初级管理会计师考试知识点：标准成本法的应用
管理会计应用指引第302号-标准成本法
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材料按计划成本核算的企业，材料的标准单价可以采用材料计划 单价。
第十四条 直接人工成本标准，是指直接用于产品生产的人工成 本标准，包括标准工时和标准工资率。
制定直接人工的标准工时，一般由生产部门负责，汇同技术、财 务、信息等部门，在对产品生产所需作业、工序、流程工时进行技术 测定的基础上，考虑正常的工作间隙，并适当考虑生产条件的变化， 生产工序、操作技术的改善，以及相关工作人员主观能动性的充分发 挥等因素，合理确定单位产品的工时标准。
除定期测试外，当外部市场、组织机构、技术水平、生产工艺、 产品品种等内外部环境发生较大变化时，企业也应及时对标准成本进 行调整。
第四章 工具方法评价 第二十九条 标准成本法的主要优点是：一是能及时反馈各成本 项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩；二是标准 成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学 和可行，有助于企业的经营决策。
管理会计应用指引第302号——标准成本法
第一章 总 则 第一条 标准成本法，是指企业以预先制定的标准成本为基础， 通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异 动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件 下，企业经过努力应达到的产品成本水平。 成本差异，是指实际成本与相应标准成本之间的差额。当实际成 本高于标准成本时，形成超支差异；当实际成本低于标准成本时，形 成节约差异。 第二条 企业应用标准成本法的主要目标，是通过标准成本与实 际成本的比较，揭示与分析标准成本与实际成本之间的差异，并按照 例外管理的原则，对不利差异予以纠正，以提高工作效率，不断改善 产品成本。 第三条 标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或 生产流程与工艺标准化程度较高的企业。
管理会计大作业-标准成本法
06
结论
对标准成本法的总结
实施效果
标准成本法在企业管理中实施效果显著，能够帮助 企业提高成本核算的准确性和成本控制的有效性。
适用范围
标准成本法适用于产品品种较少、间接费用较高、 生产工艺较为稳定的企业。
局限性
标准成本法也存在一定的局限性，如制定标准成本 的主观性和滞后性可能导致不准确，以及无法反映 实际成本和标准成本之间的差异。
04
标准成本法的实施与应用
标准成本法的实施步骤
01
02
03
04
制定标准成本
根据企业生产流程和历史数据 ，制定产品的标准成本，包括 直接材料、直接人工和制造费 用等。
差异分析
对实际成本与标准成本的差异 进行分析，找出原因并采取措 施进行改进。
成本控制
根据标准成本和实际成本的差 异，进行成本控制和优化，提 高企业的经济效益。
THANK YOU
感谢聆听
标准成本法一旦设定，调整起来可能 比较困难，对于市场变化和生产流程 的调整可能无法及时应对。
可能引发过度关注短期利益
标准成本法可能导致企业过度关注短 期成本控制，而忽视长期战略目标。
对员工参与度要求高
标准成本法的成功实施需要员工的积 极参与和支持，否则可能会流于形式。
对标准成本法的改进建议
持续优化标准成本
管理会计大作业-标准成本法
目
CONTENCT
录
• 标准成本法概述 • 标准成本的制定 • 标准成本差异分析 • 标准成本法的实施与应用 • 标准成本法的优缺点及改进建议 • 结论
01
标准成本法概述
标准成本法的定义
• 标准成本法是一种管理会计方法，用于制定、控制和评估企业成本。它通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比 较，以揭示成本差异，并采取相应的措施来优化成本。
管理会计师面试题库及答案
管理会计师面试题库及答案一、选择题1. 管理会计的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 优化资源配置D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 以成本控制为核心C. 强调决策有用性D. 以历史数据为基础答案：D3. 成本-体积-利润（CVP）分析主要关注什么？A. 产品成本B. 销售量C. 利润D. 固定成本和变动成本答案：D二、简答题1. 请简述标准成本法的作用和重要性。
答案：标准成本法是一种成本控制方法，它通过设定产品或服务的标准成本，然后与实际成本进行比较，分析差异原因，从而帮助企业控制成本、提高效率和盈利能力。
2. 什么是预算管理，它在企业管理中扮演什么角色？答案：预算管理是一种财务规划工具，它涉及到对未来一定时期内企业的收入、成本和利润的预测和计划。
在企业管理中，预算管理帮助企业实现资源的合理配置，确保企业目标的实现，并作为控制和评价企业绩效的基础。
三、案例分析题假设你是一家公司的管理会计师，公司计划推出一款新产品，需要评估其潜在的盈利能力。
以下是相关数据：- 预计销售量：10,000单位- 单位变动成本：$20- 固定成本：$100,000- 单位售价：$50请计算该产品的盈亏平衡点，并分析其盈利潜力。
答案：盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / （单位售价 - 单位变动成本）将给定数据代入公式：盈亏平衡点 = $100,000 / ($50 - $20) = 5,000单位由于预计销售量为10,000单位，远高于盈亏平衡点的5,000单位，因此该产品具有较好的盈利潜力。
结束语：通过这些面试题库及答案，我们可以看出管理会计师需要具备对成本控制、预算管理、财务分析等多方面的知识和技能。
希望这些题目能够帮助面试者更好地准备管理会计职位的面试。
标准成本法在实际中的应用
标准成本法在实际中的应用标准成本法是管理会计中的一种核算成本的方法，它通过设定标准成本，将实际成本与标准成本进行对比，从而可以及时发现产生的差异，进而分析差异的原因，从而帮助企业进行成本控制和管理。
标准成本法在实际中的应用非常广泛，今天我们就来探讨一下标准成本法在实际中的应用。
标准成本法在实际中的应用可以帮助企业进行成本控制。
通过设定标准成本，企业可以对各项成本进行预估，从而可以在实际生产和经营过程中随时地将实际成本与标准成本进行对比。
一旦发现实际成本偏离标准成本，企业可以及时采取措施进行成本控制，以及时调整生产和经营活动，从而降低成本，提高经营效益。
标准成本法在实际中的应用可以帮助企业进行绩效评价。
通过比较实际成本与标准成本的差异，企业可以评价各个部门和个人的绩效。
对于成本超出标准的部门和个人，企业可以进行分析，找出原因，并对相关人员进行督促和激励，从而提高工作效率和降低成本。
而对于成本低于标准的部门和个人，企业可以进行表彰和奖励，鼓励其他部门学习和效仿，从而提高整体企业效益。
标准成本法在实际中的应用还可以帮助企业进行预算编制。
标准成本是企业进行预算编制的重要依据，通过设定标准成本，企业可以更加准确地进行成本预估，制定合理的经营目标和预算，从而为企业的经营决策提供有力的支持。
通过对标准成本的评估和分析，企业可以不断地优化、完善和修订预算，以适应市场和经营环境的变化，确保企业的经营目标得以实现。
标准成本法在实际中的应用对于企业的成本控制、绩效评价、预算编制、成本分析和生产计划和控制等方面都具有重要的意义。
通过合理地应用标准成本法，企业可以更加有效地进行成本控制和管理，提高企业的经营效益和竞争力，从而实现可持续发展。
企业应该重视标准成本法在实际中的应用，并加强相关技术和方法的研究和应用，以便更好地发挥其在企业管理中的作用。
标准成本法应用难点知识点总结
标准成本法应用难点知识点总结标准成本法作为一种管理会计工具，在企业的成本控制和决策制定中发挥着重要作用。
然而，在实际应用中，往往会遇到一系列的难点和挑战。
接下来，让我们详细探讨一下标准成本法应用中的难点知识点。
一、标准成本的制定标准成本的制定是标准成本法应用的基础，但这一过程并不简单。
首先，需要准确收集和分析大量的数据，包括原材料价格、人工工时、机器设备运行效率等。
这些数据的准确性和完整性直接影响到标准成本的合理性。
在确定标准成本时，还需要考虑到生产工艺的改进、技术的更新以及市场环境的变化等因素。
如果不能及时调整标准成本，就可能导致成本控制失去有效性。
例如，某企业在制定原材料的标准成本时，没有充分考虑到市场价格的波动。
当原材料价格大幅上涨时，按照原有的标准成本进行核算，就会导致成本低估，影响企业的决策。
另外，对于间接成本的分配，如制造费用的分摊，也存在一定的难度。
不同的分摊方法可能会得出不同的标准成本，这就需要根据企业的实际情况选择合理的分摊方法。
二、成本差异的分析成本差异的分析是标准成本法的核心环节之一，但也是一个容易出现问题的地方。
成本差异包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异等。
直接材料差异又分为价格差异和用量差异。
价格差异可能是由于采购部门未能有效控制采购价格，或者市场价格波动超出预期。
用量差异则可能是由于生产过程中的浪费、操作不当或者材料质量问题等原因导致的。
直接人工差异同样包括工资率差异和人工效率差异。
工资率差异可能是由于工资政策的调整或者劳动力市场的变化引起的。
人工效率差异则可能与员工的技能水平、工作积极性以及生产流程的合理性有关。
制造费用差异的分析更为复杂，因为制造费用包含了多种不同性质的费用项目，如折旧费、水电费、修理费等。
要准确分析这些差异，需要对各项费用的发生原因进行深入探究。
在进行成本差异分析时，还需要注意区分可控差异和不可控差异。
可控差异是企业可以通过管理措施加以控制和改进的，而不可控差异则是由于外部因素或者企业无法直接控制的原因导致的。
标准成本管理会计 成本会计标准成本法
标准成本管理会计：成本会计标准成本法1. 引言在现代企业管理中，成本控制一直是一个至关重要的问题。
随着市场竞争的日益激烈，企业追求降低成本、提高利润的目标变得更加迫切。
在成本控制过程中，标准成本管理会计发挥着重要的作用。
成本会计标准成本法作为其中的一种方法，被广泛应用于企业的成本管理体系中。
本文将介绍标准成本管理会计和成本会计标准成本法的基本概念、原理、应用以及优势。
2. 标准成本管理会计的基本概念标准成本管理会计是一种以标准成本为基准进行成本控制和决策的管理方法。
其基本目标是通过与实际成本进行对比，及时发现和分析成本差异，并采取相应的措施加以控制和优化。
标准成本管理会计主要包括以下几个方面：•标准成本的制定: 标准成本是企业根据产品或服务的特性、生产过程、技术条件等因素，结合当前市场情况和成本管理目标制定的预期成本。
标准成本的制定需要充分考虑实际的生产条件和管理要求，同时也需要具备可操作性和可测量性。
•成本差异的分析: 通过对标准成本与实际成本之间的差异进行分析，可以了解到底是哪些因素导致了成本的偏差，并及时采取措施进行调整。
成本差异的分析有助于发现成本管理中存在的问题，为改进提供依据。
•成本控制和优化: 根据成本差异的分析结果，对成本进行控制和优化是标准成本管理会计的重要环节。
通过调整生产过程、改进管理方法、提高生产效率等方式，达到降低成本、提高利润的目标。
3. 成本会计标准成本法的原理成本会计标准成本法是标准成本管理会计的一种具体实施方法。
其基本原理如下：•标准成本与实际成本之间的比较: 成本会计标准成本法主要通过将标准成本与实际成本进行对比，计算并分析其中的差异。
这些差异可以分为材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异等。
•成本差异的分析与解释: 成本会计标准成本法不仅要求进行成本差异的计算，还要求对差异进行分析和解释。
通过分析差异的原因，可以判断哪些因素影响了成本的变化，从而针对性地采取相应的管理措施。
2023年初级会计职称《管理会计》必背知识点
2023年初级会计职称《管理会计》必背
知识点
管理会计作为会计学的重要分支之一，对于初级会计职称考试而言十分重要。
以下是2023年初级会计职称《管理会计》必备的知识点：
1. 成本概念和分类：
- 成本的定义及其重要性；
- 成本的分类，包括直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。
2. 成本行为：
- 成本的可变性与固定性；
- 成本与产量之间的关系，包括总成本、平均成本和边际成本等。
3. 成本体系：
- 作业成本体系和过程成本体系的概念与特点；
- 各种成本体系的优劣比较。
4. 成本核算：
- 直接材料、直接人工和制造费用的核算；- 作业成本法和过程成本法的应用。
5. 预算管理：
- 预算的概念和作用；
- 预算编制的步骤和方法；
- 预算控制的原则和方法。
6. 业绩评价：
- 业绩评价的目的和意义；
- 经济指标和非经济指标的评价；
- 业绩评价的方法和应用。
7. 管理决策：
- 管理决策的特点和分类；
- 差别成本分析和限制性因素分析；
- 决策分析的方法和技巧。
8. 管理会计的发展：
- 管理会计的发展历程；
- 现代管理会计的特点和趋势。
以上是2023年初级会计职称《管理会计》必备的知识点。
熟
练掌握这些知识点将有助于您在考试中取得好成绩。
祝您考试顺利！。
【CPA-财管 】第13章标准成本法知识点总结
【CPA■财管】第13章标准成本法知识点总结
第十三章标准成本法
【知识点1］标准成本
1.标准成本
条件重大变化包括原材料及劳动力价格重大变化、产品物理结构变化、生产技术和工艺变化。
2.标准成本的制定
固定与变动制造费用用量标准相同，一般均选用直接人工工时标准。
【知识点2］标准成本差异分析
本知识点使用总成本的概念分析差异，而非单位成本差异。
变动制造费用实际分配率指的是相对于单位时间的分配率，而不是相对于单位产品，此处与实际工资率对应的是单位时间工资而不是单位产品工资一个原理。
固定制造费用分配率同理。
一般情况数量（或效率）差归责于生产部门；材料价格差异规则于采购部门，人工工资率差异归责于人事部门，变动制造费用耗费差异归责于部门经理。
2.固定制造费用成本差异分析（基于实际产量计算标准工时）
（1）分配率
分配率单位：元/时，而不是：元/件，是相对于单位时间，而不是单位产品。
（2）差异分析四个变量
固定制造费用差异分析关键为变量转化，题目给定实际制造费用二①;给定单位产品标准工时及单位产品标准成本推算出标准分配率；实际数量X标准工时=实际产量下标准工时；预计产量X标准工时二生产能力；实际工时一般给定。
总原则：将与产品相关转化为与时间相关。
（3）差异分析。
管理会计7——标准成本法
在‚直接人工的标准成本‛中，用量标准是指工时标准， 价格标准是指工资率标准。
◦ 1. 工时标准
指在现有生产技术条件下生产单位产品(或零部件)所需用的工作时间，包括对产 品直接加工所用工时，必要的间歇和停工时间以及不可避免的废品上所耗用的工 时。工时标准应经技术测定，先按零件及经过的工序、车间分别计算，然后按产 品加以汇总。
了解标准成本法的概念与标准成本的制定。 掌握标准成本差异的计算。 熟练标准成本差异的分析及账务处理。
7.1 标准成本概述 7.2 标准成本的制定 7.3 标准成本差异的计算与分析 7.4 标准成本差异的账务处理 小 结 练习题与思考题
标准成本法是目标成本控制常用的方法。它是以事 先确定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本 进行比较，核算和分析成本差异的一种成本计算方 法。也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本 控制制度。
制定标准成本，首先应确定选择什么水平的成本作 为现行标准成本。可供选择的标准成本的种类很多， 主要包括理想标准成本、基本标准成本和正常标准 成本三种。
它是指以现有技术、设备和经营管理处于最佳状态 下基础制订的标准成本。这种标准成本在排除机器 故障、工作停顿等一切失误、浪费和耽搁的基础， 只有技术最熟练、工作效率最高的工作人员在最佳 状态下尽最大努力才能实现。这种标准成本的优点 是具有激励作用。但由于这种标准过于严格，即对 优秀职工也非易事，会使职工丧失信心，且按此所 揭示的成本差异失去实际意义，难以进行日常成本 控制与考核，故在实际工作中较少采用。
◦ 2. 工资率标准
采用计件工资制时，就是单位产品应支付的计件单价，计时工资制是指每一标准 工时分配的工资，其计算公式如下： 小时标准工资率＝预计标准工资总额÷标准总工时 据此，可确定直接人工标准成本的计算公式如下： 直接人工标准成本＝小时标准工资率×单位产品的工时标准量
标准成本法在企业成本管理中的应用
标准成本法在企业成本管理中的应用
标准成本法是一种管理工具，旨在允许企业对其成本进行更好的控制。
它是一种通过
制定标准成本来测量实际成本的方法。
在这种方法中，公司会创建一个成本模型，确定一
定数量的材料、工作力量和其他资源所需的成本。
这种方法可以帮助企业更好地管理其财
务资源，并确定如何在最大程度上利用资源以提高盈利能力。
1.成本控制
标准成本法可以帮助企业通过制定标准成本来控制实际成本。
通过定期比较实际成本
和标准成本，企业可以识别任何差异，并确定其中的原因。
这个过程可以帮助企业制定改
进措施，以便更好地控制成本。
2.成本计划
3.成本分析
标准成本法可以帮助企业进行有效的成本分析。
通过比较实际成本和标准成本，企业
可以确定成本差异，并分析为什么会出现这些差异。
通过分析成本差异，企业可以了解到
可能存在的问题，并采取适当的措施进行调整。
4.成本预测
标准成本法可以帮助企业对未来成本进行预测。
通过对以往成本的分析和对未来市场
和业务趋势的了解，企业可以制定一个适当的标准成本模型，预测未来成本的变化。
这可
以帮助企业采取适当的行动来降低成本，并在竞争中处于优势地位。
总的来说，标准成本法在企业成本管理中的应用可以帮助企业更好地控制成本、制定
成本计划、进行有效的成本分析和预测未来成本。
这可以帮助企业更好地管理其财务资源，提高盈利能力和市场竞争力。
管理会计学习笔记之--302号标准成本法[会计实务优质文档]
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财会类价值文档精品发布！管理会计学习笔记之--302号标准成本法[会计实务优质文档] 在价格不变的情况下，成本和利润是天平的两端，成本上升，利润必然下降，反之亦然。
所以，最早的管理会计起源于成本管理。
而标准成本管理是成本管理工具方法中的“老前辈”， 19世纪末20世纪初，以科学管理之父泰勒为代表的“科学管理”思想，对成本会计的发展产生了深刻的影响。
标准成本理念是由科学管理之父泰勒1903年提出的，而后，美国会计师卡特.哈里森第一次设计出一套完整的标准成本制度，提出了“标准成本”概念，1930年哈里森出版了《标准成本》一书。
1958年，美国会计学会将“标准成本计算”列为管理会计使用的专门方法之一。
标准成本法的适用单位、概念及主要目标：标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业。
要求企业处于较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需求相对平稳。
在规模化、流水作业化的生产模式下较为适用。
标准成本法是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。
这里的“标准成本”是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。
可以看出，这里的“标准成本”仅限定于本单位范围内。
因为哪怕是配方相同、工艺相同的同一款产品，也会因生产单位对原料的议价能力、产品的生产流程、生产效率和人工成本的不同而产生不同的“标准成本”。
这说明“标准成本”是个相对值，也间接说明了“同行不同利”背后的本质是综合管理能力的不同。
企业应用标准成本法的主要目标，是通过标准成本与实际成本的比较，揭。
管理会计第九章标准成本法
• （二）直接人工价格标准的制定 • 直接人工价格标准是指标准工资率。它可能是 预定的工资率，也可能是正常的工资率。如果采 用计件工资制，标准工资率是预定的每件产品支 付的工资除以标准工时，或者是预定的小时工资 率；如果采用月工资制，需要根据月工资总额和 可用工时总量来计算标准工资率。直接人工“价 格”标准是指标准工资率。 •
6 500 2.0 1.5 3.0
5.0
6 000 1.0 2.0 2.0
• 四、产成品的标准成本 • 产成品的标准成本是单位产品标准的直接材料 成本、标准的直接人工成本、标准的制造费用成 本总和。通常，企业编成“标准成本卡片”，反 映产成品标准成本的具体构成。每种产品的标准 成本卡片，应在生产开始之前分送有关人员，包 括各级生产部门的负责人、会计部门和仓库。标 准成本卡片是领料、派工和支付其它费用的依据。 表5是M公司A产品的标准成本卡片。 • 表5 A 产品的标准成本卡
第一 车间 000 000 000 000 500 500 13 000 6 500 2.0 1.5 3.0 7 1 4 5 2 第二车 间 100 400 800 900 400 400 12 000 6 000 2.0 2.0 4.0 2 2 1 3 1
变动性制造费用预算： 运 输 电 力 消耗材料 间接人工 燃 料 其 他 合 计 生产量标准(人工工时) 变动性制造费用标准分配率（元/小时） 直接人工用量标准(人工工时) 变动性制造费用标准成本（元） 单位产品标准变动性制造费用（元/件）
一、直接材料标准成本的确定
直接材料标准成本是由直接材料价格标准和直接材料用量标 准决定的。
(一)直接材料价格标准的制定 ． 直接材料的价格标准，是指取得某种材料所应支付的单位价格。 直接材料的价格标准包括材料的购买价格以及预计的采购费用， 如运输费、装卸搬运费等。制定直接材料价格标准时，应按每 一种材料分别计算。
试析标准成本法在企业成本管理中的合理应用
试析标准成本法在企业成本管理中的合理应用标准成本法是一种用于企业成本管理的方法，通过制定和应用标准成本来评估企业的实际生产成本。
对于企业来说，如何合理地应用标准成本法对于成本管理至关重要。
本文将试析标准成本法在企业成本管理中的合理应用。
一、标准成本法的概念及原理标准成本法是指根据生产过程的实际情况和经验制定出的一套成本预算标准，然后将这些标准成本用于评估企业的实际生产成本。
其原理是通过对生产过程中各种成本的控制和分析，使企业能够更好地管理成本，提高生产效率，降低生产成本，从而增加企业利润。
标准成本法的主要内容包括直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本。
通过对这些标准成本的预算和管理，企业可以更好地控制成本，实现成本的有效管理和控制。
二、标准成本法在企业成本管理中的应用1. 制定标准成本企业在应用标准成本法时，首先需要制定出各项标准成本。
这需要对生产过程进行深入的研究和分析，了解每个生产环节的实际情况和成本构成，然后根据这些数据制定出相应的标准成本。
在制定标准成本的过程中，企业需要考虑生产过程中的各种因素，确保标准成本的合理性和准确性。
2. 管理实际成本一旦制定出标准成本，企业就可以将其与实际生产成本进行对比，从而对实际成本进行有效的管理。
当实际成本高于标准成本时，企业就需要进行成本分析和控制，找出成本增加的原因，采取相应的措施加以管理，防止成本继续上升。
通过对实际成本的管理，企业可以降低生产成本，提高生产效率，提高企业的竞争力。
3. 提高生产效率标准成本法的应用可以帮助企业更好地控制生产成本，从而在不影响产品质量的前提下提高生产效率。
企业可以根据标准成本进行生产计划，合理安排生产过程，避免资源的浪费和低效率的生产方式，从而提高生产效率，降低生产成本。
4. 提高管理水平标准成本法的应用可以帮助企业提高管理水平，强化成本控制意识，提高管理人员对成本管理的重视程度。
通过对标准成本的制定和管理，可以加强对生产过程和成本结构的分析和控制，从而提高企业的管理水平，实现成本管理的科学化和规范化。
标准成本法的原理和应用
耗费差异＝2380-1400*1.6 ＝140(元)
2006版权＠中南财经政法大学会计学院
三、标准成本差异的计算 4、固定性制造费用差异的计算
（1）两差异法
预算差异也称为耗费差异或价格差异，是实际固 定性制造费用与预算的固定性制造费用之间的差 额。 产量差异是由于产量的变化而形成的固定性制造 费用的一种相对节约额或超支额。 固定性制造费 固定性制造费 ＝ 固定性制造费 + 用预算差异 用产量差异 用总差异
实际
耗费差异
标准 标准 标准 实际 ＝ 小时 小时 成本 产量 单耗 费用率
效率差异
总差异＝量差＋价差
变动制造费 变动制造 实际 实际工 标准工 用标准小时 × － × ＝ 费用效率 产量 时单耗 时单耗 费用率 差异 实际生 × 标准小时 － 变动制造费 ＝ 费用率 用标准成本 产工时 变动制造 实际 实际工 实际小时 标准小时 费用耗费 ＝ 产量 × 时单耗 × 费用率 － 费用率 差异 变动制造费 实际生 标准小时 ＝ 用实际成本 － 产工时 × 费用率
实际
标准
工资率差异
标准 标准 标准 实际 ＝ 小时 小时 成本 产量 单耗 工资率
效率差异
总差异＝量差＋价差
三、标准成本差异的计算
2、直接人工差异的计算
直接人工 实际 实际工 标准工 标准小时 效率（数＝ 产量 × 时单耗 － 时单耗 × 工资率 量）差异 实际生 × 标准小时 － 直接人工 ＝ 工资率 标准成本 产工时
2006版权＠中南财经政法大学会计学院
变动性制造费用标准成本
项目 第一车间 第二车间 变动制造费用预算： －－ －－ 运 输 800 2100 电 力 400 2400 消耗材料 1400 1800 间接人工 2000 3900 燃 料 400 1400 其 他 200 400 合 计 5200 12000 标准总工时（人工工时） 4000 10000 变动制造费用标准分配率 1.3 1.2 单位产品标准工时（人工工时） 2 1 标准变动制造费用 2.6 1.2 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 单位产品标准变动性制造费用 3.8
管理会计学第九章标准成本法
【例】本月生产产品400件，实际使用工时890小时，支付工资4539元；直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准工资率为5元/小时，按上述公式计算： 人工效率差异=（890－400×2）×5 =（890－800）×5=450（元） 工资率差异=890×（4539÷890－5） =890×（5.1－5） =89（元）
——三差异法
一是实际固定制造费用脱离预算而形成的预算差异，即耗费差异。 二是实际工时未能达到生产能量而形成的生产能力利用差异。 三是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。
第三节 成本差异的帐务处理 原材料”、“生产成本”和“产成品”账户登记标准成本 置成本差异账户分别记录各种成本差异。 差异账户借方登记超支差异，贷方登记节约差异。 计期末对成本差异进行处理 转本期损益法
练习：利用前两题的计算结果，采用直接法进行成本差异的账务处理。
第一章节
借： 生产成本 2 100 000 贷：材料 1 800 000 材料价格差异 90 000 材料用量差异 210 000 借：生产成本 5 250 固定制造费用耗用差异 600 固定制造费用能力差异 1 500 贷：制造费用（固定） 5 600 固定制造费用效率差异 1 750
按成本差异构成内容不同进行分类 直接材料成本差异 直接人工成本差异 制造费用差异
二、变动成本差材料 成本差异
（实际价格－标准价格） ×实际数量
（实际数量－标准数量） ×标准价格
直接人工 成本差异
（实际工资率－标准工资率）×实际工时
例题：中盛公司生产甲产品需使用一种材料A。本期生产甲产品1000件，耗用A9000公斤，A的实际价格每公斤200元。假设A材料的标准价格为每公斤210元，单位甲产品的标准用量为10公斤。 要求：计算A材料的成本差异。
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初级管理会计师考试知识点：标准成本法的应用
初级管理会计师考试知识点为小伙伴们准备好了，常言道：“好记性不如烂笔头”，除了知识点的学习外，我们要想把所学的知识点转化为在实际考场中有效得分的战斗力，就应该多做题，加强演练，熟能生巧。
所以，初级管理会计师考试多做练习还是很有必要的。
但是这种练习并不是简单意义上数量上的重复，而是要追求质量。
标准成本法的应用是会计发展史上的一个重要事件，为会计直接服务于企业管理开辟了一条崭新的道路。
科学管理在会计上的实施主要是通过科学的制定标准成本、严格的执行预算控制和差异分析来体现，这是会计为配合泰勒制的广泛实施，在计算和监督方面所取得的重大进展。
标准成本法的应用是会计发展史上的一个重要事件，为会计直接服务于企业管理开辟了一条崭新的道路。
标准成本法在降低产品成本、提高成本管理水平发挥了重要作用，具体体现为：
1、成本角度：提供了一种具有科学依据的目标成本。
从目前的状况看，管理层为实现企
业发展战略的需要，非常重视包括成本管理在内的主要经营目标的考核，简便易行的目标成本法自然成为企业负责人主要采用的成本管理方法，但目标成本法从原理上讲缺乏足够的科学依据。
随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，标准成本的制定需要充分考虑在有效作业条件下所需要的直接材料和人工数量，预期支付的直接材料和人工费用，以及在正常生产情况下应该分摊的制造费用等因素，制定标准成本，需要销售、生产、计划、采购、物料、工艺、车间、会计等有关部门的共同参与，共同商定，因此，标准成本的制定有科学的依据，能够实现企业产品成本的精细化管理，使企业管理更加科学、规范，符合企业发展的潮流。
初级管理会计师考试知识点2、会计角度：提供了一种清晰简单的核算方法。
采购环节，采购部门根据各类产品的BOM结构资料配套购入相关原材料，材料入库时按标准成本计价，材料采购成本核算大大简化。
生产环节，车间领用的直接材料、消耗的直接人工按实际数量标准单价，借记生产成本;变动制造费用按标准用量和标准分配率进行计算并结转生
产成本，固定制造费用计入当期损益;产品完工时按产成品实际数量标准成本，贷记生产成本;在整个生产环节材料的领用、工序的移动、任务的完成都使用标准成本。
销售环节，只要得到产品出库的品种、数量，就很容易计算得到销售成本。
对于所有物料、产成品等在流转环节都使用标准成本，产生的差异直接计入当期损益，极大地减少了会计核算及财产清查的工作量。
另外，在标准成本法中，标准成本和成本差异是分别列示的，相关账户均可直接按标准成本入账，不必等到实际成本计算完成后再编制会计报表，因此大大简化了日常的账务处理和报表编制工作。
3、管理角度：提供了一种业绩考核的工具。
在采购环节，如果出现了采购价差，说明由于实际采购价格偏离标准成本而形成的，采购部门需要对此差异负责并进行分析。
在生产环节产生的生产耗费成本差异，应由生产部门对此差异负责。
在销售环节，由于使用标准成本，销售毛利及毛利率计算很方便，很容易计算与公司目标的差异，销售毛利是衡量销售部门的重要指标，销售部门对此项指标负责。
由此看出，标准成本法极大地方便了企业对供产销各部门的业绩考核，还可以进一步分解标准成本，将成本指标分解到每个环节、每个人，并将差异与奖惩挂钩，充分调动各方的积极性。
同时，使用标准成本法有利于进行较为客观的、具有科学依据的对比分析，为实现管理目标而进行的经营决策提供准确的数据支持。
初级管理会计师考试知识点为小伙伴们准备好了，有需要的小伙伴们记得查收哟，任何的学习都是一个循序渐进，螺旋式上升的过程，都需要一定量的积累后才能达到质的飞跃，尤其是对于记忆性内容比较多的科目，考生刚开始学了后面的内容却忘记前面的知识是非常正常的情况，可以说是一种正常人的“大脑生理”现象，大家不要焦虑，坚持下去。