企业名人创业故事精选

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企业名人创业故事精选
马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。

曾经的创业艰辛、现在的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下面就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑
凑起来的。

50万,是他们全部的家底。

然而,就是这50万,马云
却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要
进入全球网站排名前十位!
那是1999年。

1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,
国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。

50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔
小小的广告费而已。

阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只
有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。

外出办事,发
扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。

据说有一次,大伙出去买
东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。

大家在马路上向的士
招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

8年过去了。

2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。

马云和他的创业团队,由此
缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。

他们比马云
聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。

因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。

”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。

看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在
发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:
人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。

如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我
们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。

但是
如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子
的日子堆积起来会永远是一堆琐碎。

看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!
像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!
张朝阳,男,搜狐公司创办人。

1964年出生于中国陕西省西安市,1986年毕业于北京清华大学物理系,同年获得李政道奖学金赴
美留学,就读于美国麻省理工学院。

1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在
MIT从事博士后研究。

季琦是中国连环创业最成功的企业家之一,10年时间内他作为CEO连续创立携程、如家和汉庭三家公司,并都将其带上纳斯达克。

全球至今能成就这一“霸业”的也仅有美国硅谷创业狂人吉姆·克
拉克一人,与曾经创办SGI、网景和永健这三家公司的克拉克不同
的是,季琦的这三家公司,市值都超过了10亿美金。

1999年,“做点小生意”的季琦和朋友梁建章一起喝酒,两人
商量着也弄个旅游网站做做。

随后,梁建章找到代表德意志银行四
处“投钱”的沈南鹏,季琦则软磨硬泡拉来了国企饭店老总的范敏。

4个交大校友一开始就以契约精神,明确各自的股份,根据各自经历定下了人事架构。

这几乎是一个“绝配”组合:做民企出身的季琦有激情、锐意开拓;来自华尔街的沈南鹏擅长融资;搞IT咨询的梁建章偏理性,善于把握系统,眼光长远;国企出身的范敏则善于经营,方方面面的关系都平衡得好。

创业之初,季琦承担着最多重任——直到第二轮450万美元融资到位前,另外3位都还没真正“下海”。

半年后,当携程找到“订酒店、订机票”的赢利模式,4人职务发生了首次微妙的调整:季琦由CEO转任联席CEO,及至总裁,擅长内部精细管理的梁建章担任惟一CEO。

在订酒店的项目中,梁建章发现200-300元之间的酒店客房在公务出差人员里很有市场。

在他的提议下,携程和首旅2002年共同投资经济型酒店如家快捷。

4人中公认的创业高手季琦再次被派出去打江山。

两年里,季琦住在北京的一个地下室,含辛茹苦地在京、沪两地开了38家旅馆。

正在此时,如家董事会“请走”了季琦,原百安居副总裁孙坚成为他们心目中理想的CEO。

沈南鹏曾公开谈到,请走季琦是“如家做得最对的一件事”。

“他可以创办如家,但当如家发展到一个高峰,需要从20家、30家扩张到200家的时候,我们就需要有一个懂得连锁经营的职业经理人来统领企业。


朱瑛石在《第一团队:如家和携程》中这样说:从创办携程到如家,梁、沈、季、范的4人团队是中国新式企业里构成最复杂、职位变动和交接最多的一个,但却是过渡最平滑、传闻最少的一个。

“他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢结局。


“我们之间肯定有过矛盾,但都是技术性的冲突,毕竟我们的价值观、个性和长处都不同。

当年携程、如家的成功,除了幸运,就是因为我们4人的不同。

”有了自己一摊事业的季琦,也会很动情地怀念当初4人手拉着手一起迈过坎的日子。

1942年4月,11岁的巴菲特开始小规模地购买股票:他以每股
38美元的价格,购买了三股受欢迎的城市服务股票,当时,这就是
他的资本净值。

小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。


以每股40美元的价格抛出了他的股票,扣除佣金后,他赚了5美元。

巴菲特一直关注着股票市场的变化,计算维持有利的平均价格而买
进或卖出股票以维持高于平均的价格,并且,他已经意识到,他对
股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。

1943年1月,他们全
家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡,不过对巴菲特来说,他一
种好像是被连根拔起的感觉,心情非常郁闷。

所以第二个月,巴菲
特就回到了奥马哈,和爷爷、姑姑一起生活。

跟很多小孩离家出走
不一样的是,他的离家出走是和商业有关。

他跑到了宾夕法尼亚州
的赫尔希,打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。

同时,
他还有个主意,那就是帮忙巡视好时巧克力工厂,并免费获取一块
巧克力。

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