建筑工程项目管理试题及答案

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建筑工程管理试题+答案

建筑工程管理试题+答案

建筑工程管理试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。

其质量争议的解决办法是( )。

A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案:A2、根据《建设工程项目管理规范》( ),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。

A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案:A3、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是( )。

A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案:C4、某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案:B5、根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。

A、3B、7C、14D、5正确答案:A6、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检査“三违”和( )。

A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案:C7、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )A、承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案:B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。

建筑项目管理试题及答案tp

建筑项目管理试题及答案tp

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.风险管理的工作流程是( A )。

A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制2.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务3.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法4.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。

A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.186.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师7.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。

A.固定单价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同8.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。

A.自检B.互检C.专检D.交接检验9.编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。

A.事前控制 B.事中控制C.事后纠偏 D.事后控制10.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。

A.直接费、间接费、利润B.直接费、间接费、利润、税金B.建筑工程费、安装工程费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费11.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。

A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是()。

A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。

A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。

A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。

A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。

建筑工程项目管理题答案

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是()。

答案:项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。

答案:质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。

答案:全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。

答案:项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。

答案:项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。

答案:计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。

答案:计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。

答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。

建筑工程项目管理复习题(含答案)adr

建筑工程项目管理复习题(含答案)adr

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6 B.9C.12 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。

A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施4.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.106.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录7.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。

A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制12.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。

A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。

A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。

A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。

A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。

A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。

A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。

建筑项目管理试题及答案dd

建筑项目管理试题及答案dd

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。

A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构3.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位4.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别7.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人8.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.109.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。

A.50%B.60%C.70%D.80%10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天11.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。

建筑项目管理试题及答案ta

建筑项目管理试题及答案ta

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构2.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。

A.3 B.4C.5 D.103.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工4.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化5.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。

A.4B.8C.7D.56.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险等级 B.风险系数C.风险量 D.损失量7.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合8.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师9.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。

A.10%的预付款 B.10%的定金C.20%的预付款 D.20%的定金10.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。

A.可行性研究B.设计阶段C.施工阶段D.使用阶段11.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的(D)指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标B.发展方向C.市场份额D.质量方针12.施工质量计划应由自控主体即(C)进行编制。

建筑工程项目管理作业 考试试题及答案

建筑工程项目管理作业 考试试题及答案
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
3.施工成本分析的依据包括;ACE
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为;ABCE
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1.成本分析的方法包括;ABCD
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是;ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元
4.合同诊断不包括;D
A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任
C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是;D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括;ACDE
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。

()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。

()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析1.【单选题】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A. 建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B. 铺底流动资金C. 建筑安装工程费(江南博哥)用D. 投资者认缴的出资额正确答案:D参考解析:所谓项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.【单选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A. 审批制或核准制B. 核准制或登记备案制C. 审批制或承诺制D. 承诺制或登记备案制正确答案:B参考解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004)20号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.【单选题】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A. 施工场地既有建筑物开始拆除B. 施工场地平整或临时设施开始施工C. 施工用临时道路开始施工D. 第一次正式破土开槽开始施工正确答案:D参考解析:建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

不需开槽的工程,正式开始打桩的时间就是开工时间。

4.【单选题】与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A. 建设单位前期工作量大B. 建设单位合同管理负担重C. 不利于缩短建设工期D. 不利于建设单位控制工程造价正确答案:A参考解析:采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

②建设单位前期工作量大。

③工程总承包单位报价高。

5.【单选题】采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()。

A. 共同与建设单位签订工程承包合同B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质C. 承担相同的工程承包合同义务和责任D. 共同与建设单位签订联合体协议正确答案:A参考解析:联合体通常由一家或几家单位发起,经过协商确定各自承担的义务和责任,签署联合体协议,建立联合体组织机构,产生联合体牵头单位(代表),联合体各成员单位共同与建设单位签订工程承包合同。

建筑项目管理试题及答案ht

建筑项目管理试题及答案ht

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。

A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方3.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.施工组织总设计的编制对象是(A)。

A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。

A.管理 B.经济C.组织 D.技术8.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标9.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。

A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成10.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力11.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。

在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为(A)。

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中央广播电视大学2012—2013学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共40分。

)1.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理A政府B承包商C业主D工程师2.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方3.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()个。

A 1B 2C 3D 44.投标单位编制投标文件最重要的依据是()A资格预审文件B招标文件C标底D合同条件5.按索赔的目的分类,索赔可分为()A业主与承包商、总承包商之间的索赔B工期索赔和费用索赔C单项索赔和费用索赔D工程拖误索赔和工程变更索赔6.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款7.提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后,应在合同规定的时限内()A与工程师商讨工期和费用补偿B与工程师共同审查索赔证据C与对方讨论工期和费用补偿D向对方提交正式书面索赔文件8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()A设计概算B合同报价书C已签订的工程合同D分包合同9.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m³,合同约定的综合单价为16元/m³,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m³。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m³,则该土方工程的价款为()A.1.76万元B1.6万元C1.5万元D1.65万元10.施工成本管理措施中,()的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施11.工程网络计划中的关键工作是指()的工作。

A自由时差最小B总时差最小C工作持续时间最长D时差为零12利用工程网络计划编制进度计划,必须()A明确整个项目的承包形式B确定项目经理部的组成人员C必须通过网络分析确定关键线路,以控制进度D了解各个工序的资金使用情况13.单代号网络图中,一项工作必须有()A唯一的一个结点和一条箭线B唯一的一个结点和相应的一个代号C唯一的一个箭线结点的箭尾结点D唯一的一个名称和一条箭线14.计划中的虚工作()A既消耗时间,又消耗资源B只消耗时间,不消耗资源C既不消耗时间,也不消耗资源D不消耗时间,只消耗资源15.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。

A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准16.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括()A计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关17.环境是指()A政府和业主对组织的监督和管理B组织运行活动的外部存在C组织所处的时代的特点D宇宙空间18.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则()A可判断产品质量全部合格B可判断产品质量基本合格C可判断产品质量部分合格D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求19.在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于()A防止事故发生的方法B避免或减少事故损失的方法C减少故障D故障、安全设计20.信息管理指的是()A信息传输的合理的组织和控制B数据传输的合理的组织和控制C信息系统的合理组织D数据处理的传输系统二、多项选择题(每题4分,共20分)21.下列有关建设工程合同说法正确的是()A总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B建设工程勘察合同即发包人与看成人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C单位工程设计总承包合同常见于大型工业建筑安装工程D工程项目总承包实施过程不能将工程分包E 成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可,不用支付利润22 根据下表给定的工作间逻辑关系绘画成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有()工作名称 A B C D E F紧后工作C、D E、F — F ——A 节点编号有误B有循环回路C有多个起点节点D有多个终点节点E 不符合给定的逻辑关系23.某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度28.1 m,净跨24 m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤,经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,该工程质量应判定为()A管理原因引发的事故B技术原因引发的事故C特别重大事故D指导责任事故E重大质量事故24施工质量计划内容包括()A质量管理组织结构、人员及资源配置计划B施工技术方案、事故程序C事故费用调度计划D企业机构调整计划E施工环境预测、信息构成计划25 下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是()A设计信息B招标信息C施工信息D子项目信息E经济信息三、简答题(每题6分,共18分)26、简述建筑工程招标的程序。

27、如何确定工程变更价款28、如何调整工程项目施工进度计划?四、综合分析题(共22分)29.背景某高层办公楼,总建筑面积137500㎡,地下3层,地上25层。

业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。

施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。

土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。

不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡,1人重伤。

事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况,经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地址勘察资料中为标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑着一因素造成的。

事故中直接经济损失80万元,玉石专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法,(2)三级安全教育是指哪三级?(3)简述安全事故处理的原则。

试卷代号:2344中央广播电视大学2012-2013学年第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理试题答案及评分标准(供参考)一、单项选择题(每题2分,共40分。

在每个列出的四个备选项中只有一个符合题目要求的,请将代码填写在提后括号内,错选、多选或未选均无分)1.C2.C3.B4.B5.B6.D7.D8.A9.B 10.B 11.B 12.C 13.B 14.C 15.B 16.C 17.B 18.D 19.A20.A二、多项选择题(每题4分,共20分。

每题的备选项中,有二个或二个以上符合题意,至少有一个错项。

错选、本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)7.ABC 22.DE 23. ADE 24.AB 25.ABC三、简答题(每题6分,共18分)26、答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标的的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开标题预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。

27、答:《建筑工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

28、答:(1)组织平行施工或搭接连接施工;(2)压缩工作的持续时间(可通过压缩关键路线的关键工作的持续时间来缩短工期)。

四、综合分析题(共22分)29、(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。

答:上述整个事件中存在如下不妥之处:①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行;②事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位;③专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔,建设单位再向设计单位索赔。

(2)三级安全教育是指哪三级?答:三级安全教育是指公司、项目经理、施工班组三个层次的安全教育。

三级安全教育的内容、时间及考试结果要有记录。

(3)简述安全事故处理的原则。

答:①事故原则不清楚不放过;②事故责任者和员工没有受到教育不放过;③事故责任者没有处理不放过;④没有制定防范措施不放过。

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