海问—广州杰赛—十部总经理#
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主任
1
机修
3
污水处理
2
仓管
1
财务部
会计
1
出纳
1
技术开发部
经理
1
化验员
3
生产工
1
市场部
经理
1
业务员
6
品部
经理
1
检验员
11
生产部（共五个）
正、付经理
10
生产人员
50
（7）制定绩效考核制度，负责部门经理的绩效考核
（8）负责事业部的安全生产工作
关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
岗位
技能
要求
岗位
资格
要求
广州杰赛十部
总经理职务说明书
岗位编号：
广州杰赛十部
目前岗位设置
填表时间：2002.06.08部门领导：肖耀坤
业务领域
岗位名称
岗位人数
岗位工资级别
总经理助理
1
综合办公室
岗位
目的
遵照公司的要求，实现事业部的发展目标
岗位
职责
（1）负责事业部生产经营，完成经营计划
（2）合理调配事业部各种资源
（3）制定及适时调整事业部组织架构及管理体制以适应发展需要
（4）负责事业部的生产经营，完成事业部经营计划；
（5）负责贯彻公司质量方针，实现事业部质量目标
（6）负责部门经理及主要管理技术人员的培训
1
机修
3
污水处理
2
仓管
1
财务部
会计
1
出纳
1
技术开发部
经理
1
化验员
3
生产工
1
市场部
经理
1
业务员
6
品部
经理
1
检验员
11
生产部（共五个）
正、付经理
10
生产人员
50
（7）制定绩效考核制度，负责部门经理的绩效考核
（8）负责事业部的安全生产工作
关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
岗位
技能
要求
岗位
资格
要求
广州杰赛十部
总经理职务说明书
岗位编号：
广州杰赛十部
目前岗位设置
填表时间：2002.06.08部门领导：肖耀坤
业务领域
岗位名称
岗位人数
岗位工资级别
总经理助理
1
综合办公室
岗位
目的
遵照公司的要求，实现事业部的发展目标
岗位
职责
（1）负责事业部生产经营，完成经营计划
（2）合理调配事业部各种资源
（3）制定及适时调整事业部组织架构及管理体制以适应发展需要
（4）负责事业部的生产经营，完成事业部经营计划；
（5）负责贯彻公司质量方针，实现事业部质量目标
（6）负责部门经理及主要管理技术人员的培训