康乐服务与管理PPT.ppt

康乐活动在现代社会中的作用
O有助于消除疲劳； O有助于改变不良的社会风气； O增加旅游地的吸引力； O为社会创造出巨大的经济效益
二、康乐行业的现状与发展前景
1、康乐行业的现状
（1）康乐消费需求有较大的增长
（2）饭店康乐场所大幅度增加
《旅游涉外饭店星级评定标准》规定：五星级饭店必须具备舞 厅、健身房、按摩室、桑拿浴室、游泳池、网球场、美容美 发等;四星级饭店要有背景音乐系统、健身房、桑拿浴室、游 泳池、鲜花店、美容美发室、 书亭等；三星级饭店要有独立 封闭式酒吧、舞厅、书亭、美容美发室等
适用范围：适用于康乐项目较多、其收入在饭店总收入中占有重要
地位的大中型高级饭店。欧美国家普遍采用该模式。
欧
总经理
洲
模
式
前厅部 客房部 餐饮部 康乐部 ………
2、亚洲模式——将康乐部设某一个重要经营部门（如 客房部、餐饮部）之下
优点：可避免管理机构的臃肿；可有效地避免服务过程中
的扯皮现象，提高工作效率。
适用范围：康乐项目较少的中小型饭店。在日本、中国台
湾的饭店中运用较早
总经理
亚 洲
前厅部 客房部 餐饮部
......
模
式
中餐厅 西餐厅 康乐部
…...
健身房 游戏机 保龄球
......
三、康乐部各分支机构的职能 1、康体休闲
康体休闲
器械健身 运动
球类运动
游泳运动
心肺功能 训练
力量训练
保龄球
台球
网球
壁球
投影机、幕布、感应器、计算机
练习题
1.康乐活动是在闲暇时间进行的，它是一种（ ） A.非职业性的业余活动 B.职业性的业余活动 C.专业活动 2.康乐活动目前是一种（ ） A.少数富有阶层的活动 B.专业人员的职业活动 C.大众性活动
第二节 康乐部的组织机构与职能
康乐在现代饭店中的地位
O康乐项目扩大了饭店的服务范围，是旅游饭店登记的重要 标志。 O康乐项目是某些饭店的必备条件和主要经营方向。 O西方许多国家都明文规定，公寓式饭店和长住式饭店应有 康乐设施和项目。 O康乐项目是吸引客源的重要手段 O康乐部是饭店营业收入的重要来源
一、康乐部组织机构设置的原则
1、以工作区域划分部门 2、从职能上划分部门 3、以康乐项目为依据 4、管理幅度的控制 5、组织机构精简 6、以垂直方式统一领导
二 康乐部的组织机构
1、欧美模式——直接对饭店总经理负责
优点：有利于进行专业管理，提高管理效率，为客人提供满意的服务；
有利于饭店内部经济核算，便于管理者分析企业经营状况；还有利 于提高康乐部的积极性，充分发挥创收潜能。
1、负责经营与管理、监督员工 2、主持员工例会 3、处理投诉 4、负责安排工作 5、检查员工仪容仪表和工作情况 6、制定接待工作计划 7、负责检查设备设施的维修保养情况
经理助理的岗位职责
1、对部门经理负责，协助经理的工作落实 2、协助制定工作计划 3、协调各岗位工作，及时处理客人投诉以及意见反馈 4、检查工作，负责考勤、考绩，进行奖励、批评等 5、负责本部门员工的培训并进行评估 6、负责VIP客人的接待 7、监督各营业点的运转状况 8、抓好成本核算，及时反馈
部门主管的岗位职责
高尔夫球
室外游泳 项目
室外游泳 项目
2 、保健休闲
保健休闲
保健浴
保健按摩ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
美容美发
泡脚
药浴沐浴
蒸气浴 桑拿浴
人工按摩 设备按摩
美容
美发
护肤
3 、娱乐休闲
娱乐休闲
歌舞类
游戏类
知识类
附属类
歌舞类 卡拉OK KTV 电子游戏 棋牌游戏 影视中心 背景音乐 书报阅览 主题酒吧 氧吧 诧异吧
课后作业
O了解南京的一家五星级酒店中设有哪些康乐活动 以及具备哪些康乐设备设施？
第三节 康乐部岗位设置及职责
O康乐部一般设置有经理、经理助理、分部主管、领班、文 员、库管、服务人员、接待员等岗位。
各个岗位的职责
O 经理的岗位职责
1、对总经理负责，负责行政管理 2、制定并组织实施业务经营计划 3、监督管理制度的执行 4、负责考核下属管理人员的品行业绩，有权对其激励、组织培训 5、调配人员 6、审核开发开支单据，控制成本 7、开发并提供产品以及服务 8、参加会议，召开工作例会 9、检查经营状况以及工作 10、与客人建立良好的关系，处理投诉等
康乐服务与管理PPT
第一节 康乐行业的现状与发展
一、康乐的概念
康乐是指康体、娱乐，即在闲暇时间利用一定的设备设施、 环境，为达到身心健康、愉悦的目的而进行的休闲性、消遣性 活动。
其内容包括康体健身活动、娱乐活动、保健美容活动等。 特征： （1）康乐活动是在闲暇时间进行的，它是一种非职业性的业余
活动； （2）康乐活动必须以一定的设施设备、场地为基础； （3）康乐活动是休闲、消遣性的活动。
4、与洗衣部的关系
负责每日有关的布单等清洗工作
5、与保安部的关系
康乐部协助保安部的安全检查、做好防火、防盗等工作，做好客人遗 失物品处理，做好突发事件的应急处理。
四、康乐部与其他部门的关系
6、与销售部的关系 销售部利用各种机会和场所，宣传康乐部的设施及项目。
7、与人事培训部的关系 康乐部要协助人事培训部做好员工的招聘和培训工作。
四、康乐部与其他部门的关系
1、与客房部、前厅部的关系
客房部、前厅部及时为康乐部提供客源最新消息，向入住客人推荐闲 暇之余的理想去处，代客直接预订，安排有关场地、服务项目。
2、与工程部的关系
搞好康乐部设备设施的维护保养。
3、与餐旅部的关系
餐饮部可为从事康乐活动的客人提供果盘、点心、送餐等服务；还可 在客人用餐的同时，推荐本饭店的相关服务项目，发放相关的资料和 优惠卡。
8、与财务部的关系 康乐部要协助财务部各收款点的账单核对、对固定资产
的清点及员工薪金的支付；财务部则配合康乐部做好对物 料用品的盘点及做好康乐部的预算、决算工作。 9、与采购部的关系
康乐部所需用品均由采购部负责采供，因此，两个部门 之间互相传递信息，力求在保证质量的前提下，以最低价 格购入适应客人需求的物品。
（3）康乐项目日益丰富
如室内高尔夫球模拟练习场、人工滑雪场、蒸汽浴、 水力按摩等科技含量高的项目的增加.
二、康乐行业的现状与发展前景 2、康乐行业的发展前景
（1）康乐活动大众化 （2）康乐项目将向文化性、高品位发展 （3）现代科技的发展为新的康乐项目、设备设施的开发提
供技术保障
如室内高尔夫球模拟练习场