设计服务措施

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设计服务措施

设计服务措施

我公司设计部所有设计工作均以业主为中心,遵循法规、精心组织、持续改进、加强沟通、想业主所想,按质按量把完成的设计成果交付业主。施工前认真进行施工图交底。施工中设计代表随时到现场解决施工中遇到的问题。

1、提出设计服务保障计划

参与该工程建设,是我公司每一个设计人员的荣誉。我公司决心集公司多年形成的技术、设计经验和先进的测量设备,在本工程项目中积极进取、体现水平,竭诚为业主提供全面的技术服务。

我们将通过:

1.1组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组。

1.2采用先进的计算机网络化设计。

1.3应用先进的全球定位仪(RTKGPS)设备进行勘察设计。

1.4切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计。

1.5遵守我公司质量管理体系文件的要求,搞好设计的质量管理和控制。

1.6精心组织、确保设计进度满足工程进度的要求。

1.7提供全方位的技术服务。

使该工程在可靠性、经济性、自动化水平、运行检修条件等方面达到国内先进水平。

在业主方的统一领导下,在本工程的建设过程中走好设计第一步,配合好其他各个环节,坚决有信心使本工程的质量、工期和投资控制等方面达到一个崭新的水平,我公司有决心努力将本工程做成为达标投产工程之一。

2、现场技术支持和服务措施及承诺

2.1技术支持和服务保障措施

设计质量直接关系到输变电工程施工和运行的安全生产、电网资产的优良水平和工程造价,工程设计是控制工程质量和造价的龙头性关键环节,重点抓好优化设计,从设计各阶段入手保障电网安全、技术先进和控制合理造价是电网建设运行的客观要求和必然选择。技术服务保障措施就是要在可实施基础上,保障设计的持续优化。

2.1.1初设阶段

我公司设计部将严格按照相关的标准、规程和规范的要求进行设计。设计中将按照“安全可靠、经济适用、符合国情”的电力建设方针,秉承中国南方“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,以“为当地经济社会发展服务”的企业核心价值观。认真总结和学习省内外有关先进工程的设计思想、设计方法,更新观念,优化方案,对需重点进行优化的内容列专题进行研究,使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与省内外先进水平接轨,使工程主要技术经济指标达到国内一流或同类工程先进水平。

2.1.2施工图阶段

(1)根据施工网络总进度的要求确定设计计划,并严格执行,以确保设计不影响工程进度。

(2)创造条件满足可能出现的要求或业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特定部分施工图的要求。

(3)编制完善的设备技术标书并协助业主进行设备的技术、商务谈判。

(4)调整设计深度和改进出图方式,以满足业主方实现质量、工期和造价三大控制的要求。

(5)准确统计各种材料用量,为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。

(6)进一步进行施工图阶段的设计优化,保证限额设计目标的全面实现。

(7)为业主当好技术参谋。

2.1.3现场服务措施及承诺

我公司设计部将根据业主方的合理要求,对本工程进行现场服务,满足勘测设计合同对设计工代的现场服务要求,满足顾客的期望。为了使服务达到预想的结果,公司设计部将按照服务工作程序的要求,认真组织并履行现场服务工作。

(1)项目开工前,由项目设总带队,工程设计各专业主要设计人参加进行设计技术交底和答疑。让顾客和施工单位更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。

(2)项目设总参加每次举行的工程调度会,及时汇报设计工作,认真听取各方面的意见和建议,及时解决设计中出现的问题。

(3)对于客观、不可预测等因素和设计文件和图纸中出现的问题,公司设计部将及时出具设计修改通知单。一般性的设计更改,在提出日的当天由主要设计

人完成。但对涉及到重大技术原则和对投资有重大影响的技术方案,将及时向公司设计部主管领导报告,公司将根据相关制度征求业主方的同意并报经上级部门审核批准后,方可实施设计修改工作。

(4)项目设计总工程师参加工程启动调试。

(5)工程投产后,我公司设计部将对工程进行回访,解决勘测设计遗留问题,认真听取用户意见,搜集信息,总结经验

2.2现场服务承诺

我公司设计部在本建设过程中,除了实施以上的设计组织和技术服务保障外,特别承诺将采取以下设计组织及技术服务保障措施以便使该工程努力成为达标投产工程:

2.2.1我公司设计部承诺,在本工程中将精心进行人员组织,所有投入的勘测设计主要技术人员都能够代表我公司设计部输变电勘测设计的最高水平。

2.2.2我公司设计部承诺,在本工程整个勘测设计过程中,在投标文件中推荐担任主设人及以上级别技术职务的技术人员不予变换。如果在项目执行过程中,业主对我公司设计部的任何人员提出更换意见,我公司设计部将无条件满足业主的要求,并保证所更换的人员能够达到业主的要求。

2.2.3在工程设计各阶段,将以业主的工程质量及进度要求为准,一定满足业主对工程质量及进度的要求。如有必要,将采取特殊的设计组织模式,如封闭设计满足业主的技术服务要求。

2.2.4我公司设计部承诺在该工程设计技术服务中,保持设计服务的完整性、连续性,以完成整个工程的建设任务,并对设计质量、综合技术全面负责,做好工程设计、协调、工代服务等工作。严格遵守勘察设计合同规定的工作责任和义务,保证按合同规定向业主交付设计文件,并做好全过程的勘察设计服务工作,负责业主委托的工程勘察设计的协调工作

2.2.5认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验优化到设计和施工建设中。

2.2.6成立由各专业项目负责人组成的项目后期服务组,根据工程项目进展的需要,派出技术人员及时前往现场,处理有关技术问题。

2.2.7协助业主组织对产品进行质量检测验证,并提供产品升级换代的技术服务。在为业主设计、技术服务过程中,对业主根据工作需要所作的技术要求,

在不违背国家政策及技术原则的前提下,积极支持并贯彻,尽职尽责、努力工作。与业主和施工单位密切配合,实现产品质量零缺陷,工程质量零危险,服务质量零抱怨。

2.2.8我公司设计部承诺对本工程寿命期内的设计质量终身负责。

3、工地代表配备

3.1我公司设计部将认真贯彻电力规划设计总院编制的《电力勘测设计驻工地代表制度》,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。

3.2为了使服务达到预想的结果,根据我公司设计部服务工作程序的要求,公司设计部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务工作程序要求。

3.2.1在工代人员的配置方面

根据现场施工提出的问题及要求,我公司设计部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的设计人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。到现场的专业人员是参加本工程施工图设计、责任心强、能独立处理问题的设计人员,并且主要专业的工代将由主设人或有相当资历的专业人员担任。

3.2.2对工代的组织领导方面

项目设总可通过工代在现场处理问题这段时间来协调设计与施工单位的联系通知单、变更通知单等各项活动。

3.2.3工代人员的组织纪律方面

我公司设计部派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律,尊重现场领导,遵守工地有关制度和规定,在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。

3.2.4在履行工代职责方面

工代按的工代管理规定及我公司质量体系作业文件履行工代职责。为了使工程实施达到设计预期要求,并与施工单位一道共同保证工程建设质量、严格控制建设标准,公司要求所有服务人员进行规范化服务:

(1)项目开工前,由项目设总带队,工程设计各专业主要设计人参加进行设计技术交底和答疑。为了使顾客和施工单位更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。

(2)项目设总参加每次举行的工程调度会,及时汇报设计工作,认真听取各

方面的意见和建议,及时解决设计中出现的问题。

(3)项目设计总工程师参加工程启动调试。

(4)工程投产一年后,我公司将对工程进行回访,解决勘测设计遗留问题,认真听取用户意见,搜集信息,总结经验。

4、设计响应承诺

我公司设计部承诺在本工程中明确以业主为中心的指导思想,充分理解业主当前和未来的需求,满足业主并争取超越业主期望;本工程的全部设计服务工作均以实现业主满意为目标;我们将主动对业主的要求予以识别包括业主指明的及虽未指明但预期或规定为精品工程必须的内容。

我公司设计部承诺在该工程设计技术服务中,保持设计服务的完整性、连续性,以完成整个工程的建设任务,并对设计质量、综合技术全面负责,做好工程设计、协调、工代服务等工作。严格遵守勘察设计合同规定的工作责任和义务,保证按合同规定向业主交付设计文件,并做好全过程的勘察设计服务工作,负责业主委托的工程勘察设计的协调工作。在为业主设计、技术服务过程中,对业主根据工作需要所作的技术要求,在不违背国家政策及技术原则的前提下,积极支持并贯彻,尽职尽责、努力工作。与业主和施工单位密切配合,实现产品质量零缺陷,工程质量零危险,服务质量零抱怨。

我公司承诺对本工程寿命期内的设计质量终身负责。

在施工阶段工代及现场服务方面我公司设计部承诺严格电力规划设计总院的《电力勘测设计驻工地代表制度》。在接到业主或施工单位地服务要求后能及时解决的立即给予明确的解释和说明;对于需要多专业配合解决的一般性问题二小时内给予回复;对需要进行图纸修改的一般性问题保证在一个工作日内完成改进;对非常紧急的重大情况,24小时内派相关专业人员到现场解决问题,为贵公司提供最好最优的工代服务。

5、设计投入人力资源承诺

为保证本拟投入的设计人员资历满足要求并保证人员稳定,我公司设计部承诺如下:

1)设总的上岗条件为具有担任同类工程项目经理或项目技术负责的工程业绩。

2)技经专业主设人应具有同类工程丰富经验。

3)各专业主要设计人具有多年设计工作经历,并且应具有本设计经验。

4)本工程设计人员未经公司设计部主任同意,不得离开工作岗位,确保设计人员全力投入本工程的设计工作以保证在承诺的时间内优质高效地完成勘测设计工作。

5)我公司设计部承诺若中标后投入该工程项目的设总与投标文件中拟任设总一致,并保证在签订设计合同时加以明确。

6、信息管理

我公司设计部将对所有与本工程相关的设计信息,包括的各种规范规定的需要、建设单位的建议、意见,建设区域人文、地理、环境等建设依据文件资料,进行计算机存档管理。使勘测设计工作有的放矢、根据可信。保证工程按质按量有序进行。我公司设计部的信息管理计划包括:每两个月定期向计划发展部汇报工作,汇报所设计工程的进展和实施情况,认真听取各方面的意见和建议。认真收集和整理项目各参与方(建设单位、施工单位等)的来电来函、传真等资料,做好信息的收集、处理和档案存储工作。每个月定期向建设单位和施工单位进行回访,了解工程建设项目的进展和实施情况,认真听取各单位的意见和建议,及时解决设计中出现的问题。

设计服务及保障措施.doc

设计服务及保障措施 1、设计服务 (1)由具有丰富的实践经验的高中级技术人员组成专项工作组,专人专职负责此项工程,以保证设计质量和进度。 (2)项目设计文件是项目建设的纲领性文件,在设计过程中,我们将充分听取贵方的意见,借鉴国内外先进的设计理念与我院的设计经验,结合贵方的实际,设计出美观、实用、经济的、令贵方满意的设计。 (3)设计过程中,严格执行国家制订的规范和地方法规,力求精益求精,并随时与建设单位沟通,保证设计满足建设方要求,做到在确保安全的前提下,尽可能节约投资。 (4)设计完成后,积极配合贵方进行施工招标,由各专业人员到现场参加设计技术交底,做到耐心细致的回答各方提出的技术问题。 (5)施工图审查完成后,保证及时将审查回复意见反馈给图纸审查机构。 (6)项目建设过程中,随时与监理公司和施工单位取得联系,主动到施工现场解决问题并随时给予解答。需变更设计的,一般设计变更当天答复,重大方案变更,3日内拿出修改意见。根据不同施工阶段的施工需要,可派各专业技术人员进行现场服务,确保项目顺利进行。 (7)及时跟踪施工进度,在施工过程中的各个阶段,负责施工图技术交底、基础验槽、验筋、主体验收以至竣工验收等工作,本着为建设单位负责的态度,根据需要及时派各专业人员到现场查看施工质量,认真做好各项验收工作,并做到随叫随到。

2、技术措施 (1)本项目在设计过程中,由各专业资深的专家组成的专家委员会对技术方案进行评审、优化、比选、做到技术先进、功能完备、造型美观大方、各项技术经济指标合理。各专业由专业负责人编制统一的技术措施,确保各子项设计深度、设计内容满足规范和贵方要求。 (2)由我院资深专家协同项目负责人协调各专业完成设计,把好安全、质量、技术关,确保设计安全经济。 (3)在设计过程中,配备先进的技术装备,严格遵循已确定的单体方案,按设计要求进行设计。在国家、省、市、行业各种标准、规范、规定和定额范围之内,精心计算、精心设计,尽可能为贵方节省投资。 (4)在设计过程中,在确保工程质量的基础上,充分考虑建设单位对使用功能的要求,准确计算各项技术经济指标,避免浪费。 (5)在设计过程中,设专人加强与贵方联络与沟通,保证准确有效地采用贵方提供的设计基础资料,确保设计的准确性和可靠性。3、培训服务 为使业主操作人员能顺利掌握设备、控制系统等的正常运行,我方将本项目涉及的具体技术和基础知识为用户的操作人员进行培训,培训语言采用汉语,培训资料采用中文,培训员具有丰富的教学及实践经验。培训内容如下: 3.1 系统工艺知识、运行操作培训 培训操作人员熟悉整个工艺流程,各处理单元的处理原理。对各设备及构筑物的物料流向及各控制调节系统应准确了解。 使操作人员熟练掌握各设备的运行参数和操作方法。 培训操作人员熟练掌握各项水质指标的分析化验技术,并能根据

服务保障措施

十二、服务保证措施 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的技术服务方案: (1)试气返排液作业方案及技术措施;

根据甲方技术要求,我们将秉承处理工艺成熟可靠,处理设备能长期稳定运行、全自动运行、投资省、占地少、运行费用低的基本原则。本项目处理的返排液技术指标达到胍胶配液的技术要求,处理返排液量300m3/天(每天工作10小时)。设计中充分考虑二次污染的防治,处理设施要有密封措施,以免影响周围环境。 二、施工内容 对乌审旗区块的返排液进行深深度处理、对现场设备进行调试和维护以及现场施工人员的安全管理工作,对处理过后的水质进行化验,达到理想的处理效果。 三.工艺流程 压裂废水成分复杂,COD值高,运用单一的物理和化学处理不能达到排放要求,故考虑固液分离系统+超滤系统,撬装设备。在超过滤之后采用混凝工艺,使废水的各项污染指标( 如COD、色度、悬浮物、重金属离子等)得到大幅度的降低,为后续处理的顺利运行和达标排放创造条件,然后进入反渗透工艺后达标排放。经过我公司多年技术经验,决定采用如下工艺:

1、技术准备工作 本项目由于工期紧,要求在人员、材料及机具等方面要有充足的准备,施工技术人员提前要充分熟悉返排液各项参数、严格按照标准设计工艺流程,对施工人员要认真进行技术交底。提出设备、耗材预算计划(处理设备及设备耗材),并对处理设备进行认真检修,确保设备能够长期稳定运行再上现场。 2、设备准备工作 序号 设备名称 单位 数量 备注 1 提升泵 台 2 一备一用 2 气浮系统 套 1 撬装 3 固液分离系统

设计质量与进度保证措施

第8章设计质量与进度保证措施 一、设计质量保证措施 本公司是通过ISO 9001:2000版质量管理体系认证的设计单位。在“创意为先,质量为本,诚信服务,顾客满意”的方针下,在国内各大城市的工程项目设计中,赢得了良好的声誉。 本公司一贯重视工程设计质量,力保按时高质完成。特拟定本案的工作程序。报告如下: ·接受设计任务后,项目设总负责组织各专业设计负责人,对设计项目进行策划,合理划分设计步骤,明确设计进度和主设人员,形成该项目的《工程项目设计进度表》。项目设总负责将《工程项目设计进度表》分发至各专业设计负责人执行并报项目经理。 ·在设计过程中,项目经理对项目进度执行情况经常检查和督促。发现问题时,会同设总及时与相关专业负责人协商解决办法。 ·项目设计总负责人对设计进度实施控制与协调;各专业负责人相应配合,并对本专业的设计进度实施控制与督促,发现问题协同设总及时解决。 ·规划、方案以及其它设计阶段的设计成果,都将形成正式的符合建设方要求的文件。内容和深度,符合建设部有关规定、《建筑工程设计文件编制深度的规定》和建设方的有关规定。文件格式,符合我司质量管理体系《设计文件格式和标识规定》及建设方的规定。 ·方案设计过程中,设计主持人/主管总师负责组织评审小组,对方案草图或备选方案进行评价比选,确定方案构思或推荐方案及其修改意见,设计主持人负责记录整理会议内容。方案设计完成后,设计主持人/主管总师负责按《设计文件评审指引》的规定,组织评审,对方案进行评价,确定方案满足建设方及设计规范的要求,或对其提出个性和完善意见。 ·初步设计和施工图设计过程中,在设计文件正式提交委托单位前,设计人员根据校审意见对设计进行修改,并由校审人员再次对项目设计的图面质量、表达、计算及设计的完整性和适用性进行核查、校审。审核人员中应至少有一名不是原设计人员,但至少具有原设计人员相同资历。最后,按公司质量体系标准中《设计文件签署规定》完成设计文件的逐级签署,以确保设计文件:

设计方案的服务质量保障及措施

设计质量是衡量一个工程的关键,为了确保本的设计质量,我公司进行了大量的准备工作,我们配备了最专业的设计人员,调整了绝对充分的设计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计工作的高质量。并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计中暴露出来的设计通病,进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。 1组织机构体系及措施 我公司设计室的设计管理釆用从上到下,层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责,将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助,整个设计团队在不断分析、验证中改进,用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。 1.1设计室主任 1.加强员工队伍的建设,为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围,通过培训和学习等途径,不断提高员工业务技能和素质。 2.根据质量管理的有关要求,组织建立持续有效的质量管理体系,提供顾客满意,优质的勘测设计产岛。 3.根据环境管理的有关要求,组织建立持续有效的环境管理体系,提供符合环境保护要求的勘测设计产岛。 4.根据职业健康安全管理的有关要求,组织建立持续有效的职业健康安全管理体系,努力降低员工安全风险,防范职业病的发生。 1.2主任工程师 1.以人为本,科学管理,协助设计室主任建立和健全各项管理制度,做好设计室的质量技术管理工作。 2.编制月(年)度工作计划,协助设计室主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务,对设计室的日常生产、质里、技术承担责任。 3.组织编制并审阅有关技术方案和措施,按规定签署有关图纸资料、主持硏究、解决日常生产工作中的技术问题。 4.组织编制员工业务学习,技术培训,考核计划,提高员工业务技能和素质,租极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。 5.协助设计室主任建立持续有效的质里管理体系、监督、指导员工按规定开展工作,

售后服务计划、措施及服务承诺

售后服务计划、措施及服务承诺 1、XXX本地化售后服务计划 我方提供的质保服务是指在合同产品质保期对需方在产品软硬件使用过程中发生的技术问题提供支持,协助需方保障产品安全稳定的运行。我方质保服务项目为支持服务、现场支持服务、咨询服务、现场培训服务、区域经理服务、投诉受理服务。为确保质保服务的质量,我方已在XXX建立固定的技术服务队伍,有专门的售后服务车24小时为顾客解决故障问题。 1)支持服务 1.1服务热线以供方提供给需方的为准(包括和传真)。如有更改,供方至少在自更改之日起三天以书面形式(含传真)通知需方。 1.2需方在维护产品过程中,出现由于产品引起的技术故障,需方应对故障现象进行仔细认真的调查和记录,然后通过或传真的方式向我方指定联系人(以我方提供给需方的为准)提供故障的详细情况、服务请求时间、联系人和联系等。 1.3我方应建立由维护工程师组成的支持小组,响应需方的服务请求。在接到服务请求后,首先通过,协助与指导需方制定解决问题的方案。1.4需方应及时反馈解决方案的有效性,以便供方决定是否采取新的技术支持措施。 1.5供方提供每周7天、每天24小时的支持服务。 2)现场支持服务 2.1我方在接到需方的支持服务请求后,如果不能通过支持服务解决产

品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派人现场协助需方排除故障。 2.2我方根据故障对需方业务造成的影响,将故障划分为四级级别,划分界定如下: 一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。 二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。 三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。 四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。 2.3我方对应没记故障,确定不同的现场响应时间。 对一、二级故障,我方将组织技术专家小组,提供每周7天、每天24小时的现场服务;对三、四级故障,我方服务时间为星期一至星期五8:00-18:00;服务时间外的服务请求,服务方视为下一工作日收到的服务请求。

工程进度计划与保证措施30248

施工总进度计划及保证措施 计划开竣工日期 若我公司有幸中标,本工程根据实际情况计划拟定: 开工日期:; 竣工日期: 总工期:个日历日完成工程初步验收即工程完工。 施工进度计划保证措施 5.5.3.1施工进度计划组织保证措施 为确保本工程进度,成立高效精干的项目经理部,全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定,并提前做好相应人员的就位准备工作,如:主要主干人员参与投标工程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交,中标后立即就位。为确保本工程进度,成立以总包管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机构。 1)本工程执行项目经理负责制,并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、

多汇报,并且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。 2)按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。 3)每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。 4)在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。 5)加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。 6)施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班作业。 7)项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。 8)严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。 9)工程进度分析:计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。 10)施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新情况利用签发

设计组织和技术服务保障措施

设计组织及技术服务保障措施 4.1 设计服务措施 我公司所有设计工作均以业主为中心,遵循法规、精心组织、持续改进、加强沟通、想业主所想,按质按量把完成的设计成果交付业主。施工前认真进行施工图交底。施工中设计代表随时到现场解决施工中遇到的问题。 4.1.1 提出设计服务保障计划 我们将通过: 4.1.1.1组织优秀的技术人员组成本工程的设计组。 4.1.1.2采用先进的计算机网络化设计。 4.1.1.3应用先进的全球定位仪(RTK GPS)设备进行勘察设计。 4.1.1.4切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计。 4.1.1.5遵守我公司质量管理体系文件的要求,搞好设计的质量管理和控制。 4.1.1.6精心组织、确保设计进度满足工程进度的要求。 4.1.1.7提供全方位的技术服务。 4.1.2 现场技术支持和服务措施及承诺 4.1.2.1技术支持和服务保障措施 4.1.2.1.1初设阶段 我公司将严格按照相关的标准、规程和规范的要求进行设计。 4.1.2.1.2施工图阶段 (1) 根据施工进度的要求确定设计计划,并严格执行,以确保设计不影响工程进度。 (2) 创造条件满足可能出现的要求或业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特定部分施工图的要求。 (3) 编制完善的设备技术标书并协助业主进行设备的技术、商务谈判。 (4) 调整设计深度和改进出图方式,以满足业主方实现质量、工期和造价三大控制的要求。

(5) 准确统计各种材料用量,为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。 (6) 进一步进行施工图阶段的设计优化,保证限额设计目标的全面实现。 (7) 为业主当好技术参谋。 4.1.2.1.3 现场服务措施及承诺 我公司将根据业主方的合理要求,对本工程进行现场服务,满足勘测设计合同对设计设代的现场服务要求,满足顾客的期望。为了使服务达到预想的结果,公司将按照服务工作程序的要求,认真组织并履行现场服务工作。 (1) 项目开工前,由设计代表带队,工程设计各专业主要设计人参加进行设计技术交底和答疑。让顾客和施工单位更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。 (2) 对于客观、不可预测等因素和设计文件和图纸中出现的问题,公司将及时出具设计修改通知单。一般性的设计更改,在提出日的当天由主要设计人完成。但对涉及到重大技术原则和对投资有重大影响的技术方案,将及时向公司主管领导报告,公司将根据相关制度征求业主方的同意并报经上级部门审核批准后,方可实施设计修改工作。 (3) 工程投产后,我公司将对工程进行回访,解决勘测设计遗留问题,认真听取用户意见,搜集信息,总结经验 4.1.2.2 现场服务承诺 致电网公司: 我公司在本建设过程中,除了实施以上的设计组织和技术服务保障外,特别承诺将采取以下设计组织及技术服务保障措施以便使该工程努力成为达标投产工程: 4.1.2.2.1我公司承诺,在本工程中将精心进行人员组织,所有投入的勘测设计主要技术人员都能够代表我公司公路勘测设计的最高水平。 4.1.2.2.2我公司承诺,在本工程整个勘测设计过程中,在投标文件中推荐担任主设人及以上级别技术职务的技术人员不予变换。如果在项目执行过程中,业主对我公司的任何人员提出更换意见,我公司将无条件满足业主的要求,并保证所更换的人员能够达到业主的要求。

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我院风行“品味.只是.激情.严谨”的精神,不断建立和晚上各项管理规定和制度,集多年设计经验,形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系,对设计各个工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法律法规提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最佳方案.最佳设备,严格执行各项技术经济指标,并对其经济合理性负责。 一.设计质量保障措施 1.合理配置人力资源 本项目将由院长亲自负责,由经验丰富的建筑师,结构师全面负责的工程设计和技 术服务工作,严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以知道工程施工。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务,具体措施如下: 2.设计质量保证体系 本公司为本工程项目组成工程组,并严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以 指导工程施工,具体措施如下: (1)会同方案设计方.我院建筑.结构.水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作,为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 (2)在项目实施的各个设计阶段,明确各阶段的设计质量和设计周期,控制各阶段的设计造价,杉树项目概况.建设要求,明确设计依据,提供个专业的设 计原则和设计控制进度,报总工程审批。 (3)根据所编制的设计进度,明确质量策划的内容,若有特殊质量要求,制定专项质量控制计划。 (4)依据所批准的设计进度开展具体的设计作业,在设计作业中,重视设计过程工序管理和设计接口控制,做好个专业之间的设计组织协调工作,严格控制 互提资料质量,做到成品校审会签齐全,切实避免专业间的”错.漏.碰.缺“。 (5)各级设计岗位人员具备资质和技能,明确各自的职责,采用个专业间相互会签制度,保证设计质量得到有效的控制。 (6)通过设计校核和验证,及时解决设计过程中出现质量问题,设计文件提交后发现质量问题,及时修改或返工,并采取相应的纠正和防御措施,对各项措 施进行效果验证。 (7)各专业尽享多方案技术经济比较,选择最优方案,最佳设备,总结以往同类工程中成熟的经验,做到精心设计,质量第一。 (8)尊重业主,充分与业主交换意见,根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 二.设计进度保障措施 1.高水平的项目设计队伍,项目总设计师.个专业设计负责人在保证设计质量的同时. 确保业主要求的项目设计工期。 2.丰富的工程设计禁言,规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本 要素。我院广泛应用CAD计算机绘图,建立了院内计算机网络系统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件,广泛营运与工程设计中,大幅度提 高工作效率,为确保设计工期提供了坚强的后盾。 3.提供图纸日期的要求,制定各个设计专业的进度计划,编制项目网络进度图、 4.项目对各专业设计的进度安排,由项目负责人监控相关专业设计组严格执行,并按 时互相提供经审核后的相关资料。负责人定期为设计进度监控,分析产生的偏差原 因,提出进度修订计划,使进度始终在计划的控制之内。

项目服务计划方案

项目服务计划方案 第一章、工程竣工后保修及服务 一、工程维保人员架构 如我公司有幸中标,将在工程竣工之前成立售后服务部,并保证各系统售后服务的人员以本装修工程项目部工程技术人员和工人技术骨干为主,以保证工程的长期售后服务工作的连续性和公司的长期发展。 负责人:1人,项目技术负责人,负责本工程竣工验收后出现一切问题的接受、处理,统筹安排本部人员,以满足运营单位的要求。负责接受现场信息,及时反馈。 工程技术:分别为工程灯具、管线;墙柱装修;地面装修和吊顶装修人员。 物资:2名,由物资设备部门人员组成,负责采购、保管、提供现场出现问题时的需用备品备件,负责与设备材料厂家联系,在需要厂家的情况下,能够迅速与厂家取得联系。 维修作业人员:在质保期内施工人员根据不同工种,留守1-3位技术施工人员,由施工经验丰富的工班长和工人组成。在处理紧急事件中,由负责人统一调度。并对成员明确职责,制定值班、交接班巡回检查等各项规章制度,事故抢修方案。 二、售后服务响应 1、质量保修时间 不管是否在质保期内,我公司均郑重承诺为用户进行24小时全方位服务,保证在一般情况下3小时内响应用户的请求,在紧急情况下立即到达事故现场抢修。 质量保修期间的联系方式:在工程交付使用后,及时与运营部门取得联系,提交我公司维修人员名单,以及联系方式。确保在保修期间发生紧急事故情况下,联系畅通。 2、质保期内售后服务承诺 自工程业主集中交付入住之日起计算,本公司将对之承担责任,并保证维修人员18小时内派人维修,各专业保修期限如下: 工程质保期为竣工验收合格后保修二年。 3、质保期后售后服务承诺 我们将在质保期后一如既望的为建设单位提供完善的的售后服务,程序与质保期内的售后服务程序一样,只是需要收取一定的服务费和材料费。其收费条款如下:对于服务费,我们将不收取任何服务费,全部为建设单位作好服务。 对于材料费,按下面几种情况分别处理:

设计进度保证措施方案

设计进度保证措施 1)进度控制的方法和措施 01)严格按进度计划组织开展设计工作,接受业主根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。 02)根据设计进展情况及时反馈有关设计信息,掌握设计工作的整体进度情况。 03)加强计划设计工作,加强统计资料的搜集、分析和整理。项目负责人必须随时掌握进度情况,对进度目标进度有效控制。 04)实行动态管理。通过周例会,设计技术(质量)分析会对进度计划及时进行跟踪、调整、管理和控制。 05)强化设计为用户服务、为工程服务的服务意识①为业主服务好,当好参谋。凡业主根据实际需要提出 增加的工作内容和设计文件,应积极主动地组织跟进。 ②上、下序间、工序之间互为用户。要为用户着想,主动为下序工作创造条件,提供方便;为施工着想,为施工创造条件。 ③制定进度计划充分考虑系统设计、工点设计、设计专业之间互提资料的需要,明确互提资料的要求和时间,以技术作业表的形式确定下来,令行禁止。 ④上阶段设计成果,必须满足下阶段设计需要。 原创内容侵权必究

⑤进度安排要根据工程总体筹划要求,考虑工程招标、 设备采购、施工组织所需时间,提前交付设计文件。 2)进度控制计划 根据合同规定和工期总体筹划的要求,编制详细的工点 设计进度控制计划。其内容包括: ⑴.项目的总进度目标和详细的分进度目标。 ⑵.各阶段的设计进度计划和各专业出图计划。明确提 交的设计过程中上、下序互提资料和接口内容及文件、图纸 内容及数量。 ⑶.进度中间检查的内容、时间和次数。 ⑷.设计进度计划应体现事前、事中和事后控制的指导思想。有工作流程、控制进度的组织措施、技术措施等内容。 ⑸.接口工程招标、设备采购和物料准备等要求,按时 提供满足上述工作需要的有关设计文件。 ⑹.发现进度偏离及时纠正的措施。 原创内容侵权必究

设计进度计划保证措施

设计进度计划保证措施 :进度保证措施计划设计工程进度计划表进度计划保证书施工进度保障措施 篇一:设计工程质量和进度保证措施 质量和进度保证措施 (一)、勘察设计质量保证措施: 本院具有健全的质量管理体系,通过了ISO9001:2000质量体系认证,全体人员在设计工作中始终恪守“信守合同、精心设计、让顾客满意;持续改进、科技创新、达行业先进”的质量方针,视质量为生命,一丝不苟、精益求精地实施、运作每一个项目,尽心尽责做好每一项服务,充分展现了甲级设计院一流的技术、一流的服务、一流的风貌,确保了设计成品合格率100%、客户满意率,90%的质量目标。先后有100多个项目获得了国家和省、市级优秀勘察设计、科技进步、科技成果和优秀QC成果奖。 我院将以质量认证体系标准要求对本项目的设计工作进行管理;着重抓好以下几个设计环节: 1、项目设计前的准备:如若我院中标,我们将组织设计项目组成员亲临项目现场,我们在项目设计中将密切重视建设方的建设意图和文化理念,关注当地的历史、文化和生活蕴涵。充分掌握当地各类地质、地形等第一手资料,从安全、经济、适用、美观,重视文脉品质的原则下确定项目功能定位、材料定位、设备定位, 并在方案优化过程中保持与建设方进行全面的沟通,及时调整,从而对项目质量及进度进行全面的控制和指导。

2、事先指导意见书:这是我院对每一项目开展勘察设计工作前的勘察设计策划,即项目总负责人在项目正式开展前根据合同及建设方的要求、根据国家及地区的法律法规和规程规范等要求、根据项目的特点和功能及用途要求、根据类似工程的勘察设计经验和资料积累、根据项目设计时间的要求等等,从项目信息、设计依据、设计原则、各专业设计主要内容及设计深度要求、专业人员配置(包括检查、审核人员)、各专业间资料提交时间及各单项工程设计完成交付时间的安排,设计质量目标要求等作出规定。并在开工前组织学习和传达以利项目的顺利有效进行,确保从设计质量和进度上满足建设方的要求,保证项目的圆满完成。 3、中间检查:项目负责组、项目负责人、各专业负责人对设计过程进行全程跟踪管理,掌控设计原则,组织商讨专业技术方案,做到及时纠偏及进度督促,并在项目各阶段各专业勘察设计师签署的中间检查意见对项目进行备案。 4、做好三级审查:在项目互提资料阶段及成品出版前必须进行三级检审(自检、检查、审核),各专业提资图必须经检查、审核并签字后方可进行提资,各专业成品检、审单经提出的检、审意见必须得到纠正后并确认后方可签字出版,做到“有错必究、精心设计、让顾客满意、持续改进、科技创新、达行业先进”。 5、项目质量评定报告:根据全面质量管理体系框架,结合建设方反馈意见,由院技术处对项目质量进行评定。 6、动态质量保证体系:拟建项目工期较紧,必须动态方面把握质量,因此项目负责组和项目负责人会同各专业技术负责人对分期出图进行了解控制;制定预测及纠偏措施,并确保设计文件及图纸能保质保量按时完成。 (二)、组织保障措施 我院针对“湖南省坪塘劳教所搬迁工程方案设计项目”组织了以院负责民建项目的副总工程师为项目总负责人,并将各专业主要设计师(均为一级注册师或高级

技术服务保障措施(通用)

技术服务的保障措施 1.1.1技术服务组织机构 为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立: (1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部(2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。 (3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。 (4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。 (5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目现场提供技术支持。 1.1.2技术服务人员计划 1.技术服务人员使用安排计划 为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划: (1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术服务小组,负责日常技术服务管理工作。 (2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服务。 (3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。 (4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换,需经业主方批准。 2.工地代表配备 (1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。

(2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公司技术部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务工作程序要求。 (3)在工代人员的配置方面 根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。到现场的专业人员是参加本工程联合设计、责任心强、能独立处理问题的技术人员,并且主要专业的工代将由技术负责人或有相当资历的专业人员担任。 (4)对工代的组织领导方面 技术负责人可通过工代在现场处理问题这段时间来协调技术人员与施工单位的联系通知单、变更通知单等各项活动。 (5)工代人员的组织纪律方面 我公司技术部派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律,尊重现场领导,遵守工地有关制度和规定,在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。 (6)在履行工代职责方面 工代按业主方的工代管理规定及我公司质量体系作业文件履行工代职责。为了使工程实施达到预期要求,并与施工单位一道共同保证工程建设质量、严格控制建设标准,公司要求所有服务人员进行规范化服务: 项目开工前,由技术负责人带队,各专业技术人员参加设计技术交底和答疑,更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。 技术负责人参加每次举行的工程调度会,及时汇报工作进度,认真听取各方面的意见和建议,及时解决出现的问题。 技术负责人及技术人员参加工程启动调试。

服务方案及保障措施

十一、服务方案及保障措施 一、为加强我公司安全技术防范工程的维护保养服务,特制定此规定。 二、本公司的安全技术防范工程之系统维护和维修保养服务工作由总经理直接领导,具体负责部门为售后服务部,其他部门进行配合。 三、工程施工原则及程序: 维护与保养工作的前提条件是系统的工程质量良好,为此,各相关部门必须做到: 1、技术质量部:制定的工程方案必须是科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以达到国家相关规定的检测,工程实施过程中,必须狠抓工程质量,落实各项质量保障措施,以确保没有工程质量隐患。 2、安全管理部: 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则,工人变换工种,须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录根据施工和工程的实际情况,编制详细的安全操作规程、细则。 3、物资设备部:必须确保采购的器材与材料符合工程需要,达到国家相关部门的要求,安防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。 4、经营管理部:负责跟踪、分析、报告企业经营计划的执行情况,职能部门每月以书面形式报告一次企业经营计划任务的完成情况。特

殊事项需要缩短报告周期的,由总经理办公会决定,各级领导必须随时监督检查企业经营计划的执行情况,发现问题应及时采取有效措施予以解决,以保证计划的顺利完成,检查企业经营计划的执行情况时,应当充分利用统计报表、会计报表、业务报表等资料。检查计划的实际完成数,一律以统计报表数为依据,企业每季度对各部门经营计划的执行情况考核一次。投资发展部组织考核并提出初步意见,总经理办公会讨论后做出考核结论。 5、人力资源部: 按照国家劳动定员标准,组成强有力的专职养护管理队伍,对所承建工程进行全方位养护管理。 ㈠、强化技术培训,锻炼一支高素质的养护管理队伍。 ㈡、工程完工后一周内,向监理工程师提供管理和养护路桥的详细计划及日程;随时进行检查,及时发现问题并解决。 ㈢、建设、健全质保期外的质量检测制度,严格管理,尽最大努力满足业主的要求。 ㈣、对业主的通知(包括书面通知、电话通知等),能做到及时赶到现场,并进行细致、用心的维修、维护。 ㈤、按照业主的要求对已经完成的工程(包括材料、构配件及组成部分)进行定期检验及维护。 ㈥、在工程完成并交工后,自觉接受业主、监理单位以及相关的管理部门对工程质量安全的监督检查,及时对提出的问题进行分析处理,保证做到态度认真、细致,最大限度的满足业主的要求。

售后服务计划措施及服务承诺

精品文档 售后服务计划、措施及服务承诺 1、XXX本地化售后服务计划 我方提供的质保服务是指在合同产品质保期内对需方在产品软硬件使用过程中发生的技术问题提供支持,协助需方保障产品安全稳定的运行。我方质保服务项目为电话支持服务、现场支持服务、电话咨询服务、现场培训服务、区域经理服务、投诉受理服务。为确保质保服务的质量,我方已在XXX建立固定的技术服务队伍,有专门的售后服务车24小时为顾客解决故障问题。 1)电话支持服务 1.1服务热线号码以供方提供给需方的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,供方至少在自更改之日起三天内以书面形式(含传真)通知需方。 1.2需方在维护产品过程中,出现由于产品引起的技术故障,需方应对故障现象进行仔细认真的调查和记录,然后通过电话或传真的方式向我方指定联系人(以我方提供给需方的名单为准)提供故障的详细情况、服务请求时间、联系人和联系电话等。 1.3我方应建立由维护工程师组成的电话支持小组,响应需方的服务请求。在接到服务请求后,首先通过电话,协助与指导需方制定解决问题的方案。 1.4需方应及时反馈解决方案的有效性,以便供方决定是否采取新的

技术支持措施。 1.5供方提供每周7天、每天24小时的电话支持服务。 . 精品文档 2)现场支持服务 2.1我方在接到需方的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派人现场协助需方排除故障。 2.2我方根据故障对需方业务造成的影响,将故障划分为四级级别,划分界定如下: 一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。 二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。 三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。 四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。 2.3我方对应没记故障,确定不同的现场响应时间。

设计组织和技术服务保障措施

设计组织和技术服务保障措施 4.1 设计服务措施 我公司设计室所有设计工作均以业主为中心,遵循法规、精心组织、持续改进、加强沟通、想业主所想,按质按量把完成的设计成果交付业主。施工前认真进行施工图交底。施工中设计代表随时到现场解决施工中遇到的问题。 4.1.1 提出设计服务保障计划 参与该工程建设,是我公司每一个设计人员的荣誉。我公司决心集公司多年形成的技术、设计经验和先进的测量设备,在电网公司本工程项目中积极进取、体现水平,竭诚为业主提供全面的技术服务。 我们将通过: 4.1.1.1组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组。 4.1.1.2采用先进的计算机网络化设计。 4.1.1.3应用先进的全球定位仪(RTK GPS)设备进行勘察设计。 4.1.1.4切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计。 4.1.1.5遵守我公司质量管理体系文件的要求,搞好设计的质量管理和控制。 4.1.1.6精心组织、确保设计进度满足工程进度的要求。 4.1.1.7提供全方位的技术服务。 使该工程在可靠性、经济性、自动化水平、运行检修条件等方面达到国内先进水平。 在业主方的统一领导下,在本工程的建设过程中走好设计第一步,配合好其他各个环节,坚决有信心使本工程的质量、工期和投资控制等方面达到一个崭新的水平,我公司有决心努力将本工程做成为电网公司达标投产工程之一。 4.1.2 现场技术支持和服务措施及承诺 4.1.2.1技术支持和服务保障措施 设计质量直接关系到输变电工程施工和运行的安全生产、电网资产的优良水平和工程造价,工程设计是控制工程质量和造价的龙头性关键环节,重点抓好优化设计,从设计各阶段入手保障电网安全、技术先进和控制合理造价是电网建设运行的客观要求和必然选择。技术服务保障措施就是要在可实施基础上,保障设计的持续优化。 4.1.2.1.1初设阶段

设计保证措施及进度计划

第一章项目概况 一、基本情况 第二章设计工作内容、工作方案及计划工作量 一、设计目标 设计质量目标 在本项目的设计中,我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻业主的意见,维护业主的利益,严把设计质量关;站在城市规划为旗帜——城市系统规划完善——功能系统规划三个不同层面进行综合考量,借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特色,深度挖掘城市内涵,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计作品,作为我们的设计目标。 我们承诺,以最优秀的人力资源组成规划设计组,分工分多组进行规划设计,在要求的时间内选出最佳方案,并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案。设计方案可以上规委会由专家认定为准。 通过对现场的深度踏勘和方案设计,组织专人进行分部分项的初步设计和施工图设计,积极与业主方进行沟通,对设计主动完善,保证设计质量的最优化。 设计定位 在初步整体构思上立足于石家庄系统规划要求,着眼于建设地域性特色建筑,顺应城市生态可持续发展的趋势,以地域性文化展示为指导,以人为本为中心的设计思想,理顺空间与功能的使用关系,突出特色,充实武胜县历史文化内涵,创造具有深厚历史底蕴与丰富文

化内涵的开放式、立体化的现代功能型建筑工程。 二、设计技术措施及进度控制 我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。在报批、设计、施工、验收、运行等工程建设的各个环节,与甲方密切配合,提供全过程、全方位的设计服务,保证各项工作的顺利进行,力争为石家庄市的城市建设做出我们应有的贡献。具体措施如下: 设计进度控制 主要为如下四个阶段,方案设计经甲方确认后可上规委会专家审定,之后在根据甲方要求和规委会专家意见对方案进行调整,进行扩初设计并提供设计概算,施工图阶段付设计预算书,并全程参与工程进行过程中的技术指导工作。 1、方案设计阶段(初步设计) (1)对现状地形进行区位、用地现状(气候、交通、水文、地质地貌、土壤、植被)及地形(坡度坡向等)分析; (2)在原地形基础上结合甲方要求拿出CAD总平图,并作彩色总平面图,总体鸟瞰图; (3)以彩色总平图为基础,做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图; (4)对整个地区进行植物规划、游憩系统规划、表示和指示系统规划、竖向规划、照明规划、综合管网规划及服务设施规划;

现场技术服务方案和保障措施

现场技术服务方案和保障措施 1 设计服务措施 我公司设计部所有设计工作均以业主为中心,遵循法规、精心组织、持续改进、加强沟通、想业主所想,按质按量把完成的设计成果交付业主。施工前认真进行施工图交底。施工中设计代表随时到现场解决施工中遇到的问题。 1.1 提出设计服务保障计划 参与该工程建设,是我公司每一个设计人员的荣誉。我公司决心集公司多年形成的技术、设计经验和先进的测量设备,在本工程项目中积极进取、体现水平,竭诚为业主提供全面的技术服务。 我们将通过: 1.1.1组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组。 1.1.2采用先进的计算机网络化设计。 1.1.3应用先进的全球定位仪(RTK GPS)设备进行勘察设计。 1.1.4切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计。 1.1.5遵守我公司质量管理体系文件的要求,搞好设计的质量管理和控制。 1.1.6精心组织、确保设计进度满足工程进度的要求。 1.1.7提供全方位的技术服务。 使该工程在可靠性、经济性、自动化水平、运行检修条件等方面达到国内先进水平。 在业主方的统一领导下,在本工程的建设过程中走好设计第一步,配合好其

他各个环节,坚决有信心使本工程的质量、工期和投资控制等方面达到一个崭新的水平,我公司有决心努力将本工程做成为达标投产工程之一。 1.2 现场技术支持和服务措施及承诺 1.2.1技术支持和服务保障措施 设计质量直接关系到输变电工程施工和运行的安全生产、电网资产的优良水平和工程造价,工程设计是控制工程质量和造价的龙头性关键环节,重点抓好优化设计,从设计各阶段入手保障电网安全、技术先进和控制合理造价是电网建设运行的客观要求和必然选择。技术服务保障措施就是要在可实施基础上,保障设计的持续优化。 1.2.1.1初设阶段 我公司设计部将严格按照相关的标准、规程和规范的要求进行设计。设计中将按照“安全可靠、经济适用、符合国情”的电力建设方针,秉承中国南方“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,以“为当地经济社会发展服务”的企业核心价值观。认真总结和学习省内外有关先进工程的设计思想、设计方法,更新观念,优化方案,对需重点进行优化的内容列专题进行研究,使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与省内外先进水平接轨,使工程主要技术经济指标达到国内一流或同类工程先进水平。 1.2.1.2施工图阶段 (1) 根据施工网络总进度的要求确定设计计划,并严格执行,以确保设计不影响工程进度。 (2) 创造条件满足可能出现的要求或业主根据施工计划进度调整提出的提

技术服务保障措施服务计划书

技术服务得保障措施 1.1.1技术服务组织机构 为保证本项目拟投入得技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立: (1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组得现场技术服务项目部 (2)现场技术服务项目部需具有经验丰富得各技术专业人员。 (3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。 (4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。 (5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目现 场提供技术支持。 1.1.2技术服务人员计划 1.技术服务人员使用安排计划 为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划: (1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加得本项目技术服务小 组,负责日常技术服务管理工作。 (2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富得工程师承担本工程技术服 务。 (3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求得人员担任。 (4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换,需经 业主方批准。 2.工地代表配备 (1)我公司将认真履行合同义务,派到现场得工地代表将认真履行工代职责。 (2)为了使服务达到预想得结果,根据我公司技术部服务工作程序得要求,公司技术 部工代得人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确得服务工 作程序要求。 (3)在工代人员得配置方面 根据现场施工提出得问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强得技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见与措施。到现场得专业人员就是参加本工程联合设计、责任心强、能独立处理问题得技术人员,并且主要专业得工代将由技术

标书中进度保证措施计划

15进度保证措施计划为确保本工程的施工进度满足各节点工期要求,结合本工程的特点制定如下进度保证措施: 15.1 组织保证 缩短施工准备时间,尽早进入工程施工。先期进行拌和站建设,同步进行项目部驻地和工地试验室建设,确保在业主下达开工令7天内,项目部保证管理人员全部到位,施工机械设备和人员进场,安排好临时设施,具备施工条件。 强化管理、健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性,自觉性和主观能动性,作为保工期的组织和思想保证。 15.2 劳动力保证 根据总体施工进度计划,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。 15.3 材料保证 保证料源充足。开工前作出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源,储量运距等,详细制定出进料计划,保证各种物质的供应。 根据生产计划编制材料供应计划,提前订货加工。同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。 15.4 设备保证 做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,提高其完好率,利用率,机械设备数量与质量完全能够保证本工程的需要。 15.5 技术保证 根据招标文件的总体安排阶段计划,搞好工程的统筹,网络计划,制定各阶段的具体任务,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间,采取特殊

措施,尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理的缩短各施工工序的循环时间,加快施工进度。 根据施工总体进度的要求,分别编制周、旬、月施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查找差距,找原因,完善管理,促进施工速度。 提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计人员联系解决,避免耽误工期。 组织技术质量人员学习施工图纸,技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程的各项标准和要求。 提前做好各部位工程的施工方案与材料试验,及时申报各工程的开工报告。 加强技术管理和工序管理,杜绝工作失误造成返工而影响正常的施工进度。 15.6 环境保证 协调好同当地政府及公路、交通、水利部门的关系,并与业主、监理、设计监督等单位密切合作,同心协力,创造良好的生产环境,确保本工程的工期。

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