有机肥料质量管理手册

有机肥料质量管理手册文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

有限公司

有机肥料

质量管理手册编制：技术部、研发部、品管部、生产部、

审核：

批准：

2016年8月1日

目录

•质量方针

•质量目标

•组织架构图

•厂区平面图

•有机肥生产工艺

•质量责任制度

•质量管理制度

•生产设备管理及维护制度

•生产管理制度

•成品检验制度

•不合格产品的处理制度

•产品存放及出库制度

•安全生产应急预案

•附件（检测报告、环境影响评价报告、租赁合同、生产记录表）

•质量方针：

以客为尊、以质为重

以人为本、以精为求

二、质量目标：

产品合格率：100%

客户满意度：100%

组织架构图

“有机肥料”生产工艺

•生产工艺流程图

2、生产配方

3、生产工艺操作

、原料粉碎

配料

第一次堆积发酵

第二次堆积发酵

筛分

将烘干的发酵料运到筛分机进行筛分，筛分粒度≤20目。

筛分后的余料收集起来，加到下次生产的原料配制中使用。、

造粒

采用圆盘造粒，调整圆盘转速为30r/min,圆盘倾角45度。

连续进料时保持机械平稳，保证物料稳定水分，保持合适的物料粘度，清理盘面，保证粒子在盘面有效滚动以便成粒。

粒径，直径为，长度

干燥

将完成了第二次发酵的发酵料或造粒物料运至干燥器，控制烘干温度不高于60°C。烘干至含水量≤20%，吹风冷却至35°C以下。

包装

筛分好的肥料传到包装机，按要求的规格（20kg、40kg、100kg）进行分装，分装好的肥料用打包机封好口。然后运至仓库待检区。

、肥料产品抽样检测；

外观：褐色或灰褐色粉状或颗粒，均匀，无恶臭，无机械杂质。

有机肥料的技术指标应符合表1的要求。

表1

有机肥料中重金属的限量指标应符合表2的要求。

表2

蛔虫卵死亡率和粪大肠菌群数指标应符合NY 884的要求。

入库

、将经检验质量合格的待检区肥料移入仓库合格区。

对不合格的产品按照“不合格产品处理操作文件”的规定进行处理。

质量责任制度

•厂长：

负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规和方针政策，以及省、市有关质量工作的规定和要求。

制定工厂质量方针和质量目标，建立质管体系并改进，采取有效措施，坚决贯彻执行。

配置质量组织机构，任命管理者代表，不定期检查、评审其工作。

批准和发布有关质量管理文件、规定、制度。

确定、协调、解决所管辖的财务、供应部门的规定、制度和问题，对其质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行。

负责聘任、解聘公司员工。

二、车间主任：

负责贯彻执行厂长批准和发布的有关质量管理文件、规定及制度。

对所分管的质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行。

确定、协调、解决分管部门的规定、制度和问题。

三、技术顾问：

负责技术改进和改造，确保产品质量达到顾客明确的需要。

审核技术文件，确保其有效性。

四、品管部：

在厂长和管理者代表领导下，负责建立和持续改进品质体系的日常工作，参与各种质量策划工作。

负责生产原料进公司质检、产品出公司质检、环保监测。

负责产品标准的管理。

五、生产部：

编制并实施工厂生产经营计划，实施供、产、销、运各环节的调度，确保质管体系协调、有序、有效运行。

对原料进公司、产品出公司进行监督、监控，负责生产平衡、技术文件、规程、操作法、工艺指标、安全技术、过程控制和管理。

对不合格产品评审、纠正和预防，负责工业卫生、安全环保、监督、控制、教育和管理。

质量管理制度

一、定义：

质量是提高企业经济效益的重要条件，没有质量就没有数量，没有质量也就没有效益。

二、有机肥料产品的质量必须符合NY525-2002标准的各项指标。

三、产品的重量均按净重40公斤一袋，允许波动范围为－。

四、产品的外包装必须符合中华人民共和国GB18382-2001的规定。缝包时

应把包口理齐，然后整齐地缝好。缝线针脚要整齐、密实、跳线等不符合标准者，一律返回重缝。

五、产品的堆放交库各班要保证堆垛整齐，并要留出适当通道。不能图省事，乱堆在运转设备周围。要有专人负责清点核实产量，检查堆放情况。

六、不合格产品的处理：

A、产品质量经第一次检验证明不符合质量指标时，允许作第二次检验，

如仍不合格，不作第三次检验，并确定为不合格产品。

B、产品存放标记由生产车间负责，按照产品质量分别堆放，明确合格品、不合格品，树立标记牌。凡擅自将不合格品与合格品混杂一起交库或出厂者，一律解聘。

C、不合格产品必须由厂长审核，回系统进行生产处理，未经处理不予检

验，不予入库。

D、凡产品不符合质量标准，构成质量事故时，应按质量事故报告制度执行。

E、发现已出厂产品不合格，属于质量事故，应立即电告使用单位作适当处理，厂长应组织有关人员进行事故分析，查明原因，订出改进措施，同时追查责任者，严肃处理七、质量事故汇报处理：

1、质量事故报告应由发生事故班组或个人写出书面报告，送交生产科汇鉴后报送厂长。

2、质量事故报告内容，包括以下几项：产品名称、数量、发生事故日期、事故责任者、质量情况、主要原因、处理意见、今后措施。