给传统企业转型的建议

传统企业转型的建议

随着互联网企业的快速发展，据中国经济发展的现状，经济市场竞争力在不断的扩大，能源和环境压力不断增加，致使传统型企业过去盈利的模式已经不能再适应当今经济环境的要求。传统企业为了增强自己的商业市场竞争力，转型成为了首选，传统企业如何抓住机遇转型呢？且听易创互联分析一下：

1.创新可以提升产品和服务的价值。中国企业通过成本优势获取利润的时代已经渐行渐远，未来企业获取利益的方式将以互联网技术为依托的创新来推动实现，要求传统行业要从原来企业追求生产规模向研发实力转变。产品研发技术将成为各种商业模式的核心竞争力。

2.重新定位客户需求，随时更新自身定位。随着90后这一代人的兴起，在消费市场上已成为主力军，想要获得更大的利益，不得不对90后这批客户进行重新定位，需要企业对90后这批客户和细分市场有更为敏锐和清新的判断。这些将成为企业在转型过程中创新商业模式的重要前提和关键。

3.从原来的“被动”到“主动”的全产业链模式。由于中国在过去的几十年中，长期实行市经济体质，使得传统型企业养成了“被动”等待的习惯。在新一轮的变革中，随着商业市场竞争的残酷和激烈，过去“被动式”的等待机会降临的商业模式将不被适应。传统企业应当通过健全产业链的方式，在产业链的各个环节及周边发现和寻找商业机会，从而带动核心业务的市场竞争力。

4.从国家的产业规划中寻找新的发展路径。对于传统型企业来说，紧随国家的产业政策将有助于减少商业模式转型所带来的风险。通过跟随国家的战略调整步伐，企业能够更好地获得来自政府资源的帮助。而这种帮助将会给企业发展创造更加丰富的商业机会。

5.加大对人力资源成本的投入。随着互联网不断发展，中国的传统企业将对人才的需求将发生大的变化，优秀的复合型人才将在未来企业发展中，起到不可替代的作用，因此，这就需要企业在培训和岗位等一系列方面给人才提供更大的发展空间。未来的趋势将会随着企业人才的培养周期延长，而演变出围绕人才资源而进行的争夺战。因此这就更加需要企业能够未雨绸缪，做好企业未来战略所需的人才储备。

传统企业只有随着经济市场的发展不断反思和创新，不断提高企业的市场竞争能力，顺应潮流的发展，才能在商业市场经济中处于不败地位。