3供应链管理软件系统简介
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中海供应链管理与优化系统
供应链教学系统简介
• 一、产品概述 • 二、产品特点 • 三、系统平台介绍
Page 2
Confidential
www.logistics-china.com
一、产品概述
该系统模拟供应链中的核心角色：零售商，制造商，供应商以及物流公司之间的商流、 物流、信息流的业务流程；以制造商以及其供应链中的合作伙伴物流公司为核心；零售商下 产品定购订单：零售商根据其与制造的合同协议，可将订单生成处理后下达给制造商。制造 商订单部接到订单后，根据其产能做供货计划并知会给零售商和物流公司（以备物流公司提 前备料）；计划部做物料需求计划和MRP运算，将物料需求信息发给物流公司（以备物流公 司按原材料需求进行采购备料），根据其运算结果下达生产订单；生产部门进行收料（物流 公司送来的原材料）生产；生产完成后通知物流公司，由物流公司做好产品的储运。制造商 伙伴物流公司完成：根据制造商物料需求向供应商采购原材料以及备料、将原材料配送给制 造商、剩余原材料入库；根据制造商生产完成通知和供货计划对成品进行配送、剩余的成品 入库；仓储管理、原材料成品出库等相关物流服务。最终使供应链上各角色环节的成本最小 化、利益最大化、响应时间最短化、资金周转快速化。在学生开始实验之前，教师可通过后 台组建供应链（多人综合模拟、单人综合模拟、单人单元实验）、将组件好的供应链作为实 验任务安排给学生，同时系统初始化相关的情景；学生根据老师分配的实验任务进行实验模 拟，具有充分的灵活性。
Page 9
Confidential
www.logistics-china.com
2.2 实验管理
1、实验任务 创建好实验任务，根据实验任务类别分别进入不同的实验实例环节： “单元实验”实验任务进入单人单元实验实例，“单人综合模拟实验” 实验任务进入单人综合实验实例，“多人综合模拟实验”实验任务进入 多人综合实验实验实例。 2、实验任务实例化 任务实例化时，本系统按照不同的实验类型完成数据初始化。
Page 3
Confidential
www.logistics-china.com
一、产品概述
•
•
•
•
零售商管理系统 零售商是直接接触产品和顾客的，从严格来说就是将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动，是制造商与最 终消费者间的桥梁，也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费 品有关的无形服务的满足，是社会资源分配的一个重要阶段--也是最后阶段。 制造商管理系统 以原料或零组件（自制或外购），经过较为自动化的机器设备及生产工序，制成一系列的客户需要的商品。较有 规模或品牌信誉的供应商除了制造的功能外，通常还从事营销及商品流通或进出口的功能。在本系统中制造商主要 业务包括：订单管理、需求管理、生产管理等，而其它如商品流通的业务由第三方完成。 物流公司管理系统 第三方物流（third party• logistics）的概念源自于管理学中的（out-souring）意指企业动态地配置自身和其他 企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将（Out-souring）引人物流管理领域，就产生 了第三方物流的概念。所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动， 以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理 和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contract• logistics）。提供第三方物流服务 的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的 推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计 建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受；本系 统的物流公司核心业务包括：采购、仓储、物流等业务。 供应商管理系统 供应商是供应链上的重要的环节之一，为制造企业提供加工原材料；主要业务实现：订单接收、订单处理、备货、 发货等相关环节。
Page 5
Confidential
www.logistics-china.com
三、系统平台介绍
• 1、教师管理平台（管理员）
• 2、教师管理平台（教师）
• 3、学生实验平台
Page 6
Confidential
www.logistics-china.com
1、教师管理平台（管理员）
主要用于基本信息的维护 包括：班级信息、教师信息、我的信息
•
实验管理 供应链产品提供：多人综合模拟、单人综合模拟、单人单元实验等三种方式进行实验。
Page 4
Confidential
www.logistics-china.com
二、产品特点
• 软件增加了独有的教学实验报告的教学功能。 • 软件增加了丰富的教学资源、新颖的帮助检索功能以及多功能的 教学互动性。 • 软件可以实现可视化的供应链组合，可根据自己的要求自由完成 供应链的组合。 • 软件涵盖了供应链的全过程，能够反应简单的单一供应链到复杂 的多条供应链的变化。 • 软件整体形成流程化和互动式教学模式结合，即有简单的教学流 程又有寓教愉乐互动； • 软件丰富的数据来源于连锁、医药、汽车、食品、冷链、电子等 七大行业的真实模拟情景数据，达到真实企业数据教学的效果。 • 软件不仅体现了供应链中的执行能力还更丰富的增加了供应链中 的优化算法，如VMI管理、销售预测、MDS主需求计划、MPS主 生产计划、RCCP粗能力平衡、MRP物流需求运算、CRP细能力 平衡功能等行业领先的优化方法。
Page 7
Confidential
www.logistics-china.com
2、教师管理平台（教师）
2.1基本信息:包括班级信息、学生信息、我的信息。
2.2 实验管理:开始一个供应链管理与优化实验之前，首先需要先建 好一实验任务并实例化好实验。实验管理模块即是完成这一系列 操作。
2.3 实验成绩:学生在学生实验平台提交实验报告后，教师需在教师 管理平台对学生实验报告评分，还可下载、导出实验报告。 2.4 情景数据:提供为系统添加各种数据的平台。
Page 21
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司出库管理：
Page 22
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司配送管理：
Page 23
Confidential
www.logistics-china.com
Page 15
Confidential
www.logistics-china.com
• 制造商生产管理：
Page 16
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司接单管理：
Page 17
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司采购管理：
Page 10
Confidential
www.logistics-china.com
供应链系统功能
• 零售商订购管理： – 订单录入→(供应链其他环节) →到货签收； • 制造商订单管理： – 订单接收→供货计划→订单处理→通知发送→订单跟踪； • 制造商需求管理： – MDS主需求计划→ MPS主生产计划→ MRP物料需求运算→需求 通知； • 制造商生产管理： – 生产订单→生产收料→成品检验→生产完成→成品入库； • 物流公司接单管理： – 制造商订单管理配送通知→配送通知 – 制造商需求管理需求通知→需求通知 – 制造商生产管理成品入库→成品到货；
Page 8
Confidential
www.logistics-china.com
2.2 实验管理
三种供应链实验操作的方式：
1、多人综合模拟实验：需要至少四个学生来分别扮演四个角色，体验供 应链角色之间的协作关系。 2、单人综合模拟实验：一人扮演供应链业务上的各个角色，角色之间的 转换无需通过重新登录，只需在页面上方单击不同的角色图标即可实 现。 3、单元实验：系统把相关的流程模块细化为比综合实验更具针对性的单 元实验，每个单元实验包括一个或多个流程上相关的业务模块，方便 用户对业务流程中某一模块、某一方面、知识的掌握和操作的熟练。
Page 11
Confidential
www.logistics-china.com
供应链Байду номын сангаас统功能
• 物流公司采购管理 ： – 采购计划→采购申请→订单处理→订单发送→采购到货； • 物流公司配送计划 ： – 配送指令→配送计划； • 物流公司入库管理 ： – 入库指令→装卸验货→入库上架→入库完成； • 物流公司出库管理 ： – 物料出库→出库拣货→出库完成 – 成品出库→出库拣货→出库完成； • 物流公司配送管理 ： – 物料齐套→配送作业→配送完成 – 成品理货→配送作业→配送完成 • 供应商销售管理 ： – 订单接收→订单备货→备货处理→订单发货；
深圳市中海资讯科技有限公司
谢 谢!
Page 18
Confidential
www.logistics-china.com
• 供应商销售管理：
Page 19
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司配送计划：
Page 20
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司入库管理：
Page 12
Confidential
www.logistics-china.com
• 零售商订购管理：
Page 13
Confidential
www.logistics-china.com
• 制造商订单管理
Page 14
Confidential
www.logistics-china.com
• 制造商需求管理：
供应链教学系统简介
• 一、产品概述 • 二、产品特点 • 三、系统平台介绍
Page 2
Confidential
www.logistics-china.com
一、产品概述
该系统模拟供应链中的核心角色：零售商，制造商，供应商以及物流公司之间的商流、 物流、信息流的业务流程；以制造商以及其供应链中的合作伙伴物流公司为核心；零售商下 产品定购订单：零售商根据其与制造的合同协议，可将订单生成处理后下达给制造商。制造 商订单部接到订单后，根据其产能做供货计划并知会给零售商和物流公司（以备物流公司提 前备料）；计划部做物料需求计划和MRP运算，将物料需求信息发给物流公司（以备物流公 司按原材料需求进行采购备料），根据其运算结果下达生产订单；生产部门进行收料（物流 公司送来的原材料）生产；生产完成后通知物流公司，由物流公司做好产品的储运。制造商 伙伴物流公司完成：根据制造商物料需求向供应商采购原材料以及备料、将原材料配送给制 造商、剩余原材料入库；根据制造商生产完成通知和供货计划对成品进行配送、剩余的成品 入库；仓储管理、原材料成品出库等相关物流服务。最终使供应链上各角色环节的成本最小 化、利益最大化、响应时间最短化、资金周转快速化。在学生开始实验之前，教师可通过后 台组建供应链（多人综合模拟、单人综合模拟、单人单元实验）、将组件好的供应链作为实 验任务安排给学生，同时系统初始化相关的情景；学生根据老师分配的实验任务进行实验模 拟，具有充分的灵活性。
Page 9
Confidential
www.logistics-china.com
2.2 实验管理
1、实验任务 创建好实验任务，根据实验任务类别分别进入不同的实验实例环节： “单元实验”实验任务进入单人单元实验实例，“单人综合模拟实验” 实验任务进入单人综合实验实例，“多人综合模拟实验”实验任务进入 多人综合实验实验实例。 2、实验任务实例化 任务实例化时，本系统按照不同的实验类型完成数据初始化。
Page 3
Confidential
www.logistics-china.com
一、产品概述
•
•
•
•
零售商管理系统 零售商是直接接触产品和顾客的，从严格来说就是将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动，是制造商与最 终消费者间的桥梁，也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费 品有关的无形服务的满足，是社会资源分配的一个重要阶段--也是最后阶段。 制造商管理系统 以原料或零组件（自制或外购），经过较为自动化的机器设备及生产工序，制成一系列的客户需要的商品。较有 规模或品牌信誉的供应商除了制造的功能外，通常还从事营销及商品流通或进出口的功能。在本系统中制造商主要 业务包括：订单管理、需求管理、生产管理等，而其它如商品流通的业务由第三方完成。 物流公司管理系统 第三方物流（third party• logistics）的概念源自于管理学中的（out-souring）意指企业动态地配置自身和其他 企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将（Out-souring）引人物流管理领域，就产生 了第三方物流的概念。所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动， 以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理 和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contract• logistics）。提供第三方物流服务 的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的 推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计 建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受；本系 统的物流公司核心业务包括：采购、仓储、物流等业务。 供应商管理系统 供应商是供应链上的重要的环节之一，为制造企业提供加工原材料；主要业务实现：订单接收、订单处理、备货、 发货等相关环节。
Page 5
Confidential
www.logistics-china.com
三、系统平台介绍
• 1、教师管理平台（管理员）
• 2、教师管理平台（教师）
• 3、学生实验平台
Page 6
Confidential
www.logistics-china.com
1、教师管理平台（管理员）
主要用于基本信息的维护 包括：班级信息、教师信息、我的信息
•
实验管理 供应链产品提供：多人综合模拟、单人综合模拟、单人单元实验等三种方式进行实验。
Page 4
Confidential
www.logistics-china.com
二、产品特点
• 软件增加了独有的教学实验报告的教学功能。 • 软件增加了丰富的教学资源、新颖的帮助检索功能以及多功能的 教学互动性。 • 软件可以实现可视化的供应链组合，可根据自己的要求自由完成 供应链的组合。 • 软件涵盖了供应链的全过程，能够反应简单的单一供应链到复杂 的多条供应链的变化。 • 软件整体形成流程化和互动式教学模式结合，即有简单的教学流 程又有寓教愉乐互动； • 软件丰富的数据来源于连锁、医药、汽车、食品、冷链、电子等 七大行业的真实模拟情景数据，达到真实企业数据教学的效果。 • 软件不仅体现了供应链中的执行能力还更丰富的增加了供应链中 的优化算法，如VMI管理、销售预测、MDS主需求计划、MPS主 生产计划、RCCP粗能力平衡、MRP物流需求运算、CRP细能力 平衡功能等行业领先的优化方法。
Page 7
Confidential
www.logistics-china.com
2、教师管理平台（教师）
2.1基本信息:包括班级信息、学生信息、我的信息。
2.2 实验管理:开始一个供应链管理与优化实验之前，首先需要先建 好一实验任务并实例化好实验。实验管理模块即是完成这一系列 操作。
2.3 实验成绩:学生在学生实验平台提交实验报告后，教师需在教师 管理平台对学生实验报告评分，还可下载、导出实验报告。 2.4 情景数据:提供为系统添加各种数据的平台。
Page 21
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司出库管理：
Page 22
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司配送管理：
Page 23
Confidential
www.logistics-china.com
Page 15
Confidential
www.logistics-china.com
• 制造商生产管理：
Page 16
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司接单管理：
Page 17
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司采购管理：
Page 10
Confidential
www.logistics-china.com
供应链系统功能
• 零售商订购管理： – 订单录入→(供应链其他环节) →到货签收； • 制造商订单管理： – 订单接收→供货计划→订单处理→通知发送→订单跟踪； • 制造商需求管理： – MDS主需求计划→ MPS主生产计划→ MRP物料需求运算→需求 通知； • 制造商生产管理： – 生产订单→生产收料→成品检验→生产完成→成品入库； • 物流公司接单管理： – 制造商订单管理配送通知→配送通知 – 制造商需求管理需求通知→需求通知 – 制造商生产管理成品入库→成品到货；
Page 8
Confidential
www.logistics-china.com
2.2 实验管理
三种供应链实验操作的方式：
1、多人综合模拟实验：需要至少四个学生来分别扮演四个角色，体验供 应链角色之间的协作关系。 2、单人综合模拟实验：一人扮演供应链业务上的各个角色，角色之间的 转换无需通过重新登录，只需在页面上方单击不同的角色图标即可实 现。 3、单元实验：系统把相关的流程模块细化为比综合实验更具针对性的单 元实验，每个单元实验包括一个或多个流程上相关的业务模块，方便 用户对业务流程中某一模块、某一方面、知识的掌握和操作的熟练。
Page 11
Confidential
www.logistics-china.com
供应链Байду номын сангаас统功能
• 物流公司采购管理 ： – 采购计划→采购申请→订单处理→订单发送→采购到货； • 物流公司配送计划 ： – 配送指令→配送计划； • 物流公司入库管理 ： – 入库指令→装卸验货→入库上架→入库完成； • 物流公司出库管理 ： – 物料出库→出库拣货→出库完成 – 成品出库→出库拣货→出库完成； • 物流公司配送管理 ： – 物料齐套→配送作业→配送完成 – 成品理货→配送作业→配送完成 • 供应商销售管理 ： – 订单接收→订单备货→备货处理→订单发货；
深圳市中海资讯科技有限公司
谢 谢!
Page 18
Confidential
www.logistics-china.com
• 供应商销售管理：
Page 19
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司配送计划：
Page 20
Confidential
www.logistics-china.com
• 物流公司入库管理：
Page 12
Confidential
www.logistics-china.com
• 零售商订购管理：
Page 13
Confidential
www.logistics-china.com
• 制造商订单管理
Page 14
Confidential
www.logistics-china.com
• 制造商需求管理：