐龙陈列厅、中华龙鸟厅、恐龙灭绝厅等十多个主要参观游览场所。

发展历程：“无土栽培的恐龙王国”

在中华恐龙园之前，常州与恐龙相关的仅有一个“龙城”的史称，有“江南明珠，中吴龙城”之称。

1993年，一部美国电影《侏罗纪公园》，让恐龙热潮席卷全球。

1996年，原国家地矿部为保护珍贵的远古动植物化石，拟建一个新的博物馆，但北京博物旅游资源过于密集，收益可能入不敷出。嗅觉灵敏的常州及时“出击”，创造性地将恐龙的主题引进到了龙城常州，从而将博物产业与旅游产业、文化产业相结合。1997年2月，常州市政府与原地矿部、国土资源部三方签约，建设中华恐龙馆。

中华恐龙园经过深入调研后发现，在欧美发达国家，恐龙化石的价值开发已经成熟，在电影、玩具等恐龙文化衍生品市场产生了巨大的经济和社会效益，而中国在这方面却是一个空白，旅游发展应从传统的资源决定论转向市场决定论。

恐龙园是由国家地质博物馆和常州市共同打造，高新区管委会出资2500万元，占当时注册资金（8500万元）的30%；土地价格方面给予土地的成本价；市政府给予拆迁民众拆迁安置优惠政策。

经过十多年的发展，环球恐龙城现已拥有中华恐龙园、恐龙谷温泉、香树湾高尔夫酒店、恐龙城大剧场、三河三园水上游、香树湾高尔夫酒店等一大批产业链延伸的特色景点，总资产超过40亿，年接待游客400万。