酒店餐饮常见服务案例分析

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某酒店培训——27个常见案例分析_[全文]

某酒店培训——27个常见案例分析_[全文]

某酒店培训——27个常见案例分析案例一:早餐客人要求打包时该如何处理?解析:分成三种可能A:如客人因打太多的食品吃不完而想打包带走无论客人是无意还是故意的行为,都要委婉的告诉客人,不允许打包:“非常的抱歉,自助餐是不可以打包的,如果你的朋友不愿意下来用餐,我们还有客房送餐服务,拔打2,有各式丰富的早餐供你选择,谢谢!”B:如客人是因朋友生病无法来用餐而要打包礼貌的告诉客人:“非常希望能帮上忙,但是由于酒店规定自助餐是不允许打包,所以需要请您稍等一会儿,我去请示上级。

”然后,尽可能快的答复客人。

“抱歉让您久等了,由于情况特殊,我们经理破例同意为您的朋友打包了,我来为您服务。

”C:如餐厅其它的客人看见后也想打包对不起,酒店规定自助餐是不允许打包的,但由于他的朋友生病了无法下来用餐,我们经理才破例让他打包的我们的早餐营业到10:30,您的朋友可以选择这期间的任何时间来用餐,我们还有客房送餐服务,可拔打2,随时为您提供各种送餐服务。

谢谢!D:如客人问上次来就可以打包为何这次就不可以了委婉的告诉客人:非常抱歉,自助餐不允许打包。

案例二:客人既不是住店客又没有VIP卡,要求打折时该如何处理?礼貌的告诉客人:“很抱歉,酒店规定住店客人及有VIP卡的客人才可以打折,请您稍等一下我去为您取账单。

”向客人至歉后,未等客人反应过来,马上离开去取账单。

如客人执意要打折,再汇报上级处理。

案例三:早餐时有一位客人走向餐厅,迎宾员上去问好引位,客人不理踩迎宾员就拿起盘子打食品,这时迎宾该如何处理?“先生╱小姐,早上好,让我先为您安排座位吧?因为早餐时间客人比较多,所以还是先帮您找个位置比较好!“先生╱小姐,早上好,那个位置留给您,可以吗?帮您倒一杯咖啡还是茶?案例四:在传菜过程中,一位客人叫我拿醋和辣椒,同时又有一位女士叫我拿油炸辣椒,当时厅面又忙,可是我同时答应了,可是醋和辣椒好了,油炸辣椒却要等师傅做好,好像迟了,可是女士还是客气的说了谢谢,自己感觉服务不到位。

酒店餐饮服务案例[5篇]

酒店餐饮服务案例[5篇]

酒店餐饮服务案例[5篇]第一篇:酒店餐饮服务案例<案例1>观察与收获一天,我象往常一样在水果吧里做水果.一位穿着灰色套裙的女士拿着盘子在取菜区走了好几圈。

最后走到水果吧前看看水果又看看饮料,紧皱了一下眉头。

我见她欲言又止的样子,便上前询问她:您需要点什么?“小姐,哪里有汤啊?”她小声的说。

我一边指给她边说:在点心旁边有酒酿圆子汤。

煎蛋的旁边有豆浆,最里面还有粥,您想吃点什么?我为您盛.“不用了,我自己来好了。

”切好水果以后,我去给用餐的客人送饮料,当我走到那位女士面前看到盘里零星的放了几片青瓜,一些生菜色拉,边上小半碗酒酿圆子丝毫未动,她一只手捂着肚子,一只手撑着头。

见到这种情形我便小声问她:您需要喝点什么吗?这里有牛奶、橙汁、红茶、雪碧还有可乐。

她听到我的声音抬起头,有气无力的说:我胃疼,什么都不想吃。

“那需要我为您到酒店医务室配点药吗?”“不用了,一会儿就好了。

”当时我也不知道怎么办才好,因为我也有严重的胃病,虽然有药,但不敢随便让客人吃,我知道因为每个人早上胃黏膜都很稠。

特别是有胃病的早上不能吃太甜的,因为这样会引起胃酸,也不能吃太硬的,这样不好消化,而且夏天人们都喜欢吃凉的。

肠胃不好的人就会胃寒。

应该喝点热开水来暖胃。

我就去接了杯热水给那位女士说:“要不然您先喝点热水,胃里舒服点再吃东西。

”我把水放下就给别的客人送饮料去了。

送了会饮料,领班让我们轮着去吃早餐,我怕那位女士如果胃痛严重起来没人知道,就跟领班汇报了那位女士的情况并请领班留意。

当我吃完早餐回到工作岗位时,那位女士已经走了。

我不禁松了口气,心想她应该没事了吧。

我就继续我自己的工作。

第二天早上我又见到了那位女士,看她对着我微笑,我就走过去笑着询问:“您好,很高兴在此见到您,不知您胃痛好些了吗?要不要喝杯热牛奶?”她笑着说:“今天胃不痛了,谢谢你!”“不客气,您慢用。

”我说完就去工作了。

当我听说客人离店时给我写了封表扬信时我觉得很意外,我只是为她做了自己力所能及的,相信这也是我们酒店每个服务员都能够做到的。

餐饮部案例分析大全41篇

餐饮部案例分析大全41篇

目录【送餐服务】1、非会议有效签单人要签单怎么办? (1)2、一种汉堡二样价格 (1)3、一份细心一份收获 (2)4、谁忘了我的蛋糕 (2)5、“我以为” (3)6、听错房号敲错门 (3)【会议宴会茶歇】7、茶歇费用的质疑 (4)8、准备不足的咖啡 (4)9、如此随意的会议服务 (5)10、弥补接待方的疏忽 (5)【现场服务】11、双份早餐的规定 (6)12、郁闷的最后一天 (6)13、温暖的披肩 (7)14、送客,逐客? (7)15、洒了红酒的衣服 (8)16、“小上帝”的服务 (8)17、难以赠送的豌豆 (8)18、家乡的味道 (9)【上菜速度】19、食物制作时间的提醒 (9)20、凉了的牛排 (10)21、上菜太慢了 (10)【酒水饮品】22、被识破的“新郎同学” (11)23、还喝高档酒水? (11)24、一杯不加冰的橙汁…………………………12【早餐服务】25、为何总坐“吸烟区”? (12)26、怎么能说不知道? (13)【收银结账】27、失踪的客人资料 (13)28、账单风波 (14)29、为何要收两次钱 (14)30、重复出现的假币 (15)【点菜服务】31、六只极品蟹,八位客人吃! (15)32、语言的魅力 (15)33、三人点了八道菜! (16)【菜品方面】34、昨天二十今天三十 (16)35、意大利面里的头发 (17)36、家外之家 (17)37、免单的“羊肉煲” (17)【其他方面】38、寄存服务——伤心的母亲 (18)39、禁烟服务——不该有的“崇洋媚外”1840、迎宾服务——细心的迎宾员 (19)41、预订服务——清真宴不清真! (19)【送餐服务】非会议有效签单人要签单怎么办?某日中午有一位客人要求送餐服务。

收银员告知送餐员此房间的客人为会议客人,不能签单,要客人现付。

当送餐员把菜肴送至客人房间时,客人要求签单,送餐员告知客人不能签单,只能现付。

客人稍有怒色,仍执意要签单,送餐员只好与餐厅收银电话沟通,收银员依然坚持客人需现付。

餐饮服务常见案例分析ppt课件

餐饮服务常见案例分析ppt课件
关的宴会服务人员联系; (4)做好结帐工作。
2、无法确认单位的司机
(1)问清宴请单位及所在单位并及时与相关宴会服 务人员联系;
(2)根据宾客标准安排好工作餐;
(3)办理好司机工作餐
(4)及时将工作餐帐单及垫付款送至相关宴会服务 人员;
(5)做好结帐工作。
注意事项:
1、应及时通知宴会服务人员,及时将工作餐帐单及 垫付款送至相关的宴会服务人员。
处理方法:
1、服务员应向客人说明酒店有关规定,应收取一定的服 务费(VIP客人可请示餐厅经理视情况而定)
2、征得客人同意后,给客人上齐相应杯具。
3、同时在用餐过程中,要为客人提供相应的酒水服务; 例如上冰块、加热、加柠檬等。
注意事项:
1、不可因此而怠慢客人;
2、应按酒店相关的规定收取服务费。
客人擅自拿取餐厅餐具时,怎么办?
▪ 注意事Leabharlann :1、应保证每位客人杯中有酒,尤其是主人、 主宾等重要宾客。
2、客人祝酒时,服务员应尽量停止手头的一 切事情。
开宴时客人要求更换菜式,怎么办?
▪ 分析情况: 餐厅要根据更换的具体菜式,以及被更换的菜式的具体情况给予处理。
▪ 处理方法: 1、如果一般菜式,可按客人要求给予更换,如果要更换制作或制作时 间较长的菜式,应先与厨房联系。 2、若厨房认为可以给予更换,就回复客人,如厨师认为来不及制作或 此菜式无原料则要向客人解释,并介绍一些制作时间短、口味类似的品 种。 3、客人订的菜已准备好,又难以再售出时应尽量说服客人,以免造成 餐厅损失。
分析情况:
餐厅餐具一般是直接由厂家定做,且产品质 量要求甚高,相对市场同类餐具显的更美观、 适用,引起宾客的私欲属常见现象。
处理方法:

就餐案例分析总结范文

就餐案例分析总结范文

一、案例背景随着我国经济的快速发展,餐饮业作为服务业的重要组成部分,近年来得到了迅速发展。

然而,在餐饮业快速发展的同时,一些就餐礼仪问题也日益凸显。

本文将以一起发生在某酒店的就餐礼仪纠纷为例,分析就餐礼仪问题,并提出相应的解决措施。

二、案例分析1. 案例描述某日,顾客张先生在某酒店就餐,因餐厅服务员态度不佳,导致张先生与餐厅发生纠纷。

张先生认为服务员在点餐、上菜过程中服务态度冷淡,且对顾客的询问回答不耐烦。

餐厅方面则认为张先生在就餐过程中大声喧哗,影响其他顾客用餐。

2. 问题分析(1)餐厅服务员在就餐过程中态度不佳,未充分尊重顾客。

(2)顾客张先生在就餐过程中大声喧哗,影响其他顾客用餐。

(3)餐厅在处理就餐礼仪问题时,缺乏有效的沟通和解决机制。

三、解决措施1. 加强员工培训(1)提高服务员的服务意识,使员工充分认识到尊重顾客的重要性。

(2)加强员工就餐礼仪培训,使员工掌握基本的服务技巧。

2. 完善餐厅管理制度(1)建立健全的就餐礼仪规范,明确餐厅员工的服务标准和行为规范。

(2)设立顾客投诉渠道,及时处理顾客投诉,保障顾客权益。

3. 提高顾客素质(1)通过宣传、教育等方式,提高顾客的就餐礼仪意识。

(2)引导顾客在就餐过程中遵守公共秩序,尊重他人。

四、总结通过以上案例分析,我们了解到就餐礼仪问题在餐饮业中普遍存在。

为解决这一问题,餐厅应加强员工培训,完善管理制度,提高顾客素质。

同时,顾客也应自觉遵守就餐礼仪,共同营造良好的就餐环境。

只有这样,我国餐饮业才能实现可持续发展。

酒店案例分析范文(共4篇)

酒店案例分析范文(共4篇)

酒店案例分析范文(共4篇)酒店案例分析范文第一篇《酒店服务案例分析》酒店服务案例分析学号:************班级:09级酒店管班(专升本)姓名:***案例分析真假五粮液在餐饮服务中,有时会出现一些超出服务规范的非常规事件和突发事件。

这些事件包括餐厅出现的安全问题、设施设备的无中生有障问题、宾客投诉、宾客醉酒闹事以及其他一些意想不到的问题。

这些问题有是是餐厅或服务员失识所致,有的则是出于宾客的原因。

对于非常规事件和突发事件,服务员以宾客的利益为重,以尽量满足宾客的需要来平息事件的风波,尽可能独立处理能够单独处理的问题。

对于不能够单独处理的问题,则应及时向主管和餐厅经理汇报,积极配合餐厅尽快解决问题。

面对宾客的不理智行为,服务人员应保持稳定的心态。

要始终以文明礼貌的态度予以对待,在任何情况下都不能与宾客发生争执。

突发事件和非常规事件在餐饮服务中不是经常出现的,因此有一定的偶然性,但仍须服务人员不断总结经验,发现其中的规律,并将其纳入服务程序的标准之中,以利于服务质量的提高。

这就要求饭店餐饮部门的所有职员都必须做好突发事件的防范及处理工作。

酒店案例分析范文第二篇《酒店客房案例分析》酒店案例分析Hotel analysis椿山庄四季酒店東京椿山莊大酒店位於上城區的目白。

儘管位於東京市中心,酒店周遭卻環繞著秀麗的綠色庭園,賦與酒店靜謐的氛圍。

椿山莊本身的歷史悠久。

過去因盛開的山茶花美得如詩如畫,而被稱為山茶山(意指「開著山茶花的山」)。

1878年,山縣有朋先生(前日本首相)買下這片土地,建造自己的房舍和庭園,命名為椿山莊。

庭園不斷轉變的色彩,讓我們的賓客親身經歷四季變化:冬天有盛開的山茶花,春天則綻放櫻花,到了夏天,螢火蟲飛滿整座庭園,秋天則見樹葉悄然變色。

請您親自光臨,體驗庭園內的四季變化讓其他賓客產生的驚豔感受。

頂級客房相當寬敞,面積45 平方公尺(484 平方英呎),為東京的同級最大房型。

標準設備包括 2 線式電話機、內設電視的大浴室、浴缸和寬敞的淋浴間,及獨立的廁所空間。

餐饮服务中的经典案例

餐饮服务中的经典案例

餐饮服务中的经典案例案例一:超贴心的生日惊喜。

我有个朋友,他去一家餐厅庆祝生日。

他提前预订的时候只是顺口提了一句是生日聚餐,也没太在意餐厅会有啥特殊安排。

当他们一群人到了餐厅,服务员热情地把他们领到预订的位置。

你猜怎么着?那桌上已经用彩色气球简单布置了一下,还有一个小小的生日贺卡,写着对我朋友的生日祝福呢。

点菜的时候,服务员特别推荐了一道长寿面,说是餐厅的招牌,过生日吃特别合适。

等吃到一半的时候,服务员突然推着一个插着蜡烛的小蛋糕过来了,蛋糕虽然不大,但是很精致。

服务员还带着其他工作人员一起唱生日歌,整个餐厅好多顾客都跟着鼓掌。

我朋友当时就特别感动,他说本来就是想找个地方和朋友聚聚吃个饭,没想到这餐厅给了他这么大一个惊喜。

这餐厅啊,就因为这贴心的服务,我朋友后来逢人就推荐,说这家餐厅不但菜好吃,服务更是一流,让人感觉像在家过生日一样温暖。

案例二:“柠檬”风波。

有一次我在一家西餐厅吃饭。

我点了一份煎鱼,按照我的习惯,吃鱼的时候喜欢挤点柠檬汁去腥提鲜。

我看菜单上有柠檬饮品,就想着让服务员给我拿个柠檬切片过来。

结果服务员一脸为难地说:“先生,我们菜单上没有单独的柠檬切片提供呢。

”我就有点不乐意了,我就说:“我就想挤点柠檬汁在鱼上,你们这西餐厅,连个柠檬都不能提供吗?”这时候服务员赶紧说:“先生您稍等一下,我去问问厨师。

”过了一会儿,服务员跑回来,手里拿着两个切好的柠檬片,还带着歉意说:“先生,这是厨师特别为您准备的,真的很不好意思,给您造成不便了。

”我当时就觉得这个处理方式还不错。

虽然一开始没有这个服务项目,但是他们能够积极去协调解决问题,而不是生硬地拒绝顾客的要求。

这就像你在一个地方遇到点小麻烦,别人努力地帮你解决,你心里的那点小怨气一下子就没了。

后来我又去了那家西餐厅好几次呢,每次去服务都还是那么热情周到。

案例三:拯救“熊孩子”的美食魔法。

我在一家中餐厅看到过这样一幕。

有一家人带着个大概四五岁的小男孩来吃饭。

酒店餐饮部服务与管理实战案例及分析

酒店餐饮部服务与管理实战案例及分析

酒店餐饮部服务与管理实战案例及分析案例1:裤子坏了一天,客人李先生在大堂吧喝茶,起身结账时,裤子被大堂吧沙发垫拉链边挂坏(因当时沙发套一边拆去清洗),李先生非常生气,要求酒店做出一定的赔偿。

服务中向李先生道歉后,仍不能平息李先生的怒气,随后服务员将情况报总值班经理及大堂经理。

总值班经理查实情况后,得知该客人属长住客,因在酒店消费期间,曾人为地造成客房设备的耗损较大,酒店按规定要求其进行了一定的赔偿。

根据以上具体情况,总值班经理同意对客人在客房设备耗损赔偿金上给予一定折扣,李先生这才平息怒气。

案例分析大堂吧在营业时间没有恢复沙发套的完整,属大堂吧开市前准备工作不彻底所造成,即使沙发没有问题,也应事先将客人安排其他座位,避免此类情况的发生。

无论在任何时候,我们展现给客人的硬件设备、软件服务者应该是最好的。

案例2:多花的250元某公司张经理在酒店餐厅的雅间宴请6位客人,值台的服务员是小余。

张经理了解到该雅间就餐的最低消费标准是2300元之后,大方地说:“没问题,我们就按最低消费标准点菜吧。

”小余送上菜谱,客人开始点菜。

点完后,张经理问:“我们已点菜的总额是多少?”小余核算后,告诉客人:“先生,你所点菜的总额是1964元,离最低消费标准还差336元。

”客人爽朗地说:“那就请你推荐一些菜式吧。

”于是,小余就提议:“再要一份龙虾,就差不多了。

”客人同意来一份龙虾。

客人就餐完毕,小余去取账单,收银员一算共计2530元。

小余吃了一惊,怎么会多了300元?于是要求收银员核对一次。

收银员逐笔核算后,告诉小余账单没错,是2500元。

原来,核算的标准是最低消费再加10﹪的服务费。

小余由于一时粗心,忘记把服务费合并计算,造成客人超过预算。

小余拿着账单,做好打算,准备自己垫付差额,以免客人怀疑自己用欺诈的手段“宰”客而可能拒付。

当她把账单递给张经理时,坦诚地说:“真对不起!由于我一时粗心,超出了230元,请您就按最低收费标准付钱,余下的差额部分,由我来支付。

饭店服务质量案例(推荐5篇)

饭店服务质量案例(推荐5篇)

饭店服务质量案例(推荐5篇)第一篇:饭店服务质量案例饭店服务质量案例来源:餐饮管理发布时间:2010年11月24日点击数: 244 【字体:小大】【收藏】陈女士的经历陈女士是B城市喜来登饭店出色的餐饮部经理,喜来登向她提供了领导技能、培训员工的技能、沟通与展示、激励下属员工、餐饮管理等方面的培训。

经过几年实践,她深知“没有不好的员工,只有不合格的管理者”这个道理。

她尊重员工,认为只有为员工提供学习与提高的机会才能调动员工的积极性。

同时,她本身也以身作则,关注理解顾客的需求。

后来,陈女士被派往另一城市的G饭店协助饭店进行餐饮部的管理。

上任的第一天,当她在人事部门经理陪同下走进能容纳400人进餐的中餐厅时,惊讶地发现,近20个服务员(包括一名领班),在刚刚结束早餐服务的餐厅里尽情享用本该是客人享用的食品,而餐厅开餐后的杯盘狼藉尽收眼底。

陈女士没有说什么,在当天的餐厅例会上发表20分钟的就职演说时也没有提及早餐的事。

在3天后的员工第一次培训时,陈女士强调了饭店的纪律,但还是没有对3天前的事提出批评。

她认为,员工都是有觉悟的,惩罚只会伤害他们的自尊心,她想用管理原饭店的方法来处理问题。

但随着时间的推移,员工不断发生违纪问题和服务不规范怠慢客人的问题,陈女士仍以加强培训(由一周一次改为一周三次)来处理,但并没有解决根本问题。

其实,陈女士在新环境中应该意识到,不能套用老饭店的管理方法,单纯地信任和尊重员工不足以建立良好的纪律。

在制度管理中,不能忽视“奖优罚劣”,必须做到有功必奖,有过必罚,小过即改,既往不咎,制度面前人人平等。

对优秀员工要奖,对犯规员工也要罚。

饭店服务需要标准化。

而严格是标准化的保证。

陈女士经过反思后,在加强培训的同时,加强了现场管理,发现问题及时纠正和帮助,并加强奖罚的力度。

不久,G饭店的餐饮服务就发生了很大变化,客人和管理层都对陈女士的管理加以了肯定。

资料来源:李任芷编《旅游饭店经营管理服务案例》,上海,中华工商联合出版社,2000年。

餐饮服务案例分析

餐饮服务案例分析

十﹑因客人人数降低,临时提出减菜 时,怎么办?
(1)假如原则不高,降低旳人数不多,应尽 量说服客人不要减菜;
(2)假如原则较高,降低旳人数又多,当客 人提出减菜旳要求时,服务员应立即向管理 人员联络;
(3)由管理人员跟厨房联络,提出减菜方案; (4)把新旳菜牌提供客人,请客人确认。
十一、服务员未听清客人点旳菜,上 错了菜,客人不要,怎么办?
(3)若是因客人没讲清楚或对菜了解错误而造成 旳,服务员应该耐心旳向客人解释该菜旳制作措施 及菜名旳起源,取得客人旳了解;
(4)由餐厅经理出面,以给客人一定折扣旳形式, 弥补客人旳不快。
十六、客人投诉食物里有虫子时,怎 么办?
(1)立即向客人道歉,即刻将食物退下,送 回厨房并告知餐厅经理来处理此事,以征得 客人谅解;
(3)在了解餐厅用餐情况后,要告诉客人大约还 要等待旳时间,并时常给客人以问候;一旦有空位, 应按先来后到旳原则带客人入座;
(4)假如有客人不愿等待,提议客人在本饭店内 旳其他餐厅用餐。
五﹑客人要点菜牌上没有旳菜时,怎 么办?
(1)了解客人所点菜旳口味﹑款式及原料; (2)向厨师长了解该菜能否立即制作; (3)假如厨房临时无原料,或制作时间较长,
(1)服务员应向客人表达歉意,用打折旳措 施向客人推销这道菜;
(2)若客人坚持不要,不可勉强客人,告知 厨师优先做出客人想要旳那道菜;
(3)客人点完菜,服务员应向客人复述一遍, 以防止此类情况旳发生。
十二、客人投诉菜上得慢,要求取消 食物时,怎么办?
(1)先检验点菜单,看看是否漏写,如漏写,先 立即口头告知厨房,然后补单;
三十六、客人用餐后要将餐具拿走, 服务员应怎样处理?
餐厅有些餐具很别致新奇,出于好奇客人有 时会私自拿取。餐厅服务员在发觉客人要将 餐具带离餐厅时,应该首先了解客人要餐具 旳目旳是什么,对于要留作纪念旳客人,服 务员应该立即向经理报告,由经理出面视情 况或根据餐厅要求旳价格出售,或者免费送 给客人。假如客人是要使用,服务员应该婉 转地讲明,从卫生角度餐具是不宜外带旳。

酒店经典案例分析(10个)

酒店经典案例分析(10个)

之阳早格格创做案例一:某年的九月八日,刘先死妇妇去到西安某旅店的中餐厅用餐.进座后,服务员为他们端上茶火,接着拿着菜单去助客人面菜.服务员再助客人面佳餐并确认之后,赶快报告厨房,很快柳先死妇妇便吃完了.但是刘先死正在结账时创制餐厅出示的票据上的菜跟他们吃的菜真足纷歧样.于是便问支银员:“那是怎么回事?咱们并不吃那些菜啊,再道咱们吃的也不那样多!”支银员赶快便道:“先死,真正在抱愧,请您正在咱们的大堂吧戚息一会,咱们赶快为您核真,待咱们查真后给您一个合理的阐明!”通过收班的一个散会之后,赶快得知是服务员正在报告吧台结账时报错了,之后也不确认便引导了客人的投诉.事务的处理截止是那样的:由收班戴着当时的服务员背客人表示丰意,并报告刘先死是他们的服务员支配过得;而后询问了刘先死的意睹,他启诺担当旅店的致丰,并央供旅店将他们的消耗金额挨九合.旅店欣然担当了刘先死的提议,并背他表示深深的感动.并欢迎他下次到临.事后对付有闭服务员按职工守则举止了相映的处奖.案例开示:正在处事的历程中要搞到快而宁静,将精确的疑息传达到精确的位子,别的,要注意正在爆收投诉时不克不迭推卸责任,搞到“客人永近是对付的”的服务观念.(结错帐)案例二:某年的十月十三日,西安某旅店下朋谦座,无一空席.餐厅所有的服务员皆闲得不可开接,餐厅内几桌人共时进餐,上菜速度比通常要快了很多,然而是仄衡下去每桌的客人仍旧感触上菜的速度缓,那个时间有一桌的客人便问服务员小弛:“您们的餐厅怎么回事,咱们皆去了那样万古间怎么还不上菜啊?”小弛道:“真正在短佳意义,即日中午用饭的人皆坐谦了,所以上菜的速度有面缓,尔去给您们催一下菜佳吗?客人道:“喊您们经理去,尔倒要问问到底怎么回事,那桌比咱们去得早,人家皆吃上了,咱们的菜还不上!”小弛不办法便去喊经理了……经理去了之后道:“真正在短佳意义,尔赶快取厨房通联,您再等格中钟,菜赶快便去.您先别着慢佳吗?”之后随即报告厨房,以最快的速度将菜端上去,并背客人表示丰意!正在上完菜之后赠支果盘以表示丰意战对付客人的补偿.案例开示:当餐厅的便餐人数较多时主动背客人证明本果,以抚慰客人情绪.上菜时客人再问的话便要背客人表示丰意,事后时情况而定是可要背客人做出一定的补偿.以缩小餐饮的支进(客人央供挨合).(旅店上菜缓)案例三:一天旅店去了几位客人.面菜时,客人选定五个菜之后,末尾一道菜却早早定不下去.于是服务员小董关切天背客人推荐旅店的最新推出的海陈招牌菜——“金碧灿烂”.客人用餐中断后,示意结账,当小董将账单拿给客人瞅后,客人脸上暴露不悦的神情:“怎么那样多钱,那个才那样贵啊?”小董一听,赶快把账单上的名目背客人阐明:“鱼香茄子,18元,铁板牛柳,42元,金碧灿烂,138元……”:“尔面的菜最贵也不超出50元,您给咱们介绍的凭什么要支138元?再道您凭什么道是138元!何处写着呢?”“那道菜是咱们新推出去的菜,还不写进菜谱,请您多本谅!”:“不写进菜谱便治支费啊?反正即日尔不掏那“大头”钱!”无奈小董只佳报告餐厅经理,背客人致丰后,将餐费挨了七合才做罢.案例开示:服务员正在背客人推荐菜品的历程中最先要思量自己推荐的菜取客人所面菜肴的价位不共,尽管采用风格、心味战价位相称的菜背客人推荐;其次,必须背客人道浑菜肴的代价,以便客人做出采用;末尾对付于新推出的菜肴,旅店要用适合的办法精确标注代价及相闭的真质,预防爆收误会,做用客人对付餐厅战服务员的断定.(客人中断结账)案例四:真习死小梦取其余二名服务员所有执台.有一弛台的客人便餐完成后便离开了,三人皆以为结了帐,截止引导跑帐,共计230多元.三位服务员事后皆强调闲着搞事,引导此天区空台,让客人钻了空了.再给餐厅制成经济益坏,服务员部分也受到了相映的处奖.案例开示:本案例中早成跑账的主要本果是执台服务员单干不精确,脚绝不周到制成的.为了预防不需要的益坏,餐厅应精确服务员控制的台位,或者将处事过程收会,分段控制接待服务的各个步调,勤巡视,勤相通.餐厅还应安插博门巡视厅里;支银员根据主瞅的进座时间,提前估算账目;正在主瞅央供结账时服务员给客人支上果盘等,让客人边食用果盘边等待结账.(遁帐)案例五:李先死一家到某旅店散餐.降座后,服务员小雪拿去菜谱.“您们面!”李先死对付刘太太战六岁的单胞胎女女们道.“去个‘紧仁玉米’、‘乌椒牛扒’……”李太太道道.“妈妈,尔要那个!”“尔要那个!”二个孩子指着菜谱上的图片争相嚷着,小雪瞅了一眼,逆脚记了下去.纷歧会女,菜一道道的端上去.“分歧过得啊!咱们不面那道菜啊!”小雪慢闲核查于菜单,并不创制过得,可李太太却再次强调菜上错了.餐厅经理得知事务本委通过询问得知,本去是小雪把二个孩子指的菜也写下去,而且面完菜后记了背客人复述所面的菜.案例开示:由于服务员小雪正在面菜后大意复述那一关节,不取客人确认面菜截止,制成误解,引起客人不谦.虽然餐厅经理即时妥当天处理了此事,然而也给旅店制成了一定的益坏.服务员正在本质的处事中,一圆里要重视复述的关节,另一圆里正在复述时要注意复述的办法、语速及语气以客人能听收会为脚段.(客人不面的菜却上了)案例六:某旅店接待一个40桌的婚宴,果客人较多,餐厅里一片闲碌的情形.那时,听睹一客人对付服务员不谦的道:“还往上罗啊,皆快成金字塔了,那还怎么吃呀?您们的服务业太不道究了!”服务员难堪的端着一盘菜不知怎么样是佳.收班慢闲走过去,背客人致丰后示意服务员去去一些较小的菜盘,收班则取客人商谈着:“您瞅,那二个菜是可不妨合正在一个盘子里?那个才尔不妨给您换个小盘佳吗?”通过一番处理客人的表情才略有佳转.案例开示:上菜时执台服务员要取出菜员稀切协共,根据客人进餐速度统制佳上菜速度,尽管预防洪量集结的上菜;其次,服务历程中要即时将空盘子撤掉,端菜上桌前,把桌里上盘碟移佳位子再将菜端上桌;如果才比较多,可正在征得客人共意的前提上,将共类菜搞适合的合并,或者把结余量已几的菜换成小盘衰拆;别的,还可真止分菜制.(中餐厅宴会服务)案例七:某年初八,于先死正在某餐厅庆祝自己80大寿.一家人刚刚刚刚降座,服务员便拖着香金盘走过去:“于先死,请用毛巾!”“开开您们那样小心,大热的天准备了热毛巾,真温脚!”“您别客气,那是咱们该当搞的!”那是菜肴陆绝上桌,“祝您们用餐舒畅”服务员亲切天对付客人道.案例开示:服务员正在热热的冬天为去店客人支上温温净净的香巾,不由温温了客人的脚更温温了客人的心.香巾服务是旅店为客人提供的删值服务名目之一,正在用餐前或者用餐毕,即时递上一齐毛巾,皆市让客人感触特天浑新.(温心服务)案例八:一日,王局少正在某餐厅包厢宴请客人.服务员小墨正在为客人斟酒时,果一时大意,将雪碧加到客人的黑酒杯中.几分钟后,客人才创制自己的黑酒里增加了雪碧,便把服务员喊去,问道:“尔喝的是黑酒,怎么加得是雪碧?”“……那不是尔倒的!”服务员小墨睹状,慢闲辩黑道:“大概χχ倒的,尔去问问.”道完转身便走了.客人非常气愤的背餐厅投诉.案例开示:正在餐厅出现问题是易免的,闭键是出了问题之后,相闭管制及服务人员以什么样的观念去草率妥协决.本案例正在一次证明接待客人投诉时,最先要办理客人所反映的问题,而不是遁究责任,更不是当着客人的里推卸责任.惟有那样,才搞正在处理投诉时,预防爆收准则的偏偏好,预防果要收,本收不当而制成投诉夸大化.(怯于背担责任)案例九:一天,几位介进国际残徐人马推紧的中天选脚正在伙伴的伴伴下到西安某旅店用餐.正在餐厅门心,迎宾员睹到客人后,有些惊慌得措,走上前,既念助闲客人推轮椅,却又隐得有些短佳意义.客人加进餐厅,安插佳座位后,餐厅主管派去了四位服务员,一时间弄的客人不知怎么样是佳,不然而如许,餐厅里其余服务员还时不时投去同样的目光.以至另有人站正在何处盗盗公语.几位客人感觉非常不自正在.便餐完成,表情阳重天离开了旅店.案例开示:残徐人去餐厅便餐,服务人员该当明黑其内心设念战便当之处,并根据残徐人的分歧情况,小心瞅察,提供有针对付性的即时服务.如餐位的安插应注意将其安插正在不受他人搞扰的场合,近离餐厅客人出进的通道.(特殊客人的接待)案例十:某电视台主持人沈某取伙伴相约正在某餐厅用饭.当大家降座正重心菜之际,沈某的脚机响起.由于包厢内较喧闹,她去到了包厢斜对付里的消防通道门中间接电话,不料尚已完工的消防通道不灯也不栅栏且已树坐所有开示标记,沈某不幸坠楼身亡.沈某家属认为,沈某坠楼身亡是由于该餐饮企业使用分歧典型的工程且不正在伤害天段创制开示标记而制成的,果此背有不可推卸的责任.案例开示:消耗者加进餐厅,餐厅对付消耗者的人身、财产背有合理极限内的仄安包管背担,应背消耗者提供切合人身包管仄安的服务,其中亦包罗办法设备的仄安无伤害.正在本案例中,由于餐厅对付本应预睹对付消耗者人身形成妨害的仄安隐患已采取步伐,已尽到合理极限内的仄安包管背担,以致客人坠楼身亡,存留缺面,形成办法设备已尽仄安包管背担,故启诺担局部赚偿责任.(旅店果自己本果爆收不料情景)。

20种常见餐饮服务案例分析

20种常见餐饮服务案例分析

(一)、写错菜单或送错菜怎么办?答:1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告诉客人,征求客人意见是否还需要。

2、如若需要,应与厨房联系,以最快的速度将菜烹制出来,并由领班或餐厅经理再次致歉。

3、如客人不需要,应给客人退掉,或赠送果盘或优惠九折以示歉意。

(二)、客人按菜谱点菜,厨房没有,应如何解决?答:1、表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。

2、如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,或从其他部门调拨或迅速外出采购,立即烹制。

3、餐厅领班或经理再次向客人表示歉意。

(三)、客人在菜里吃出苍蝇,玻璃等其它异物的怎么办?答:1、首先向客人表示歉意,并经客人允许后将此菜撤回。

2、由餐厅领班出面,征询客人意见,或重新为客人做一份,或更换一道有特色的菜,或赠送果盘,为客人打九折,向客人做出深刻检讨,确保今后不再发生类似情况。

3、事后组织有关人员调查此事,并对责任人做出罚款处理。

(四)、服务员不小心将菜水、菜汤、饮料弄脏了客人衣物怎么办?答:1、首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。

2、服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下为客人洗干净并请客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。

3、如客人不愿在酒店换衣服,可让服务员在客人用餐完毕后将衣服取回,洗净后再送换客人,以示歉意。

(五)、客人对菜品不满意时怎么办?答:1、客人对菜品不满意有多种原因,可能菜肴过咸或过淡;可能是菜肴原料的质量问题,也可能是菜肴的烹调方法客人不够了解,也可能是客人自身的心情不好,影响就餐情绪。

2、如果因菜肴过咸或过淡,应向客人道歉,将菜肴撤回厨房重新加工制,再端上请客人品尝。

3、如果因菜肴原料的质量问题,服务员应立即撤下菜肴,并向客人道歉,并根据客人意见重新做一份或做一份与些菜相近口味的菜肴,请客人再此品尝,结帐时应考虑减收此菜的费用。

餐饮部常见服务案例分析

餐饮部常见服务案例分析

餐饮部常见服务案例分析案例一:服务生对顾客的主动引导在餐饮行业,提供优质的服务是至关重要的一环。

而服务生的主动引导能够有效提升顾客的就餐体验。

以下是一个常见的服务案例:情景描述一位顾客在餐厅入座后,服务生迅速上前并友好地向顾客介绍菜单,并主动向顾客推荐当日特色菜。

顾客点了一份特色菜后,服务生向顾客详细介绍了菜品的特点和制作方式,并询问了顾客对于配菜的偏好。

分析这个案例中,服务生通过主动引导的方式,有效地提升了顾客的就餐体验。

首先,服务生主动向顾客介绍菜单和推荐特色菜,提供更多的选择和建议,帮助顾客更好地了解菜品。

其次,服务生详细介绍了菜品的特点和制作方式,增加了顾客对菜品的了解度,同时也展示了餐厅对菜品的用心和烹饪技艺。

最后,服务生询问配菜的偏好,充分考虑了顾客的口味需求,提供个性化的服务。

总结服务生的主动引导是提升服务质量的重要手段之一。

通过主动向顾客介绍菜单和推荐特色菜,服务生不仅能够增加顾客的选择范围,还能够提供专业的建议。

此外,服务生对菜品的详细介绍和对顾客口味的了解,能够给顾客带来更好的就餐体验。

案例二:及时回应顾客的投诉和建议在餐饮部门,及时回应顾客的投诉和建议,能够有效解决问题,提升顾客满意度。

以下是一个常见的服务案例:情景描述一位顾客在用餐过程中发现食物的口味不太符合自己的期望,并主动向服务生提出了投诉。

服务生及时回应顾客的投诉,并向顾客道歉,并主动提供了替换菜品的选项。

服务生还向顾客征求意见,希望能够改善顾客的体验。

分析这个案例中,服务生充分重视顾客的投诉,并及时采取措施解决问题。

服务生首先接受了顾客的投诉,并向顾客道歉,表达了对顾客不满意的认可和歉意。

接下来,服务生主动提供了替换菜品的选项,以满足顾客的需求,并希望能够改善顾客的体验。

此外,服务生还征求了顾客的意见,积极倾听顾客的建议,以便于后续改进。

总结及时回应顾客的投诉和建议,对于提升顾客满意度至关重要。

服务生通过主动接受投诉、道歉并提供解决方案,能够积极解决问题,提高顾客对餐厅服务态度的认知。

酒店经典案例分析(10个)

酒店经典案例分析(10个)

案例一:某年的九月八日,刘先生夫妇来到西安某酒店的中餐厅用餐。

入座后,服务员为他们端上茶水,接着拿着菜单去帮客人点菜。

服务员再帮客人点好餐并确认之后,马上通知厨房,很快柳先生夫妇就吃完了。

可是刘先生在结账时发现餐厅出示的票据上的菜跟他们吃的菜完全不一样。

于是就问收银员:“这是怎么回事?我们并没有吃这些菜啊,再说我们吃的也没有这么多!”收银员马上就说:“先生,实在抱歉,请您在我们的大堂吧休息一会,我们马上为您核实,待我们查实后给您一个合理的解释!”经过领班的一个会议之后,马上得知是服务员在通知吧台结账时报错了,之后也没有确认就导致了客人的投诉。

事情的处理结果是这样的:由领班带着当时的服务员向客人表示歉意,并告诉刘先生是他们的服务员操作失误;然后询问了刘先生的意见,他愿意接受酒店的道歉,并要求酒店将他们的消费金额打九折。

酒店欣然接受了刘先生的提议,并向他表示深深的感谢。

并欢迎他下次光临。

事后对有关服务员按员工守则进行了相应的惩罚。

案例启示:在工作的过程中要做到快而不乱,将正确的信息传达到正确的位置,此外,要注意在发生投诉时不能推卸责任,做到“客人永远是对的”的服务理念。

(结错帐)案例二:某年的十月十三日,西安某酒店高朋满座,无一空席。

餐厅所有的服务员都忙得不可开交,餐厅内几桌人同时进餐,上菜速度比平时要快了很多,但是平均下来每桌的客人还是觉得上菜的速度慢,这个时候有一桌的客人就问服务员小张:“你们的餐厅怎么回事,我们都来了这么长时间怎么还不上菜啊?”小张说:“实在不好意思,今天中午吃饭的人都坐满了,所以上菜的速度有点慢,我去给你们催一下菜好吗?客人说:“叫你们经理来,我倒要问问究竟怎么回事,那桌比我们来得晚,人家都吃上了,我们的菜还没有上!”小张没有办法就去叫经理了……经理来了之后说:“实在不好意思,我马上与厨房联系,您再等十分钟,菜马上就来。

您先别着急好吗?”之后随即通知厨房,以最快的速度将菜端上来,并向客人表示歉意!在上完菜之后赠送果盘以表示歉意和对客人的补偿。

酒店经典案例分析(10个)

酒店经典案例分析(10个)

酒店经典案例分析(10个)案例一:某年的九月八日,刘先生夫妇来到西安某酒店的中餐厅用餐。

入座后,服务员为他们端上茶水,接着拿着菜单去帮客人点菜。

服务员再帮客人点好餐并确认之后,马上通知厨房,很快柳先生夫妇就吃完了。

可是刘先生在结账时发现餐厅出示的票据上的菜跟他们吃的菜完全不一样。

于是就问收银员:“这是怎么回事,我们并没有吃这些菜啊,再说我们吃的也没有这么多~”收银员马上就说:“先生,实在抱歉,请您在我们的大堂吧休息一会,我们马上为您核实,待我们查实后给您一个合理的解释~”经过领班的一个会议之后,马上得知是服务员在通知吧台结账时报错了,之后也没有确认就导致了客人的投诉。

事情的处理结果是这样的:由领班带着当时的服务员向客人表示歉意,并告诉刘先生是他们的服务员操作失误;然后询问了刘先生的意见,他愿意接受酒店的道歉,并要求酒店将他们的消费金额打九折。

酒店欣然接受了刘先生的提议,并向他表示深深的感谢。

并欢迎他下次光临。

事后对有关服务员按员工守则进行了相应的惩罚。

案例启示:在工作的过程中要做到快而不乱,将正确的信息传达到正确的位置,此外,要注意在发生投诉时不能推卸责任,做到“客人永远是对的”的服务理念。

(结错帐)案例二:某年的十月十三日,西安某酒店高朋满座,无一空席。

餐厅所有的服务员都忙得不可开交,餐厅内几桌人同时进餐,上菜速度比平时要快了很多,但是平均下来每桌的客人还是觉得上菜的速度慢,这个时候有一桌的客人就问服务员小张:“你们的餐厅怎么回事,我们都来了这么长时间怎么还不上菜啊,”小张说:“实在不好意思,今天中午吃饭的人都坐满了,所以上菜的速度有点慢,我去给你们催一下菜好吗,客人说:“叫你们经理来,我倒要问问究竟怎么回事,那桌比我们来得晚,人家都吃上了,我们的菜还没有上~”小张没有办法就去叫经理了……经理来了之后说:“实在不好意思,我马上与厨房联系,您再等十分钟,菜马上就来。

您先别着急好吗,”之后随即通知厨房,以最快的速度将菜端上来,并向客人表示歉意~在上完菜之后赠送果盘以表示歉意和对客人的补偿。

最新整理酒店案例分析20条服务案例.docx

最新整理酒店案例分析20条服务案例.docx

最新整理酒店案例分析20条服务案例 xxx结帐时客房的浴巾不见了大堂副理在总台收银处找到刚结完帐的客人,礼貌地请他到一处不引人注意的地方说:“先生,服务员在做房时发现您的房间少了一条浴巾。

”言下之意是:“你带走了一条浴巾已被我们发现了。

”此时,客人和大堂副理都很清楚浴巾就在提箱内,客人秘而不宣,大堂副理也不加点破。

客人面色有点紧张,但为了维护面子,拒不承认带走了浴巾。

为了照顾客人的面子,开始给客人一个台阶,大堂副理说:“请您回忆一下,是否有您的亲朋好友来过,顺便带走了?”意思是:“如果你不好意思当众把东西拿出来,您尽可以找个借口说别人拿走了,付款时把浴巾买下。

”客人说:“我住店期间根本没有亲朋好友来拜访。

”从他的口气理解他的意思可能是:我不愿花50元买这破东西。

大堂副理干脆就给他一个暗示,再给他一个台阶下,说:“从前我们也有过一些客人说是浴巾不见了,但人们后来回忆起来是放在床上,毯子遮住了。

您是否能上楼看看,浴巾可能压在毯子下被忽略了。

”这下客人理解了,拎着提箱上楼了,大堂副理在大堂恭候客人。

客人从楼上下来,见了大堂副理,故做生气状:“你们报务员检查太不仔细了,浴巾明明在沙发后面嘛!”这句话的潜台词是:“我已经把浴巾拿出来了,就放在沙发后面。

”大堂副理心里很高兴,但不露声色,很礼貌地说:“对不起,先生,打扰您了,谢谢您的合作。

”要索赔,就得打扰客人,理当表示歉意。

可是“谢谢您的合作”则有双重意思,听起来好像是客人动大驾为此区区小事上楼进房查找,其合作态度可谢。

然而真正的含义则是:“您终于把浴巾拿出来了,避免了酒店的损失。

”如此合作岂能不谢?为了使客人尽快从羞愧中解脱出来,大堂副理很真诚地说了句:“您下次来xx,欢迎再度光临我们酒店。

”整个索赔结束了,客人的面子保住了,酒店的利益保住了,双方皆大欢喜。

案例分析点评这是把“对”让给客人的典型一例。

客人拿走了浴巾,以不肯丢面子,若直截了当指出客人错,就如“火上浇油”,客人会跳起来,会为维护自己的面子死不认帐,问题就难以解决了,仍以客人“对”为前提,有利于平稳局势,本例中的大堂副理,站在客人的立场上,维护他有尊严,把“错”留给酒店,巧妙地给客人下台阶的机会,终于使客人理解了酒店的诚意和大堂副理的好意,而拿出了浴巾,使客人体面地走出了酒店,又避免了酒店损失。

餐饮部优质服务案例_餐饮服务案例【精品文档】

餐饮部优质服务案例_餐饮服务案例【精品文档】

餐饮部优质服务案例_餐饮服务案例注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。

让自己的真情与能力在工作中闪光,这是餐饮部所有员工努力和奋斗的目标。

服务无处不在,服务永无止境,把一件平凡的事情做好,那就是不平凡,这就是餐饮部员工对服务的理解。

因此,在日常的对客服务工作中,个性化的优质服务案例无处不在。

1、李元新:作为一名合格的服务员不仅是要做好自己的本职工作,还应时刻关注客人用餐细节,为每一位客人提供个性化服务。

用她自己的话来形容对客服务那就是想着办法让客人感动,使客人在惊喜与满意中感动。

这也是李元新对自己工作的要求。

大厦现在的固定客户张先生第一次到餐厅用餐,在服务过程中李元新发现他面前盘中的甜点没动,还有木瓜雪蛤没吃,其余菜都吃的挺好,是这两道菜的口味不好,还是.?带者疑问继续服务,后来听到他喝干白的原因,解开了李元新的谜团,原来张先生血糖高,于是她急忙撤下了那两道菜,并及时调整了适合张先生口味的可菜品。

上水果时,摆放在张先生面前的是李元新特意交代厨房做的一份精美的蔬菜拼盘,客人吃惊的看着她笑了。

细微、用心的服务,才能体现出服务的价值,虽然是一个小小的举动,给客人的却是无比的感动。

离店时,张先生给酒店留下了表扬信,表示下次来还会住我酒店。

李元新的真情服务,让酒店赢得了客人的信赖,让他成为了酒店客史档案中又一位永久的回头客。

一次次的超值服务,让李元新在酒店餐饮部小有名气,也得到了领导的肯定与好评。

只要有VIP接待,领导第一个想到的就是她。

好多客人在订餐时就直接点名,要求李元新服务,使她成为其他服务员学习的榜样。

2、邢芳:爱岗敬业,对客服务总是充满了热情,以精心、热心、全心、细心、耐心为服务之本。

她在服务每一位宾客时,把五心服务倾情献给每一位宾客,让宾客真正感受到温馨,浪漫在东方;快乐,舒心在江南的超值服务。

记得在圣诞节的晚上,她为省直青年文明单位检查组的领导服务,正在客人用餐尽兴时,上来了一道特色菜清炖蟹黄狮子头,本想特意为客人介绍一下,但在此时主宾客人接听了一个电话,所以狮子头暂时没给他上,当客人接完电话时,其他客人说了一句怎么没有这位领导的菜品啊?客人开玩笑的说:是不是对我有意见呀?她灵机一动,接着说:不是的,因为这道菜是一道特色火候菜凉了就不好吃了,我特意放在保温箱里保温呢。

酒店餐饮常见服务案例分析精编

酒店餐饮常见服务案例分析精编

酒店餐饮常见服务案例分析精编High quality manuscripts are welcome to download酒店餐饮常见服务案例分析(一)、写错菜单或送错菜怎么办答:1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告诉客人,征求客人意见是否还需要。

2、如若需要,应与厨房联系,以最快的速度将菜烹制出来,并由领班或餐厅经理再次致歉。

3、如客人不需要,应给客人退掉,或赠送果盘或优惠九折以示歉意。

(二)、客人按菜谱点菜,厨房没有,应如何解决答:1、表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。

2、如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,或从其他部门调拨或迅速外出采购,立即烹制。

3、餐厅领班或经理再次向客人表示歉意。

(三)、客人在菜里吃出苍蝇,玻璃等其它异物的怎么办答:1、首先向客人表示歉意,并经客人允许后将此菜撤回。

2、由餐厅领班出面,征询客人意见,或重新为客人做一份,或更换一道有特色的菜,或赠送果盘,为客人打九折,向客人做出深刻检讨,确保今后不再发生类似情况。

3、事后组织有关人员调查此事,并对责任人做出罚款处理。

(四)、服务员不小心将菜水、菜汤、饮料弄脏了客人衣物怎么办答:1、首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。

2、服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下为客人洗干净并请客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。

3、如客人不愿在酒店换衣服,可让服务员在客人用餐完毕后将衣服取回,洗净后再送换客人,以示歉意。

(五)、客人对菜品不满意时怎么办答:1、客人对菜品不满意有多种原因,可能菜肴过咸或过淡;可能是菜肴原料的质量问题,也可能是菜肴的烹调方法客人不够了解,也可能是客人自身的心情不好,影响就餐情绪。

2、如果因菜肴过咸或过淡,应向客人道歉,将菜肴撤回厨房重新加工制,再端上请客人品尝。

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酒店餐饮常见服务案例分析
(一)、写错菜单或送错菜怎么办?
答:1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告诉客人,征求客人意见是否还需要。

2、如若需要,应与厨房联系,以最快的速度将菜烹制出来,并由领班或餐厅经理再次致歉。

3、如客人不需要,应给客人退掉,或赠送果盘或优惠九折以示歉意。

(二)、客人按菜谱点菜,厨房没有,应如何解决?
答:1、表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。

2、如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,或从其他部门调拨或迅速外出采购,立即烹制。

3、餐厅领班或经理再次向客人表示歉意。

(三)、客人在菜里吃出苍蝇,玻璃等其它异物的怎么办?
答:1、首先向客人表示歉意,并经客人允许后将此菜撤回。

2、由餐厅领班出面,征询客人意见,或重新为客人做一份,或更换一道有特色的菜,或赠送果盘,为客人打九折,向客人做出深刻检讨,确保今后不再发生类似情况。

3、事后组织有关人员调查此事,并对责任人做出罚款处理。

(四)、服务员不小心将菜水、菜汤、饮料弄脏了客人衣物怎么办?答:1、首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。

2、服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下为客人洗干净并请客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。

3、如客人不愿在酒店换衣服,可让服务员在客人用餐完毕后将衣服取回,洗净后再送换客人,以示歉意。

(五)、客人对菜品不满意时怎么办?
答:1、客人对菜品不满意有多种原因,可能菜肴过咸或过淡;可能是菜肴原料的质量问题,也可能是菜肴的烹调方法客人不够了解,也可能是客人自身的心情不好,影响就餐情绪。

2、如果因菜肴过咸或过淡,应向客人道歉,将菜肴撤回厨房重新加工制,再端上请客人品尝。

3、如果因菜肴原料的质量问题,服务员应立即撤下菜肴,并向客人道歉,并根据客人意见重新做一份或做一份与些菜相近口味的菜肴,请客人再此品尝,结帐时应考虑减收此菜的费用。

4、如果因客人对烹调方法的不了解,应详细而耐心解释菜品的制作方法和特色口味,求得客人的理解,服务员应向客人表示歉意。

5、如果是客人心不好而投拆菜品,这时应婉转地劝慰客人,冷静地给客人解释,通过良好的语言交流,来说服客人。

(六)、客人对饭菜,酒水不满意而拒付款怎么办?
答:1、客人对饭菜不满意,首先表示歉意,耐心问明情况,如客人所提要求是正当的,某菜肴有问题或不够实惠,或上菜不及时影响其进餐,则可以免收此菜的费用或适当打折以示歉意。

2、对酒水不满意,如客人认为酒水是伪劣产品,应告诉客人我店酒
水是从正规酒水公司进的,经技术监督局认可的;如客人认为酒水价格太高,则应告诉客人我店酒水是经物价局核定的许可价格,要耐心而礼貌。

3、如客人对服务不满意,服务员应诚恳道歉,然后由领班更换一名服务员。

4、在处理以上问题时,餐厅经理或领班都应及时赶到现场,对客人表示歉意,当客人对服务和饭菜不满意拒付款时,应视情节轻重,尽量满足客人的合理要求,当客人结完帐后再次表示感谢,事后召集有关人员认真总结经验教训,并对引发事故者作出相应的罚款或纪律处分。

(七)、客人因服务不及时,上菜不及时而发牢骚应怎么办?
答:1、因服务不及时,由经理或领班向客人道歉,再视情况做出补救措施。

2、因上菜不及时,首先向客人表示歉意,"请稍等,我马上与厨房联系"\"请再等十分钟,菜马上就来"以稳定客人情绪,随即通知厨房以最快整度将菜端上来。

3、由领班或经理再次向客人表示歉意,最后可赠送果盘。

(八)、客人不小心摔伤,烫伤怎么办?
答:1、如客人不小心摔伤或烫伤,首先应对客人进行急救处理,送药并进行安慰, 绝不能取笑客人,如情况特别严重,应立即送医院。

2、客人用餐完毕,可以给客人适当优惠,并记下客人姓名、地址和电话,事后通过电话问侯客人,必要时也可登门拜访,以示酒店诚意。

(九)、客人因醉酒而行为不检点,出现破坏酒店设施的情况后怎么办?
答:1、首先应通知经理,经理迅速赶到现场解决问题。

2、如果客人行为不检点,应将女服员换为男服务员或同时让几名服务员前去服务。

3、停止对客人上带酒精的酒水,改上浓茶或醒酒汤。

4、尽可能让醉酒者离开现场。

5、清点现场损坏的杯子和设施,并请席中清醒客人到吧台把帐结清,视情况轻重可加倍赔偿。

6、根据情况,必要时通知保安做好准备。

(十)、客人认为酒店所提供的香烟、饮料、酒水是假冒伪劣产品时怎么办?
答:1、耐心地给客人解释,酒店的商品是经质量监督局和物价局审核过的,绝无伪劣产品。

2、如客人不相信,可留下有效证件及地址、电话我们找有关部门检验,如确有质量问题,客人的消费酒店承担,如无质量问题,应要求客人对酒店的名誉做出赔偿。

3、如客人反映属实,要征得客人同意后更换物品,结帐时免收此物品的费用。

(十一)、客人不小心摔坏了酒店的用具怎么办?
答:1、应先看客人是否有损伤,并尽快采取补求措施。

服务员应迅速清理现场,整理台面,换上新的餐具,注意不要不耐烦,不要让客
人难堪。

2、婉言告诉客人应对损坏的餐具予以赔偿。

(十二)、如何为带小孩的客人服务?
答:1、首先把带小孩的客人按排到餐厅的一侧,避免影响他人,并注意不要把孩子安排到过道上。

根据需要,为孩子加高座位。

2、在点菜时,首先要关心孩子,询问其父母是否为孩子点一些喜欢的菜品,如小吃、甜食等。

3、孩子点的菜要是提前上,并尽量减少所用餐具,最好只提供一个勺子(以不锈钢的为好)和餐碟。

4、上菜时不得从孩子的关顶上。

5、当孩子吃完后,服务员可将孩子领到一边照看,使大人能放心就餐,同时切记不得给孩子乱吃东西。

(十三)、客人想进包房消费而标准不够怎么办?
答:1、首先向客人推荐高标准,或是调整到其他标准的房间。

2、根据情况,如生意不忙可适当减低标准,但要积极地向客人解释这是我店给予他本人的特别优惠。

(十四)、客人消费时间已经超过下班时间,甚至影响下一餐的准备工作时应怎么办?
答:1、询问客人是否需要加菜或饮料,如不用,请客人先把帐结一下,我们吧台和财务要下班并告知客人酒店要收超时费。

2、根据情况可为客人重新安排座位,以便做清洁。

3、无论那种情况,服务员都应请客人慢用,而不得将客人赶走。

(十五)、客人不小心将个人物品丢失却又找不到怎么办?
答:1、首先向客人和值台服务员了解情况,弄清事情的经过,如丢失的是一般物品。

可让客人留下地址和电话,以便找到后及时送还,如找不到,也应电话与客人联系,以示关心,如丢失的是重要的物品,则应请公安机关出面解决。

(十六)、客人消费额本来很少又要求优惠打折,应怎么办?
答:1、婉言解释由于用餐数额少,利润很低无法打折。

可许诺客人下次来消费时优惠。

2、如客人去包间或雅座消费,应让客人明白消费标准下降就等于是优惠打折。

3、此类情况原则上不予打折。

(十七)、客人消费完毕后要求酒店赠送礼品,而酒店又没有时该怎么办?
答:1、首先尽可能地满足客人的合理需要,要及时与仓库或其他部门联系调拨。

2、如确实没有,应立即向客人道歉,必要时给客人适当打折,以示歉意,也可请客人留下地址或电话以后有机会登门致歉。

(十八)、客人点的菜长时间没有上,要求减帐如何处理?
答:1、首先向客人表示歉意,如因服务员漏记此菜,则客人的要求应完全予以满足。

2、如客人点的菜需要制作的时间比较长,则应请客人谅解,并视情况,或立即催上或取消由客人决定。

3、即使为客人减帐退菜,也应由经理或领班出面,再次向客人道歉。

(十九)、客人用餐完毕后才发觉未带足现金和支票时,怎么办?
答:1、首先让同客人用餐的其他人想办法,尽量结帐。

2、如实在没有,可请客人留下有效证件、地址、电话并写明欠款额,定好结帐时间,随后服务员应立即打电话证实一下。

3、如没有有效证件,则请示经理后,由一名或两名服务员一起随客人回去取钱。

(二十)、客人核对帐单时发现有多收的错误时,怎么办?
答:1、首先向客人道歉,并分析原因。

2、如果是客人弄错了菜的价格,或客人计算错误,服务员应需心解释,如果客人坚持,则应减少部分金额,双方都作些让步,由经理向客人解释。

3、如要由于工作原因该上的菜没有上,结帐时却多收,服务员则应再次向客人致歉并减去没上的菜价。

4、如收银员无意中结错帐或服务员没有认真核对帐单,服务员应马上改正菜单,向客人道歉,说明原因,求得客人的谅解,适当优惠后再结帐。

5、由于服务员或收银员思想错误导致故意多收现象,则对客人要道歉,减去多收款,对服务员或收银员要认真处理,重者调离岗位。

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