编辑岗位考核办法

编辑岗位绩效考核办法

一、考核目的

加强编辑部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户量，提升网站内容的质量，现对网站编辑岗位的绩效考核做出以下要求。

二、编辑岗位的任职要求：

1. 软件操作能力：熟悉网站后台操作及文字类处理软件等。

2. 事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。

3. 语言表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。

4. 专题制作能力：能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。

5. 团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。

三、员工考核标准：

员工考核采取季度考核的形式，公司本着公平、平等、互助、协作的原则制定网站编辑岗位的考核标准，即：员工季度考核总分＝职业技能＋工作绩效＋团队协作-工作失误扣分。满分150分，其中低于60分为不合格，60~85为一般，90~115分为良好，120~150为优秀。

四、考核说明：

1、职业技能考核内容如下：

数=员工此项考核的最后得分。

五、奖惩办法

1、季度考核被评定为优秀的员工可在原有的岗位工资水平上提升1级，具体岗位工资标准参照公司薪酬制度执行。连续三个季度被评为优秀的，可获得年度优秀员工的提名资格。

2、季度考核被评定为一般的员工，部门负责人对其提出整改建议或要求，如连续三个季度都不能达到良好级别的考核要求，公司将考虑是否对其进行岗位变动或下调岗位工资。

3、季度考核被评定为不合格的员工，公司将视其为不符合岗位要求，有权进行辞退处理。