关键工序作业指导书编制审查制度

xx项目经理部

关键工序作业指导书编制审查制度为贯彻落实《关于制定班组长考核制度的通知》（工〔2017〕133号）文件精神和要求，xx项目经理部结合工程特性和实际情况，特制定本制度。

第一条适用范围

本制度适用于xxx项目经理部所有关键工序作业指导书的编制和审查。

第二条编制依据

1、现行标准、规范、办法、设计图纸及设计施工技术交底纪要。

2、批准的施工组织设计文件及施工方案。

3、项目现有施工技术装备情况及技术水平。

第三条编制要求

1、关键工序作业指导书是指导班组长进行施工作业、全面传达施工技术管理意图及作业标准的最直接的施工技术文件。各关键工序开始施工前都必须编制作业指导书，并下发至相关的施工班组。

2、经理部工程管理部按照《地下铁道工程施工及验收规范》（GB 50299-1999）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2015）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2012）(以下简称“验标”)的质量验收规定及要求，梳理其中的各个工序、明确关键工序，编制关键工序清单。

3、工程管理部根据关键工序清单及时编制关键工序作业指

导书，关键工序作业指导书在工序施工前5日内编制完成，并履行相关报批程序。编制内容符合以下要求：

（1）关键工序的简要情况介绍。要求对关键工序施工对象的结构形式、尺寸、工程数量等进行简要描述，对复杂的结构物还应附图进行对照说明。

（2）关键工序的施工方法和控制措施。施工方法应简明扼要、通俗易懂地将关键工序施工顺序和方法进行介绍，使班组长能够及时准确的掌握施工步骤，控制措施应该简单有效、便于现场操作和实施，并与现场施工技术装备相匹配。

（3）关键工序施工常见质量通病防范措施及处理方法。

（4）安全注意事项。

（5）成品保护方法。

第四条审批制度

关键工序作业指导书由经理部工程管理部进行编写，编写完成后经部长审核合格后报经理部总工进行审查合格后，报请监理审查。

第五条宣贯、交底及执行

1、批准后由总工程师或工程部部长进行宣贯，宣贯参加人员包括技术、质量管理人员，并按技术文件管理规定做好发放签领登记手续。

2、总工程师或工程部主任根据关键工序作业指导书对现场技术、质量管理人员和班组长及主要作业人员进行交底工作，要求留取交底影像资料和交底签字手续，将关键工序作业指导书印发给相关的班组长，并按技术文件管理规定做好发放签领登记手续。

3、关键工序施工的班组长、现场技术员和质检员在施工的过

程中检查施工措施是否得到落实、关键工序的施工方法是否按照作业指导书中的要求进行施工，

第六条本制度由项目经理部制定并试行，解释权归经理部工程管理部。