安全文明工地自评报告(1)

东营市六干排综合治理工程第三标段

自评报告

申报单位：东营市水利局

二0一四年十一月二十六日

东营市六干排综合治理工程第三标段

自评报告

一、工程概况

东营市六干排综合治理第三标段主要内容为新建泵站及管理房，工程位于东营市垦利县境内、六干排与东三路交叉口上游145米处，大致呈东西走向，主要由泵站主体、自流闸、配电房、管理房及管理院等部分组成。泵站主体采用“自排+强排”的布置方式，主要包括自流闸和泵站两部分：自流闸位于中间，共3孔，达到设计排涝水位3.57米时，过流能力为75.0立方米/秒；两组泵房对称布置在自流闸南、北两侧，排水规模为30.0立方米/秒。

上游衔接段顺河方向长84米，包括四部分，自上游向下游依次为：水泥土护坡段；衬砌板护坡段；现浇混凝土护坡段；现浇混凝土圆弧挡土墙护岸段；现浇混凝土直墙护坡段。

自流闸共3孔，单孔净宽6.6米，主要包括闸底板、闸墩、消力池、交通桥、闸门、灌注桩等部分。

泵房共2组，分别布置在自流闸的南、北两侧，主要包括泵室底板、泵室墙、交通桥、清污机、钢闸门、水泵机组及出水钢管、出水池、灌注桩等部分。

下游衔接段顺河方向长65米，包括三部分，自上游向下游依次为：现浇混凝土圆弧挡土墙段；现浇混凝土护坡段；衬砌板护坡段；水泥土护坡。

该项目中标价36227913.07元。主要工程量为：开挖土方13万余立方、钢筋加工安装：555T、浇注砼1.15万余立方、橡胶止水488m、花岗岩栏杆

460m、水泵及其配件8套、钢闸门7扇、拦污格栅8扇。

建设单位：东营市水利局；质量监督单位：东营市水利工程质量监督站；监理单位：东营市新瀚工程建设监理有限公司；设计单位：山东新汇建设集团有限公司；检测单位：东营市汇科检测有限公司；施工单位：垦利县水利工程公司。

二、工程自评情况

该工程实施各阶段严格执行国家、省、市有关水利建设工程文明工地的标准，精心组织，合理安排工序，有效的实行了水利建设工程文明工地管理办法，建立工序质量控制目标，进行全过程的质量预控和管理，安全文明措施到位、体制机制健全、创建措施有力。

1、建立健全体制机制

项目建设严格按照基本建设程序进行，管理工作符合国家有关规定。项目建议书、可行性研究、初步设计等，所有规范明确的建设程序都有批复。

项目建设管理体制，包括项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等制度完善。按规定组建项目法人，有关部门职责、岗位职责、质量控制、安全生产、合同管理等规章制度完备。

建立健全项目建设管理内控机制，岗位职责、现场管理、风险管理等各项规章制度健全。按规定落实安全生产和文明施工措施费，建立《安全生产和文明施工措施费使用制度》，并使用到位。

工程建设各阶段、各合同建设目标受控。工程明确创优目标（主要指工程质量创优、设计创优等方面），创优规划和措施落实。

2、质量管理情况

该项目质量管理体系完善，建立健全规章制度，以企业标准、质量责任

制、质量体系文件、质量管理工作条例、分项工程质量检验评定细则等一整套制度规范管理，保证工程质量的稳定和提高，修订工程质量保证措施范本和贯彻工程质量终身负责制的配套规定。有效开展各项质量管理活动，确保质量管理方针和目标的实现。

质量保证体系健全，按照规范规定认真执行三检制，对工程质量进行全过程控制。材料检测方面除有出厂合格、材质证明外，还将抽取样品委托东营市汇科工程质量检测有限公司进行检测，保证合格材料用于工程之中。

质量监督体系健全，管理到位；设立了质检科，负责工程质量检查工作，对隐蔽工程和关键部位工程质量，要求监理人员进行旁站监督，确保每项工程质量都能满足设计和规范要求。严格按照“三不放过原则”及时处理施工建设过程中的质量事故等。

坚持“三级检查制度”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。施工过程中及时进行质量隐患排查，对发现的质量隐患及时查找原因并进行隐患整改，工程质量得到有效控制，未发生质量事故，且无质量缺陷。

该工程施工主体及管理房工程主体完成，上下游护坡施工已完成。隐蔽工程、单元工程验收全部合格，合格率100%，实体质量、外观质量优良，单元工程优良率80%以上。

质量档案管理制度健全，管理规范，归档及时，资料真实可靠。根据工程质量检查办法，在对工程外业检查的同时，根据实际进度对其内业资料也进行了检查，确保各种原始资料的真实性、可靠性、完整性。

3、安全施工情况

建立安全管理体系，成立了相应的安全生产管理机构，配备了安全生产管理专职人员，建立、健全了安全生产管理体系，制定了安全生产和文明施工一系列规章制度。对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。

安全生产责任制及规章制度完善，落实到位。制定针对性及操作性强的事故应急预案。危险工程编写专项的安全措施，做到技术保安全，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查；

实行安全生产逐级负责制，作到职责明确，权责统一，充分发挥各级职能作用。在本项目推行安全生产包保负责制和安全风险抵押制度，项目经理和施工队长是安全生产的第一责任人。严格事故报告、调查和处理制度。坚持实事求是的原则。

施工安全生产许可手续健全，各类人员持证上岗。开工前对新员工进行三级安全教育培训。注重安全技术交底工作。为了不断提高广大职工的安全意识和自我保护意识，对各工种、各部位、各工序的施工均及时地进行针对性的安全技术交底工作，履行交底签字手续，并由项目工程师、专职安全员对落实情况进行跟踪检查督促，确保施工班组和人员的施工安全。

坚持施工组织设计审核制，施工前，先编制施工组织设计及项目管理方案，并经过审批；严格按照施工组织设计及项目管理方案组织人员、机械设备和材料等进场，并向各专业施工技术人员进行技术交底等，无违章作业行为发生。

实行定期安全生产检查制度，每周的星期日组织相关负责人对施工现场、生活区及职工宿舍进行安全检查，对发现的安全隐患及时下发隐患整改