办公资产管理制度汇编
管护资产管理制度汇编范本
第一章总则第一条为了加强我单位管护资产的管理，确保资产安全、有效利用，提高资产使用效率，根据国家相关法律法规和财务管理制度，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于我单位所有管护资产，包括但不限于土地、房屋、设备、车辆、原材料等。
第三条本汇编的制定遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保资产管理的合法性和规范性。
（二）权责分明：明确各级管理人员的职责，落实资产管理的责任。
（三）开源节流：合理配置资产，提高资产使用效率，降低成本。
（四）持续改进：不断完善资产管理制度，提高资产管理水平。
第二章资产分类与定义第四条资产分类1. 土地：包括国有土地、集体土地等。
2. 房屋：包括办公用房、生产用房、宿舍等。
3. 设备：包括生产设备、办公设备、交通工具等。
4. 原材料：包括生产所需的原材料、备品备件等。
第五条资产定义1. 土地：指单位拥有的土地资源，包括土地使用权。
2. 房屋：指单位拥有的建筑物，包括房屋所有权和使用权。
3. 设备：指单位拥有的用于生产、办公、科研、服务等用途的设备。
4. 原材料：指单位为生产、科研、服务等目的所采购的物资。
第三章资产管理职责第六条资产管理职责1. 财务部门：负责资产核算、监督、检查、评估等工作。
2. 使用部门：负责资产的使用、维护、保养、报废等工作。
3. 行政部门：负责资产的采购、调配、报废等工作。
第四章资产采购与验收第七条资产采购1. 采购计划：各部门根据实际需要，编制年度资产采购计划，经批准后执行。
2. 采购流程：按照政府采购相关法律法规，进行公开招标、询价、谈判等程序，确保采购过程的公开、公平、公正。
第八条资产验收1. 验收标准：按照国家相关标准和要求，对采购的资产进行验收。
2. 验收程序：采购的资产到货后，由使用部门、财务部门、行政部门共同验收，并填写验收报告。
第五章资产使用与维护第九条资产使用1. 使用原则：合理使用资产，确保资产安全、有效运行。
2023办公室管理规章制度(汇编15篇)
2023办公室管理规章制度(汇编15篇)办公室管理规章制度1一、本局公共（）财产进入固定资产管理，统一调配使用。
妥善使用和保管价值500元以上的贵重物品，股室主要负责人为第一责任人。
无故损坏或丢失的.，由领用人按折旧或原价赔偿。
由于工作变动、调离、退休的，必须完成公共财产的移交，方可办理有关手续。
二、爱护公物，不得化公为私、私自调换。
办公设备不得擅自外借。
三、严格公共财物的报废和毁损。
价值500元以上的固定资产在正常使用期满不能继续使用时，使用股室书面报告分管领导审查同意，交局长签字同意后移交办公室报废处理。
四、妥善保管和维护重要办公设备。
重要办公设备应尽力维修使用。
无法维修和维修后仍不能正常使用的，报请局领导同意按采购程序添置，实施以旧换新。
非专职人员严禁操作服务器、复印机和传真机，私自操作造成设备损坏的，由个人负责赔偿。
五、由办公室负责造册登记电脑（台式和笔记本）、打印机、传真机、u盘、计算器等贵重办公用品。
六、因工作变动要移交贵重办公用品时，由移交人根据已经归档管理的登记册逐一清点并移交办公室，履行相关交接手续。
七、因工作需要领用贵重办公用品时，由办公室根据已经归档管理的登记册逐一清点并移交，履行相关交接手续。
八、启用空调时必须关窗、关门，人走断电。
办公室管理规章制度2为保证强人广告全体在职人员顺利完成各项工作任务、经营目标、管理目标，更为了给大家有一个和谐、融洽、舒适的工作环境特制定本规章制度，本规章制度适用本公司的每一位员工，望大家积极遵守，互相监督，愉快执行。
一、考勤制度1、公司工作时间为每周一至周六，冬令时早上8：30—12：00，下午1：30—5：30，夏令时早上8：30—12：00，下午2：30—6：00。
每位员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；3、事假病假等都需提前上报领导，经领导批准后方可请假离开。
公司办公财产管理制度
公司办公财产管理制度制度的核心在于明确责任。
公司应设立专门的资产管理部门，负责办公财产的采购、分配、维护和盘点工作。
该部门需制定详细的资产登记簿，记录每一项资产的购置时间、价格、使用状态和存放地点。
每件资产都应有明确的责任人，由其负责日常的使用和维护，确保资产的完好。
制度应规定清晰的审批流程。
对于资产的采购、调拨、报废等重要事项，必须经过严格的审批程序。
例如，当部门需要购置新的办公设备时，应提交书面申请，详细说明需求原因和预期效益，由资产管理部门审核后，报公司高层批准。
这样的流程既保证了透明度，又避免了不必要的开支。
定期的资产盘点是必不可少的环节。
公司应至少每年进行一次全面的资产清查，核对资产的实际情况与登记簿是否相符，及时发现并处理遗失、损坏等问题。
盘点结果应形成报告，向公司管理层汇报，以便及时调整管理策略。
在资产的使用过程中，制度还应强调节能减排的重要性。
鼓励员工合理使用办公资源，减少浪费，如打印双面、节约用电等。
对于能够有效节约资源的个人或部门，公司可给予一定的奖励，以此激励员工的环保意识。
当然，对于不再适用或已经损坏无法修复的资产，制度应提供明确的报废流程。
报废资产需经专业人员评估，确认无法继续使用后，按照公司规定的程序进行处理。
可能的处理方式包括转让、捐赠或合法销毁，确保公司资产的合理利用和环保处理。
为了确保制度的执行力，公司应定期对员工进行资产管理相关的培训。
通过培训，让员工了解办公财产管理制度的重要性，掌握正确的资产使用和维护知识，提高全体员工的管理意识和责任感。
资产管理制度汇编
资产管理制度汇编概述资产管理制度是指组织内部为有效管理资产而采取的一系列规章制度和程序。
本文档将汇编各种与资产管理相关的制度，旨在提供清晰的指导和规范。
目的资产管理制度的目的是确保组织的资产得到合理的管理和利用，保证资产的价值最大化。
通过建立管理流程和责任制度，可以有效减少资产丢失、滥用和浪费。
内容1.资产清单管理制度该制度规定了资产清单的建立、更新和维护的要求。
包括资产分类、编号、登记、处置等相关事项。
2.资产采购制度资产采购制度明确了组织内部资产采购的流程和审批权限。
包括需求提出、采购流程、供应商选择、合同签订等环节。
3.资产领用和归还制度该制度规定了组织内部资产领用和归还的流程和规定。
包括领用申请、审批、资产归还流程等要求。
4.资产使用和保管制度资产使用和保管制度明确了对资产的使用规定，如规定使用范围、使用条件、保管要求等。
5.资产维护和保养制度该制度规定了资产维护和保养的要求。
包括例行维护、故障处理、保养记录等内容。
6.资产报废和处置制度资产报废和处置制度明确了资产报废和处置的流程和规定。
包括报废审批、处置方式选择、资产清理等环节。
7.资产盘点制度该制度规定了资产盘点的方式和频率，以确保组织资产的准确性和完整性。
8.资产损失和差异处理制度资产损失和差异处理制度明确了对资产损失和差异的调查和处理程序，包括责任追究和补偿机制。
9.资产管理责任制度该制度规定了对资产管理的责任和权力分配，确保资产管理工作的顺利进行。
10.资产管理制度的改进和监督资产管理制度改进和监督制度明确了对资产管理制度的定期评估和改进，以及对执行情况的监督和考核。
总结本文档汇编了资产管理相关的各项制度，旨在规范组织内部对资产的管理和利用。
通过遵循这些制度，可以提高资产管理的效率和精确度，确保资产的价值得到最大化的实现。
资产管理规章制度汇编范本(素材稿件7篇).doc
资产管理规章制度汇编范本（素材稿件7篇）资产管理规章制度汇编范本篇1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20__元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
公司资产质量管理制度汇编
公司资产质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司资产质量管理行为，提高资产利用效率和保证资产安全，根据《公司法》等相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条公司资产质量管理制度适用于公司所有经营范围内的资产，包括但不限于固定资产、流动资产及无形资产。
第三条公司各级管理人员应当严格遵守公司资产质量管理制度，依法合规经营，有责任和义务维护公司资产质量。
第四条公司各部门应当建立健全资产质量管理责任制度，明确各岗位职责，加强资产保护和管理，提高资产利用效率。
第五条公司应当建立健全资产质量管理档案，保存资产相关资料和记录，确保资产管理工作的完整性和真实性。
第六条公司应当加强对资产质量管理的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，确保资产质量管理工作的顺利进行。
第七条公司应当建立资产质量管理信息系统，加强对资产运营情况和管理效果的监测和评估，提高资产管理的科学化和规范化水平。
第八条公司应当加强资产质量管理的宣传和培训，提高全体员工对资产管理工作的认识和重视程度，为资产质量管理工作提供有力支持。
第二章资产保护管理第一条公司应当建立健全资产保护管理制度，对各类资产进行科学合理的保护和管理。
第二条公司应当建立完善的资产监控体系，确保资产的安全利用和保护。
第三条公司应当加强对固定资产的保护工作，建立资产巡查和维护制度，确保固定资产的正常使用和安全保护。
第四条公司应当加强对流动资产的管理和控制，建立健全的物品领用和归还制度，防止资产流失和浪费。
第五条公司应当加强对无形资产的保护和管理，建立知识产权保护制度，确保无形资产的合法权益。
第三章资产利用管理第一条公司应当建立健全资产利用管理制度，提高资产的利用效率和经济效益。
第二条公司应当加强对固定资产的利用管理，优化资产配置和使用，提高固定资产的使用效率。
第三条公司应当加强对流动资产的运营管理，合理规划和控制资金和存货的使用，提高流动资产的周转率。
第四条公司应当加强对无形资产的开发和利用，提高知识产权的价值和利用率，促进无形资产的创新和发展。
资产管理制度汇编模板
资产管理制度汇编模板第一章总则第一条为了规范资产管理工作，提高资产利用率，保护国家和企业的资产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有拥有资产管理需求的国家机关、企事业单位。
第三条资产管理是指对资产进行科学有效的管理和维护，包括资产登记、使用、检验、维修、报废、处置等环节。
第四条资产管理部门应当按照法律法规规定和本制度的要求，科学合理地管理和运用各类资产。
第二章资产管理的机构设置第五条国家机关、企事业单位应当设立专门的资产管理机构，负责资产管理工作。
第六条资产管理机构应当由专业人员组成，负责资产的日常管理、使用、维护等工作。
第七条资产管理机构应当定期对资产进行检查、清点，并编制资产清单。
第八条资产管理机构应当制定详细的资产管理制度，包括资产的登记、盘点、监督等内容。
第三章资产管理的基本原则第九条资产管理应当遵循合法、公平、诚信、高效的原则。
第十条资产管理应当依法合规，遵守相关法律法规的规定，确保资产的安全和合理利用。
第十一条资产管理应当公开透明，做到信息共享、公正公开，接受监督。
第十二条资产管理应当高效便捷，提高资产利用率，降低管理成本，提升管理效率。
第四章资产管理的责任第十三条资产管理机构负有对资产的登记、盘点、保管等责任，确保资产的安全和完整。
第十四条资产管理机构负有定期对资产进行检查、评估、清点的责任，建立健全资产管理档案。
第十五条资产管理机构负有科学合理地对资产进行使用、维护、维修的责任，延长资产的使用寿命。
第十六条资产管理机构负有对资产的报废、处置做出科学决策的责任，确保资产处置的合理化和规范性。
第五章资产管理的程序第十七条资产管理应当按照规定的程序进行，包括资产的登记、盘点、使用、维护、维修、报废、处置等环节。
第十八条资产的登记应当真实准确，包括资产的名称、规格、数量、使用部门等信息。
第十九条资产的盘点应当定期进行，确保资产的数量与质量与登记信息一致。
第二十条资产的使用应当合理充分，严禁私自挪用、侵占或非法买卖资产。
公司重大资产管理制度汇编
公司重大资产管理制度汇编一、资产管理原则企业在进行资产管理时，应遵循合法性、效益性、安全性和流动性的原则。
确保资产的合法获取、有效利用、安全保管和灵活调配，以实现资产的保值增值。
二、资产分类与登记企业应根据资产的性质和用途，将资产分为固定资产、流动资产、无形资产等类别，并建立详细的资产登记制度。
每项资产的购置、使用、维护、报废等过程都应有明确的记录和管理。
三、资产采购与验收对于重大资产的采购，企业应建立严格的审批流程，包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判等环节。
采购完成后，应由专门的验收团队对资产进行验收，确保质量和数量符合要求。
四、资产使用与维护企业应对资产的使用进行规范管理，制定相应的操作规程和维护计划。
定期对资产进行检查和维修，以延长其使用寿命并保持良好性能。
五、资产评估与处置企业应定期对资产进行评估，了解其实际价值和使用效益。
对于不再适用或已经过时的资产，应及时制定处置方案，通过转让、报废等方式进行处理。
六、资产盘点与账务核对企业应定期进行资产盘点，确保账务记录与实际相符。
盘点过程中发现的问题应及时纠正，并对责任人进行相应的处理。
七、风险管理与内控企业应建立完善的风险管理体系和内部控制机制，对资产管理过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制。
确保资产管理的安全性和有效性。
八、法律法规遵守企业在资产管理过程中，必须遵守国家的相关法律法规，如税法、会计法等。
同时，还应关注行业动态和政策变化，及时调整管理制度，以适应外部环境的变化。
九、信息化建设随着信息技术的发展，企业应积极利用信息化手段提高资产管理的效率和准确性。
通过建立资产管理信息系统，实现资产信息的数字化、网络化和智能化管理。
十、培训与文化建设企业应对员工进行资产管理相关的培训，提高其管理能力和责任意识。
同时，还应倡导节约资源、保护资产的企业文化，形成全员参与的资产管理氛围。
总结：。
资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)
资产管理规章制度汇编范本（7篇范文精选）资产管理规章制度汇编范本篇11、目的：加强公司固定资产的管理，规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责，保障公司资产使用效率和安全、完整。
2、适用范围：适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。
3、定义：使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产(维修项目除外)。
4、管理职责：公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。
4.1财务部：4.1.1负责公司固定资产的统一核算，建立健全公司固定资产的管理帐务。
4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。
4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。
4.2设备工程部：4.2.1负责组织固定资产的维护、维修，保证固定资产使用状况和效率;4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查，保证使用安全;4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐，采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰;4.2.4负责固定资产的统一编号工作;4.2.5参与固定资产的盘点工作;4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。
4.3办公室4.3.1负责办公用固定资产的统一管理，包括申购、调拨、报废等;4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐，从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰;4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作;4.4使用部门4.4.1建立部门固定资产使用、维护、保管等责任制度，保证使用安全、资产安全和使用效率;4.4.2建立部门固定资产台帐和设备管理标识，帐、卡、物一致;4.4.3定期进行固定资产的盘点，掌握固定资产的状况并及时上报;4.4.4协助设备工程部制定年度生产设备、设施的大修计划。
5、固定资产购置5.1申请：由使用部门提出申请;5.2审核：由部门负责人审核后，办公用固定资产交办公室专业审核，办公用以外的固定资产交设备工程部专业审核，审核其合理性、必要性和可调给性;5.3审批：由分管领导先审批，再经总经理和董事长审批;5.4采购：使用部门将审批报告按办公用固定资产交办公室，除此之外的交设备工程部，由职能部门按采购管理制度进行采购。
资产管理制度汇编范本
资产管理制度汇编范本第一章总则第一条为了规范资产管理工作，保护单位资产安全，提高资产利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内各类资产管理工作，包括固定资产、无形资产、流动资产等。
第三条资产管理工作应遵循依法合规、科学管理、公开透明、综合协调的原则。
第二章资产管理的组织机构第四条本单位设立资产管理部门，负责统一管理本单位所有资产。
第五条资产管理部门的主要职责包括：（一）负责编制资产管理制度和规范，指导并检查各部门资产管理工作；（二）统一核算、评估和监督资产的管理情况；（三）负责制定资产年度计划和预算，监督资产使用情况；（四）负责资产的调配、使用和维护。
第六条本单位应设立资产管理委员会，由单位负责人任主任，资产管理部门负责人为副主任，各部门主要负责人为委员，负责审查并批准资产相关重要事项。
第七条各部门在进行资产管理工作时，应遵循资产管理部门的指导和监督，确保资产管理工作的顺利进行。
第三章资产管理的流程第八条单位在接收新资产时，应填写《资产登记表》，详细登记资产的名称、规格、数量等信息，并进行编号。
第九条单位在对资产进行维护、维修、更换等操作时，应填写《资产操作登记表》，详细记录操作的时间、人员、内容等信息。
第十条单位在进行资产清查时，应填写《资产清查表》，核对实际资产情况与登记情况是否相符，发现问题及时处理。
第十一条单位在对资产进行处置时，应填写《资产处置申请书》，经资产管理委员会审核批准后，方可进行处置操作。
第四章资产管理的监督检查第十二条单位应对资产管理工作进行定期检查，确保资产管理工作的规范有效。
第十三条资产管理部门应按照规定的频次进行资产管理工作的监督检查，及时发现问题并提出整改措施。
第十四条单位领导应对资产管理工作进行定期评估，并对资产管理部门给予相应的评价和奖励。
第五章资产管理的责任追究第十五条对于违反资产管理制度的行为，单位将依法进行严肃处理，并追究相关责任人的责任。
第十六条对于造成单位资产损失的行为，相关责任人将承担相应的经济赔偿责任。
资产各项管理制度汇编范本
第一章总则第一条为加强资产管理工作，规范资产使用，保障资产安全，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和公司制度，制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条资产管理工作应遵循以下原则：（一）依法管理，确保资产安全；（二）规范运作，提高使用效益；（三）明确责任，落实管理责任；（四）严格监督，确保制度执行。
第二章固定资产管理制度第一节购置管理第四条固定资产购置应按照国家有关法律法规和公司制度进行，遵循公开、公平、公正的原则。
第五条固定资产购置前，应进行市场调研，确定购置方案，经相关部门审核批准后方可实施。
第六条固定资产购置后，应及时办理资产登记手续，建立固定资产台账。
第二节使用管理第七条固定资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用，避免浪费；（二）加强维护，确保设备正常运行；（三）建立使用记录，定期检查使用情况。
第三节维修保养第八条固定资产维修保养应按照国家有关法律法规和公司制度执行，确保设备完好。
第九条维修保养工作由使用部门负责，定期对设备进行检查、保养。
第十条维修保养费用纳入公司预算，由财务部门统一管理。
第四节报废处理第十一条固定资产达到报废条件时，应及时报废处理。
第十二条报废处理程序：（一）使用部门提出报废申请；（二）相关部门审核；（三）财务部门办理报废手续；（四）报废资产处置。
第三章流动资产管理制度第一节购置管理第十三条流动资产购置应遵循国家有关法律法规和公司制度，合理控制购置规模。
第十四条流动资产购置前，应进行市场调研，确定购置方案，经相关部门审核批准后方可实施。
第二节使用管理第十五条流动资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用，避免浪费；（二）加强盘点，确保资产安全；（三）建立使用记录，定期检查使用情况。
第三节处置管理第十六条流动资产处置应遵循国家有关法律法规和公司制度，确保资产处置合法、合规。
第十七条流动资产处置程序：（一）使用部门提出处置申请；（二）相关部门审核；（三）财务部门办理处置手续；（四）处置资产收入纳入公司预算。
公司资产办公室管理制度
公司资产办公室管理制度一、目的和原则制定本管理制度的目的在于规范办公室资产的使用、维护和管理工作，确保资产的安全、高效和经济运行。
制度遵循公正性、合理性、透明性和责任到人的原则，以提升资产管理的质量和水平。
二、资产管理职责1. 资产管理部门负责全面监督和管理公司办公室资产，包括但不限于固定资产、办公设备、耗材等。
2. 各部门负责本部门办公室资产的日常使用和维护，确保资产的良好状态。
3. 财务部门负责办公室资产的账务处理和定期盘点工作。
三、资产采购与验收1. 采购需求由各部门提出，经过审批后由指定人员负责采购。
2. 采购的资产到货后，应由资产管理部门和使用部门共同进行验收，确保质量和数量符合要求。
四、资产登记与台账管理1. 所有办公室资产必须进行详细登记，包括资产名称、型号、数量、购置日期、使用状态等信息。
2. 资产管理部门应建立和维护资产台账，实时更新资产信息，确保数据的准确性。
五、资产使用与维护1. 员工应当合理使用办公室资产，不得私自外借或用于非工作用途。
2. 对于办公设备等需要定期维护的资产，应制定维护计划，并按时执行。
3. 如遇资产损坏，应及时报修，并由专人负责维修工作。
六、资产报废与处置1. 对于无法维修或达到报废标准的资产，应由资产管理部门组织评估并提出处理意见。
2. 经审批同意后，按照相关规定进行报废处理，并在台账中注明。
七、资产盘点与报告1. 资产管理部门应定期组织资产盘点，核对实物与台账记录是否一致。
2. 盘点结果应形成报告，对发现的问题进行分析并提出改进措施。
八、违规处理违反本管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者可能涉及纪律处分或法律责任。
九、附则本管理制度自发布之日起实施，如有变更，由资产管理部门负责修订并公布。
资产内控管理制度汇编范本
第一章总则第一条为加强公司资产内控管理，确保资产安全、完整、有效，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条资产内控管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资产安全，防止资产损失、损坏和流失。
2. 完整性原则：确保资产账实相符，防止资产账外存在。
3. 效益性原则：提高资产使用效益，充分发挥资产作用。
4. 透明性原则：资产内控管理过程公开透明，便于监督。
第二章资产分类及管理职责第四条资产分类1. 固定资产：房屋、建筑物、设备、车辆等。
2. 流动资产：原材料、在产品、库存商品、现金、银行存款等。
3. 无形资产：专利权、商标权、著作权等。
第五条资产管理职责1. 财务部门：负责资产核算、监督、分析等工作。
2. 资产管理部门：负责资产购置、验收、使用、报废等工作。
3. 使用部门：负责资产的使用、维护、保养等工作。
4. 审计部门：负责对资产内控管理进行监督检查。
第三章资产购置与验收第六条资产购置1. 购置计划：使用部门根据实际需要编制购置计划，经相关部门审核后报财务部门审批。
2. 采购：财务部门根据审批后的购置计划，组织采购工作。
3. 付款：采购完成后，财务部门办理付款手续。
第七条资产验收1. 验收程序：购置的资产到达公司后，由资产管理部门组织验收。
2. 验收标准：验收人员应按照合同、标准等要求，对资产的数量、质量、规格、型号等进行验收。
3. 验收报告：验收完成后，验收人员应填写验收报告，经使用部门、资产管理部门、财务部门签字确认。
第四章资产使用与维护第八条资产使用1. 使用部门应合理使用资产，确保资产发挥最大效益。
2. 使用部门应建立健全资产使用管理制度，明确使用责任。
3. 使用部门应定期对资产进行检查，发现问题及时处理。
第九条资产维护1. 使用部门应加强对资产维护保养，确保资产正常运行。
2. 维护保养人员应按照规定进行保养，定期更换易损件。
制度汇编资产管理方案模板
制度汇编资产管理方案模板一、资产管理背景和目标随着组织的不断发展壮大，资产的管理显得越来越重要。
为了规范资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，制定本资产管理方案。
本方案旨在明确资产管理的责任、流程和制度，实现资产的科学化、规范化和信息化管理。
二、资产管理原则1. 统一领导、分级管理。
资产管理实行统一领导、分级管理，各级管理员应严格按照职责权限进行管理。
2. 制度健全、流程清晰。
建立健全资产管理制度，明确资产管理流程，确保资产管理工作的规范运行。
3. 账实相符、动态调整。
加强资产盘点和核对，确保账实相符，根据实际情况动态调整资产配置。
4. 节约使用、防止浪费。
倡导节约使用资产，防止资产浪费，提高资产使用效率。
三、资产管理责任分工1. 资产管理委员会：负责组织、协调和监督资产管理工作，制定资产管理政策和制度，审批资产采购和处置方案。
2. 财务部门：负责资产的价值管理，包括资产核算、盘点、报废和处置等工作。
3. 使用部门：负责资产的日常使用和维护，确保资产安全、有效使用。
4. 资产保管员：负责具体资产的保管、维护和登记工作，确保资产的完整性和安全性。
四、资产管理流程1. 资产采购：根据业务需求，提出资产采购申请，经资产管理委员会审批后，按照采购规定进行采购。
2. 资产验收：新购、调入或自制的资产，必须经过验收合格后，方可入库或投入使用。
3. 资产入账：资产管理部门负责资产的价值核算和入账工作，确保账务准确无误。
4. 资产领用：使用部门根据工作需要，向资产管理部门提出领用申请，经审批后，办理资产领用手续。
5. 资产维护：使用部门负责资产的日常维护工作，确保资产安全、有效使用。
6. 资产盘点：资产管理委员会定期组织资产盘点，确保账实相符。
7. 资产处置：资产处置包括报废、捐赠、转让等，须经资产管理委员会审批后，方可进行。
五、资产管理措施1. 建立健全资产管理制度，明确各级管理职责和权限，确保资产管理工作的规范运行。
政府机关资金管理制度汇编
政府机关资金管理制度汇编第一章总则第一条为了规范政府机关资金管理行为，保障公共财政资金的安全和有效使用，根据《中华人民共和国财政法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府机关及其下属事业单位、企事业单位等使用公共财政资金的活动。
第三条政府机关在使用公共财政资金时，应当遵循合法、合规、合理、合情的原则，加强资金管理，提高资金利用效益，确保资金安全。
第四条各级政府机关应当建立健全资金管理制度和内部控制制度，明确责任，细化流程，加强监督，完善规范。
第二章资金收支管理第五条政府机关应当根据相关法律法规和财政预算，及时、合理地安排和使用资金。
第六条政府机关应当建立健全财务预算编制、审核、调整和执行的制度，保证预算的科学性和合理性。
第七条政府机关在资金使用过程中，应当根据预算规定的用途和幅度，合理支出，并按规定程序报销和核实。
第八条政府机关应当加强预算执行监督，及时发现和纠正预算执行中的问题，保证资金使用符合法律法规和预算安排。
第九条政府机关应当在资金管理过程中，加强资金监督检查，防止资金的挤占、挪用和侵占行为。
第十条政府机关应当建立健全资金使用绩效评价制度，加强对资金使用效果的评估和监督，确保资金使用的效益。
第三章财务管理第十一条政府机关应当依法建立健全财务管理制度，进行会计核算和报表编制，按照国家规定的会计制度、会计核算和报表编制标准进行操作。
第十二条政府机关应当加强内部会计监督，提高财务活动的规范性和安全性，保证财务数据的真实性和准确性。
第十三条政府机关应当定期进行财务审计，对财务活动进行全面审计，及时发现和解决财务问题。
第十四条政府机关应当加强财务信息的披露，确保财务信息的公开透明，接受社会监督。
第十五条政府机关应当建立健全资产管理、债务管理、税收管理、投资管理等财务管理制度，保障资金的安全和有效使用。
第四章内部控制第十六条政府机关应当建立健全内部控制制度，包括审批、核准、监督、管理等环节，有效规范资金使用行为。
公司资产管理制度范本
公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范公司资产管理，合理配置和利用公司各项资产，保护公司财产安全，确保公司的正常运营，制定本制度。
第二条公司资产分为固定资产和流动资产两类。
固定资产是指长期使用和持有的、价值较高、使用寿命较长的各类资产；流动资产是指公司流动性较高的各类资产。
第三条公司资产管理部门负责资产的采购、入库、使用、报废、清理和处置工作，各部门负责按照公司资产管理制度的规定，正确、合理地使用本部门的资产。
第四条公司员工应当爱护公司资产，妥善保管公司的物资和设备，不得私自摆弄、乱用公司资产，并定期对所负责的资产进行盘点和检查。
第五条公司严禁擅自处置公司资产，也不得将公司资产以抵押、出售或转让给他人。
第六条公司各项资产应当按照合理的分类、管理和使用标准进行存储、维护和保养。
严禁大规模购买不必要的资产，对于资产的使用要精打细算，发挥最大的价值。
第二章固定资产管理第七条公司每年都要进行固定资产清点工作，将清点结果与固定资产台账进行记录核对，确保资产的真实性和准确性。
第八条公司每年都要进行固定资产评估工作，对固定资产进行评估并出具评估报告，以便合理配置和利用资产。
第九条公司固定资产需要维修时，应及时进行维修保养，保持资产的正常运转，并将维修保养情况及时记录。
第十条公司固定资产的报废程序应当严格遵循公司相关政策，经过资产管理部门审批，并按照规定进行处置。
第十一条公司固定资产的转移、借用、租用等行为必须经过资产管理部门的批准，并进行相应的记录和跟踪管理。
第十二条公司各部门负责定期对所负责的固定资产进行检查和维护，确保资产的完好和安全。
第十三条公司离职的员工必须交回所负责的固定资产，并由资产管理部门进行确认和清点。
第三章流动资产管理第十四条公司流动资产主要包括现金、存货和应收账款等。
第十五条公司现金管理应当遵循资金安全、高效利用的原则，确保公司资金的安全和有效使用。
第十六条公司存货管理应当严格按照采购流程和库存管理规定进行，定期进行库存盘点和质量检查，并做好存货的统计和报告工作。
公司资产质量管理制度汇编
公司资产质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司资产质量管理，提高公司资产使用效率，保障公司资产安全，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司所有在使用、运营中的资产包括但不限于设备、房地产、车辆等，均适用本制度。
第三条公司资产质量管理应遵循“保值、增值、节约、合理”的原则，实行“全员参与、全程跟踪、全面管理”的模式。
第二章资产管理责任第四条公司设立资产管理委员会，由公司领导班子成员任主任委员，相关部门主要负责人为委员，负责公司资产质量管理工作监督、指导和决策。
第五条公司设立资产管理部门，依法合规执行资产质量管理工作，负责资产清查、定期检查、资产评估和处置等具体工作。
第六条公司各部门应设立专人负责本部门资产的管理和维护，定期提交资产使用情况报告，确保资产规范使用。
第三章资产登记管理第七条公司所有资产应在登记台账上进行登记，记录资产名称、型号、数量、规格、原值、使用部门、使用人员等详细信息。
第八条新购资产应及时登记，停用、报废、转让或处置的资产应及时注销。
第九条资产台账应进行动态更新，每月对资产进行盘点核对，确保登记信息准确无误。
第四章资产保护管理第十条公司应建立健全资产保护制度，加强资产保管和安全管理，防止意外损坏或盗窃。
第十一条负责资产保管的人员应具备相应的专业知识和技能，定期接受相关培训，提高资产保护意识。
第十二条对于高值资产，应加强安全措施，采取防盗、防火、防潮等措施，确保资产安全。
第五章资产维护管理第十三条公司应建立资产维护计划，对资产进行定期检查、保养和维修，延长资产使用寿命。
第十四条负责资产维护的人员应及时响应和处理资产故障，减少资产因故障影响公司正常生产经营。
第十五条资产维护工作应有记录，包括维护时间、内容、费用等，便于后续资产使用情况分析。
第六章资产评估管理第十六条公司应定期对资产进行评估，确保资产价值符合实际情况，及时调整资产使用等相应方案。
第十七条资产评估由专业评估机构进行，评估工作应公正、客观、准确，保证评估结果可靠性。
资产管理规章制度汇编范本
资产管理规章制度汇编范本第一章总则第一条为加强对公司资产的管理，合理利用和保护公司资产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有资产管理的相关事务，包括但不限于资产的获取、处置、使用、监督等方面。
第三条公司资产管理的原则是严格执行，严谨监管，规范操作。
第二章资产管理的范围第四条公司资产管理范围包括但不限于：1. 固定资产：包括土地、建筑、设备、办公用品等；2. 流动资产：包括现金、银行存款、股票、债券等；3. 无形资产：包括专利、商标、著作权等。
第五条公司资产管理的具体内容由公司进行具体规定，并及时进行更新。
第三章资产获取第六条公司任何单位或个人获取资产需经相关部门审批，并按规定流程进行。
第七条资产获取后需立即做好登记、归档等工作，确保资产安全。
第八条资产获取需要经过审计部门审核，确保资产的真实性和合法性。
第四章资产处置第九条公司不需要的资产需经过资产处置流程，由相关部门进行处置。
第十条资产处置必须经过评估，并按照报废、变卖等方式进行处理。
第十一条资产处置需及时做好相关的资产减值及账务处理。
第五章资产使用第十二条资产使用需遵守相关规定，不得私自挪用、借用公司资产。
第十三条资产使用需定期检查，确保资产的安全和正常使用。
第十四条资产使用需进行记录和报告，定期向上级部门汇报资产使用情况。
第六章资产监督第十五条公司设立资产监督部门，负责对公司资产的监督和管理。
第十六条资产监督部门需制定相应的监督计划和方案，并定期对公司资产进行检查和监督。
第十七条对公司资产管理过程中发现的问题和异常，资产监督部门需及时报告并采取相应措施解决。
第七章资产管理的责任第十八条公司各部门及个人有责任保护和合理利用公司资产，任何单位或个人不得以任何名义侵犯公司资产。
第十九条对公司资产管理中失职、渎职等行为，公司有权根据相关规定进行相应处理。
第八章附则第二十条本规章制度自公布之日起正式实施。
第二十一条本规章制度解释权归公司资产管理部门所有。
资产管理小组制度汇编模板
资产管理小组制度汇编模板一、前言随着社会经济的快速发展，企业规模不断扩大，资产数量不断增加，资产管理的重要性日益凸显。
为了加强企业资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全，特制定本制度汇编，为企业资产管理提供规范化、科学化的指导。
二、资产管理小组组成及职责1. 资产管理小组组成资产管理小组由财务部、采购部、运维部、人力资源部等相关部门组成，各部门负责人担任小组成员。
2. 资产管理小组职责（1）制定和完善企业资产管理相关制度；（2）监督和检查资产管理制度的执行情况；（3）组织资产的采购、验收、保管、使用、维护和处置等工作；（4）定期进行资产盘点，确保资产安全；（5）负责资产的信息化管理，建立资产数据库；（6）协助各部门解决资产管理中出现的问题。
三、资产管理基本规定1. 资产分类根据资产性质和用途，将资产分为固定资产、无形资产、低值易耗品等类别。
2. 资产采购资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，进行招投标或询价采购。
3. 资产验收资产验收应严格按照采购合同和相关规定进行，确保资产质量。
4. 资产保管各部门应建立健全资产保管制度，指定专人负责资产的保管和维护。
5. 资产使用资产使用部门应合理使用资产，确保资产安全，提高资产使用效率。
6. 资产维护资产维护应按照相关操作规程进行，确保资产正常运行。
7. 资产处置资产处置应遵循资产处置规定，报资产管理小组审批。
四、资产盘点与评估1. 资产盘点资产管理小组定期组织资产盘点，各部门协助进行。
2. 资产评估资产管理小组定期对资产进行评估，确保资产价值准确。
五、资产管理信息化建设1. 建立资产数据库资产管理小组负责建立和完善资产数据库，实现资产信息统一管理。
2. 资产信息更新各部门应及时更新资产信息，确保数据准确。
六、违规处理1. 违反资产管理制度的，资产管理小组有权要求整改，并视情节轻重给予相应处理。
2. 涉及资产损失的，资产管理小组应协助追责，确保资产安全。
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办公资产管理制度
为确保资产的安全与完整，厉行节约，杜绝浪费，物尽其用，提高其使用效益；保障公司各项工作的顺利进行。
一、资产围
（一）办公资产的围是：行政办公设备、文具、家具、文体设备、工具量具和器具、工装、办公家电及各种办公设备、设施配件等。
（二）各部门不论通过何种渠道、何种经费取得的办公资产，包括接受社会上单位或个人赠送、捐献或以投资形式转入的办公设备和设施都应按规定进行管理。
（三）对于分配到各部门单价在0000元以上（含0000元）（办公设备、设施配件除外）并且使用期在一年以上能独立使用的办公资产都要进行资产编号、办公室资产汇总统计，责任到部门或个人。
二、职责
综合办公室：根据各部门领用和使用办公资产的标准和需要进行审核、采购、发放、管理、维护。
各部门：
三、办公资产的申请：各部门经理负责是办公资产管理的第一责任人，办公资产的使用人是办公资产管理的直接责任人。
在每月规定时间各部门根据本部门需要填写《办公资产需求表》，经过部门领导同意后，报办公室审核。
办公室根据办公资产库存情况，填写《办公资产申购表》，经办公室负责人、行政总监、副总经理、总经理逐级审批后方可购买。
四、办公资产购置
办公室采购人员本着“货比三家，物美价廉”的原则，在规定日期组织采购，购买到位后组织验收，办理入库、报销手续。
4.3 办公资产的入库
4.3.1资产管理员根据《办公资产需求汇总单》所列物品与所需采购物品核对，并清点入库，填写《入库单》。
4.3.2资产管理员应每月对库存办公资产进行盘点，做到帐物相符。
4.4 办公资产的领用保管
4.4.1 资产管理员在入库完成后，联系各部门按照所报《办公资产申购单》进行领取和发放。
4.4.2 对于大件器具类办公资产，行政部应本着多人合用原则组织领用，同时确定使用人。
4.4.3 如因工作调动或离职，须按公司规定将个人保管的所有办公资产（耗材除外）全部交回行政部进行入库，需要本部门继续留用的，确定使用人报行政部登记备案，便于行政部跟踪办公资产的使用情况。
4.5 机器耗材（配件）管理
4.5.1 计算机配件如键盘、鼠标等出现故障需要更换的，确认不能维修的，可到行政部办理领用手续，并将已坏配件归还行政部。
4.5.2 对于打印机、传真机耗材，各部门应本着节约原则，提前作出需求计划；同时行政部作为管理部门，应对相应耗材的使用情况有详细了解，对于常用、耗费量大的物件作合理库存。
4.6 办公资产的盘点及费用分摊
4.6.1 资产管理员同财务相关人员每月末应对库存物品进行盘点，保证库房物品帐务相符。
4.6.2 资产管理员在每月30日前应对办公资产按领用情况，进行费用核定，明确各单位费用。
同时各单位行政部将《办公资产申购单》中的各部门费用抄送各部门资产管理员。
4.6.3 库房管理：库房物品必须摆放整齐，非库房人员，未经许可不得进入库房。
5.附件
附件1 办公资产申购单
附件2 办公资产台帐及领用表
附件3 办公资产需求汇总单（报集团）
附件4 办公资产配备清单
附件1
办公资产申购单
行政经理审核：总经理审核：日期：附件2
办公资产台帐及领用表
附件3
办公资产需求汇总单（报集团）
单位： 申购时间：
制表人：行政经理审核：总经理审核：日期：附件4
附件5
办公资产调配单NO.OO1
日期：
办公资产损坏丢失赔偿暂行办法
根据《诚实实业集团办公资产管理办法》，为加强办公资产的管理，维护办公资产的安全、完整和有效使用，避免损坏和丢失，保证公司各项工作的顺利进行，制定本办法。
1、各部门有责任保护本单位办公资产的安全与完好，教育和引导员工增强爱护办公资产的责任心和自觉性，建立科学、严格的保管和使用制度，落实各项防措施，切实防止在资产使用过程中发生意外事故。
2、凡因责任事故造成办公资产损坏或丢失的，均属办公资产事故，应予赔偿。
在处理上，视具体情节责令当事人赔偿损失的全部、部分或免予赔偿。
3、办公资产发生损坏、丢失、被盗后，必须及时报告资产管理处；事故发生后，由使用单位（部门）写出书面报告说明情况，提出处理意见，一周报送资产管理处。
4、对办公资产丢失或损坏后，不及时报告或隐瞒事故的责任单位，除按规定处理外，集团要追究单位（部门）领导及保管人责任，严肃处理。
5、以下原因造成办公资产损坏或丢失，应予赔偿：
（1）不听指挥，违反操作规程，造成办公资产损坏；
（2）未经批准，擅自动用或拆卸办公资产致损；
（3）工作失职，不负责任，粗心大意，指导错误，纠正不及时或保管不当造成损坏；
（4）未经批准，擅自将办公资产携带外出，造成损坏或丢失；
（5）与生活密切相关，原则上属个人保管、使用的便携式办公资产的丢失；
（6）违反保卫部门的规定，造成办公资产失窃。
6、属于下列情况的，在确定赔偿金额时，可按损失价值酌情减轻赔偿：
（1）按照指导或操作规程进行操作，确因缺乏经验或技术不熟练造成损失的；
（2）一贯遵守制度、爱护仪器设备，偶尔疏忽造成损失的；
（3）发生事故后，能积极设法补救损失，且主动如实报告，态度较好的。
需酌情减轻赔偿的，由资产管理处核实并报请公司总经理批准后执行。
7、由于下列客观原因造成办公资产损失，经过技术鉴定或有关负责人证实的，可不予赔偿：
（1）因办公资产本身缺陷或使用年限已久，接近损坏，在正常使用时发生的损坏和合理的自然损耗；
（2）因操作本身的特殊性（包括办公资产的试运行、检修等），使损坏具有不可预见性；
（3）由于其他不可抗力的原因（如：停电、停水、外接电源故障等）造成意外损坏或损失。
8、办公资产的损坏或丢失赔偿处理暂按以下标准执行：损失价值低于800元的，赔偿损失价值的50%--100%；损失价值高于800元、低于5000元的，赔偿损失价值的30%--100%；损失价值高于5000元的，赔偿损失价值的20%--100%；
9、损坏、丢失的办公资产零部件，只计算零部件的损失价值；局部损坏可以修复的，只计算修理费；因局部损坏或丢失零部件而致使整机报废的，按整机价值计算。
损坏或丢失的办公资产及零部件应按新旧程度合理折算，特殊情况可按市价合理议价。
10、损坏或丢失办公资产的责任事故，属于多人共同负责时，应根据责任大小分担赔偿。
11、办公资产损坏或丢失造成损失的处理，价值在200元以下：分公司行政经理审核--集团人力资源部审批；价值高于200元、低于5000元的：分公司行政经理审核--分公司总经理审核—集团总经理审批；价值在5000元以上：分公司行政经理审核--分公司总经理审核—集团总经理审核—集团董事长审批。
12、在确定赔偿金额和赔偿日期后，资产管理处以书面形式通知财务部。
事故责任人应尽快赔偿，将赔款及时上交财务部。
对无故拖延，不执行赔偿处理决定的，从本人工资中逐月扣缴或采取适当的行
政措施。
13、对一贯严格执行规章制度、爱护办公资产和对损坏、浪费、盗窃办公资产的不良现象勇于斗争的先进单位和个人，集团将给予表彰和奖励。
14、本办法由集团人力资源部负责解释。