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钳工个人工作总结

机械厂装配车间钳工2班，该班20人，男工人16人，占该班总人数的80%它主要负责烟气轮机的生产和装配，工业泵的装配和各种附件的加工。团队的特点是团队员工的团结一心、努力工作的作风、认真细致的工作以及积极向上的氛围。

9 xxxx的生产特点是交货时间短，生产任务重，二类钳员工生产压力大。在班长的精心组织下，协调了550万吨常减压蒸馏装置的生产建设，安排人员加班完成生产任务，组织人员搬运所有组员的工具箱，体现了集体团结和谐的风格。在

的日常工作中，员工下班早，下班晚，特别是在紧急工作的情况下，他们中午不休息，自愿加班是很常见的。每周的设备维护非常小心，不会留下任何死角。卫生责任比其他团队和团体更彻底。车间的休息间、动平衡机房、车间玻璃和卫生区已全部清洁干净，受到其他班组的好评。

在分厂和车间的正确领导下，从1月至11月，共完成了10台新烟机的组装和调试任务(包括修理一台整机)，完成了4998台烟机配件和7台新烟机转子，修理了20台烟机转子组、4台工业泵和42台泵配件。如此庞大的工作量可以顺利完成。通儿二班员工的辛勤劳动和汗水，再次证明了他们是一个努力、团结、和谐、勤奋的集体。此外，他在团队建设工作中成绩显著，被分厂工会授予“二星级团队”。在团队建设和生产任务完成方面取得了良好的效果

的成绩是xxxx钳工二班员工共同努力的结果。为了取得上述成就，

已经做了以下工作:

1。努力学习，提高团队的整体素质。机械厂是中国唯一能够生产超大型烟气轮机的企业，国内烟气轮机和特种阀门市场份额达到85%以上在实际工作中，它要求每个人不断更新知识和提高质量。因此，我们班非常重视在工作中学习，坚持边学习边工作，进一步提高专业水平，深刻理解工作特点和方法，用正确的世界观、人生观和价值观指导我们的学习和工作不断提高团队整体素质，认真学习业务知识，重点学习各种工艺技能和烟气轮机组装知识。在学习方法上，要把握重点，在重点中发现重点，并结合工作实践中所学的知识和经验进行有针对性的学习。同时，刻苦学习与本职工作相关的知识，努力接近“复合型”人才。我们虚心向身边的老师学习，努力提高自己适应工作需要的能力，审时度势，弥补自己的不足，努力培养员工努力思考的习惯，提高工作和思维能力。在修复yl1XXb导叶组、胜利油田轴承箱、径向轴承、推力轴承、导叶总成、进气锥等一系列复杂任务的过程中，全体人员集思广益，制定了修复方案，最终取得了良好的效果。

2、扎实工作，充分培养奉献精神和爱心团队在思想、业务素质、工作能力等方面都取得了很大的进步，这主要得益于车间领导的培训教育和教师的帮助指导，以及车间良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工专业精神和敬业精神的培养。“做一份工作，热爱一份工作，专攻一份工作，精益求精”是我们班的工作作风。不管我们负责什么工作，我们都能尽力完成每一项具体的工作，从而在实际工作中体现出热爱本职工作、珍惜岗位的工作心态。

3、团队高度重视对员工敬业精神的培养在过去的一年里，团队成员放弃了他们的小房子，照顾每个人。他们谈了大局和奉献。他们致力于艰苦的工作，忘记了吃饭和睡觉。全力以赴，以饱满的热情和良好的状态，积极参与各种工作，努力完成车间交给的各项任务由于工作量很大，我们的员工无法告诉我们配件的确切数量，只能说是“很多”春节、五一和国庆节期间，我们的员工没有休息，在生产线上加班。我们班有一名女员工。他们不让男性和女性像男性员工一样工作。他们的目标不是完成任务。从一月到十一月，我们班每个人每月工作475小时。

4、齐心协力打造“五型”团队二班童从创建“星级团队”开始，以“五型团队”的明确要求为目标，培养爱岗敬业的团队员工的职业道德，引导每个人在工作中做到负责、耐心、进取。班组努力做好“三宣传”，即班组成员出勤宣传、每日出勤宣传、每月检查宣传；开放工作时间，这样每个人都可以一目了然地知道他在那个月挣了多少工作时间和能得到多少奖金；任务的数量是开放的。根据立场，谁应该做，谁就做。他们不会评判别人，也不会尊重别人。他们永远不会谈论关系或人类感情。团队建设基础管理规范化，顺利通过一星级和二星级验收。第四季度，三星将齐心协力，成功通过标准工作。

工作人员陈祖超工作表现良好，1月被评为“先进个人”。乔团结职工，不计较个人得失，被评为“工会先进个人”。屈在第二季度被评为“质量先进个人”。第三季度，袁伟民和沈被评为“质量先进个人”团队中出现了许多好人好事。在全体员工的共同努力下，团队发生了巨大的

变化，走出了团结、互助、和谐的道路，体现了我们班成员的积极态度。沈的父亲住院，滕的母亲住院，还有一名的脚受伤。队员们自愿去看望他。瞿叶韵的家庭更加困难。工会团队及时送来温暖，让他感受到团队家庭的温暖。

团队成员互相沟通，互相关心，像一家人一样互相帮助。为了建立“学习”团队该团队非常重视员工专业技能的培训。当生产任务非常繁忙时，团队没有放弃对员工的培训。为了提高员工的理论水平，全班员工踊跃参加分厂钳工技能大赛，取得了好成绩，陈祖超获得第二名，乔获得第四名，沈获得第五名，为车间争光。在

新产品的组装过程中，通过全体员工和车间技术人员的共同努力，完成了具有知识产权的新产品:ylxXXa硝酸尾气透平、内衬泥浆泵、1000球阀，并报告了质量控制结果。在工作过程中，我们班的全体员工克服了高温和巨大的困难，表现出主人翁的忧患意识和奉献精神，圆满完成了任务。为打造“和谐”团队，二级钳工会团队与车间、分厂合作，组织队员参加“全民健身广播操比赛”和歌唱比赛，庆祝中华人民共和国成立80周年，并分别获得三等奖，体现了二级钳团结和谐的精神。

5、问题与不足:

过去一年，二班在班组建设和生产任务方面取得了一定成绩，但也存在以下不足:班组人员对api质量管理和程序文件了解不够，对安全生产的重要性有待加强；成本核算需要改进为此，钳二班将在20xx年以此为工作重点，力争实现以下计划:

1。将实现耗材最经济使用的原则；从一块纱布和一个螺丝开始，注

意随时节约一度电和一滴油，实现“双增双接”

2。配合车间生产，服从车间的总体规划和安排，做好产品质量和员工安全工作。

3。加强技术和专业学习，努力尽快提高技术水平和理论知识，建立合理的知识结构积极参加各种培训，储备完善的技能和知识

4。加强政治学习，及时了解党中央的新政策、新原则，提高思想觉悟

5。严格遵守工厂规章制度，学好六条禁令和hse管理原则。

6。无事故的安全

7。质量阻止重大事故

xxxx是新的一年，也是自我挑战的一年。二班将努力纠正过去一年工作中的不足，做好新的一年工作，加快开发具有自主特色的新产品和新技术，做好技术改造，与企业同甘共苦，创造自己的品牌目标，努力为机械厂的发展创造新的成绩！