女性领导力PPT课件
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【PPT】女性领导力
成为一个有人格魅力的女人, 需要努力提升女性自身的素质和 能力。提升女性整体的公众形象 和社会地位,需要制度安排和女 性自身的努力。一种良好的品德 包括真诚善良,热情豁达,尊重 付出,摒弃狭隘,克服虚荣,没 有嫉妒。
妇女参加社会劳动的先决条件及其历史过程图示三
社会里程
生殖力时代 体力时代 智能时代 农业时代
学会做女人 善待自己
工作的时候忘记自己是女人没有问题,不 工作的时候也忘记自己就会出问题。 和男性相比,女性的特长是细致,耐心, 亲和,沟通,敏感,大度。 推动摇篮的手,也能推动世界,在压缩时 空中划出美丽人生。
保持积极向上的生活状态,具备坚 忍不拔和永于进取的顽强精神。 注重培养科学决断魄力,团结 大家一起做事,分享每一个人 的喜悦和进步。避免消极思想 的负面影响,快乐审视生命、 生存、生活,智慧释放自身的 独特潜质和风格,把自己内在 的美表现出来。
女性领导力的 培养与提升
陶 晴
西南基础教育项目(SBEP) 对实施项目县教育局人员进行培 训,把女性领导力培训作为重要 内容。
一、什么是领导力?(不仅于此) 领导力是一种理论思维能力 领导力是一种敏锐鉴别能力 领导力是一种科学决策能力 领导力是一种实践执行能力 领导力是一种沟通协调能力 领导力是一种快速处突能力 领导力是一种亲和凝聚能力 领导力是一种感召智慧能力 领导力是一种修养品德能力
夜来香、桂花、七里香的 女性是自然浪漫的释放!
2013年7月14日星期 日
Huazhong University of Science & Technology
保持一颗自然健康快乐的心!
2013年7月14日星期 日 Huazhong University of Science & Technology
女性领导干部形象的定位塑造与软实力提升49页PPT
女性领导干部形象的定位塑造与软实 力提升
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
【培训课件】女性领导者的沟通技巧
【培训课件】女性领导 者的沟通技巧
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2020/10/30
【培训课件】女性领导者的沟通技巧
•前言
n 根據主計處的統計,台灣企業管理階層的女性 比例只有15%,全世界排名六十一。雖然這個 比例高過日本、南韓,卻遠遜於香港的25%、 新加坡的23%,而排行第一的美國,比例高達 四五%。
n 根據一千大企業列出女性主管,「總」字輩人 物(含副總經理)已超過八十位。(天下雜誌, 2002)
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【培训课件,大幅成長了8%。 一九八一年時只有32.8%,二○○一年已達到 41%,大專以上學歷的佔30%,比男性的27% 還高。
n 女性的消費能力是未來最大的商機,因為80% 的消費產品是女性購買。女人的採購不限於為 自己,還包括先生、小孩、整個家庭。
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【培训课件】女性领导者的沟通技巧
男女大不同
n 看似男性購買居多的消費電子產品,其實 一半以上是女性所購買。女性購買二分之 一的汽車,並影響80%的交易。
n 最近二年購屋登記為女性的比例,再攀升 至57%,逐漸逼近六成。
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【培训课件】女性领导者的沟通技巧
男女大不同
n 美國加州大學企管所的研究發現,同樣一種做事方 式或態度,一般人卻慣用截然不同的語言來形容男 主管與女主管:
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【培训课件】女性领导者的沟通技巧
•男女大不同
n 美國「全球科學院學報」
n 女人的大腦構造,對感受、回憶,比男人要有 組織得多。
n 芝加哥大學的研究
n 女人比男人擅長溝通、傾聽,因為女人說話時 雙腦並用,連接兩腦之間的胼胝體,比男性來 得厚,因此直覺反應較佳。
n 男性則擅長解讀三度空間,例如長於讀地圖, 也是因為腦裡某種元素影響視覺的認定。
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2020/10/30
【培训课件】女性领导者的沟通技巧
•前言
n 根據主計處的統計,台灣企業管理階層的女性 比例只有15%,全世界排名六十一。雖然這個 比例高過日本、南韓,卻遠遜於香港的25%、 新加坡的23%,而排行第一的美國,比例高達 四五%。
n 根據一千大企業列出女性主管,「總」字輩人 物(含副總經理)已超過八十位。(天下雜誌, 2002)
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【培训课件,大幅成長了8%。 一九八一年時只有32.8%,二○○一年已達到 41%,大專以上學歷的佔30%,比男性的27% 還高。
n 女性的消費能力是未來最大的商機,因為80% 的消費產品是女性購買。女人的採購不限於為 自己,還包括先生、小孩、整個家庭。
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【培训课件】女性领导者的沟通技巧
男女大不同
n 看似男性購買居多的消費電子產品,其實 一半以上是女性所購買。女性購買二分之 一的汽車,並影響80%的交易。
n 最近二年購屋登記為女性的比例,再攀升 至57%,逐漸逼近六成。
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【培训课件】女性领导者的沟通技巧
男女大不同
n 美國加州大學企管所的研究發現,同樣一種做事方 式或態度,一般人卻慣用截然不同的語言來形容男 主管與女主管:
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【培训课件】女性领导者的沟通技巧
•男女大不同
n 美國「全球科學院學報」
n 女人的大腦構造,對感受、回憶,比男人要有 組織得多。
n 芝加哥大學的研究
n 女人比男人擅長溝通、傾聽,因為女人說話時 雙腦並用,連接兩腦之間的胼胝體,比男性來 得厚,因此直覺反應較佳。
n 男性則擅長解讀三度空間,例如長於讀地圖, 也是因為腦裡某種元素影響視覺的認定。
2024版年度领导力培训ppt课件完整版
提升个人和团队适应能力方法
个人适应能力提升途径
学习新知识、调整心态、增强自我驱动力等
团队适应能力提升策略
建立共同愿景、加强团队沟通、促进协作与创新等
2024/2/2
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案例分析:成功应对变革企业
国内外成功应对变革企业案例介绍
变革成功关键因素分析
从案例中学习经验与教训,提高应对变革能力
2024/2/2
增强企业凝聚力和竞争力
领导者通过有效的沟通和协调,增强 企业内部凝聚力,提升企业在市场中 的竞争力。
2024/2/2
6
本次培训目标与预期成果
培训目标
提高学员对领导力的认识和理解,培养学员的领导技能和素质,为学员成为优 秀领导者奠定基础。
预期成果
学员能够掌握领导力的基本理论和实践技巧,提升个人领导魅力;学员能够运 用所学知识解决实际工作中的问题,提高团队绩效;学员能够建立广泛的人际 关系网络,为职业发展搭建平台。
2024/2/2
应对策略设计
制定针对性强的风险应对策略,包括风险规避、风险降低、风 险转移和风险接受等,确保企业稳健发展。
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创新思维在决策中应用
2024/2/2
创新思维概念
介绍创新思维的概念、特点和重要性, 引导领导者打破传统思维束缚。
创新思维在决策中应用
通过案例分析,展示创新思维在决策 中的具体应用,如发现问题、生成创 意、解决问题等,提高领导者的创新 能力和决策水平。
2024/2/2
奖励机制
建立公平、合理的奖励机制,激 发员工积极性。
职业发展
提供职业发展机会,帮助员工实 现自我价值。
情感关怀
关注员工情感需求,增强员工归 属感。
11
领导力21法则培训课件(PPT 47张)
安娜.薛白女士1995年去世,享年101岁,常年住在纽约曼 哈顿的狭小简陋房租400元的单身公寓。墙壁油漆斑驳脱 落,陈年的旧架更积满了灰尘。她靠社会福利金和少量退 休金过日子,1943年从国税局查账工作退下来后就过着简 朴的生活。她的工作优异但没有获得升迁。关于这点,同 事们都觉得大家非常不公平。她甚至舍不得订一份报纸, 通常只是每周一次到图书馆翻阅华尔街日报。 你能想象纽约市约示瓦大学诺曼.拉姆先生在接受到一个从 未上过这件大学的小妇人将她的全部遗产,相当于总值 2200万美元的财富捐献时有多惊讶? 退休时的5000美元退休金买了股票,然后股利积蓄投资
领袖违反授权法则的原因
1. 渴望工作上的安全感 2. 抗拒改变 3. 缺乏自我肯定
领导分析家林勒﹒麦克法兰、 拉里﹒塞恩和约翰﹒切尔德 勒斯都深信:“授权式的领 导模式不依赖于职位权威, 而是使所有人都有机会负起 领导的角色,如此一来,他 们就能轮番贡献自己的长处”
当你不计较功劳 时就能成就大事
பைடு நூலகம்只有一项东西可以跟着追悼者回家而 不被埋葬,那就是逝者生前的品格
法则7
敬佩法则
人们只想跟随比自己强的领袖
通常一个人的领导能力越高,就会越快地 观察出别人身上的领导能力强弱 有许多方法可以衡量一位跟从者对领袖的 尊重程度,当一位领袖在团体中发动重大 变革时,就能考验出他所受到的尊敬程度
领袖一定要知道他所知道的, 并且能够向他所认识的人清楚 表达这一点
只有领袖才能带出领袖
能栽培其他领袖的人 所具备的素质:
1. 顾全大局 2. 吸引潜在的领袖 3. 创造适合于领袖成 长的环境
他们如何成为领袖? 自然的天赋 10% 危机所产生的结果 5% 其他领袖的影响 85%
【职场女性领导力】职场ppt模板
计划完成:56% 实际完成数目:820万
计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
回款数:640万
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第二部分 四项重点工作完成情况
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点击输入具体内容点击输入简要文本内容,文 字内容需概况精炼的说明该分项内容
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第一部分 公司发展大事件
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第一部分 工作概况
总体目标顺利完成
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本
团队建设更加完善
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本
工作能力直线上升
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本
6
第一部分 具体工作明细
点击添加文本
点击输入具体内容点击输 入简要文本内容,文字内 容需概况精炼的说明该分 项内容
张姓名 职位名称
点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。
王姓名 职位名称
点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。
李姓名 职位名称
点击输入简要文字介绍, 文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明分项内 容……。
2
0
1
X
框架完整的工作总结暨阶段计划
工作总结 阶段计划 述职报告 工作汇报
201x year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here
母亲智慧课程女性领导力培训
整理ppt
课程背景:
6
形象智慧课程让员工和管理层意识到形象是终生修炼的功课,有助于企 业领导和员工不断提升形象品位,增强人和的凝聚力,持礼的自觉意识、 团结互助的大气大度,通过心态的调整、顺达的沟通与执行力加强达至 高绩效和高收获。通过实效训练让每个员工自主自发地以诚待人、以礼 敬人,成为企业的形象代言人,企业领袖品牌化。 举止得体的人不仅会赢得他人的喜爱、散发出自信的魅力,还会让交际 变得更为顺畅通达。尤其对于职场来说,发出令人着迷的干练、人情味 十足的信号,这会为你打开许多扇门,让你的工作和生活变得简单。而 对于单位来说,商务、客服和管理岗位的职业人士是否拥有良好素质, 不仅反映公司形象,更关乎经营成效。 本课还将通过生动的讲述和有趣的现场模拟告诉你:如何在各种情况下 充满自信优雅地行动,使您形、神、色、韵合一;商务场合中发生各种 状况如何应对?这是一堂不可多得的职业魅力塑造指南课程,更是一种 关心企业员工的最佳福利。
整理ppt
18
她独创的凤凰禅舞用于课程效果卓著。这是一种高妙 的心灵修炼,将人从压抑生命活力的各种技巧、方法、 规条中释放,因为那样压抑了生命活力,失掉了自己。 引导天性、绽放个性,激活每个人旺盛而顽强的生命 力。透过舞蹈的过程向内探索,借助身体的感管复苏 和能量的扩展,使舞者进入意识的观照,自觉和净化, 达到自我从过往的习性认同中解脱自在。将中国阴阳 和谐、刚柔并济的太极融入舞蹈和肢体艺术,打开心 扉、内观其心、外观其境、柔软身心、破除我执、化 除秉性、圆满天性,从而活出阴阳平衡的内在婚姻后 方臻至意界、志界的神仙伴侣关系。
整理ppt
和美凤凰风采
19
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20
谢谢
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此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
课程背景:
6
形象智慧课程让员工和管理层意识到形象是终生修炼的功课,有助于企 业领导和员工不断提升形象品位,增强人和的凝聚力,持礼的自觉意识、 团结互助的大气大度,通过心态的调整、顺达的沟通与执行力加强达至 高绩效和高收获。通过实效训练让每个员工自主自发地以诚待人、以礼 敬人,成为企业的形象代言人,企业领袖品牌化。 举止得体的人不仅会赢得他人的喜爱、散发出自信的魅力,还会让交际 变得更为顺畅通达。尤其对于职场来说,发出令人着迷的干练、人情味 十足的信号,这会为你打开许多扇门,让你的工作和生活变得简单。而 对于单位来说,商务、客服和管理岗位的职业人士是否拥有良好素质, 不仅反映公司形象,更关乎经营成效。 本课还将通过生动的讲述和有趣的现场模拟告诉你:如何在各种情况下 充满自信优雅地行动,使您形、神、色、韵合一;商务场合中发生各种 状况如何应对?这是一堂不可多得的职业魅力塑造指南课程,更是一种 关心企业员工的最佳福利。
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她独创的凤凰禅舞用于课程效果卓著。这是一种高妙 的心灵修炼,将人从压抑生命活力的各种技巧、方法、 规条中释放,因为那样压抑了生命活力,失掉了自己。 引导天性、绽放个性,激活每个人旺盛而顽强的生命 力。透过舞蹈的过程向内探索,借助身体的感管复苏 和能量的扩展,使舞者进入意识的观照,自觉和净化, 达到自我从过往的习性认同中解脱自在。将中国阴阳 和谐、刚柔并济的太极融入舞蹈和肢体艺术,打开心 扉、内观其心、外观其境、柔软身心、破除我执、化 除秉性、圆满天性,从而活出阴阳平衡的内在婚姻后 方臻至意界、志界的神仙伴侣关系。
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领导力培训课件(PPT88页).ppt
倾听
反馈
沟通最大的障碍
不知道对方真实的需求到底是什么? 因为需求有时候是一种感觉,而且是变化的。
要的?
给的?
沟通
定义 -- 连接彼此心灵需求的桥梁。
倾听学习
注意倾听有两个原因: 1. 唯有倾听能帮助你了解事实 2. 一般人只对注意倾听他/她的人有反应
沟通案例分析
不见不散 小结巴和壮汉 10块钱的故事 老员工的抱怨
感悟
仔细体会就会发现,我们每个人身上 都是带有能量的。情绪就是最直接的 能量。很多人情绪多变,既以物喜又 以己悲,不受自己控制。少数人可以 自如地控制自己的情绪,不过要有足 够的体能和心理素质才可以做到。
人性化理论
泰勒的X理论 – 人性的弱点 懒惰 不负责任 撒谎 嫉妒 自私 情绪化 侥幸 寻找借口…
角色认知
领导能力环状结构图
两个关键的维度 1. 坚定度 2. 联系度
坚定度(高)
联系度(高)
微软心理顾问 Anna Rowley
唐玄奘的人生目标
为探究佛教的真谛,于贞观元年一人西行 五万里,历经艰辛到达印度佛教中心取回 真经。
带回经论657部,共译佛典75部,1355卷 。
其爱国及护持佛法的精神和巨大的贡献, 被誉为“中华民族的脊梁”,“世界和平 使者”。
主人有一条特别心爱的宠物犬淘淘,哪都好就是喜欢在客 厅撒尿,有一天主人终于忍不住生气了,把淘淘拎到卫生 间大声训斥:记住了,到这里方便。淘淘认真地点点头。
第二天,淘淘又尿急了,赶紧在客厅撒完尿,然后快速跑 到卫生间等待主人的批评…
案例分析
女工小李平时表现不太好,学东西慢而且 工作效率也比较低,转了几个岗位管理员 都不满意。最近她又提出请长假(回家定 亲),班组长小张认为正好不想要她,于 是坚决不同意,意在逼小李提出离职申请 。意所不到的事情是,小李说:” 如果你不 批我就跳楼。”
领导力(精辟)课件
领导力(精辟)
领导者不是天生的,我们可 能因为学历高、资格老而升任, 也可能因为优越的技术水准,出 色的业务能力升任。
升任后,领导者不再是技术 顾问,也不能靠自己的能力条件 独善其身,而必须扮演领导者的 角色。换句话说,担任领导的原 因并不能保证其胜任领导的职务 与工作,而实在是另有一套学问 与功夫。
9
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3 领导与管理的区别
在西方的管理理论中,“领导”是作为“管理”的四大基本活动(计 划、组织、领导、控制)之一而存在的。那么,我们借用这个理论可以得 出,“管理”是一个大概念,而“领导”是从属“管理”的一个小概念。
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领导力(精辟)
因“领导”行为产 生于原始社会,“管理 ”行为产生于奴隶社会, 比“领导”要晚。那么, 也可以说,“管理”起 源于“领导”,而又从 从概念上,包含了“领 导”。
不轻易发号施令,取信于人,使他们各安其生,领导者就可以悠闲自得,做起事来功到自然成,组织运作 起来一切自然顺畅。
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领导力(精辟)
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第二章 领导力
• 领导力的定义 • 领导力的组成 • 领导力的提升
领导力(精辟)
22
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【鲦鱼效应】说明
下属的悲剧往往是领导一手造成的,失败的领导者用自己的失败掩盖了他所 领导团队的全部业绩和努力。正所谓是:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,“一个臭 皮匠领导三个诸葛亮,等于四个臭皮匠”。
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领导力(精辟)
17
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一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢?
《女性领导力》课件
平衡性别比例,促进 组织多元发展
推动社会进步,实现 性别平等
提高团队凝聚力和创 新能力
课程目标
掌握女性领导力的发展策 略和技巧
分析女性在领导岗位上的 优势与挑战
了解女性领导力的基本概 念和特点
01
03 02
02
女性领导力的特质
情感智慧
总结词
情感智慧是指女性领导者在处理情感和情绪方面的能力,包括自我认知、情感 管理、同理心和适应性。
详细描述
女性领导者通常更擅长倾听和理解他人的观点和需求,能够更好地进行有效的沟 通。同时,她们也具备解决冲突和建立关系的能力,能够促进团队内部的和谐与 合作。
创新思维与决策能力
总结词
创新思维与决策能力是指女性领导者在思考和决策方面的能 力,包括创造性思维、个角度思考问题,能够提出新颖 的想法和解决方案。同时,她们也具备分析能力和判断力, 能够做出明智和果敢的决策,推动团队的创新和发展。
04
提升女性领导力的策略与 方法
培养自信与自我认知
自信
培养自信是提升女性领导力的关 键,要学会接受自己的优点和缺 点,并相信自己的能力。
自我认知
了解自己的价值观、兴趣、优势 和不足,以便更好地定位自己的 职业发展方向和目标。
建立良好的人际关系网络
建立人脉
通过社交活动、职业组织、网络平台 等途径,与不同领域的人建立联系, 扩大人际关系网络。
总结词
尽管法律和政策在反对性别歧视方面 取得了一些进步,但在职场中,女性 领导仍然面临各种形式的性别歧视, 限制了她们的职业发展和领导力发挥 。
详细描述
这包括招聘过程中的性别偏见、薪酬 不平等、晋升机会受限以及在工作场 所遭受的性骚扰等问题。这些问题不 仅影响女性领导的士气,还限制了她 们在组织中的影响力。
推动社会进步,实现 性别平等
提高团队凝聚力和创 新能力
课程目标
掌握女性领导力的发展策 略和技巧
分析女性在领导岗位上的 优势与挑战
了解女性领导力的基本概 念和特点
01
03 02
02
女性领导力的特质
情感智慧
总结词
情感智慧是指女性领导者在处理情感和情绪方面的能力,包括自我认知、情感 管理、同理心和适应性。
详细描述
女性领导者通常更擅长倾听和理解他人的观点和需求,能够更好地进行有效的沟 通。同时,她们也具备解决冲突和建立关系的能力,能够促进团队内部的和谐与 合作。
创新思维与决策能力
总结词
创新思维与决策能力是指女性领导者在思考和决策方面的能 力,包括创造性思维、个角度思考问题,能够提出新颖 的想法和解决方案。同时,她们也具备分析能力和判断力, 能够做出明智和果敢的决策,推动团队的创新和发展。
04
提升女性领导力的策略与 方法
培养自信与自我认知
自信
培养自信是提升女性领导力的关 键,要学会接受自己的优点和缺 点,并相信自己的能力。
自我认知
了解自己的价值观、兴趣、优势 和不足,以便更好地定位自己的 职业发展方向和目标。
建立良好的人际关系网络
建立人脉
通过社交活动、职业组织、网络平台 等途径,与不同领域的人建立联系, 扩大人际关系网络。
总结词
尽管法律和政策在反对性别歧视方面 取得了一些进步,但在职场中,女性 领导仍然面临各种形式的性别歧视, 限制了她们的职业发展和领导力发挥 。
详细描述
这包括招聘过程中的性别偏见、薪酬 不平等、晋升机会受限以及在工作场 所遭受的性骚扰等问题。这些问题不 仅影响女性领导的士气,还限制了她 们在组织中的影响力。
she意识与领导力ppt课件
课程期待
了解SHE法律、法规的要求
明确主管的SHE管理的角色与职责
掌握现场安全管理必备技能
帮助提升日常安全管理能力
了解并运用现场安全管理的基本工具
作为企业安全文化提升的先要条件
1
2
3
4
5
6
SHE领导力的必要性
SHE法律法规要求
SHE管理体系与组织结构
日常SHE管理必知
SHE领导力审
国务院卫生安全法规
各部委卫生安全规章
地方卫生安全法规规章
消防法
安全生产法
职业病防治法
劳动法
职业卫生安全标准
宪法
国际职业健 康安全公约
其他法律中的安全健康条款
其他法规中的安全健康要求
第二章
安全法律法规框架
中华人民共和国宪法(摘录职业健康安全条款) 1982年12月04日 发布 2004年3月14日修订
第一章
工程解决方案
安全的工厂
管理系统解决方案
安全的体系
人/行为解决方案
安全的员工
大多数事故涉及的原因
工程/设备
人/行为
时间
系统/体系
SHE领导力的必要性
第一章
事故数量
SHE领导力的必要性
第一章
向员工授权 员工是安全生产的根本 员工是任何改变获得成功的关键因素 业务精益可衡量员工参与是否成功
主管的角色必须改变以确保安全生产成功 推动而非命令,转变而非革命 执行主管的标准作业 操作工的培训和发展
安全事故带给员工的是:身体和身心的伤害、时间的损失、学习的损失、有还伴随着纪律的处分,甚至付出生命的代价。
企业
员工
事故 带来了什么
SHE领导力的必要性
领导力培训ppt课件
实践锻炼
积极参与各种领导力实践机会,如团 队管理、项目负责等。
模仿习
观察和学习优秀领导者的行为和思维 方式。
创新思维
培养创新意识和创新领导能力,不断 探索新的领导方法和策略。
寻求反馈与指导
反馈机制
建立有效的反馈机制,了解下属、同事和上 级对自己的看法和建议。
指导与教练
寻求导师或教练的帮助,接受专业的指导和 培训。
沟通与交流
积极参与团队讨论和分享,与他人交流领导 心得和经验。
接受批评与建议
保持开放心态,接受他人的批评和建议,从 中学习和成长。
持续改进与提升
01
持续学习
不断学习新知识,提升自己的专业 素养和领导能力。
创新实践
勇于尝试新的领导方法和策略,不 断优化自己的领导实践。
03
02
总结与反思
定期总结自己的领导实践,发现不 足并制定改进计划。
服务型领导
总结词
以服务团队成员为核心,关注他们的需求和发展。
详细描述
服务型领导注重关心和支持团队成员,致力于为他们提供良好的工作环境和发展机会。他们相信通过满足团队成 员的需求,可以实现整个组织的成功。
交易型领导
总结词
强调与团队成员进行公平交易,以达成 明确的目标。
VS
详细描述
交易型领导与团队成员建立一种互惠的关 系,通过明确的协议和奖励机制来激励团 队成员完成任务。这种领导风格适用于目 标明确、短期项目或任务。
培养领导力
通过培训和实践经验,培养和 发展员工的领导力。
评估领导力
通过评估工具和反馈机制,了 解员工的领导力水平和改进方 向。
优化领导风格
根据不同的情境和团队特点, 优化领导者的行为和风格。
女性领导力与领导艺术ppt课件
转变职能 简政放权 从“约法三章”谈起 先理后管 多理少管 又理又管 重点在理
管理之“理”=道理→条理→伦理→治理
精选PPT课件
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“物有本末,事有始终” “知所先后,则近道矣”
——《大学》
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六、女性方圆兼顾的领导艺术
把权力授给做事情的人 把权力授给有能力的人 把权力授给有责任的人 把权力授给你信任的人
庆祝团队
领导激励=需要→动机→行为→目标
精选PPT课件
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20
五、女性来去自如的领导艺术
女性领导要追求卓越 及时出“来” F= S1/S2 出得“来”与回得“去” 能力距的扩大与心理距的缩小 为什么“仆人眼中无英雄”? 做出样子与放下架子 走在前头与干在实处
21
平常时候看得出来 关键时刻站得出来 危急关头豁得出来
女性领导力与领导艺术
1
一、领导力与领导能力
科学发展重在领导力 领导力重在决策力和影响力 决策力包括“策”与“决”两个环节 影响力包括“激”与“聚”两个环节
领导力=决策力(领)×影响力(导) 领导力=硬权力(常量)×软权力(变量)
2
一、领导力与领导能力
领导重在选择 决策决断重在选择 选择重在打开空间 创新思维与“四个全面”
46.0
45.7
44.0
42.0
40.0 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心
自评 他评
第一期科学发展的女性领导力问卷调查
精选PPT课件
12
12
二、女性领导的“三德”修炼
责任意识与担当精神 领导勇德 “勇者不惧” 胆略、气魄、意志和勇气 “将者、智、信、仁、勇、严也”
领导之“勇”=开拓+坚定+抗逆+担当
管理之“理”=道理→条理→伦理→治理
精选PPT课件
28
28
“物有本末,事有始终” “知所先后,则近道矣”
——《大学》
29
六、女性方圆兼顾的领导艺术
把权力授给做事情的人 把权力授给有能力的人 把权力授给有责任的人 把权力授给你信任的人
庆祝团队
领导激励=需要→动机→行为→目标
精选PPT课件
20
20
五、女性来去自如的领导艺术
女性领导要追求卓越 及时出“来” F= S1/S2 出得“来”与回得“去” 能力距的扩大与心理距的缩小 为什么“仆人眼中无英雄”? 做出样子与放下架子 走在前头与干在实处
21
平常时候看得出来 关键时刻站得出来 危急关头豁得出来
女性领导力与领导艺术
1
一、领导力与领导能力
科学发展重在领导力 领导力重在决策力和影响力 决策力包括“策”与“决”两个环节 影响力包括“激”与“聚”两个环节
领导力=决策力(领)×影响力(导) 领导力=硬权力(常量)×软权力(变量)
2
一、领导力与领导能力
领导重在选择 决策决断重在选择 选择重在打开空间 创新思维与“四个全面”
46.0
45.7
44.0
42.0
40.0 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心
自评 他评
第一期科学发展的女性领导力问卷调查
精选PPT课件
12
12
二、女性领导的“三德”修炼
责任意识与担当精神 领导勇德 “勇者不惧” 胆略、气魄、意志和勇气 “将者、智、信、仁、勇、严也”
领导之“勇”=开拓+坚定+抗逆+担当
组织行为学—— 领导力PPT课件
目录
1 什么是领导 2 领导理论 3 魅力型领导与变革型领导 4 真诚领导:道德与信任是领导力的基础 5 领导力面临的挑战
10-1
第1页/共33页
1 什么是领导:领导和管 理
领导
管理
• 处理变革的能力
• 处理复杂性的能力
• 确定愿景
• 令一切充满秩序和协调性
• 分配资源,并鼓励员工实 • 拟定计划和结构,并监控
11-7
第7页/共33页
2.2 行为理论:密歇根大学的研究
领导行为的两个维度
以生产为导向
以员工为导向
强调工作中的技术元素 人员是实现目标的手段
关注人际关系 接受个体的差异性
11-8
第8页/共33页
特质理论与行为理论的总结
• 特质理论与行为理论是否有联系 • 很多优秀领导者离开后,组织依然成功 • 拥有某些特质,或做出恰当行为的领导者,依然有
高效与低效
第5页/共33页
2.2 领导力的传统理论:行为理 论
• 行为可以教,但行为特征不可以 • 领导者是被培育出来的,而不是天生的
11-6
第6页/共33页
2.2 行为理论:俄亥俄州立大学的研 究
领导行为的两个维度
结构维度
关怀
对工作、工作关系和目标 关注下属的舒适度、福利、
制定规划
地位和工作满意度
• 真诚领导了解自己的角色是什么,清楚地知道自己的信 仰和价值观,并且会坦率地根据自己的信仰和价值观采 取行动 • 创造信任 • 鼓励开放的沟通
第26页/共33页
11-26
4 道德与领导力
• 道德和领导力在很多方面都互相重合、互相促进 • 高管设置组织的道德准则,所以他们必须设置和坚持
1 什么是领导 2 领导理论 3 魅力型领导与变革型领导 4 真诚领导:道德与信任是领导力的基础 5 领导力面临的挑战
10-1
第1页/共33页
1 什么是领导:领导和管 理
领导
管理
• 处理变革的能力
• 处理复杂性的能力
• 确定愿景
• 令一切充满秩序和协调性
• 分配资源,并鼓励员工实 • 拟定计划和结构,并监控
11-7
第7页/共33页
2.2 行为理论:密歇根大学的研究
领导行为的两个维度
以生产为导向
以员工为导向
强调工作中的技术元素 人员是实现目标的手段
关注人际关系 接受个体的差异性
11-8
第8页/共33页
特质理论与行为理论的总结
• 特质理论与行为理论是否有联系 • 很多优秀领导者离开后,组织依然成功 • 拥有某些特质,或做出恰当行为的领导者,依然有
高效与低效
第5页/共33页
2.2 领导力的传统理论:行为理 论
• 行为可以教,但行为特征不可以 • 领导者是被培育出来的,而不是天生的
11-6
第6页/共33页
2.2 行为理论:俄亥俄州立大学的研 究
领导行为的两个维度
结构维度
关怀
对工作、工作关系和目标 关注下属的舒适度、福利、
制定规划
地位和工作满意度
• 真诚领导了解自己的角色是什么,清楚地知道自己的信 仰和价值观,并且会坦率地根据自己的信仰和价值观采 取行动 • 创造信任 • 鼓励开放的沟通
第26页/共33页
11-26
4 道德与领导力
• 道德和领导力在很多方面都互相重合、互相促进 • 高管设置组织的道德准则,所以他们必须设置和坚持
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倡导科学健康文明的生活方式, 发扬自立、自尊、自信、自强精 神 ,增强历史使命感和社会责任 感,做建设中国特色社会主义的 新女性 。
21世纪的女性,人生如歌。在 北京举办的一次全球500多位女企 业家参加的论坛上,她们谈企业论 社会说自己。达成共识的是坚定自 信,柔韧热情,执着真诚,刻苦自 励,计划果断,洋溢智慧。
马克思深刻揭示“没有妇女
的因素,就不可能有伟大的社会 变革”。今年是国际劳动妇女节 100周年,也是中国妇女运动100 周年。100年前,中国妇女开始摆 脱封建礼教束缚,开始争取自身 解放与发展。
100年来,在中华民族的独立 与解放以及改革开放和现代化建
设的伟大进程中,处处闪耀着中 国妇女的美丽身影。 2010年<光明 日报>显示,我国有45·4%女性占 全国在业人口比,有40%女性占 全国公务员比,有49·86%女性占 全国普通高校专科院校学生比。
女神
体力时代 男权/男性主流
女奴
智能时代 性别 平等
女人
农业时代 6-12岁的知识
家庭或丈夫
工业时代 6-25岁的知识 信息时代 0-80岁的知识
行业或金钱 素质与能力
毛泽东的名言“妇女能顶半边 天”
邓小平把握住对妇女干部的培 养
“因为她们是党的干部的最大来 源
之一。”
江泽民与时俱进地提出“男女平等 是
促进我国社会发展的一项基本国策”
胡锦涛总书记进一步强调“占我国 人 口半数的妇女群众是推动社会历史 发展的一支伟大力量。”
课 间 休 息 10 分 钟 !
28 ноября 2020 г.
Huazhong University of Science & Technology
三、妇女肩负工作和家庭两副重担
女性领导力的 培养与提升
陶晴
西南基础教育项目(SBEP) 对实施项目县教育局人员进行培 训,把女性领导力培训作为重要 内容。
一、什么是领导力?(不仅于此) 领导力是一种理论思维能力 领导力是一种敏锐鉴别能力 领导力是一种科学决策能力 领导力是一种实践执行能力 领导力是一种沟通协调能力 领导力是一种快速处突能力 领导力是一种亲和凝聚能力 领导力是一种感召智慧能力 领导力是一种修养品德能力
成为一个有人格魅力的女人,
需要努力提升女性自身的素质和 能力。提升女性整体的公众形象 和社会地位,需要制度安排和女 性自身的努力。一种良好的品德 包括真诚善良,热情豁达,尊重 付出,摒弃狭隘,克服虚荣,没 有嫉妒。
妇女参加社会劳动的先决条件及其历史过程图示三
社会里程 性别文化特征
妇女的地位
生殖力时代 母系或母权
男女平等作为我国基本国策,就 在 充分发挥妇女作用上具有了政策的 全局性、保障性和稳定性。
由于我国尚处于社会主义初级阶 段,在城乡发展、区域发展、经济社 会发展、人与自然和谐发展中还存在 着种种不协调现象,其中也包含了男 女发展的不协调、不均衡。
有些问题的存在不仅很大程 度地制约妇女的发展,而且 也会直接影响我国构建社会 主义和谐社会大局的发 展。
1)基因性别;2)生物性别; 3)生理性别;4)心理性别; 5)社会性别。
马克思妇女观的主要内容:
妇女被压迫是人类历史 发展的一定阶
段上的社会现象;妇女解放的程度是衡 量普遍解放的天然尺度;参加社会劳动 是妇女解放的一个重要先决条件 ;妇 女解放是一个长期的历史过程;妇 女 在 创 造 人 类 文 明和 推 动 社 会 发 展 中具 有 伟 大 的作 用 。
人类社会发展进程与性别文化发展图示一
社会发展进程
性别文化特征
↓
原始社会
奴隶社会 → 封建社 会 →资本主义社会
↓
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
伴侣关系→ 性别等 级制 → 性别文化 男人价值↑性别等级 制度↑行动表现↑
社会主义→共产主义 公有制建立 → 男女 平等 → 妇女地位↑
责任是获取平等权利得基础。要把马 克思主义妇女观同对当代世界妇女运 动的深刻观察结合起来,要同我国改 革开放和现代化建设发展大局的深刻 分析结合起来,要与全面提高妇女的 素质和能力结合起来。
中国妇女解放的第一阶段是实现 阶级解放,建立劳动人民当家作主的 社会主义国家,使妇女和男子同样成 为国家的主人。
性别平等不是性别相等,而是建 立在性别自然差别基础上的权利
与责任的平等。懂得生活的辩证法和 艺术,培养热爱和创造生活的激情。
做好自己能做和该做的事,选择工作 中的支点和乐趣。分享工作和生活中 的喜悦,放弃工作和生活中的不快, 迎接每天工作和生活中的第一轮阳光。
马克思主义妇女观是弥为珍贵的 精神财富,是我们关注妇女命运、把 握妇女解放和正视妇女事业科学发展 的理论基础,是培养女性领导力具有 科学理论思维能力的法宝。
关注妇女历史命运的 时代转换 把握妇女争取解放的 时代内涵 正视妇女事业发展的时代向度
就“性别”而言,跨学科的研究表 明 人具有五种性别:
每一个人都希望自己拥有 幸福美满的生活。生命、 生存、生活,或如水、如 月、如歌,其状态没有亘 古不变的理想标准和现成
答案。需要真实把握, 坦然面对和细细品味。
弘扬马克思主义妇女观的新 理性精神,是随着时代、实践和 科学的发展而发展的。
要善待生命,宽容生存,珍 惜生活。创造生命奇迹,营造生 存环境,再造生活艺术。一分耕 耘一分收获。对人生如此,对事 业也是如此。
文明社会发展与性别文化图示二
文明进程
性别文化表现
原始文明 农业文明 工业文明
原始性别平等→妇女占统治地
位→男子性别→生产与再生产 父权/夫权的特征,观念上、 制度上和物质上强化。 男子占统治地位的性别等级制 受挑战,女性价值显现。
我国现行的基本国策有五项:
计 划生育、环境保护、对外开放、 男女平等和土地政策。
首100年,中国妇女地位已经发生巨大 变,亿万妇女找到本应属于自己的社会 位和人生价值。但我们也应看到,当前
会上歧视妇女的不良现象仍然存在。
护和实现男女平等还有许多工作要做, 些问题依然亟待引起社会的关注和解决
女性只有自尊自爱自立自强, 才能发挥重要作用。
二、领导力不是什么? 领导力不是野心、钻营、功利, 领导力不是霸气、神气、傲气, 领导力不是声高、好强、蛮横, 领导力不是彷徨、怀疑、嫉妒, 领导力不是控制、索取、占有, 领导力不是刺激、显摆、极端, 领导力不是压抑、冷漠、呆板, 领导力不是放任、标榜、偏执, 领导力不是唯一、极端、绝对。
21世纪的女性,人生如歌。在 北京举办的一次全球500多位女企 业家参加的论坛上,她们谈企业论 社会说自己。达成共识的是坚定自 信,柔韧热情,执着真诚,刻苦自 励,计划果断,洋溢智慧。
马克思深刻揭示“没有妇女
的因素,就不可能有伟大的社会 变革”。今年是国际劳动妇女节 100周年,也是中国妇女运动100 周年。100年前,中国妇女开始摆 脱封建礼教束缚,开始争取自身 解放与发展。
100年来,在中华民族的独立 与解放以及改革开放和现代化建
设的伟大进程中,处处闪耀着中 国妇女的美丽身影。 2010年<光明 日报>显示,我国有45·4%女性占 全国在业人口比,有40%女性占 全国公务员比,有49·86%女性占 全国普通高校专科院校学生比。
女神
体力时代 男权/男性主流
女奴
智能时代 性别 平等
女人
农业时代 6-12岁的知识
家庭或丈夫
工业时代 6-25岁的知识 信息时代 0-80岁的知识
行业或金钱 素质与能力
毛泽东的名言“妇女能顶半边 天”
邓小平把握住对妇女干部的培 养
“因为她们是党的干部的最大来 源
之一。”
江泽民与时俱进地提出“男女平等 是
促进我国社会发展的一项基本国策”
胡锦涛总书记进一步强调“占我国 人 口半数的妇女群众是推动社会历史 发展的一支伟大力量。”
课 间 休 息 10 分 钟 !
28 ноября 2020 г.
Huazhong University of Science & Technology
三、妇女肩负工作和家庭两副重担
女性领导力的 培养与提升
陶晴
西南基础教育项目(SBEP) 对实施项目县教育局人员进行培 训,把女性领导力培训作为重要 内容。
一、什么是领导力?(不仅于此) 领导力是一种理论思维能力 领导力是一种敏锐鉴别能力 领导力是一种科学决策能力 领导力是一种实践执行能力 领导力是一种沟通协调能力 领导力是一种快速处突能力 领导力是一种亲和凝聚能力 领导力是一种感召智慧能力 领导力是一种修养品德能力
成为一个有人格魅力的女人,
需要努力提升女性自身的素质和 能力。提升女性整体的公众形象 和社会地位,需要制度安排和女 性自身的努力。一种良好的品德 包括真诚善良,热情豁达,尊重 付出,摒弃狭隘,克服虚荣,没 有嫉妒。
妇女参加社会劳动的先决条件及其历史过程图示三
社会里程 性别文化特征
妇女的地位
生殖力时代 母系或母权
男女平等作为我国基本国策,就 在 充分发挥妇女作用上具有了政策的 全局性、保障性和稳定性。
由于我国尚处于社会主义初级阶 段,在城乡发展、区域发展、经济社 会发展、人与自然和谐发展中还存在 着种种不协调现象,其中也包含了男 女发展的不协调、不均衡。
有些问题的存在不仅很大程 度地制约妇女的发展,而且 也会直接影响我国构建社会 主义和谐社会大局的发 展。
1)基因性别;2)生物性别; 3)生理性别;4)心理性别; 5)社会性别。
马克思妇女观的主要内容:
妇女被压迫是人类历史 发展的一定阶
段上的社会现象;妇女解放的程度是衡 量普遍解放的天然尺度;参加社会劳动 是妇女解放的一个重要先决条件 ;妇 女解放是一个长期的历史过程;妇 女 在 创 造 人 类 文 明和 推 动 社 会 发 展 中具 有 伟 大 的作 用 。
人类社会发展进程与性别文化发展图示一
社会发展进程
性别文化特征
↓
原始社会
奴隶社会 → 封建社 会 →资本主义社会
↓
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
伴侣关系→ 性别等 级制 → 性别文化 男人价值↑性别等级 制度↑行动表现↑
社会主义→共产主义 公有制建立 → 男女 平等 → 妇女地位↑
责任是获取平等权利得基础。要把马 克思主义妇女观同对当代世界妇女运 动的深刻观察结合起来,要同我国改 革开放和现代化建设发展大局的深刻 分析结合起来,要与全面提高妇女的 素质和能力结合起来。
中国妇女解放的第一阶段是实现 阶级解放,建立劳动人民当家作主的 社会主义国家,使妇女和男子同样成 为国家的主人。
性别平等不是性别相等,而是建 立在性别自然差别基础上的权利
与责任的平等。懂得生活的辩证法和 艺术,培养热爱和创造生活的激情。
做好自己能做和该做的事,选择工作 中的支点和乐趣。分享工作和生活中 的喜悦,放弃工作和生活中的不快, 迎接每天工作和生活中的第一轮阳光。
马克思主义妇女观是弥为珍贵的 精神财富,是我们关注妇女命运、把 握妇女解放和正视妇女事业科学发展 的理论基础,是培养女性领导力具有 科学理论思维能力的法宝。
关注妇女历史命运的 时代转换 把握妇女争取解放的 时代内涵 正视妇女事业发展的时代向度
就“性别”而言,跨学科的研究表 明 人具有五种性别:
每一个人都希望自己拥有 幸福美满的生活。生命、 生存、生活,或如水、如 月、如歌,其状态没有亘 古不变的理想标准和现成
答案。需要真实把握, 坦然面对和细细品味。
弘扬马克思主义妇女观的新 理性精神,是随着时代、实践和 科学的发展而发展的。
要善待生命,宽容生存,珍 惜生活。创造生命奇迹,营造生 存环境,再造生活艺术。一分耕 耘一分收获。对人生如此,对事 业也是如此。
文明社会发展与性别文化图示二
文明进程
性别文化表现
原始文明 农业文明 工业文明
原始性别平等→妇女占统治地
位→男子性别→生产与再生产 父权/夫权的特征,观念上、 制度上和物质上强化。 男子占统治地位的性别等级制 受挑战,女性价值显现。
我国现行的基本国策有五项:
计 划生育、环境保护、对外开放、 男女平等和土地政策。
首100年,中国妇女地位已经发生巨大 变,亿万妇女找到本应属于自己的社会 位和人生价值。但我们也应看到,当前
会上歧视妇女的不良现象仍然存在。
护和实现男女平等还有许多工作要做, 些问题依然亟待引起社会的关注和解决
女性只有自尊自爱自立自强, 才能发挥重要作用。
二、领导力不是什么? 领导力不是野心、钻营、功利, 领导力不是霸气、神气、傲气, 领导力不是声高、好强、蛮横, 领导力不是彷徨、怀疑、嫉妒, 领导力不是控制、索取、占有, 领导力不是刺激、显摆、极端, 领导力不是压抑、冷漠、呆板, 领导力不是放任、标榜、偏执, 领导力不是唯一、极端、绝对。