高绩效团队建设与管理试卷
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
E.开始进行自我定位，并小心试探周围环境和核心人物
☆考生答案：A,B,D
★考生得分：6分评语：
2.在磨合期，导致动荡的原因有哪些（）（6分）
A.新观念
B.新技术
C.新规范
D.新领导
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
3.窗体顶端
3.成熟期的领导风格有（）（6分）
A.少指挥，多支持
B.授权人决定
A.建立团队规范
B.形成团队文化
C.勇于提出个人意见
D.少说多做
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
窗体底端
窗体顶端
12.看待冲突的观点有（）（6分）
A.回避
B.接纳
C.鼓励
D.摆脱
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
窗体底端
A.缺乏方向、无目标
B.人际关系紧张
C.氛围封闭、缺乏创新
D.时间观念弱、执行标准差
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
14.人与人对同一件事的看法各异主要是因为每个人的（）不同。（4分）
A.能力
B.想法
C.生长环境
D.心智模式
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
15.团队精神的核心是（）（4分）
A.态度和能力
B.意愿和能力
C.意愿和压力
D.追求和能力
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
4.从性格角色来看，西游记中猪八戒属于什么性格的人？（）（4分）
A.蓝色
B.橙色
C.黄色
D.绿色
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
5.以下哪项不是团队发展形成期的阶段特征？（）（4分）
A.被选入团队的人既兴奋又紧张
A.多指挥，少支持
B.多指挥，多支持
C.少指挥，多支持
D.少指挥，少支持
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
10.团队发展阶段中变革期比较有效的解决之道是（）（4分）
A.做思想工作
B.更换新人
C.使用空降兵
D.改变团队规则
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
窗体顶端
11.做工作不顾及“工作要达到的目的”，仅仅是“为了达成而达成”，这种实施目标过程中的“偏差”行为和“错位”现象叫做（）（4分）
C.迁就
D.妥协
E.合作
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：6分评语：
7.团队发展过程中，作为团队成员应当做到以下哪几点？（）（6分）
A.团队成员了解各个历程特征，预先判断、共同努力、克服潜在障碍
B.学习和领会共同远景和目标，不断提高认同感
C.创新工作方法
D.讨论遇到的问题，形成解决方案，并不断优化
D.站在团队角度接手、处理工作，主动补位
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：6分评语：
10.制定共享的团队目标需要做到以下哪几个方面？（）（6分）
A.精准团队目标
B.分解目标C.共Fra bibliotek制定D.防止目标置换
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：6分评语：
窗体底端
窗体顶端
11.如何帮助团队度过成长期？（）（6分）
A.大局意识
B.协作精神
C.服务精神
D.奉献精神
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
窗体底端
二.多选题（共10题,共60分）
1.属于磨合期的阶段特征有（）（6分）
A.建立等级次序，成员更加关注人际关系、在群体中的地位
B.生产力遭受持续打击
C.被选入团队的人既兴奋又紧张
D.情绪开始逐渐释放并可能主宰工作
B.高期望
C.开始进行自我定位，并小心试探周围环境和核心人物
D.完成的成果较多
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
6.能够从特定问题上寻找特定的解释，喜欢切实可行的实践任务与结果，关注现状、注重细节，偏好数据或事实，而不是想象，这类人属于（）人。（4分）
A.情感
B.感觉
C.逻辑
D.直觉
☆考生答案：B
E.沟通、沟通、沟通
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：6分评语：
8.高绩效团队的特征（）（6分）
A.共同精神
B.共享信任
C.角色互补
D.高效沟通
E.共同目标
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：6分评语：
9.如何践行大局意识（）（6分）
A.认清个人发展与团队发展的关系
B.要协作配合
C.持续创新、掌握专业规律和方法
C.双向交流并反馈
D.加强监督
☆考生答案：B,C
★考生得分：6分评语：
、、窗体底端
4.作为浪潮人应具备的团队精神有哪些（）（6分）
A.团队利益至上，始终关注团队和整体目标，具有强烈的集体荣誉感
B.工作中主动考虑他人，尊重他人、欣赏他人、信任他人，能够与他人（部门）高效合作
C.具备合作意识和补位意识，身体力行地团结或配合他人共同实现目标
A.目标置换
B.第一印象
C.沟通障碍
D.皮革马利翁效应
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
12在团队角色中善于把想法变成现实的是哪种角色（）（4分）
A.凝聚者
B.实干家
C.监督评论员
D.协调者
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
13.在一个团队中如缺少蓝色性格的人，团队管理过程中将会（）（4分）
★考生得分：4分评语：
7.团队的成功源于对目标的（）（4分）
A.快速反应
B.精准执行
C.精准分解
D.共同制定
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
8.在团队管理中，对于橙色性格的人管理切入点为（）（4分）
A.认同服从
B.肯定尊重
C.安慰理解
D.赞美表扬
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
9.团队发展阶段中形成期的行为特点为（）（4分）
窗体顶端
一.单选题（共10题,共40分）
1.团队发展阶段中成熟期的领导决定为（）（4分）
A.授权人决定
B.共同做决定
C.征求意见后决定
D.不做决定
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
2.团队管理的本质是（）（4分）
A.业绩
B.利润
C.绩效
D.意愿
☆考生答案：C
★考生得分：4分评语：
3.团队管理的核心是（）（4分）
D.工作中能够正确处理和协调人际关系，主动积极与团队成员进行沟通交流和合作
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：6分评语：
5.在团队管理中，通过那几个方面产生绩效（）（6分）
A.意愿
B.压力
C.方法论
D.思考
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
6.解决团队冲突的方法有（）（6分）
A.竞争
B.回避
☆考生答案：A,B,D
★考生得分：6分评语：
2.在磨合期，导致动荡的原因有哪些（）（6分）
A.新观念
B.新技术
C.新规范
D.新领导
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
3.窗体顶端
3.成熟期的领导风格有（）（6分）
A.少指挥，多支持
B.授权人决定
A.建立团队规范
B.形成团队文化
C.勇于提出个人意见
D.少说多做
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
窗体底端
窗体顶端
12.看待冲突的观点有（）（6分）
A.回避
B.接纳
C.鼓励
D.摆脱
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
窗体底端
A.缺乏方向、无目标
B.人际关系紧张
C.氛围封闭、缺乏创新
D.时间观念弱、执行标准差
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
14.人与人对同一件事的看法各异主要是因为每个人的（）不同。（4分）
A.能力
B.想法
C.生长环境
D.心智模式
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
15.团队精神的核心是（）（4分）
A.态度和能力
B.意愿和能力
C.意愿和压力
D.追求和能力
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
4.从性格角色来看，西游记中猪八戒属于什么性格的人？（）（4分）
A.蓝色
B.橙色
C.黄色
D.绿色
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
5.以下哪项不是团队发展形成期的阶段特征？（）（4分）
A.被选入团队的人既兴奋又紧张
A.多指挥，少支持
B.多指挥，多支持
C.少指挥，多支持
D.少指挥，少支持
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
10.团队发展阶段中变革期比较有效的解决之道是（）（4分）
A.做思想工作
B.更换新人
C.使用空降兵
D.改变团队规则
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
窗体顶端
11.做工作不顾及“工作要达到的目的”，仅仅是“为了达成而达成”，这种实施目标过程中的“偏差”行为和“错位”现象叫做（）（4分）
C.迁就
D.妥协
E.合作
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：6分评语：
7.团队发展过程中，作为团队成员应当做到以下哪几点？（）（6分）
A.团队成员了解各个历程特征，预先判断、共同努力、克服潜在障碍
B.学习和领会共同远景和目标，不断提高认同感
C.创新工作方法
D.讨论遇到的问题，形成解决方案，并不断优化
D.站在团队角度接手、处理工作，主动补位
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：6分评语：
10.制定共享的团队目标需要做到以下哪几个方面？（）（6分）
A.精准团队目标
B.分解目标C.共Fra bibliotek制定D.防止目标置换
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：6分评语：
窗体底端
窗体顶端
11.如何帮助团队度过成长期？（）（6分）
A.大局意识
B.协作精神
C.服务精神
D.奉献精神
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
窗体底端
二.多选题（共10题,共60分）
1.属于磨合期的阶段特征有（）（6分）
A.建立等级次序，成员更加关注人际关系、在群体中的地位
B.生产力遭受持续打击
C.被选入团队的人既兴奋又紧张
D.情绪开始逐渐释放并可能主宰工作
B.高期望
C.开始进行自我定位，并小心试探周围环境和核心人物
D.完成的成果较多
☆考生答案：D
★考生得分：4分评语：
6.能够从特定问题上寻找特定的解释，喜欢切实可行的实践任务与结果，关注现状、注重细节，偏好数据或事实，而不是想象，这类人属于（）人。（4分）
A.情感
B.感觉
C.逻辑
D.直觉
☆考生答案：B
E.沟通、沟通、沟通
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：6分评语：
8.高绩效团队的特征（）（6分）
A.共同精神
B.共享信任
C.角色互补
D.高效沟通
E.共同目标
☆考生答案：A,B,C,D,E
★考生得分：6分评语：
9.如何践行大局意识（）（6分）
A.认清个人发展与团队发展的关系
B.要协作配合
C.持续创新、掌握专业规律和方法
C.双向交流并反馈
D.加强监督
☆考生答案：B,C
★考生得分：6分评语：
、、窗体底端
4.作为浪潮人应具备的团队精神有哪些（）（6分）
A.团队利益至上，始终关注团队和整体目标，具有强烈的集体荣誉感
B.工作中主动考虑他人，尊重他人、欣赏他人、信任他人，能够与他人（部门）高效合作
C.具备合作意识和补位意识，身体力行地团结或配合他人共同实现目标
A.目标置换
B.第一印象
C.沟通障碍
D.皮革马利翁效应
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
12在团队角色中善于把想法变成现实的是哪种角色（）（4分）
A.凝聚者
B.实干家
C.监督评论员
D.协调者
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
窗体底端
窗体顶端
13.在一个团队中如缺少蓝色性格的人，团队管理过程中将会（）（4分）
★考生得分：4分评语：
7.团队的成功源于对目标的（）（4分）
A.快速反应
B.精准执行
C.精准分解
D.共同制定
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
8.在团队管理中，对于橙色性格的人管理切入点为（）（4分）
A.认同服从
B.肯定尊重
C.安慰理解
D.赞美表扬
☆考生答案：B
★考生得分：4分评语：
9.团队发展阶段中形成期的行为特点为（）（4分）
窗体顶端
一.单选题（共10题,共40分）
1.团队发展阶段中成熟期的领导决定为（）（4分）
A.授权人决定
B.共同做决定
C.征求意见后决定
D.不做决定
☆考生答案：A
★考生得分：4分评语：
2.团队管理的本质是（）（4分）
A.业绩
B.利润
C.绩效
D.意愿
☆考生答案：C
★考生得分：4分评语：
3.团队管理的核心是（）（4分）
D.工作中能够正确处理和协调人际关系，主动积极与团队成员进行沟通交流和合作
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：6分评语：
5.在团队管理中，通过那几个方面产生绩效（）（6分）
A.意愿
B.压力
C.方法论
D.思考
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：6分评语：
6.解决团队冲突的方法有（）（6分）
A.竞争
B.回避