自主品牌高端化质量才是硬道理
自主品牌建设关键在质量提升
国家非常重视品牌建设 ，他们把品牌建设提升为国家战 仅仅 是一个 企业 的事情 ，它 是 由消费 者 、企 业 、政 府 、
Ｊ ｕ ｌ ｙ ， ２ ０ １ ５ Ｉ Ｐ Ｅ Ｏ Ｐ Ｌ Ｅ 。 Ｓ Ｔ Ｒ Ｉ Ｂ Ｕ Ｎ Ｅ Ｉ ４５
论 坛 会 议
Ｉ 、 ｒ ｉ ｂ１ １ １ ＇ ！ ｅ Ｆｏｒ ｕｍ
第三，中国的品牌建设任务非常艰巨。２ ０ １ ４ 年世界
５ ０ ０ 强企 业 里 ，中国 有 １ ０ ０ 家 进 入 ，但 是 在世 界著 名 品 牌里 ，中 国企业却 还很 少 。有 一个数 据可 以作为 参考 ， ２ ０ １ ４ 年 全球 的 奢侈 品 品 牌 销 售 ２ ３ ２ ０ ￣ Ｌ，中 国 人 购 买
宣 传和 维护 ，更多 的是在 企业运 营全 过程 中要 配套完 善 企业可持续发展的能力。厘 亘
自主品
国家质检总局质量管理司司长 黄国梁
品牌凝聚着质量管理、技术创新和文化价值等多种 略来实行 。如美国曾经在上世纪８ Ｏ 年代大量 引进 日本
竞争 元素 。品牌 创造 已经成为 全球 经济科 技竞争 力的 制 高 点 。 一个 知 名 品牌 的 出 现 以及 在 市 场上 发 挥 作 用 ， 不仅 仅是经 济实 力的体 现 ，也 是一个 企业 、一个 地 区 、 化 时代 、 互联 网Ｉ ｔ ｔ Ｙ － ｔ ， 好多人只是通过产品来认知—个企 业 、—个地 区、—个 民柳 —个国家的形 象。可以说 。品 牌创造在媒体、社会 、政府等各界都 引起了高度 关注。 首先 ，从 国 际视野 来看 ，在 西方 国家 、特别 是发 达 产 品进 入 本 国市 场 ；德 国上 世 纪６ Ｏ 年 代 制定 以 质量 推 动 品牌建设 、以品牌助 推产 品出 口的战略 ，德国人 的严 谨 、细致 ，也正是 通过 某些 品牌被世界 所 了解 ，其 国家
坚定不移走好高质量发展之路_为强国建设民族复兴伟业贡献石化力量——马永生作主题报告_赵东作生产经营报
42024.021月26日至28日，集团公司2024年工作会议暨落实中央巡视整改工作推进会在京召开，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，深化落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真落实中央企业负责人会议精神，总结2023年工作，分析面临形势，部署重点任务。
集团公司董事长、党组书记马永生作主题报告，要求牢记习近平总书记殷切嘱托，以落实中央巡视反馈问 本刊记者 徐 徐 高国雪 洪晨曦 王一冰坚定不移走好高质量发展之路为强国建设民族复兴伟业贡献石化力量—马永生作主题报告 赵东作生产经营报告1月26日至28日，集团公司召开2024年工作会议暨落实中央巡视整改工作推进会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神1月26日，集团公司2024年工作会议暨落实中央巡视整改工作推进会主会场。
胡庆明 程 阳 王鹏华/摄影报道2024.025题整改为契机和强大动力，扛稳公司在新时代新征程上的新使命新任务，坚定不移推进高质量发展，努力创造无愧于时代的业绩，为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。
集团公司总经理、党组副书记赵东传达中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神并作生产经营报告。
党组副书记钟韧主持并通报落实中央巡视整改工作推进情况。
公司领导喻宝才、张少峰、李永林、吕亮功、牛栓文出席。
中央第20巡回指导组部分成员，审计署企业审计二局有关负责同志，集团公司外部董事焦开河、陈壁，公司部分离退休老同志应邀出席。
2023年交出了一份高质量的成绩单会议总结了过去一年的工作。
2023年是中国石化发展史上具有特殊重要意义的一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，集团公司党组团结带领广大干部员工，牢记习近平总书记殷切嘱托，以开展主题教育、接受中央巡视为强大动力，深入实施高质量发展行动，加快建设世界一流企业，化危机、闯难关、应变局、开新局，各方面工作取得新进步、呈现新气象，在全面贯彻党的二十大精神的开局之年、公司成立四十周年历史节点交出了一份高质量的成绩单。
中高端品牌设计理念
中高端品牌设计理念中高端品牌设计理念中高端品牌的设计理念是追求高质量、独特性、时尚性和品味的融合，通过独特的设计元素和精湛的工艺，呈现出独特的品牌魅力和价值。
以下是中高端品牌设计理念的几个重要方面。
1. 以卓越品质为核心中高端品牌的设计理念以卓越品质为核心。
无论是产品的材料选择还是制造过程，都要保证品质的卓越性和持久性。
通过精湛的工艺和细致的制作过程，提供给消费者高质量的产品和体验。
2. 独特性和个性化中高端品牌的设计理念注重独特性和个性化。
通过创新的设计元素、图案、色彩和材料，打造出独特的品牌形象和风格。
品牌要具备独特性，使消费者一眼就能认出品牌的独有特色，从而形成品牌的文化和个性。
3. 时尚性和潮流感中高端品牌的设计理念要与时尚和潮流感保持同步。
通过洞察市场趋势和消费者喜好，不断推陈出新，创造出具有时代感和潮流感的设计。
品牌要紧跟时尚潮流，以吸引并留住时尚敏锐的消费者，提高品牌的竞争力。
4. 可持续发展和环保中高端品牌的设计理念还要注重可持续发展和环境保护。
在设计过程中，要使用环保材料和可持续的制造方法，减少对环境的影响。
品牌要倡导环保理念，积极参与社会责任活动，通过可持续的方式经营业务，为社会做出贡献。
5. 品牌体验和情感共鸣中高端品牌的设计理念注重品牌体验和情感共鸣。
通过设计产品的可互动性、触感和视觉效果等，创造出一种独特的品牌体验。
品牌要传递一种情感共鸣，与消费者建立起情感纽带，激发消费者的购买欲望和忠诚度。
中高端品牌设计理念的核心是追求卓越品质、独特性、时尚性和品味的融合。
通过独特的设计元素和精湛的工艺，中高端品牌能够创造出独有的品牌魅力和价值，吸引并留住消费者，提高品牌的竞争力和市场份额。
同时，中高端品牌也要注重可持续发展和环境保护，以及品牌体验和情感共鸣，建立起与消费者的情感纽带，提升品牌的忠诚度和口碑。
这些设计理念的落实，将为中高端品牌在市场竞争中取得成功。
打造卓越品牌的关键是产品质量
打造卓越品牌的关键是产品质量引言在激烈的市场竞争中，打造卓越品牌是每个企业追求的目标。
而产品质量是构建卓越品牌的核心要素之一。
一款优质的产品能够赢得消费者的认可和口碑，为企业带来长期的竞争优势。
因此，如何保证产品质量成为了企业需要深入思考和重视的问题。
本文将围绕产品质量的关键，探讨如何打造卓越品牌。
1. 建立质量控制体系建立质量控制体系是保证产品质量的基础。
企业应该制定一套科学、完善的质量管理规范和流程，以确保产品从设计、制造到出售的每个环节都符合高品质的标准。
1.1 设定明确的质量目标企业应该设定明确的质量目标，将其与企业的战略目标相结合。
质量目标可以包括产品的性能、可靠性、耐用性等方面。
只有设定明确的质量目标，企业才能有针对性地进行质量控制和改进。
1.2 建立全面的质量管理体系建立全面的质量管理体系包括制定质量政策、质量手册、程序文件等，确保各项质量管理工作能够有条不紊地进行。
该体系应包括质量控制、质量检查、质量评估等环节，以确保产品的质量稳定和提升。
1.3 强化质量控制流程对于产品的制造环节，企业应该建立起严格的质量控制流程。
确保原材料的选择符合质量要求，生产过程中的各项环节都符合标准，最终产品达到预期的质量标准。
同时，企业还应对产品的各项指标进行监控和测试，及时发现和解决问题。
2. 培养优秀的人才队伍产品质量的关键不仅仅在于流程控制，还在于人才队伍的培养和发展。
企业需要建立一个高素质的人才队伍，他们具备丰富的经验和专业知识，能够保证产品的质量稳定。
2.1 建立人才培养和选拔机制企业应该建立一个完善的人才培养和选拔机制，通过培训、考核和晋升等方式，提升员工的专业素质和能力。
只有拥有高素质的员工，企业才能够有能力制造高品质的产品。
2.2 鼓励创新和学习企业应该鼓励员工的创新和学习，不断提高他们的技术水平和专业知识。
通过组织技术交流、培训课程等活动，为员工创造学习和成长的机会，激发他们的创造力和潜力。
论中国品牌----自主品牌创新
背景：详细论述一种你认为最值得创新的产品（或新方法、新模式、新制度、新工艺等），并详细说明创新的目的、步骤、设计方案和使用说明（可结合设计图、流程图、工艺图等进行说明）。
论中国品牌创新品牌创新目的：提升品牌竞争软实力，延长品牌生命周期，使传统品牌适应时代发展，时刻绽放新的光芒。
品牌创新方法：最近两个月，正进行一场老国货崛起的营销潮流，但这种热度能否持续进行，还要看老字号在时间的淘洗面前能否吸引更多的年轻消费群体。
1、国家政策方面。
要紧跟国家政策，积极挖掘政策支持下的新品，一方面控制品质，另一方面保证价格亲民。
2、品牌产品创新。
第一，要大胆尝试，头脑风暴式的创新品牌产品。
中国品牌要持续深挖本土资源，推出更能满足中国消费者偏好的产品和服务。
比如，在咖啡中加入茶、白酒，在化妆品的设计上使用更多中国传统文化元素，在汽车的设计上更多考虑中国家庭的实际需求，等等。
站在用户的角度，走进用户内心，逐渐找到品牌产品走进消费者内心的钥匙。
第二，在历史长河中，老字号会面临品类炸化，形象固话等问题，此时要不断的调查取证，站在消费者的角度去了解现代人对该品牌产品的需求，在原有品类基础上，扩充新奇品类，开发自己的核心产品，亦或者是和发展较好的品牌联名推出联名产品。
以最近火出圈的“酱香拿铁”为例，该饮品采用别具一格的包装设计，给人一种比较新颖贵气的氛围感；采用“美酒加咖啡”的独特口味，迎合了现代年轻人的生活喜好。
这是中国传统白酒品牌与新进咖啡品牌的结合，包含了很多元素的碰撞与融合，这样的联名出圈，成为这个时代无数中国品牌成长、探索、发展的生动注脚。
3、品牌传播形式创新。
第一，积极与其他国有品牌联合，互相帮助，可以采用网络直播和线下营销两种模式，互相推荐对方的产品，这不仅展现了品牌大格局，迎合了大众爱国心理，刺激消费者进行品牌消费，还带动了其他国货的崛起与发展。
以最近两个月的国货热潮为例，“蜂花”、“活力28”、“蜜雪冰城”等等众多国货纷纷聚集抱团，互相宣传对方的产品，大大提高了品牌宣传的趣味性，激起了当下年轻人团结一致的心理，大大提高了品牌影响度。
品质就是硬道理
品质就是硬道理作者：大旗来源：《销售与市场·营销版》2008年第11期在品质消费时代，倾力打造产品的领先品质，建立为消费者所认同的品质感成为各企业发展的关键。
“品质”不仅是企业对产品的要求和对消费者的承诺，更是企业的一项重要战略目标。
畅销百万箱的背后，正是七匹狼对“品质就是硬道理”信念的佐证。
中国进入品质消费时代改革开放30年来，中国以超过10％的年经济增长率高速发展，2007年，经济规模仅排在美国和日本之后，位居全球第三。
中国社会的整体消费能力显著增强，消费结构得到不断提升，从各行各业在中国市场上的表现，我们能够深刻感知到中国的品质消费时代已经到来。
格兰仕每年都将销售额的5％用在科研投入上，不断加强空调核心配套和自主创新能力。
格兰仕新品上市前必须通过在极端气候环境下连续运行4000小时无故障的严格测试。
格兰仕以金牌品质作盾，在竞争白热化的家电业越战越勇。
2007年，欧洲最大的服装品牌H&M进驻中国，这个将时尚、高质和低价完美揉合的品牌在中国市场受到了极大欢迎。
第一家H&M上海淮海路店开张数日来，门前10多米长的顾客队伍几乎没有消失过。
“顶尖的设计，过硬的面料，适中的价格”是消费者对H&M的整体印象，也是H&M赢得中国市场的绝对理由。
目前，世界时装界的四大平价时尚品牌GAP、Zara、H&M和C&A均已进入中国，这些企业和品牌在中国市场上的成功表现，均得益于过硬的产品品质，或者说，是它们在消费者心中精心营造的品质感，这种品质感，让消费者感觉以符合心理价位的价格享受到了优质的产品和服务，物有所值。
今天的消费者，越来越倾向于将“品质”作为选择产品的首要因素，中国正在由“产品消费”时代进入全新的“品质消费”时代。
这种转变是中国国民整体消费意识提升的表现，同时，这种意识的提升对众多企业提出了更高的要求与挑战。
中国烟草发源地的七匹狼品牌始终秉承“好烟是地里种出来的”的造烟理念，充分利用中国清香型烟叶核心产区的地缘优势，严把原料关，缔造七匹狼产品家族一脉清香醇和的吸食口感。
产品质量打造卓越品牌
产品质量打造卓越品牌在如今竞争激烈的市场环境中，产品质量是企业打造卓越品牌的核心要素之一。
无论是传统行业还是互联网领域，注重产品质量都可以为企业赢得市场竞争的优势。
本文将探讨产品质量打造卓越品牌的重要性，并分享一些相关的策略和实践经验。
一、卓越品牌与产品质量的紧密关系卓越品牌是消费者心目中的信任和认可。
在当今的消费者市场中，品牌背后的核心是产品质量。
优秀的产品质量不仅能够满足消费者的期望，提供出色的使用体验，更能树立企业在市场中的良好声誉和口碑。
产品的持久品质优势可以使企业在激烈竞争中占据有利的地位，提高市场份额，也能够为企业赢得客户忠诚度，形成良性循环。
二、确立高品质产品的意识和目标要打造卓越品牌，首先需要企业内部建立起高品质产品的意识和目标。
领导者要树立起质量导向的管理理念，将产品质量放在首位，努力追求卓越。
企业需要设立明确的质量目标，并将其融入整个企业的运营和决策中。
同时，要加强内部员工的培训和意识教育，提高每个员工对产品质量的责任和追求。
三、建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是确保产品质量的基础。
质量管理体系应包括从原材料采购、生产过程管理到成品检验等全方位的一系列环节。
要确保每个环节都符合相关的质量标准和规范，并进行严格的监控和管理。
在质量管理体系中，应设立严格的质量控制点，并进行日常监测和定期检查，以及相关纠正措施的落实。
四、持续改进和创新产品质量的打造并不是一劳永逸的任务，而是一个需要持续改进和创新的过程。
企业应当时刻关注客户的反馈和意见，及时调整产品设计和改进生产工艺。
同时，通过科技创新和研发投入，提升产品的附加值和竞争力。
只有保持持续改进和创新的思维，企业才能在市场中保持领先地位，并不断跟上消费者需求的变化。
五、严格品控与售后服务在质量管理中，产品的整个生命周期都需要得到关注。
一个卓越品牌的形成离不开严格的品控流程。
从产品设计、原材料采购、生产制造到最终交付，每个环节都需要符合高标准的品控要求。
坚持质量第一追求卓越品牌
坚持质量第一追求卓越品牌品牌是企业的核心竞争力，而追求卓越品牌的关键在于质量第一。
只有坚持对产品和服务的精益求精，才能真正赢得消费者的信任和市场的认可。
本文将从几个方面分享坚持质量第一追求卓越品牌的重要性及具体实践方法。
一、质量第一是品牌的保障在当今竞争激烈的市场环境下，消费者越来越注重产品的质量和可靠性。
品牌如果没有良好的质量保障，消费者会对其产生质疑，选择其他具有高质量的竞争品牌。
因此，坚持质量第一是企业品牌的基本要求和保障。
优质的产品和服务能够为消费者带来好的体验，建立起良好的用户口碑。
消费者的满意度和口碑传播能够提高品牌的知名度和美誉度，进一步扩大市场份额。
同时，质量第一也能够有效避免产品质量问题所带来的投诉和售后服务成本，从而提高企业的运营效率和盈利能力。
二、坚持不断改进创新要实现质量第一，企业需要不断改进创新，追求卓越。
首先，企业应该建立科学的质量管理体系，标准化流程和规范操作，确保产品和服务符合国家和行业标准。
其次，企业应该投入足够的资源和精力进行技术研发，不断推陈出新，提升产品的竞争力。
此外，企业应该密切关注市场需求和消费者反馈，及时调整产品策略和服务模式，满足消费者的个性化需求。
三、建立品牌信誉品牌信誉是企业的无形资产，是市场竞争的核心竞争力。
企业应该始终遵循“诚信经营”的原则，保证产品和服务的质量和承诺。
只有赢得消费者的信任，才能建立起良好的品牌声誉，与竞争对手形成差异化的优势。
同时，企业应该积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象，提升品牌的社会价值和影响力。
四、加强品牌推广和营销坚持质量第一追求卓越品牌的同时，企业也需要加强品牌推广和营销力度。
通过多种渠道和方式，将企业的品牌理念和价值观传递给消费者。
品牌建设不仅仅是产品和服务的问题，更是企业文化和品牌形象的塑造。
企业可以通过广告、宣传、活动等多种方式，提高品牌的知名度和认可度。
此外，借助互联网和社交媒体的快速发展，企业可以积极利用网络平台进行品牌推广和口碑营销。
浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考
浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考背景介绍大力发展自主品牌是实现中国制造转向创造的必由之路，是实现“中国梦”的必经之路。
自主品牌建设已经成为中国制造业的核心竞争力。
浙江嘉兴地处中国东南部，是全球知名的蚕丝之乡和乌镇互联网产业基地，具有丰富的传统文化和先进的现代技术。
本文将从战略的角度出发，探讨浙江嘉兴地区自主品牌建设的现状和未来发展方向。
自主品牌建设现状浙江嘉兴地区企业自主品牌建设起步较晚，然而在近年来的发展中，已经取得了不少的成绩。
根据最新的数据统计，浙江嘉兴地区已经涌现出了一批优秀的自主品牌企业，包括“蚕丝之路”、“双汇”、“恒源祥”等知名品牌。
首先，这些企业都具备了自主创新和独特的产品优势。
比如蚕丝之路以自然桑蚕丝为主要原料，采用先进的工艺技术制作的各式各样的生活用品和衣物，成为消费者心中的高端品牌。
双汇则以优质的肉制品和营养保健品著称。
恒源祥则以优质的毛织品和设计为卖点，深受年轻消费者的欢迎。
其次，这些企业与本地文化以及技术研发紧密结合，将传统文化融合到产品设计中，从而增强了品牌的文化内涵。
比如蚕丝之路的生产技术源自嘉兴三千年的蚕桑文化，同时又通过自主研发采用了现代科技，让产品时尚、环保并具有健康价值。
此外，这些品牌还通过品质优良和服务贴心的品牌战略，不断提高品牌影响力和竞争力，在市场上表现出色。
自主品牌建设的科技创新自主品牌建设必须以科技创新为支撑，才能真正实现高质量、高品质的企业自主品牌建设。
浙江嘉兴地区的自主品牌尽管已经取得了一些成果，但与全国和国际水平相比还存在一定的差距。
企业必须重视科技创新，加强与高等院校合作，建立科研机构，指导企业进行自主品牌的技术研发。
企业可以参与各种科技创新平台，吸收国内外科技人才，有针对性的进行科技研发，推进创新成果转化和应用。
同时，通过打造自主品牌生态，促进自主品牌制造业、流通业、服务业的协同发展，构建完整的自主品牌产业链。
在自主品牌建设中，科技创新与文化融合是必不可少的元素。
自主品牌也能做好高端车——访奇瑞汽车副总经理马德骥
「55」自主品牌也能做好高端车本刊记者 贾红谱——访奇瑞汽车副总经理马德骥在有些人心目中，低质低价是自主品牌的另一个名字。
作为自主品牌的旗帜性企业，奇瑞正力图打破这种成见。
不久前，《汽车纵横》杂志记者就相关问题采访了奇瑞汽车副总经理马德骥。
多的销量，要一步步让市场认可，坚持不懈。
当然，“品质战略”并不意味着不重视品牌、渠道、传播、公关，而是要以打牢做强产品品质为基础和前提，提升高端市场的占有率及品牌形象，一定要有过硬的产品、过硬的品质才能去做。
“酒香才不怕巷子深”，现在奇瑞首先要做到的就是“酒香”，至于后面的市场占有率、品牌形象，我想是水到渠成的过程，不能操之过急。
“品质战略”打造高端品牌《汽车纵横》：在未来的市场拓展中，奇瑞汽车将借助何种手段提升在中高端市场的占有率与品牌形象？马德骥：要推精品明星车型、做高端品牌，奇瑞一定要坚持一直践行的“品质战略”，不盲目贪多求大，一定要以产品品质为基础，推出一、两个能够体现品牌价值品质的过硬产品。
一开始不求过聚焦企业很多世界知名的汽车品牌在实施高端产品战略的时候都遇到过很多问题，但最终都是依靠产品品质来保证战略完成的。
我想对于广大消费者而言，再好的广告也不如真正加强自身的品质。
《汽车纵横》：您曾说，奇瑞汽车推出“瑞麒”品牌，追求的并不是销量，而是一种信念和理念。
请问，如何理解这个信念或者理念？马德骥：“瑞麒”代表了奇瑞的高端品牌理想，就像“瑞麒”最新推出的G系产品一样，是奇瑞“志者”理念下一个产品的缩影，也可以说是奇瑞工程师形象的一个代表。
“瑞麒”的产品承载着奇瑞最高的技术水平和对产品品质的苛求，销量真的不是我们所特别追求的，我们只是想告诉广大消费者，中国自主品牌也可以推出高端产品，也具备与国际品牌相竞争的实力，同时，通过“志者”的形象告诉广大消费者，自主品牌不能失去进军高端的志向，因为只有不断的迎接挑战，一个企业才能成长，中国自主品牌汽车不能固步自封，也不能闭门造车，“瑞麒”品牌就是我们不断接受挑战的象征，就是奇瑞“志者”的象征。
吉利汽车：从民营小企业到全球500强
吉利汽车：从民营小企业到全球500强作者：王深圳来源：《销售与市场·营销版》2019年第09期作为中国第一家民营轿车生产企业，吉利开启了中国民营企业造轿车的先河。
1998年，首辆吉利汽车在中国台州临海基地下线，2018年，吉利全年累计销量达150万辆，全年总收益达到1066亿人民币，市场占有率升至6.2%，位居中国品牌乘用车销量第一。
仅用了20余年的时间，吉利便从地方民营小企业，发展成为全球布局的世界500强企业，旗下更是拥有吉利、沃尔沃、领克、宝腾、路特斯等诸多品牌。
吉利是如何做到的？面对未来，面对新形势，吉利又有哪些布局？价格屠夫，像卖白菜一样卖汽车当1998年李书福决定造汽车的时候，他身边的很多人，包括家人和董事会都觉得他是个疯子，没有人相信他能造车成功。
因为从当时的背景来看，无论是技术、政策，还是资金、人才，都存在着各种制约。
但李书福就是如此执拗，没有技术人才，他就找到公司3个有过汽车改装经验的员工，买下奔驰、宝马、丰田等各种车型拆解研究；没有国家准入，他就买下四川一家监狱的汽车厂；没有资金，他开创了“老板工程”，将汽车制造厂分成若干分厂，并承包出去。
“在我看来，汽车不过就是四个轮子加两个沙发。
”那句让他被奉为“汽车疯子”的狂言正是对当时处境的倔强回应。
那时，李书福打出了“造中国最便宜轿车”“造老百姓买得起的汽车”的口号，并在一开始就扮演了价格屠夫的角色，用廉价轿车打开了国内市场。
这一点在“豪情”上体现得淋漓尽致。
1998年8月，在经历种种困难之后，吉利汽车自主研发的第一台轿车豪情在浙江临海正式下线。
随着豪情的面世，汽车的价格从神坛跌落，其3万元左右的超低价位引发了同类经济型轿车市场的降价潮。
凭借民营企业灵活的机制，吉利将家庭轿车的价格门槛一路拉低，企业销量也实现了快速增长。
战略转型，内外兼修双驱动2007年，吉利实现汽车销售21.8万辆，在国产品牌中排名第二。
但繁荣背后，李书福也看到了低价策略的潜在危机：合资品牌的价格正在不断下探，消费者对汽车产品的品质要求越来越高，若不及时调整策略，中国自主品牌的低价优势迟早丧失殆尽。
关于加快推进自主品牌转型升级、引领上海经济高质量发展的建议
将 更 好 地 发挥 品 牌 引 领 作 用 ，推 动 供 给 结 构 和 需 求 结 构 升 制 障 碍 有 待 突 破 、政 府 部 门 在 产 业 创 新 发展 中 的 角 色 定 位
级 ，有 利 于 激 发 企 业 创 新 仓０造 活 力 ，促 进 生 产 要 素 合 理 配 须进 一步 明晰 ，自主品牌发展缺乏创新 性的管理 体系和评
乏力 ．以致产 品和 服务竞争力偏 弱 ，且 未能有效借助 互联 品牌企 业技术创新。深入 推进产学研用一体化 发展 。集聚
网、电商平 台、新 媒体 等进行 品牌宣传 推介 ；三是人 才体 高端创 新要素资源 ，加大 关键 核心技术研发和应 用的政策
制机 制 有 待 创 新 。 上 海 自主 品 牌 企 业 对 于 员 工 的培 养 手 段 扶持 力度 ，培育一批具 有较高科技含量 、拥有 自主知识产
第 一 。自主 品 牌 竞 争 意 识 较 弱 ，高 质 量 发 展 后 劲 不 足
一 是 品牌 战略规划亟待完善 ，上海诸多 自主 品牌 在品牌战
上海 ，作 为 国 内最 具 商 业 活 力 、开 放 程 度 最 高 的城 市 略 规 划 方 面仍 处 于 摸 索 阶 段 ， 尚 未 形 成 中长 期 系统 性 的 整
之一 ．应积极发挥 自身资源 禀赋优势 ，以打 造强势 品牌 集 体规划和 顶层设计 ，并且在 品牌建设投入上较 国际大牌企
群 为 目标 ，着 力 提 升 对 打 响 上 海 “四 大 品牌 ” 的 支 撑 度 和 业 处 于 较 低 水 平 ；二 是 以 中 国驰 名 商 标 为 代 表 的 强 势 品牌
较 为单一且传统 ，缺乏一整套科学 系统的人才评价机 制 、 权 的知 名 品 牌 ；三 是 要 鼓 励 自主 品牌 的文 化 建 构 与 拓 展 。
怎样看待自主高端品牌？
怎样看待自主高端品牌？在三十年的改革开放过程中，中国的品牌建设经历了一次从无到有的翻天覆地的变化，随着我国经济的快速发展和消费者对于品质、质量的追求，自主高端品牌逐渐引起大众的关注和认可。
而如何看待自主高端品牌，我认为应从以下几个方面来考虑。
首先，自主高端品牌是自主意识的体现。
中国的品牌建设起步较晚，品牌强国路上还有很长的路要走，但是我们已经走出了自主品牌的第一步，这是我们国家发展程度的体现。
与世界知名品牌相比，中国的品牌影响力还有很大的提升空间，但是我们有了自主高端品牌，就代表着我们有了自己的科技、设计、文化及自主品牌的主张和价值观。
自主品牌的成长是中国企业跨越“自我较量期”、实现升级和创新的过程，也是中国制造业自大规模进入全球市场以来，为国争光的一次真实机遇，是中国企业实现由劳动力型到技术型、智力型的转型升级过程中的重要象征。
其次，自主高端品牌是产品品质的担保。
品牌的核心是品质，产品牌名、商标、外包装等等是品牌最显著的表现形式。
自主高端品牌通过工艺精湛、材质选择优质等方式进行创新，极大的提高了产品品质水平，顺应了现代人们对于健康、安全、环保和高品质的生活要求。
与此同时，自主高端品牌也拥有优质的售后服务和追求卓越的品牌文化，这些因素也将助力自主高端品牌在市场上获得最终消费者的青睐。
最后，发展自主高端品牌可以提升中国的国际话语权。
中国作为世界上增长最快的发展中国家之一，是当今全球经济的重要参与者。
随着中国国际化的步伐加速，自主高端品牌的开拓成为提升中国品牌海外推广的重点，也是拓展中国与国际制造业交流的契机。
自主高端品牌在国际市场上的开拓，无疑将带来重要的政治、经济、文化和创新等多重价值。
综上所述，自主高端品牌是中国品牌建设的重要组成部分，是国民经济高质量发展的重要推动力量。
我们应该不断增强自主品牌的价值感和自主意识，加强产品品质的把控，以此为基础，高端化、国际化、特色化建设自主高端品牌。
同时，我们也希望政府对于自主高端品牌的制度优惠扶持政策能够更加完善，为我国品牌建设提供更加良性的环境，为中国品牌的腾飞与世界制造业的转型升级提供有力保障。
标题五：质量第一,追求卓越品牌
标题五：质量第一，追求卓越品牌2023年，质量成为了企业追求的核心目标，而追求卓越品牌则成为了企业形象建设的重要方向。
在这个信息时代，消费者对产品质量的要求越来越高，不计其数的价格战已经不再是企业立足之本。
为了在市场竞争中脱颖而出，企业必须要关注产品质量，追求卓越品牌。
要追求卓越品牌，企业必须把质量放在第一位。
质量是企业生存和发展的基石，只有产品质量过硬，才能赢得消费者的认可和信赖。
因此，企业在产品设计、生产过程、售后服务等各个环节都必须严格把控，确保每一台产品都符合高标准的质量要求。
只有这样，企业才能建立起卓越品牌的口碑。
企业要追求卓越品牌，必须注重持续创新。
在科技不断进步的时代，企业只有不断创新，才能跟上市场的变化。
消费者对产品的需求在不断地变化，如果企业不进行产品创新，那么很快就会被市场淘汰。
因此，企业要加大对研发的投入，引进先进技术，不断推出满足消费者需求的新产品。
同时，企业还可以通过合作、联盟等方式，汇聚各方的创新力量，共同打造卓越品牌。
另外，企业要追求卓越品牌，还必须注重品牌塑造和宣传。
品牌是企业形象的代名词，是企业的宝贵财富。
通过有针对性的品牌建设和宣传，企业可以更好地推广自己的产品和形象，树立起品牌的权威性和可信度。
在品牌塑造上，企业可以通过品牌理念、品牌文化等方式来塑造品牌形象；在品牌宣传上，可以通过广告、公关活动、社交媒体等多种途径来扩大品牌的影响力。
只有通过有效的品牌塑造和宣传，企业才能赢得消费者的认同，从而形成卓越品牌的竞争优势。
另外，企业要追求卓越品牌，还需要注重顾客体验。
顾客体验是品牌评价的重要指标之一，优秀的顾客体验可以让消费者更加满意，并形成口碑的传播。
因此，企业要注重提升顾客体验，从产品设计到售后服务，时刻关注消费者的需求和反馈，不断优化产品和服务。
只有通过持续的优秀顾客体验，企业才能赢得消费者的忠诚度，并建立起卓越品牌的美誉度。
企业要追求卓越品牌，还需要关注社会责任。
对自主品牌汽车高端化发展的思考
分 市场 的抢夺 ，给原本依 靠成 本 和价格优 势 生存 的 自主 品牌造 成 了重大 的生存 危机 。面 对 这 种窘 况 ， 自主 品牌 车 企必 须 迎 面而 上 ， 进 军 中高级 轿车 细分市 场 ，积极 与合资 品牌
作 正 面 的较 量 。
口 吴 勇
平台 ，专门针对 中国高端人群量身打造 ，其竞 争车型 “ 对标”的是合资品牌 的Ｂ级车 ，覆盖
场 表 现 较 突 出 ，尤 其 是 新 公 务 车 政 策 出 台后 ，荣 威 ７ ０ ５ 、荣
２ １年８ １ ０ １ 月 ５日在 江淮汽车乘用车制造基 地隆重举行 全 新升级版宾悦首单批量交 车暨全 国预售订单发车仪式。江淮
汽 车 公 司 的 全新 升级 版宾 悦 经 过 了全 方 位 的 技术 升级 后 ，制
高 级 车 细 分 市 场 ，将 于 ２ １ 年 下 半 年 正 式 上 ０２ 市 。另 外 ，一 汽 还 推 出概 念 车ｘ，将 在 ２ １年 ０３
（）奇 瑞 汽 车 公 司 １
２ ０ 年 ，奇瑞 汽 车高调 发 布 中高端 品牌 ０９
和 战 略 ，奇 瑞 瑞 麒 Ｇ 当 年 还 在 德 国 纽 伯 格 林 ５
向市 场 投放 ，尺寸 接近 奥迪 Ｏ 和大 众途 观 ， ５ 但价格可能与 丰田Ｒ Ｖ 和本 田Ｃ Ｖ不相上下。 Ａ ４ Ｒ
２ ／汽车 工业研 究 ／２ １ ． ６ ０ ２６／
在 ２ １年 ，还 将 推 出一 款 ＭＰ 车 型 。另 外 在 ２ １ 年 ４ ２ ０４ Ｖ ０ ２ 月 ０日
发展 基础 。 “ 十二 五 ” 期 间 ，一 汽 将 再 投 入 １５ 元 ，进 一 ０亿
书法艺术元素 的大 中华Ｉ Ｉ 概念 车 ，以写意化 的车身设计呈 现
国货品牌的自主创新
国货品牌的自主创新自主创新是国货品牌发展的关键，它可以提升产品竞争力、拓展市场份额，并推动国货品牌向高端制造业转型升级。
本文将从自主创新的重要性、自主创新的方式和案例以及自主创新的影响等方面进行详细阐述。
一、自主创新的重要性自主创新对国货品牌的发展至关重要。
首先，自主创新可以提升产品的技术含量和品质，增强产品的竞争力。
通过自主创新，国货品牌可以研发出更具创新性和差异化的产品，满足消费者不断升级的需求，从而在市场竞争中脱颖而出。
其次，自主创新可以拓展市场份额。
国货品牌通过自主创新，可以开发出更适应本土市场需求的产品，满足消费者多样化的需求。
同时，自主创新也可以帮助国货品牌进军国际市场，提升国货品牌的国际竞争力。
最后，自主创新可以推动国货品牌向高端制造业转型升级。
通过自主创新，国货品牌可以提升自身的研发能力和创新能力，从而实现技术进步和产业升级，使国货品牌由低附加值的制造业向高附加值的高端制造业转型。
二、自主创新的方式和案例自主创新的方式多种多样，可以通过技术研发、设计创新、品牌建设等方面进行。
下面以几个国货品牌的自主创新案例为例进行介绍。
1. 技术研发：某国货手机品牌通过自主研发芯片和操作系统，实现了手机性能的提升和功能的创新。
该品牌在技术研发方面投入大量资源，不断推出新款手机，赢得了消费者的青睐。
2. 设计创新：某国货家电品牌注重产品的外观设计和用户体验，通过自主设计和创新，推出了一系列具有时尚外观和智能功能的产品。
这些产品不仅在国内市场受到欢迎，还在国际市场上取得了一定的市场份额。
3. 品牌建设：某国货服装品牌通过自主创新，注重品牌建设和营销推广，成功打造了一系列具有国际影响力的时尚品牌。
这些品牌在国内外市场上享有较高的知名度和美誉度。
以上案例只是自主创新的冰山一角，国货品牌在自主创新方面还有许多成功的实践和经验，这些案例表明，自主创新是国货品牌发展的重要路径。
三、自主创新的影响自主创新对国货品牌的影响是多方面的。
自主车企品牌高端化面面观
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重 塑 品牌
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自主车企求突破：靠质量打造“明星”产品
自主车企求突破：靠质量打造“明星”产品作者：暂无来源：《中国质量万里行》 2013年第6期文/吴玉峰产品质量是品牌的基础，只有质量达到一定水平并稳定后，才有可能去展示技术，才有资格去塑造品牌。
品牌是销量的保证，销量则决定企业的生存和发展。
自主品牌车企，如想突围成功，首先依靠的应该是质量，然后才能按市场逻辑坚实地走得更高、更远。
自2011年以来，由于汽车市场整体放缓，绝大多数自主品牌车企一直忙于抑制下滑和提升销量上，日子过得异常艰难。
除了自身的主动变革外，更多时候则是期待市场恢复，期待政府能够“救市”。
然而，两年多的时间过去后，市场前景依旧不明朗，低增长已经成为车市发展之常态。
自主车企们终于明白：突围只能依靠自己！但靠什么突围呢？关键在于提升销量2011年、2012年，车市增速连续两年低于5%，而这5%还是依赖于合资品牌车企的强势拉动，自主车企几乎是一片哀鸿。
如果不是依靠各级政府的大力补贴，很多车企恐怕早就难以维持生计。
如何改变现状，是众多自主品牌车企一直在考虑的问题。
办法无非以下几种：开源、节流、开源节流并用。
开源就是要增加收入，增加收入则需要提升销量或者提升高附加值产品的销售比例；节流就是要减少开支，砍掉投资前景不明的项目，收缩阵线，甚至降低人力成本等。
但节流并非长远之计，提升销量才是解决问题的关键所在。
销量提升源于车型给力车企销量的提升，取决于所销售车型销量的增长。
但一般来说，这是老车型销量稳定与新车型销量提升共同努力的结果。
以2012年轿车销量排名前两位的上海通用和一汽大众为例，如表1所示。
2 012年，两家车企轿车销量均超过120万辆，不仅销量排名前两位，销量增量也排名前两位；销量增量合计超过41万辆，占全部轿车企业销量增量（62万辆）的66.5%。
从上表可以看出，上海通用销量的增加主要来自赛欧和全新车型迈锐宝，赛欧销量大幅增加与开始大量出口有关；一汽大众销量的增加主要来自迈腾、速腾和奥迪A6这三款换代车型，三款车销量增加超过18万辆，占全部增量的70%。
自主品牌高端化质量才是硬道理
自主品牌高端化质量才是硬道理佚名【期刊名称】《汽车零部件》【年(卷),期】2012(000)006【总页数】2页(P27-28)【正文语种】中文In the past ten years, the domestic national brand has past a course from small to big, moreover for the next decade, how to improve its own competitiveness, and how to make strong? Looking at from past to present the development course of international famous auto enterprise, it is not difficult to know, making high-end is the only track for national brand to develop and be strong, and also the necessity trend.在今年的北京车展上，国内各个自主品牌推出一批中高端车型参展，成为展会的一大看点，也成为行业的热点话题。
这是否意味着我国自主品牌汽车已经实现质的提升，甚至可以说已经迈入了第二个全新发展阶段？高端化是自主品牌发展必然趋势在过去的十年里，国内的自主品牌达到了由小到大的过程，而下一个十年，自主品牌如何提升自己的竞争力，如何做强？纵观国际知名车企的发展历程，不难看出，高端化才是自主品牌发展、壮大的唯一途径，也是必然趋势。
只有通过走高端化这样一条道路，才有可能使自主品牌在国际汽车领域占一席地位。
目前，国内汽车销量的各个级别车型当中，A00级别占比最高，达到73%；在A0级别中占比为42%，A级车占比31%，B级车中更只有11%，在C级车中甚至是0。
可以说，高端化对自主品牌来说，空间巨大。
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动态 与综 述
Ａ ｔｍ ｂｅＰ ｒ ２ １． ｕ ｏ ｉ ａｔ ０２ ６ ｏ ｌ ｓ Ｏ
０２８
质量 ”是高 端 化之 路 的关 键 词
高 端 化是 自主 品 牌 发展 的 必 然 趋势 ， 助于 提 高 自主 品牌 含 有 金量 ， 而 盲 目进 发并 不可 取 。一 个独 特而 清晰 的 战略 是发 展高 端 然
品牌 的前 提 。 市 场 上 竞 争 的 是 产 品 ， 品背 后 的 竞 争 是 技 术 。 由于 历 史 原 产
户 的认可 。
的根 本 。这 些意 味着 ， 比核 心产 品技 术 ， 相 营销 以及 生 产领 域
的 模 式更 容 易 复 制 ， 需 要 采 取 更 多 的 本土 化 策 略 就 可 以 实 只
现。 而恰 恰 是在最 为核 心 的技术 领域 自主 品牌 与外 资 品牌 的
差距 并没 有 明显地 缩小 。 所以 ， 一个 至今 还无 法独 立研 发 、制造 自动 变速 箱 ， 使 并
的主 要 工作 就是 通 过长 期坚 持不 懈 的努 力 ， 现从 性价 比优 势 到产 实 品的质 量 、技 术 内涵的 全面 提升 。 总 之 ．自主品 牌高 端产 品 用户 基础 比想 象 中要 好 ， 各种 类型 的
私 人消 费者 的认 可 ． 依然 有很 大 的不 确定 性 。因此 ， 否通 过 能 有 效 的 市 场 占有 率 ， 高 的客 户 满 意 度 和 美 誉度 ， 升 品 牌 较 提 力 ， 难以 作出 准确 的判 断。 尚
额 曾 经 达 到 接 近 ４ ％的 历 史 最 高 。 以 中 国 近 三 年 来 平 均 ５
１ ０ 万 辆 的年 销 量来 判 断 ， １ 个百 分 点 的流 失 意 味着 我 们 ５０ 约 ７
先 进水 平 的差距 。 从 几大 集 团发布 的 自主 品牌 规划 上看 ， ” 二五 期 间 ， 些 十 一
因 ，目前 ， 国 自主品 牌车 企在 技术 上 远远 不是 以 外资 跨 国公司 为 中
背 景的合 资 企业 的对 手 ， 技术 实 力不 如人 的情 况 下 ， 在 如果 要在 中
近两 年来 ， 资车 企和 外资 巨头 在成 本控 制 、更 为本土 化 合
的 营销 策略 、低 成本 的零 部件 采购 以 及渠 道下 沉方 面取 得 了 巨
高端 市场 上硬 拼 ， 果可 想 而知 。 自主 品牌 想要 谋 求中 高端 市场 一 结
杯 羹 ， 不知 ， 殊 已经取 得 中 国７ ％市场 的合 资企 业 并不 因控 制了 中 ０
大 的进步 ， 而这 些领 域实 际上 是 自主 品，已 经 将 发 展 的 目光 盯 向 了 自主 品 牌 的 传 统 市 场 一 一 二 三 线 市 场 。任 何 产 品 是 否会 为 市 场 接 受 ， 键 是 看 消 费 关 者 。无 论 你 是 自 主 品牌 还 是 合 资 品 牌 ， 消费 者 需 要 的 都 是 价 廉物 美 ， 量过 硬 的产 品。 质 调 查显 示 ， 用户 对 于 自主品 牌企 业高 端化 策 略整 体上 持肯 定 、 支 持态 度 ， 其未 来 前景 也是 满怀 信任 和 期待 。其 中 ， “ 对 质量 ”是 自主高 端化 道 路能 否成 功 的关 键词 。首 先 ， 户认 为 “ 量提 升 用 质 才 是高 端化 的 标志 其 次 ， 户最 担心 的也 是 自主 品牌 产 品与 同价 用 位 合资 产 品 “ 质量 上的 差距 ” 。所 以 ，自主 品 牌的 高端 化路 径 ， 首 先是 质 量提 升 的路 径 ， 只有 踏 踏实 实地 把质 量 做上 去 ， 才能 得 到用
自主 品 牌失 去 了近 ２ ０ ７ 万辆 的市 场销 售 ， 然 大部 分 企业 的 同 虽 比销 量仍 在增 长 ， 失去 的更 多是 市场 增量 。
困绕 我 国 自主 车 企 多年 的核 心 技 术 ， 如涡 轮 增 压 缸 内直 喷 汽 油 诸
机 、双 离合 变 速器 、插 电 强混 技术 等 ， 有望 取得 突破 ， 将 并实 现 商
业 化生 产 。且不 论 市场 接受 程 度如 何 ， 否提 高盈 利能 力 以实 现企 能 业 良性 发展 ， 从 产 品、技 术和 工 艺上 看 ， 那时 ， 单 到 自主车 企 的竞 争 力才 具备 了 从量 变到 质变 的条 件 ， 们 才可 以信 心满 满地 说 自 主 我 品 牌进 入了 全新 发展 阶段 。
之市 场化 的汽 车 工业体 系很 难在 产 品高 端化 的 同时获 得 高利 润
化和 带来 更 多的 品牌溢 价 ， 这不 能不 说 是我 们汽 车工 业现 实发
展中 的一 个遗憾 。
首先 ， 受制 于底 盘、 电子 电器 、动 力总 成等 核心 技术 的 自
主 开发 实 力 ， 中高端 车 型依 然是 集成 创新 的 产物 。从 某种 意义 上说 ， 不少 车型 核心 技 术的 原创 性和 资源 的 自我掌 控能 力 ， 尚
进 步 。但 矛盾 点在 于 ， 果 自主高 端 品牌 没有 在 销量 上得 到提 升 ， 如
相 关 的配 套产 业也 就不 可 能主 动寻 求进 步 。所 以 ， 自主 品牌走 高端 路 线 ， 是应 该先 有 步骤 的发 展好 配 套产 业 。这 也充 分说 明 自主 品 还 牌 走高 端 需要 一段 长 时 间的磨 炼 。 自主 车 企 的高端 品 牌战 略处 于开 拓期 ， 仍需 要市 场和 政策 更多 的关 怀 。
自主 品牌进 入第 二 个全 新发 展阶 段 ， 少要 达 到以 下几 个 至 条件 。一 是 在 自主底盘 研发 和新 一 代 自主节 能环 保 动力 总成 商
企 业在 这 条道 路上 也都 有机 会 ， 关键 是如何 把产 品质 量做 上去 。
同 时 ，自主 品 牌要 走好 高端 路线 ， 必须 依赖 零部 件 配套 产业 的
不 及此 前 的 中低 端产 品 。 其次 ， 寄希 望于政 府采 购 市场 的上 述车 型 ． 与合 资产 品相 比 ， 成本 上并 没有 明 显优 势。 在公 务车 采购 之外 ， 否得 到 在 能
目前 ， 自主 品牌 的产 品质 量还 没有 得到 用 户的 普遍 认可 ， 关键 技术 还 相对 落后 ， 现有 的优 势 还比 较单 一 ，自主品 牌高 端化 道 路上
业 化 上取 得 实 质 性 突 破 ； 是 在 １ 万 元 以 上 中高 端 细 分 市 场 二 ０ 上 ，自主车 型必 须跻 身主 流 ， 取得 相 当的市 场份 额 ， 实现 盈 并 利； 三是 能跻 身 欧美主 流汽 车 市场 四是在 新能 源汽 车尤 其是 短 期 内具 备商 业化 可能 性 的插 电式 混合 动力 领域 ， 短与 世界 缩