走动式管理办法1.doc

走动式管理办法1
二十五、走动式安全管理办法
为进一步强化各级管理人员的责任，全面落实走动式安全管理，消除安全检查的漏洞和盲区，特制定《走动式安全管理办法》。

一、走动式管理检查路线的划分：
根据我公司目前采掘工作面及其它地点的分布情况。

按照检查方便、就近组合的原则，将其划分为六条线路（路线划分情况根据矿井工作地点变动有安全检查科另行确定，并下发执行），具体如下：
1、主井路线：主井筒、综采工作面、胶带下山、掘进工作面及沿途（含机电硐室）。

2、副井路线：副井筒、三采区轨道下山、辅助下山、掘进工作面上顺槽及沿途（含机电硐室及971变电所）。

3、掘进工作面下顺槽、四区段运输石门及沿途（含机电硐室）。

4、三采区回风下山、800水平及沿途（含机电硐室）。

5、风井路线：风井筒、三采区胶带下山及沿途（含机电硐室）。

6、地面：各岗位、车间及零星作业点。

二、实施办法：
1、各生产科室科室长在做好日常主管专业检查的同时，每月必须对规定的六条线路全面覆盖检查一次，对每一条线路上检查所涉及的岗位、场所及沿途零星作业地点必须详细排查，杜绝空检，严防出现检查盲区。

2、生产科室专业技术人员除抓好分管专业涉及区域的安全检查外，每月对规定的六条线路全面覆盖检查不得少于2次，对每一条线路上所涉及的岗位、场所及沿途零星作业地点必须本着认真负责的工作态度全面检查。

3、各非生产科室科室长根据公司安排的值班情况，月必须对规定的六条线路至少检查4条，且检查路线不能重复，对每一条线路上的检查必须覆盖全部岗位、场所及沿途。

4、检查日期、内容及行走线路必须在隐患反馈单上填写清楚并有本人签名，升井后检查人员必须及时将反馈卡交调度室及时安排整改。

同时，各单位要及时在调度室查看并接受安全信息，检查人员要对查出存在问题进行跟踪落实，督促整改，并进行验收签字。

5、各级管理人员要严格按照《煤矿安全规程》、《安全质量标准化考核评级办法》、《重大安全隐患认定办法》、《作业规程》等规定和要求进行详细认真检查，检查过程中发现的重大问题和隐患，必须记入隐患反馈单及时上交调度室，调度室要建立台帐做好记录。

三、考核与处罚：
1、此规定由安全检查科负责在当月安全考核中进行考核。

2、每月未按规定完成检查任务，缺检一条路线扣2分。

3、规定路线覆盖检查不全，每少一个地点扣0.5分。

4、检查人员检查不认真、走过场，所覆盖检查路线上被其他检查人员查出问题，每查出一条扣0.5分。

5、检查、接收、复查验收签字不符合要求的，每次罚责任
者100元，每处扣1分。

6、对查出的问题跟踪落实、验收不及时，每条扣0.5分。

7、采、掘工作面检查人员离开4小时内发生事故的，按公司有关规定追究责任。

8、其它区域发生事故，分析原因，根据情节对专业人员进行联责处罚。

9、伪造考核卡或考核卡填写不清楚的按照《安全信息闭环管理制度》进行处理。

10、安全检查科必须实事求是，认真考核，严禁弄虚作假。

四、本办法自下发之日起执行。

五、安全质量标准化管理制度
安全质量标准化是矿井安全生产的基础,是建立矿井安全
长效机制的主要内容和根本途径。

为进一步提高矿井安全质量标准化管理水平,推动我公司安全质量标准化工作再上新台
阶，夯实安全基础,为实现矿井安全生产奋斗目标，结合公司实际，特制定《新柏煤矿有限责任公司安全质量标准化（修订）管理办法》，望认真贯彻执行。

一、目标
1、全矿井安全质量标准化保持一级，力争达到特技标准，其中：采煤、掘进（开拓）、通风、机电、运输、地测防治水等六个专业必须达到一级标准；顶板管理会战、“一通三防”会战、机电运输会战、甲级通风矿井、采煤工作面评优、掘进工作面评优、设备评优、单体液压支柱及液压支架管理评优等单项竞赛进入集团公司前三名。

2、各类安全设施的制作、安装标准统一，齐全有效，灵敏可靠，且使用正常。

3、安全监测监控、束管监测、矿压观测、井下通讯、人员
定位跟踪等系统健全完善，维护及时，运行正常，发挥作用。

4、矿井安全质量标准化向精细化迈进，在美化、净化、亮化上做文章。

井下环境面貌实现根本性转变，各条巷道及硐室工业卫生整洁，设备、管线整齐，消除浮矸、浮煤，确保无赃物、无杂物、无积水、无粉尘，实现文明生产。

5、各项记录、台帐、制度、牌板齐全规整，内容填写及时、规范。

二、安全质量标准化及单项竞赛评比的专业
1、全矿井安全质量标准化评比的专业分为：采煤、掘进（开拓）、机电、运输、通灭、地测防治水等六个专业。

2、单项竞赛分为：顶板管理会战、“一通三防”会战、机电运输会战、甲级通风矿井竞赛、采煤工作面评优竞赛、掘进工作面评优竞赛、设备评优竞赛、单体液压支柱及液压支架管理评优竞赛等八项。

三、管理规定
1、公司安全质量标准化管理工作由质量标准化办公室负责，质量标准化办公室设在公司安全检查科。

2、安全质量标准化的检查、考核、评级严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及其执行说明执行。

3、安全质量标准化坚持每月逢“五”检查、验收、评级，逢“十”复查问题整改情况（特殊情况另行通知时间）。

参加人员为公司安全检查科、生产技术科、机电动力科、调度室负责人及专业技术人员和各基层队负责人。

4、各专业安全质量标准化工作实行每旬检查、验收、评级，并在安全办公会议上进行通报，月末汇总纳入绩效工资考核，季末按本《办法》奖罚兑现。

⑴各基层队：
①月度安全质量标准化的考核以每旬各专业组检查、验收、评级的平均分为当月安全质量标准化最终得分，纳入当月绩效工资考核。

②季度以每月考核评级的结果按月考核，按季度奖罚兑现。

③月度内因质量出现重伤及以上人身事故或二级及以上非人身事故、重大幸免事故，其相应的安全质量标准化降一级（各掘进工作面按单面）考核。

⑵生产技术科、机电动力科以集团公司季度各专业安全质量标准化检查、考核结果按其分管专业作为本季度本部门的考核依据；其他各科室安全质量标准化的考核以集团公司季度矿井安全质量标准化检查、考核结果作为本季度本部门的考核依据。

⑶矿井安全质量标准化严格执行通风安全质量“一票否决”制。

⑷各单项竞赛均以集团公司季度检查、考核结果作为本季度考核依据。

5、对每旬及集团公司查出的问题由安全检查科下发整改通知单，建立登记台帐，落实整改责任人、整改完成时间、复查时间、验收负责人。

对复查过程中发现同一问题仍然存在，且无正当理由或未采取防范措施的问题严格按照《新柏公司安全生产奖惩管理办法》有关规定进行处罚。

6、安全质量标准化办公室负责监督各专业检查、评级、打分情况，每旬通报一次，月底汇总，经主管领导审阅后，作为当月考核依据,纳入绩效工资考核,同时作为季末考核、奖罚依据。

7、参加检查人员必须坚持认真细致、实事求是、客观公正的态度进行检查、评级、打分，若在检查、评级、打分过程中存在人为因素出现漏检、假检、误评、错评或打分、评级不实等现
象者，每发现一次，对责任人及其主管科室负责人各罚款200元，当月安全考核扣1分，同时取消责任人本季度安全质量标准化奖励，其主管科室负责人奖励标准下浮一个档次。

四、安全质量标准化及安全生产管理竞赛奖励
㈠资金来源：
1、集团公司给予的专项奖金。

2、按原煤产量预提的安全奖励基金。