工程信息管理系统实施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程信息管理系统实施
水利水电工程信息管理系统实施
自从出现的人类文明,工程建设就成为了其中一个重要的组成部分,改革开放以后,水利水电工程建设进入了一个新时代,加入世贸以后,随着国际经济合作的迅猛发展,各行各业参与境内境外的国际工程的数量也在不断增长,而国际建设市场的竞争也越来越激烈,无论从建设单位的角度还是从工程监理或工程实施的角度,工程信息管理已成为水利水电工程管理中一项非常重要的工作,在工程实施过程中,做好工
具有国际性、综合性、独特性和风程信息管理工作也显得越来越重要。水利水电工程
险性等特点,工程建设过程中工作信息流通量相当大,参与管理的人员工作较多,资料查询工作比较繁琐;而水利水电工程施工标准明确,系统性较强,国内外的企业也做了大量工程信息管理方面的工作,积累了丰富的经验。很多情况表明:在工程管理中使用计算机,不仅有可能,而且一定能够实现。当今社会已进入信息社会,计算机应用技术的迅速普及,使其已成为必不可少的信息处理工具,同时也为水利水电工程管理信息化提供了便利条件,利用计算机处理工程信息,改善管理手段,为工程管理提供便利服务已成为必然趋势。
一、工程信息管理系统的概述
1、工程信息管理系统
是处理工程项目信息的人—机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,是以计算机为手段,运用系统思维的方法,为管理决策者提供各类信息的计算机辅助管理系统,辅助工程项目管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心辅助对项目投资、质量和进度目标的控制。2、工程信息管理系统的内容
由于工程工程管理是以投资、质量和进度目标为控制核心,所以工程信息管理的内容主要包括进度、投资、质量和合同四大部分。
二、工程信息管理系统的应用模式
1. 购买比较成熟的商品化软件,然后根据项目的实际情况进行二次开发和人员培
训。女口PRIMAVER/公司以P3为龙头的系列软件。此模式费用较低,但对管理人员及其相应的管理流程要求较高,对单个目标管理较好,但系统之间信息整合不易。
2. 根据项目的实际情况开发专用系统。此模式能较好地适应工程信息管理的需
要,但对系统开发人员要求较高,必须在短期内基本完成系统开发,而且开发和维护费用可能相当高。
3. 购买商品软件与自行开发相结合。此模式比较常见,适用于各级工程信息管理。
无论采用哪种模式,都需要结合企业综合能力——管理人员构成及相关工程领域的知识积累。
三、工程信息管理系统的应用规划
工程信息管理是一个系统工程,它包括前期规划、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等一系列工程,周密规划非常重要。
1. 根据项目实施的具体情况,确定项目管理的目标、范围和需求,选择信息管理
系统应用模式。 2.结合项目管理的实际情况、管理目标和管理深度,充分了解自身及工程相关参
与方管理基础和管理水平,确定项目管理的层次,制定信息管理流程。
3. 针对各管理目标要求,选择项目管理软、硬件件系统,选择如需进行系统软件
开发,则应要求开发人员具备相关领域知识。
第 1 页共 4 页
4. 建立系统应用管理办法和相关细则,信息管理系统有句行话: “三分的技
术、七
分的管理、十二分的技术”。由此可见管理的重要性,最好能在合同文件中专述
相关具体管理内容。
5. 对项目管理人员进行分层次和有针对性的培训工作。项目管理软件的应用能否
成功,最终在于项目管理人员能否在日常的管理工作中理解、接受并贯彻项目管理系统所带来的新思想,能否熟练地操作和使用相应的管理信息系统。
四、工程信息管理系统的应用实施
1.建立完善的信息管理组织
1)确定信息流程:明确项目组织内外部信息关系,结合项目实施情况,对信息流程不断进行优化和调整;例如:多头管理的问题。
2)统一信息编码:为方便查询,建立统一项目、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等编码;例如大朝山水电站投资编码不合适,加大了投资分析的工作量。
3)规范报表:要以信息目录表的形式固定;随意性将加大统计工作量。4)明确责任:明确有关人员在信息收集、整理、传递过程中的责任,尽量避免不正确或不适当信息的发布。
5)保护信息:要建立信息数据的保护制度,以保证数据的安全性、完整性和一致性;例如:大朝山水电站设计代表处99年3月遭受CIH病毒,造成大量数据丢失。
6)设立信息主管:聘请精通信息系统开发理论、通晓工程信息管理又熟悉项目管理的人员为信息主管,以管理和指导工程信息管理工作,以避免信息管理系统无序运行;例如:目前一些企业以设立了信息总监。
2. 多层次信息系统教育和培训——项目领导、开发人员、使用人员培训
3.开发和引进信息系统管理软件
1)统一规划:首先要做好商品软件的功能调查,确定各项目目标管理所采用的系统软件,但不可盲目追求高新产品,一方面将管理模式适应软件系统运行模式;另一方面选择应用模式进行软件开发。例如:进度计划软件可采用P3 或Project。
2)支撑与渗透:由于工程信息管理是采用以项目管理理论为基础、以计算机处理
为辅助手段的管理模式,只有两者完美结合,工程信息管理才可能有好结果。
3)注意事项:知识产权问题、使用习惯问题、汉化界面问题、系统稳定问题等;例1:大朝山水电站P3 软件应用,后被代替;例2:襄荆高速公路质量、结算、进度等系统开发后被束之高阁。
4. 建立稳定的系统硬件平台
目前,由于工程信息共享的要求越来越大,建立高性能网络系统以成为一种趋势,
客户机/服务器、浏览器/服务器是最常见的应用方式,尤其以客户机/服务器方式较容
易实现和维护,必须配备专业的系统维护人员。
另:数码设备外设的采用也日益广泛,如数码照像机、数码摄像机、数码录音机
等,使得工程信息的采集更加方便、快捷,如资金条件较好,可考虑。
五、工程信息管理系统中的常用软件介绍
1.操作系统:主要是以Windows98、Windows2000/XP 为主,极个别采用MacOs 系统;以Windows 系统为例,目前Win2000 较实用;
2•文字表格系统主要是MS Word和Excel,少数采用WPS;目前使用的版本号多为2000版或2002版;
第 2 页共 4 页
3•数据库系统:以Foxpro最为多见,目前版本号为6.0;也有的采用Power Builder、
SQL Seve、Oracle、Sybase等数据库系统,后二者是大型数据库,SQL Sever 定位于中型数据库,目前版本号为2000或2002,性能接近大型数据库,前端开
发必须借助其它开发工具,Power Builder是一个数据库开发功能较强的系统,
通过ODBC能与很多数据库连接,但对Win98与Win2000/XP、单机与网络开