机电工程施工管理中的问题及对策研究

机电工程施工管理中的问题及对策研究
发表时间：2018-01-24T20:43:30.627Z 来源：《基层建设》2017年第31期作者：贾晓晨
[导读] 摘要：科学技术的不断发展，使我国的机电工程行业智能化水平不断提高，近年来，机电设备的种类在逐渐增加，机电设备施工规模在不断扩大，施工操作的难度和复杂性也在不断提高，因此出现了一批机电安装过程中的问题，给工程带来了一定的安全隐含。

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摘要：科学技术的不断发展，使我国的机电工程行业智能化水平不断提高，近年来，机电设备的种类在逐渐增加，机电设备施工规模在不断扩大，施工操作的难度和复杂性也在不断提高，因此出现了一批机电安装过程中的问题，给工程带来了一定的安全隐含。

本文主要分析了机电工程施工的特点和我国目前机电工程施工中的常见问题，提出了有效解决这些问题的措施，希望本文能够发挥现实意义，为机电工程施工提供必要的借鉴。

关键词：机电工程；施工管理；特点；问题；对策
机电工程施工，是建筑工程和工业生产的重要组成部分；机电工程施工管理，关系着设备的安全稳定运行、关系着设备的作用效果和最终投入产出比，也关系着整体工程施工的进度和安全生产水平。

在当今智能化水平不断提高的背景下，机电安装领域的专业变革不断出现，怎样保证在高速变革下的安全、高效施工，是机电施工行业关注的热点问题。

一、机电工程施工的特点
1、多样性
随着科学技术水平的不断提高，各行各业都进入了大机器生产时代，因此各种机电设备也是层出不穷。

机电设备种类的不断增多，设计系统在不断升级，设备的功能和操作方式各有不同，这些现状都直接加大了机电工程施工的难度，对施工人员的技术和工作经验提出了更高的要求。

2、规模大
机电设备主要应用在工业生产和建筑工程当中，因此，这些行业的发展水平决定了机电工程安装的规模。

近年来，我国的工业生产和建筑工程规模在不断加大，这就导致机电工程施工的规模也随之增长。

3、技术要求高
随着新技术、新工艺的不断出现，新材料、新设备的使用更加常见，机电工程的施工难度和复杂性也随之提高。

由于机电工程施工的生产任务繁重，受环境和人为因素影响较大，因此工程的顺利实施需要多方面协调、配合，但是这种涉及多专业、多渠道、多工种配合的施工工作，往往操作复杂，技术要求高。

同时，出于延长机电设备使用寿命的考虑，在安装过程中也要做好相应的流程规范、质量审核和检验工作，以此保障项目的安全进行。

4、技术更新快
虽然目前我国的机电工程施工行业与国外发达国家相比还存在着一定的差距，但是通过技术引进和本土化研究力度的不断加大，我国生产的机电设备也处在不断的更新换代当中，设备的功能日益齐全，在各行各业中发挥更大作用的同时，也对机电设备安装人员的技能提出了考验。

二、机电工程施工管理中存在的问题
1、管理不严、责任不清、监督不力
我国的很多企业在工程施工时，都是采用分包管理的形式，由一定的承包商承接工程之后，负责从施工到监管的一系列事宜。

但是就目前我国的生产情况而言，承包商的水准参差不齐，他们只关心施工进度和施工成本，对于机电工程施工的质量监管却不够重视。

工程单位在承包商施工的过程当中，或者盲目参与管理，对施工方指手画脚，导致机电工程施工管理环节众多，彼此影响，出现多重监管或者监管漏洞；或者只在工程施工完成之后再进行统一验收，缺乏过程管理，导致机电施工过程的不可控。

2、机电设备市场混乱，行业内不良风气盛行
我国工业总体发展迅速，因此机电设备的生产规模和速度也是空前，但是恰恰因为这个原因，我国机电产品种类近年来呈井喷式发展，很多厂家纷纷加入机电设备生产行列，导致设备质量高低不平，产品型号不能统一。

这些问题，造成机电设备施工单位在进行设备选择时面临着困难的局面，一旦设备选择不当就会出现施工时间拖延、工程资金浪费的问题。

另外，由于信息化水平不高，信息处理手段不当，也会出现机电工程成本增加的问题，一些工程设计员工为了自己的利益，不顾行业准则和行业规范，吃回扣，搞内部交易等不良行为，造成了很多工程方案不符合市场实际，未经审核就投入使用的情况，使机电工程施工蒙受极大的损失。

3、相关人员整体素质水平不高
由于机电工程施工管理落后，一些管理人员的思想认识不够，总体素质水平不高，随着新技术、新变革的出现，机电工程施工管理的要求更高了，有些企业无力适应这种变革和挑战，造成机电安装整体管理不够，监管缺失，尤其是对质量管理缺乏控制力度，导致安全事故和质量不合格问题的出现；另外，随着行业的蓬勃发展，机电安装工程专业人才紧缺，施工队伍的组织能力不足，施工经验和施工技术落后，还有一些施工单位只追求速度，忽视了质量，施工人员又缺乏必要的安全意识和防范教育，因此机电安装中事故率较高。

三、提高机电工程施工管理水平的措施
1、提高管理人员专业度，周密组织安装过程
虽然机电安装管理人员不直接参与设备的安装操作，但是他们从事的管理工作，却对他们的专业性提出了更高的要求。

管理人员要熟悉施工流程，熟悉图纸的设计和设备的选择及使用，还需综合考虑机电安装场所的地理、自然和人为影响因素，从而进行充分的施工前准备，保证人员、仪器、设备的充分和到位；管理人员要做好安装过程的组织和安排，确保专人专职，实现安装人员的优化配置，充分发挥他们的专业技术，保证突发事故出现时，能够有专业人员在现场及时应对和处理。

除此之外，机电安装管理人员还要加强对机械设备的管理，将机械设备的运输、使用、拆卸和存放过程，纳入到设备安装流程当中，确保安装的科学、规范，延长设备使用寿命，减少事故的发生。

2、注重安全教育，提高施工人员的安全意识
安全，是机电施工过程中的首要原则，做好机电安装管理，首先应做好安全管理。

作为施工的最重要因素，人的主观能动性的发挥，
决定着工程安装施工的顺利与否，因此，机电工程施工中要注重做好施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，保证他们严格按照安装施工图、施工流程和施工规范施工，确保安装的顺利和安全。

3、提升技术水准，引进专业人才
当今我国的机电工程施工行业信息化水平在不断提高，这对施工单位提出了更高的要求，也给行业发展带来了一定的机遇。

机电安装企业一定要时刻关注市场信息，熟悉市场变动和政府相关政策，并对这些信息进行技术性分析和处理，以便为以后的生产提供必要的借鉴。

在此基础之上，企业应因时因地地调整经营策略，重视自身技术水准的提高，引进专业人才，带领企业进行施工技术改革，以适应不断变化的市场需要。

4、加强机电工程管理制度的建设
由于机电安装工程往往是某一项大规模工程中的一小部分，因此多数的机电工程施工单位的制度管理都存在很大的问题，专业人员缺失，管理制度漏洞的现象普遍存在。

为了提高管理力度，促进行业发展，我们必须加强机电工程管理专门制度的建立、完善和落实，通过对施工相关安全标准和质量标准的规范，促使机电安装质量和安全生产效率的提高，促使市场竞争更加规范，形成良性退出机制，保证机电安装行业水准。

四、结语
综上所述，我国的机电安装工程才刚刚起步，尚且处于探索和发展阶段，因此存在问题是正常的，为了实现机电安装的管理突破，使机电安装市场的发展前景更加广阔，我们需要正视问题，不断探究、深化和完善管理措施，各方齐抓共管，从制度、技术、培训等方面积极入手，实现管理水平的有效提升。

参考文献：
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[2]刘建钧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].机电信息,2016,(3):114-115.
[3]王纬.探究机电工程施工管理中的问题及对策[J].大科技,2015,(29):262-263.
[4]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材,2017,(1):265,271.。