仓储管理概述PPT实用课件(共40页)

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第三章仓储管理-PPT课件

第三章仓储管理-PPT课件
经济订货批量 (EOQ): 是通过平衡采购 进货成本和保管 仓储成本核算, 以实现总库存成 本最低的最佳订 货量。
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成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
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计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨,每 吨每月需储存费10元,每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解:由题意可知,D=2000吨, S=2500元,Ci=10元 最佳订货批量:Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期:
盘点记录表 盘点日期: 年 月 日
页数:
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明:
盘点结果评价:
盘点人:
核对人:
确认:
21
仓储作业—出库业务
(一)出库准备 (二)出库交接
1.办理手续 2.提货人验收货物 3.装车出库 (三)出库销账
最高库存量Qmax = 期间的平均需求量×(T+Tk)+安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析, 过去9个月的销售量(单位:t/月)分别是:11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月,一次订货费用为30元,1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制,需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少? 最高库存量是多少?
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1.经常库存 2.安全库存 3.在途库存 4.季节性库存 5.投机库存 6.呆滞库存

第一章仓储管理概述PPT课件

第一章仓储管理概述PPT课件

▪ 2、拼装(整合)
工厂A 工厂B 工厂C
拼装仓库
客户 ABC
▪ 3、分类和转运
工厂A
分类仓库
工厂A 工厂B 工厂C
转运中组合
仓库装运 组合点 产品D
客户A 客户B
客户C
客户X
ABCD
客户Y
A B CD
客户Z
ABC
▪ 4、加工/延期 ▪ ①风险最小化 ▪ ②降低存货水平 ▪ 5、现场交易 ▪ 6、市场信息 ▪ 7、信用保证 ▪ 8、市场形象
第一节 仓储的概念及功能
▪ 一、仓储的概念 ▪ “仓”即为仓库,是专门用来存放
物品的建筑物和场地,可以存放和 保护物品;“储”表示收存物品以 备使用,具有保管、收存、交付使 用的意思。
仓储概念的转变
▪ 狭义:
▪ 广义:
▪ 商品从生产领域 ▪ 利用仓库存放暂
向消费领域转移, 未使用的物品的
处于流通领域时 行为,是物品在
▪ 1、中国物流与采购,北京 ▪ 2、物流科技,哈尔滨 ▪ 3、中国物流与采购 ▪ 4、中国仓储与物流网
考核说明
▪ 本课程最终成绩的构成:期末成绩 占60%、平时成绩占40%
▪ 期末考核方式采取闭卷考试的形式 ▪ 平时成绩由考勤、课堂提问和作业
构成
第一章 仓储管理概述
主要内容
▪ 第一节 仓储的概念及功能 ▪ 第二节 仓储管理的内容与作用 ▪ 第三节 我国仓储业的发展 ▪ 第四节 仓库
▪仓储管理与库存控制
▪燕 珍
学习本课程的理由
▪ 仓储管理和库存控制是物流活动的 重要环节之一,它涉及物流管理和 物流技术等多学科领域,是技术和 经济发展的产物。在高新技术和信 息化来临的时候,提高仓储管理水 平,降低库存成本,成为实质性的 提高企业利润空间的最快方式之一, 也成为当代企业物流作业追求的目 标。

仓储管理课件PPT

仓储管理课件PPT

条形码技术的优点包括成本低、 识别速度快、可靠性高,但易受 到污损和变形的影响,需要定期
更换。
无线射频识别技术(RFID)
无线射频识别技术(RFID)是一种利用无线电波进行非接触式识别的技 术,通过在标签中嵌入电子芯片和天线,实现信息的存储和传输。
RFID技术在仓储管理中具有广泛的应用前景,可以大幅提高仓库管理的 自动化和智能化水平。
仓储管理课件
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 货物入库管理 • 货物出库管理 • 库存管理与控制 • 仓储管理系统与技术 • 仓储管理案例分析
01
仓储管理概述
仓储管理的定义与重要性
定义
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督,确保物品在仓储过程中的质量和安全,实现物品的有效流动和存 储。
详细描述
该物流企业面临配送网络复杂、运输成本高 的问题,通过仓储配送网络的优化,简化了 配送流程,提高了物流效率,降低了运输成 本。
THANKS
感谢观看
施。
安全库存设定
需求分析
分析历史销售数据、市场需求 和产品生命周期等因素,以确
定合理的安全库存水平。
安全系数设定
根据企业实际情况和风险承受 能力,设定安全系数,以应对 市场需求波动和供应链不确定 性。
动态调整
定期评估并调整安全库存水平 ,以适应市场变化和业务发展 需求。
监控与预警
建立库存监控机制,一旦接近 或达到安全库存阈值,及时发 出预警,以便采取补货措施。
某制造企业的库存控制策略
总结词
采用基于需求预测的库存控制策略,降 低库存成本,提高生产效率。
VS
详细描述
该制造企业采用基于需求预测的库存控制 策略,实时监控生产进度和销售数据,及 时调整生产和采购计划,降低库存成本, 提高生产效率。

第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件

第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件

1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.2
仓储的分类
1.按仓储 经营主 体划分
(1)自营仓储
自营仓储是指各类企业或组织自管自营, 为自身的货物提供仓储的形式。这类企业 从(类2)型营上业来仓看储,包括生产企业和流通企业。 生营产业企仓业储自是营指仓仓储储是经指营生人产以企其业拥使有用的自仓有储 的设仓施库,设向施社对会生提产供使商用业的性原仓材储料服、务中的间行产为。
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
1.仓储社会化
• 在市场经济 环境中,以
2.仓储标准化
• 仓储标准化 的内容主要 包括包装标
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
3.仓储智能化
• 仓储智能化 主要包括仓
01
第1章 仓储管理概述
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1
仓储的含义
“仓”
可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场 地,具有存放和保护物品的功能。
“储”
库场、堆场、料棚是仓库主要的形式。 表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思。
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1 仓储的含义
4.按仓储 物的处理 方式划分
(3)消费式仓储
消费式仓储是指保管人在接收保管物时, 同时转移保管物的所有权,保管人在仓储 期间有权对仓储物行使所有权;在仓储期 满时,保管人将相同种类和数量的替代物 交还给委托人所进行的仓储。消费式仓储
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.3 仓储的功能

仓库管理培训课件(PPT-38页)

仓库管理培训课件(PPT-38页)

呆废料的管理
呆废料处理的目的有哪些?
物尽其用。 减少资金积压。 节省人力及费用。 节约仓储空间。
呆废料的管理
呆料发生的原因有哪些?
销售部门
市场预测欠佳,造成销售计划不准确,进而导致生产计划也随之变更。
顾客订货不确定,订单频繁变更。
顾客变更产品型号规格,销售部门传递失真订货信息。
计划与生产部门
仓库的盘点管理
盘点准备工作主要包括哪些内容? 确定盘点程序与方法。 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决
算。 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取,应该有
一定的级别顺序。 盘点用的报表和表格必须事先印妥,并在人
员培训时进行演练。 仓库的清理工作、帐目的结清工作。
仓库的盘点管理
盘点后的处理措施有哪些?
仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库 动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调 整,库存移动、领/退料单录入等。
倉庫管理的概述
仓库的规划需要符合哪些原则? 仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求, 所以仓库的规划要满足以下原则:
工艺要求的原则 仓库在地理位置上,须满足产品加工工序的特点,相关仓位应尽可能与
物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配 合。
物料盘点工作完成以后,所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗 等结果以上分别予以处理,并防止以后再发生。
安全/高效的仓库管理 一个好的仓库管理应做到哪几点?
仓库位置选择较为合理,离生产车间较为适当。 平面规划得当 储放立体化,节约储存空间 注意通道、照明、防水、防火、防盗措施。 物料包装、物料标示合乎规范。 物料依序整齐摆放。 保持整齐、清洁,6S工作惯例化。 建立完整的物料帐及物料卡 当日料帐,当日完成。 依发料规定发料。 呆废料及时处理。 能做好定期盘点工作。 做好生产的后勤服务。

仓储管理系统架构介绍PPT44页课件

仓储管理系统架构介绍PPT44页课件
智能计费系统费收管理系统查询分析统计
扩展模块条码扫描资源调度上架及拣货逻辑移仓推荐可视化仓位图分析决策图
系统主要模块组成
系统关注点
通过流程管理提高操作效率开放接口缩短物流指令执行周期支持多种形式的客户服务平台实时库存报告强化管理和控制 集成配送作业以支持物流中心模式智能结算降低手工作业量业务财务一体化管理图形可视化,简化繁杂的操作自助式分析报表客户关系管理提升客户满意度多仓共管,掌控物流网络与条码、无线射频(RF)设备等的接口自定义存储策略,上架逻辑、拣货逻辑安全库存控制出仓财务审核控制操作与仓管任务协同作业JIT、VMI等管理模式
仓储运作-出库作业-包装处理
散装,柜装。货物分拣、归类。
仓储运作-出库作业-装车出库
可与配送系统的作业交互。车辆到达、货物装车、车辆离开。也可简化管理,简单录入配送车辆情况。出仓实际,自动扣减在库库存。
费用管理-费率体系
标准费率
协议费率
保税费率
非保税费率
普通商品费率
特殊商品费率
石材类
汽车类
其他
需要
拣货规则
不需要
需要
补货规则
不需要
需要
单品追踪
不需要
需要
会议提要
仓储系统架构
产品服务对象与内容
WMS
进出库信息库存状态订单状态应付费用
管控报表决策发展
指令接收进出库信息库存状态订单状态
库位管理商品管理进出库管理盘点条形码
计费催款单付款单帐龄
客户服务作业平台 eService
商务数据连接件.eConnector
服务
预装配
改包装
其他增值服务
变更操作
零配件组装
仓储运作-库内作业-加工、变更2

仓储管理概述(PPT 39页)

仓储管理概述(PPT 39页)

第一节 仓储的涵义
一 • 仓储的概念 二 • 仓储的特性 三 • 仓储的功能 四 • 仓储的种类
第一节 仓储的涵义
一、仓储的概念
❖ 狭义——指商品离开生产领域但在进入消费领域之前,处 于流通领域时所形成的“停滞” 。
❖ 广义——不仅存在于从生产进入消费的过程中间,而且也 存在于生产过程的中间和消费流通过程的中间。
养护功能
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能 (一)仓储的基本功能
1. 存储功能 2.调节功能 3. 保管检验功能 4. 养护功能
▪ 存储是指在待定的场所,将物品存放并进行妥善的保管, 确保被存储的物品不受损害
▪ 是仓储最基本的功能 ▪ 目的是确保存储物的价值不受损害
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能 (一)仓储的基本功能
❖ 仓储——是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为,是物 品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。
第一节 仓储的涵义
二、仓储的特性
仓储也创造产品的价值 仓储既有静态也有动态 仓储活动发生在仓库等特定的场所 仓储的对象是实物动产
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能
仓储的基本功能
存储功能
调节功能
保管检验 功能
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能 (一)仓储的基本功能
1. 存储功能 2.调节功能 3. 保管检验功能 4. 养护功能
▪ 保证仓储物的质量不变 ▪ 需要采用先进的技术、合理的措施 ▪ 危险告知,并采取措施
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能
仓储的增值服务功能
流通加工 功能
配送功能
集散功能
交易中介 功能
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能 (二)仓储的增值服务功能

仓储管理PPT课件

仓储管理PPT课件
物流管理专业
仓储管理
.
1
本课程特点
• 本课程作为全国高等教育自学考试物 流管理专业(专科段)以及中国物流 职业经理人资格证书的指定教材。
• 由于课程的实践性很强,所以,我们 大量参考了国内外物流资料,并首次 将欧美物流教育体系与中国物流现状 相融合,力求完整地将供应链中的仓 储管理环节的全貌介绍给大家。
.
5
学习目标2:应理解的内容
• 仓储管理的任务:合理规划仓储设施网 络、合理选择仓储设施设备、严格控制 商品进出质量、认真保管在库商品、保 证仓库高效运作、降低仓库运营成本、 确保仓库运行安全
• 仓储业的发展过程及趋势
.
6
学习目标3:应重点掌握内容
• 仓储在物流中的地位及作用; • 我国仓储现状; • 物流中心的发展过程; • 物流中心与传统仓库的区别 ;
– 快进:要以最快的速度完成接货、验收和入 库作业
– 快出:货物在仓库停留时间尽可能缩短 – 高效:库存高效和动作高效 – 保质 – 低成本
.
27
2。仓库作业组织的原则
• 仓储作业的连续性:
– 环节不能脱节。如入库时人员设备过量, 检验时人员设备不足都会引起脱节。
• 仓储作业的节奏性:
– 节奏性明确,才能保证连续性。
.
2
仓储管理(一)
第1章 仓储管理概述
.
3
仓储管理
第1章 仓储管理概述
第1节 仓储管理的基本概念 第2节 仓储管理的发展
学习目标1:应了解的内容
• 仓储的含义; • 仓储在物流中的作用; • 仓储管理的定义; • 仓储活动的意义; • 仓储活动的性质; • 仓储的服务功能; • 仓储的增值功能; • 仓储的历史作用;

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述

仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
1. 对仓储管理人员的素质要求
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。
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生产者2 仓储
零售商2
生产者3
零售商3
7
返回
(五)市场信息的传感器 生产者:根据存量,调整生产 流通者:根据存量,决定订货 消费者:根据存量,决定购买量 (六)开展物流管理的重要环节 (七)提供信息保证(仓单) 1.是供货方供货的保证 2.用仓单作为融资工具 (八)现货交易的场所 如:批发交易市场和仓储式商店(1万平方米以
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三、数量管理 出货时,交付仓储物数量与提货数量一致或分批
出货;提供存货数量及数量变动的住处服务。 四、质量管理 采取先进技术,合理措施,保管仓储物质量;质
量发生变化和危险时,要及时通知,并采取有 效措施减少损失。 五、交易中介
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3.配送中心仓储 从事配送活动的场所和组织:主要面向特
定用户服务;配送功能健全;完善信息 网络;辐射范围小;多品种小批量;配 送为主、存储为辅。 4.运输转换仓储 衔接不同运输方式的仓储 注重货物的周转作业效率和周转率 5.保税仓储 用于存Байду номын сангаас保税货物:不用于国内销售、暂 时进境、海关予以缓税
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2.供求不平衡,造成价格失衡,需用仓储 来调节供求,维持市场稳定。
(三)劳动产品价值维持和增加的作用 如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,
菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化 变色;如:服装缝商标,贴条码,包装, 组装,钢板统一剪切等
6
(四)流通过程的衔接
生产————流通————消费
生产者1
零售商1
(四)按仓储物的处理方式划分
返回
1.保管式仓储——原物返还
2.加工式仓储
例:木材的加工仓储: 针对造纸厂需要将
树木磨成木屑;针对家具厂需要将原木 加工成板材或剪切成不同形状的材料; 针对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑、 参入其他材料制成复合木板。
3.消费式仓储:——替代物返还 所有权 转移
14
四、仓储业
(一)条块分割,具有明显部门仓储业特征 计划经济下,资源按部门分配,各部门、各地方
出于对所分配资源的占有、利益与方便,各自 建立自己的仓库,形成了以部门管理为主的管 理特征。如工业仓库、农业仓库、铁路仓库、 交通仓库、商业仓库、物资仓库、外贸仓库、 军工仓库等,长期以来形成了部门分割、地区 分割、各自为政的管理体制,有的部门仓库闲 置而不外租,有的部门仓库不够,出资建设, 造成资金占用,重复建设严重。
(五)仓储管理法规不够健全
无完整的仓储法,且法律保护意识、依 法管理水平较低。
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第二节 仓储的任务
一、 物资存储 是仓储的最基本任务,是仓储产生的根本原因,
因为有了产品剩余,需用要将剩余产品收存, 就形成了仓储,收存并确保仓储物的坐标不受 损害。 二、流通调控 起到畜水池的作用,存期存量控制自然就形成了 对流通控制,当供大于求时,收存;当供小于 求时,投放市场。
输和作业服务 具有营业仓储的性质:无仓储合同,仓储
费包含在运费中 4.战略储备仓储——国家政府 适用于国防安全,社会稳定的需要
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(二)按仓储对象划分: 1. 普通物品仓储 无特殊保管条件,普通生产,生活用物质
和用品 2. 特殊物品仓储 需特殊保管条件 ,如:危险品仓储(需用
监控,调温,防爆,防毒,泄压等装 置 ); 冷库仓储(一定温度);粮食仓储(恒温)
动的有形资产 生活资料:供人们生活需要的那部分产品
返回
可移
4
二、仓储的功能
(一)仓储是社会生产顺利进行的必要过 程
专业化生产使劳动生产率提高,出现产品 剩余,需要仓储
另:原料也需有一定的储备,以备生产不 间断进行
(二)调整生产和消费的时间差别,维持 市场稳定
5
1.全年性生产,季节性消费和季节性生产, 全年性消费,需进行仓储
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(三)按仓储功能划分: 1.储存仓储
注意对物资的质量保管和维护 2.物流中心仓储 从事物流活动的场所和组织:主要面向社
会服务;物流功能健全;完善的信息网 络;辐射范围大;少品种,大批量 ;存 储吞吐能力强;物流业务统一经营管理 如北方集散地:天津新港;华东:上海; 华南:广州、深圳;西南:成都;国际 物流中心:香港、新加坡等。
第一章 仓储管理概述
北京金文天地科技有限公司
1
第一节 仓储与仓储管理 第二节 仓储的产生和发展 第三节 仓储的功能 第四节 仓储的分类 第五节 仓储业的发展趋势
2
第一节 仓储与仓储管理
一、仓储的概念 二、仓储的功能 三、仓储的种类 四、仓储业
3
一、仓储的概念
(一)概念 在特定的场所储存物品的行为 (二)性质 1.仓储是物质产品的生产过程的持续 2.是静态和动态的储存 3.必须是特定的场所 4.仓储对象是实物动产 生产资料:劳动资料和劳动对象的总和
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(四)仓库、设备简陋,技术差别极大 1.仓库设备陈旧落后:不少仍处在以人工
作业为主的原始状态,人抬肩扛,工作 效率低下,不少仓库处于货物进不来出 不去的状态,缺乏应有的机械和设备。 机械化程度严重不足,造成货物损害严 重,加大了物流成本。
17
返回
2.现有的仓库功能单一:不能适应市场经 济的发展要求,现有仓库在都是平房仓 库,有相当一部分是50年代所建,其功 能就是单纯的贮存,由于现在仓储市场 不规范,绝大多数国有仓库经济效益不 好,不少长期亏损,不仅缺乏发展后劲, 甚至连生存都成问题,要拓展功能,具 有流通加工、运输等功能。
上)
8
三、仓储的种类
(一)按仓储经营主体划分: 1. 企业自营仓储 自用仓储,不对外经营 2. 商业营业仓储——专业仓储单位 提供仓储服务或场地租赁服务,收取仓储费。如:
中储公司(中国物资运输公司)占地1300万平 方米,货场450万平方米,库场200万平方米, 仓储面积居全国同类企业之首。
9
3.公共仓储———公共事业单位 具有内部服务的性质:为车站,码头的运
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(二)仓库众多,但是布局不合理 各部门仓库多集中在交通中心附近,造成仓储能
力过剩,市场竞争过度,仓储价格过低、无序, 扰乱市场价格;而仓库缺少地区,仓储能力不 足,造成货物无地存储,无法保管、造成浪费, 制约当地的经济发展。 (三)存量巨大,但管理水平较低 1.仓储能力过剩:仓库利用率低,全国仓库面 积利用率平均不到40%;价格无序,管理服务 低,周转率低,物资损害变质,失窃严重。 2.仓储管理人员的专业知识和素质不高。
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