万科集团投资有限公司“成本赛马机制”管理办法

万科集团投资有限

公司“成本赛马机制”管理办法（2017 年08月14 日万科集团投资有限公司董事会通过，自 2017 年08 月14 日起实施）

目录

第一章总则

第二章奖罚措施

第三章附则

第一章总则

第一条【宗旨】

为提高北大资源集团投资有限公司（以下简称“资源投资”）所属项目的成本管理水平，实现精益化成本管理，继续深化实行“成本赛马机制”，特制定本办法。

第二条【适用范围】

适用于资源投资所有在建、结算项目。

第二章奖罚措施

第三条【成本赛马措施】

资源投资每年组织四次第三方成本评估工作，在各次第三方成本评估结束后，资源投资将在OA上公布第三方成本评估排名情况，并根据排名情况进行相关奖罚。

第四条【成本管理团队的奖罚】

根据《北大资源集团投资有限公司组织绩效考核规则》，对各次综合排名及年度综合排名的前三名、后三名城市公司，年度最佳项目、年度最佳进步项目进行奖罚，具体奖罚措施如下：

以上奖励金额，在奖励通知公布之日起30日内由所属企业进行发放，由所属企业财务管理部及人力资源部负责落实，资源投资财务管理部、人力资源部及成本合约部负责督办。

第六条【费用核算】

对以上奖罚措施，单次及年度奖罚金额在各所属企业当年的开发间接费中列支，年终考核时按实际发生数剔除，不计入费用考核。

第三章附则

第七条【本办法的解释】

本办法由资源投资成本合约部负责解释。

第八条【本办法的施行】

本办法自2017年06月14日起施行，本办法施行前的制度规定与本办法不一致的，以本办法为准。