某电商商业计划书(PPT27张)【精品】
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的名字，黑板就自动开始播放。要是停电了，不用害怕，黑板平时会吸收光能，停电了，这块黑板就可以漂移到教室天花上，放射 出明亮的光芒，我们也照样上课。我相信，未来，随着科技的发达进步，我们人类的发明创造会越来越神奇，这种多功能智能黑板 一定可以发明出来的。未来的智能鞋子作文5 二十年后，我已经是一位科学家了。我发明了智能鞋子，它有四种功能，它们分别是：自动清洁功能、自动保暖功能、变色功能、 空中漫步功能。鞋子上面有四个按钮，它们分别是红、黄、蓝、白四种颜色的。蓝色按钮是自动清洁按钮。有一次，我穿着智能鞋 子，到奶奶家的花园里玩，不小心踩到了泥坑，把鞋弄脏了。我按了一下蓝色按钮，于是鞋子就开启了自动清洁功能
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汇报人：某某某 导师：某某某
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干净黑板。黑板还有存储功能如果内作文容重要，需要下节课进行复习，也可以调取出来。这块多功能智能黑板不仅具有书写显示 功能，还具有神奇的电视播放功能。如果老师不想写黑板，就命令它，它就根据老师的指令投影要讲授的内容，比如老师说：;投影 出三年级下册第二课课文。;黑板马上投影出来，老师或同学们可以在上面划好词好句，分析内容，老师不用在制作太多的课件上课 了，我们听课时也更加清楚明白了。如果老师不想读课文，只要发出指令：请范读某段，黑板就可以有感情地读出课文段落，还能 有配乐，比如《鸟的天堂》一课，就能听到森林的鸟叫，溪流的哗哗声。这多么有趣呀！更让我渴望的是，傍晚时间，我们要看电 影，只用说我们想看某某电影
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类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
行业前景
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2020
BUSINESS
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CONT ENTS
01 公司介绍 COMPANY 02 项目介绍 PROJECT 03 产品运营 PRODUCT 04 发展规划 DEVELOPMENT 05 资本融资 FINANCING
小巷的样子十分普通，但它并不是那么平淡，他装下了生活的点点滴滴，装下了清静的回忆，装下 了大家的酸甜苦辣咸。每个人经过这里都会感到浓浓的生活气息，平日里的风一吹，人们也不觉得 平凡，因为人们的幸福点在这里。它虽然没有海边那么风平浪静，没有满天繁星那么迷人，更没有 城堡华丽，它就是一条小巷，歌声在这里回荡，有着大家生活的点点滴滴。小巷作文600字 冰冷的石砖散发着浓郁的亲情，砖上的泥巴手印又浮现出欢闹嬉戏。熟悉的小巷如今就像一个老态 龙钟的人，经历了许多，也留住了许多。曾经，快乐与伤心在这条小巷中碰撞。一位母亲带着她的 孩子高兴地走在巷中泥泞的路上，小孩手中正在吃着的糖果突然掉入了浑浊的泥水中，溅后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
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项目介绍
01
电子商务商业计划书 ppt
结矿年需要量约为61万吨,球团、块矿约14万吨,焦炭20.13万吨。 扩建1×62m2带式烧结机，年产烧结矿达61.5万吨，年需含铁原料50.2万吨。 ***有相当丰富的铁矿石资源，矿石的品位大多在5
LOGO
2019
商业计划书
所有文字和图片可以修改/支持 一键换色
努力奋斗
目录 CONTENTS
景一片光明。市场调查表明：在1990年，有6%的铝合金铸件是使用消失模铸造工艺生产 2007年，将会有29%的铝合金铸件使用该工艺。从1997年起，灰铸铁和球铁方面也有较 前约有2%的
灰铸铁件是由消失模工艺生产的，预计到2009年将达到15%。 目前国内外汽车工业、机床行业、采矿业和机械制造业正处在蓬勃发展的时期，特别是 工艺，为降低铸件成本开辟了广阔的空间。尤其为配重件
02
市场透视
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03
整体规划
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04
财务分析
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＆
YOUR LGOG
01
项目概况
1.1 项目介绍 1.2 商业模式 1.4 项目愿景 1.5 公司简介
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2016 2010
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抖音、淘宝等电商平台开店(电子商务)规划书ppt
抖音、淘宝等电商平台开店流程
确定经营类目和产品方 向
基于市场调研和消费者需求，确定店铺经营 的产品类目和方向。
注册开店
在抖音、淘宝等电商平台注册账号，并进行 开店申请。
上架商品
运营推广
上传商品图片、编辑商品详情页等，完善商 品信息。
通过各种手段进行店铺和商品的宣传推广， 提高曝光率和销售量。
抖音、淘宝等电商平台开店规范
如何提高抖音、淘宝等电商平台店铺转化率
提供详细商品信息
确保商品描述真实、准确，并且提供清晰的商品 图片和视频，让顾客更好地了解商品。
优化店铺页面设计
店铺页面设计要简洁明了，重点突出，符合目标 群体的审美习惯。
提供优质客户服务
建立专业的客户服务团队，及时解决顾客的问题 和疑虑，提高顾客满意度。
关键词优化策略
数据驱动的精细化运营
电商平台需要充分利用大数据技术，实现数 据驱动的精细化运营，提高运营效率。
建立完善的供应链体系
加强品牌建设和营销推 广
电商平台需要建立完善的供应链体系，保证 产品的质量和供应的稳定性。
电商平台需要加强品牌建设和营销推广，提 升品牌知名度和影响力。
THANKS
谢谢您的观看
SEO优化
利用搜索引擎优化技术，提高店铺 和商品的搜索排名，增加曝光率。
社交媒体营销
运用社交媒体平台如微信、微博等 推广店铺和商品，吸引更多潜在客 户。
合作与联盟营销
与其他卖家或品牌合作，进行联合 营销和推广，扩大影响力。
04
开店实践教程及案例分享
开店实践教程
账号注册
01
教程应详细指导如何注册开店所需的账号，包括但不限于账号
台需要不断创新，挖掘新的消费场景，满足消费者的需求。
跨境电商商业计划书ppt
各国政府为了促进经济发展和消费升级，将 不断推出有利于跨境电商发展的政策，为公 司发展提供良好的政策环境。
公司竞争优势明显
可持续发展成为重要方 向
公司在跨境电商领域拥有丰富的运营经验和 资源积累，具备领先的技术和创新能力，具 有明显的市场竞争优势。
公司将继续关注社会责任和可持续发展，推 动绿色环保、公益慈善等方面的发展，为社 会创造更多价值。
03
产品与服务
产品介绍
商品种类
我们的跨境电商平台提供丰富的商品种类 ，包括服装、电子产品、家居用品等。
VS
品质保障
我们致力于提供高品质的商品，所有商品 均来自知名品牌和经过严格筛选的供应商 。
产品特点
价格优惠
我们通过与品牌直接合作以及优化供应链，能够提供更具竞争力的价格。
购物体验
我们的平台具有简洁易用的界面设计，提供清晰的商品图片和详细的商品信息，同时支持多种支付方式。
07
风险评估与对策
政治风险
总结词
稳定性、可靠性
详细描述
分析投资所在国的政治稳定性、可靠性，以及是否存在潜在的政治风险。这些风 险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
经济风险
总结词
经济环境、货币政策、财政政策
详细描述
分析投资所在国的经济环境、货币政策和财政政策，以及是否存在潜在的经 济风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和投资回报。
市场风险
要点一
总结词
市场需求、竞争情况
要点二
详细描述
分析投资所在国的市场需求和竞争情况，以及是否存在 潜在的市场风险。这些风险可能影响跨境电商的运营和 投资回报。
08
团队与管理
团队成员介绍
联合创始人
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蓝色商业计划书PPT模版
适用于商务总结/工作总结/工作计划
汇报人：PPT 时间：201x年xx月xx日
YOUR COMOANY’S NAME NAME
2019
目 录
CONTENTS
A
项目简介 项目计划 市场分析 未来规划
B
C D
01
项目简介
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03
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题文字，点击添加相关标题文字，点击添 加相关标题文字。
04
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物资提供部门进行联络；负责对顾客提供物资的验证、贮存、保管工作。 8.4.2工作程序 材料科应熟悉工程承包合同文件对顾客提供物资的名称、质量、数量、规格的详细内容 部根据月度材料供应计划与
顾客保持经常的联系，结合工程进度，保证物资供应并作好记录。 顾客把提供的物资运到施工现场后，由质检员进行外观质量检查，合格后由材料科签收 目部试验员对顾客提供物资按照公司《检验和试验控制程序》
点击添加文本
点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项 内容licai2011专业设计……
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适用于商务总结/工作总结/工作计划
汇报人：PPT 时间：201x年xx月xx日
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2019
目 录
CONTENTS
A
项目简介 项目计划 市场分析 未来规划
B
C D
01
项目简介
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03
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04
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物资提供部门进行联络；负责对顾客提供物资的验证、贮存、保管工作。 8.4.2工作程序 材料科应熟悉工程承包合同文件对顾客提供物资的名称、质量、数量、规格的详细内容 部根据月度材料供应计划与
顾客保持经常的联系，结合工程进度，保证物资供应并作好记录。 顾客把提供的物资运到施工现场后，由质检员进行外观质量检查，合格后由材料科签收 目部试验员对顾客提供物资按照公司《检验和试验控制程序》
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跨境电商商业计划书ppt
详细描述
根据产品特性和市场需求，合理 布局仓库，建立严格的库存管理 制度，确保产品安全存储和及时 发货。
实施计划
评估仓库设施，购买必要的仓储设 备，制定库存策略，实施定期盘点 和库存调整。
客户服务方案
总结词
专业服务，提升满意度
详细描述
提供专业、高效的客户服务， 包括售前咨询、售后服务等， 确保客户需求得到及时满足。
技术创新风险
跨境电商涉及的技术不 断创新，如人工智能、 大数据等，需保持技术 敏感度，及时引进新技 术。
运营风险与对策
供应链管理风险
跨境电商涉及的供应链环节多，可能存在供应商违约、产品质量 问题等风险，需建立严格的供应商筛选机制和产品质量控制体系 。
汇率风险
跨境电商涉及跨国交易，汇率波动可能影响收益和成本，需关注 汇率变化，采取相应的风险管理措施。
通过跨境电商平台，如亚 马逊、eBay等，将产品 销售到海外市场。
05
运营策略
物流方案
总结词
优化物流，控制成本
详细描述
分析目标市场的物流需求 ，选择可靠的物流合作伙 伴，优化运输流程，降低 物流成本。
实施计划
调研市场，与物流公司谈 判，优化信息系统，实施 跟踪和监控。
仓储方案
总结词
高效管理，安全存储
实施计划
培训客户服务团队，建立客户 服务流程，实施客户满意度调
查，持续改进服务。
06
财务预测
收入预测
预测收入来源
对跨境电商的收入来源进行详细分析，包括商品 销售收入、平台使用费、广告收入等。
考虑市场变化
根据市场趋势和竞争状况，预测未来一段时间内 的销售额和收入增长情况。
考虑季节性影响
电子商务公司商业计划书ppt
创业商业计划书PPT模版
汇报人：某某某 REPORT PERSON: 某某某
目录
CONT ENTS
01
PART 01
项目介绍
02
PART 02
产品运行
03
PART 03
市场分析
04
PART 04
投资回报
01
项目介绍
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2010
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2015
2020
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2020
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2015
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02.工作完成情况
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13
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2004
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2002
2000
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2000 2005 2010
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汇报人：某某某 REPORT PERSON: 某某某
目录
CONT ENTS
01
PART 01
项目介绍
02
PART 02
产品运行
03
PART 03
市场分析
04
PART 04
投资回报
01
项目介绍
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2010
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2015
2020
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2020
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2015
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02.工作完成情况
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13
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2004
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2002
2000
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2000 2005 2010
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跨境电商商业计划书ppt(23张)
3
4
崛起
2013年成为跨境电商重要转型 年，跨境电商全产业链都出现了
BY 商业模式的变化。大型工厂上
线、B类买家成规模、中大额订 单比例提升、大型服务商加入和 移动用户量爆发五方面特征。
Alpha
02 全美电商市场分析
8.7% 14.6%
全球电子商务零售总额占比
2016年全球零售总额达22.049万亿美元，其中并不 包括旅游、门票和餐馆的销售额 全球电子商务2016年电商的零售额达1.915万亿美 元，占比仅为8.7% 预计2020年全球电商零售占比将超15%
标
销售渠道
打造Online与Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
BY Alpha
02 跨境出口电商发展史
初创
1999～2003年外贸信息服务模式 阿里巴巴国际站、环球资源网为典型的
代表平台。
1
2
起步
2004年开始，B2B平台模式为跨 境电商主流模式，通过直接对接 中小企业商户实现产业链的进一 步缩短，提升商品销售利润空
间。
草莽
2007-2011年期间，一批海外留学 的人在ebay、亚马逊上卖游戏 币，卖假货，卖仿货。
2 库存过多 SKU过多导致堆积库存，一旦超过最佳销售期大量SKU变成死库存，无法动 销。
3 人员成本过高
过多SKU导致需要大量销售人员，对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌，没有用户沉淀
4
崛起
2013年成为跨境电商重要转型 年，跨境电商全产业链都出现了
BY 商业模式的变化。大型工厂上
线、B类买家成规模、中大额订 单比例提升、大型服务商加入和 移动用户量爆发五方面特征。
Alpha
02 全美电商市场分析
8.7% 14.6%
全球电子商务零售总额占比
2016年全球零售总额达22.049万亿美元，其中并不 包括旅游、门票和餐馆的销售额 全球电子商务2016年电商的零售额达1.915万亿美 元，占比仅为8.7% 预计2020年全球电商零售占比将超15%
标
销售渠道
打造Online与Offline一体 的综合全网销售渠道
售后服务
逐步提供高于本地化标 准的服务质量
用户沉淀
BY 围绕用户需求与市场打 造产品
Alpha
02
跨境电商市场分析
Cross-border E-commerce market analysis
PART TWO
BY Alpha
02 跨境出口电商发展史
初创
1999～2003年外贸信息服务模式 阿里巴巴国际站、环球资源网为典型的
代表平台。
1
2
起步
2004年开始，B2B平台模式为跨 境电商主流模式，通过直接对接 中小企业商户实现产业链的进一 步缩短，提升商品销售利润空
间。
草莽
2007-2011年期间，一批海外留学 的人在ebay、亚马逊上卖游戏 币，卖假货，卖仿货。
2 库存过多 SKU过多导致堆积库存，一旦超过最佳销售期大量SKU变成死库存，无法动 销。
3 人员成本过高
过多SKU导致需要大量销售人员，对公司治理的挑战难度极大
4 营销手段低级、没有品牌，没有用户沉淀
电子商务商业计划书ppt
竭诚为您提供优质文档/双击可除电子商务商业计划书ppt篇一：电子商务企业商业计划书(完整版)电子商务商业计划书个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。
确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。
同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。
本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。
奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。
张先生009zhyj@1目录第一节公司基本情况及未来发展战略1.1公司基本情况1.2创业人员的背景及素质1.3公司的发展规划第二节公司产品及市场分析2.1公司产品、特点及优势2.2行业和市场2.3公司的独特性和市场竞争力第三节融资需求和财务预测3.1公司目前的财务状况和资本结构3.2融资需求3.3财务分析汇总表3.4财务分析第四节公司运营和管理4.1公司发展战略4.2公司的组织结构和管理模式4.3人力资源规划4.4产品开发管理4.5市场策略4.6资本运营第五节投资方的介入和退出5.1投资方在公司经营管理中的地位和作用5.2资本退出第六节风险及对策6.1风险6.2对策个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。
确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。
同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。
本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。
奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。
张先生009zhyj@136011030982第一节公司基本情况及未来发展规划1.1公司基本情况1公司的成立与目标桂林艺品轩文化传播有限公司是一家集设计、生产、加工、销售为一体的综合性公司、成立于20XX年，原名艺品轩竹木工艺厂，公司以历史文化名城--广西桂林市为中心，辐射全国进行品牌布局于经营；现已在全国多个地区拥有众多长期合作伙伴。
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教育部直属高校的省、自治区共建一所地方高校。截至2005年底，教育部已与各相关省（区）及新疆生产建设兵团 学等13所地方高校。 三是为支持革命老区和少数民族地区高等教育，2005年，教育
部先后与陕西省、吉林省、湖南省分别签订了共同重点支持延安大学、延边大学和湘潭大学建设的协议。对以上两 部、财政部以项目方式进行了投入，2005年度为郑州大学等13所共建学校下拨了共建经费
01 03
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02 04
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CONTENTS
目 录
01
02 03 04 05
公司介绍 项目介绍
产品运营
发展规划 资本融资
PART
1
公司介绍
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语言描述尽量……
方政府对这9所学校的协议投入资金数将达到41亿元人民币。 二是省部共建地方高校工作。为落实科学发展观，缩小东西部高等教育的差距，促进高等教育健康、协调、可持续 育部党组决定与中西部无
文字内容需概括精炼，不用
多余的文字修饰。点击输入 简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字 修饰。
2
0
1
9
丨动态PPT丨总结计划丨岗位竞聘丨商业 Nhomakorabea划书丨等
电子商务创业计划书 ppt课件
2、营销手段： （1）搜索引擎注册与排名。 （2）交换链接。 （3）病毒性营销。 （4）网络广告。 （5）信息发布。 （6）个性化营销。 （7）网络会员制营销。
市场与销售4/5
销售渠道与伙伴
1、网络渠道：搜索引擎渠道、门户网站渠道、论坛等 2、传统媒体：电视、报纸、广播、杂志等 3、线下宣传渠道：宣传单页、电话营销等
公司介绍7/11
技术
作为一家以线上信息服务为主要经营手段的公司，网 络平台的建设势在必行，网络平台的定位是营造一个 公布租赁信息，发布需求信息，提供物流、广告、第 三方担保等服务信息的综合性电子商务平台。软件技 术方面：相关程序开发，如网页程序ASP、JSP、CGI、 数据库程序等，将在后期聘请职业的网站开发队伍， 一定时期，甚至会组建自己的网站开发团队。
公司介绍4/11
公司产品战略
2、产品及服务类别 庆典、节日、派对用品 礼炮 点歌机 音响 灯光 舞台 桁架 等离子 烟雾机 泡泡机 雪花机 气 球 彩虹门 文艺、节目 乐队 礼仪模特 舞蹈 歌曲 魔术 变脸 杂技 舞龙 舞狮 锣鼓 房产 住宅 商铺 车库 仓库 厂房 写字楼 短租房 汽车 轿车 商务车 货车 客车 跑车 面包车 服装 演出服 COSPLAY 舞蹈服装 男装 女装 晚装礼服 学位服 会展服装 数码/网络/家电/通讯 家用电器 网络设备 电脑音响 大型通讯设备 照相机 DV录像机 电脑周 边 婴童用品 玩具 童车 童床 餐椅 摇篮 游泳 安全保障用品
公司介绍11/11
公司管理
1、组织结构：客户服务中心、营销中心、数据管理 中心、担保服务中心、人才服务中心、运营管理中心。 2、硬件设施：构建服务器、机房、办公场所
市场分析1/2
目标市场
有租赁市场的企业及个人
市场与销售4/5
销售渠道与伙伴
1、网络渠道：搜索引擎渠道、门户网站渠道、论坛等 2、传统媒体：电视、报纸、广播、杂志等 3、线下宣传渠道：宣传单页、电话营销等
公司介绍7/11
技术
作为一家以线上信息服务为主要经营手段的公司，网 络平台的建设势在必行，网络平台的定位是营造一个 公布租赁信息，发布需求信息，提供物流、广告、第 三方担保等服务信息的综合性电子商务平台。软件技 术方面：相关程序开发，如网页程序ASP、JSP、CGI、 数据库程序等，将在后期聘请职业的网站开发队伍， 一定时期，甚至会组建自己的网站开发团队。
公司介绍4/11
公司产品战略
2、产品及服务类别 庆典、节日、派对用品 礼炮 点歌机 音响 灯光 舞台 桁架 等离子 烟雾机 泡泡机 雪花机 气 球 彩虹门 文艺、节目 乐队 礼仪模特 舞蹈 歌曲 魔术 变脸 杂技 舞龙 舞狮 锣鼓 房产 住宅 商铺 车库 仓库 厂房 写字楼 短租房 汽车 轿车 商务车 货车 客车 跑车 面包车 服装 演出服 COSPLAY 舞蹈服装 男装 女装 晚装礼服 学位服 会展服装 数码/网络/家电/通讯 家用电器 网络设备 电脑音响 大型通讯设备 照相机 DV录像机 电脑周 边 婴童用品 玩具 童车 童床 餐椅 摇篮 游泳 安全保障用品
公司介绍11/11
公司管理
1、组织结构：客户服务中心、营销中心、数据管理 中心、担保服务中心、人才服务中心、运营管理中心。 2、硬件设施：构建服务器、机房、办公场所
市场分析1/2
目标市场
有租赁市场的企业及个人
电子商务平台营销策划书电商网店运营方案教育课件ppt模板
3、网店的运营上必须要做到差异化
4、店铺的宣传推广
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的
4
如何打造可盈利的电商品牌？
1
1、建设一支具有专业水准的电商队伍
这是电商战略是否能够得到执行并能获得胜 利的关键。这个队伍必须涵盖网页、平面、 商品、文案、摄影、客服、仓储、推广等岗 位。这支队伍必须深刻了解电商的运作规则 及 内 涵 。 如 果 以 传 统 渠 道 那 种 粗 放 的 模 式 来 直到今年过春节，外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩，我才又从记忆中抽出蛛丝马迹，小村，是否还是当年的那样？坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂，唉？这路怎么变成四道宽阔的沥青路了？连路灯都有了，再放眼一看，村里的土坯房怎么不见了？ 运作电商必败无疑，而很多品牌恰恰在这点 上吃了亏。
4 平台执行费用和推进时间节点
1
PART ONE
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？ 直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
3 平台视觉和推广方法 直到今年过春节，外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩，我才又从记忆中抽出蛛丝马迹，小村，是否还是当年的那样？坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂，唉？这路怎么变成四道宽阔的沥青路了？连路灯都有了，再放眼一看，村里的土坯房怎么不见了？
4、店铺的宣传推广
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的
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如何打造可盈利的电商品牌？
1
1、建设一支具有专业水准的电商队伍
这是电商战略是否能够得到执行并能获得胜 利的关键。这个队伍必须涵盖网页、平面、 商品、文案、摄影、客服、仓储、推广等岗 位。这支队伍必须深刻了解电商的运作规则 及 内 涵 。 如 果 以 传 统 渠 道 那 种 粗 放 的 模 式 来 直到今年过春节，外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩，我才又从记忆中抽出蛛丝马迹，小村，是否还是当年的那样？坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂，唉？这路怎么变成四道宽阔的沥青路了？连路灯都有了，再放眼一看，村里的土坯房怎么不见了？ 运作电商必败无疑，而很多品牌恰恰在这点 上吃了亏。
4 平台执行费用和推进时间节点
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PART ONE
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？ 直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
3 平台视觉和推广方法 直到今年过春节，外公说老家的大伯二伯打电话来让我们下乡去玩，我才又从记忆中抽出蛛丝马迹，小村，是否还是当年的那样？坐着二舅的小轿车来到儿时的天堂，唉？这路怎么变成四道宽阔的沥青路了？连路灯都有了，再放眼一看，村里的土坯房怎么不见了？
电子商务商业计划PPT
核心团队组建方案
高层管理团队
具备丰富的电商行业经验，精 通战略规划和运营管理。
技术研发团队
拥有电商系统研发、数据分析 、网络安全等专业技能。
市场营销团队
擅长品牌策划、市场推广、客 户关系管理等。
供应链管理团队
精通采购、仓储、物流等供应 链管理环节。
人力资源配置计划
制定招聘计划，选择合适的招聘 渠道，如社招、校招、内部推荐 等。
库存管理
制定合理的库存策略，避免库存积压和浪费，确 保产品及时供应。
物流配送
优化物流配送网络，提高物流效率，降低运营成 本。
03
营销策略与推广方案
品牌建设与市场推广
品牌定位
明确品牌定位，树立企业形象，传递品牌价值高品牌知名 度。
合作伙伴
与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，共同推广品牌。
3 法律法规遵守
$item1_c采用成熟可靠的技术方案，加强系统安全性和 稳定性，降低技术风险。
4 多元化供应链
采用成熟可靠的技术方案，加强系统安全性和稳定性， 降低技术风险。
持续改进与优化方案
数据监控与分析
定期对业务数据进行监控和分析，及时发现问题并采取相应措施 。
用户反馈收集
积极收集用户反馈，及时调整和优化产品与服务，提高用户满意度 。
竞争策略
分析竞争对手的竞争策略 ，包括价格、产品、服务 等方面。
竞争风险
评估市场竞争的激烈程度 和潜在风险，为制定竞争 策略提供参考。
02
产品策略与运营规划
产品定位与特色
精准定位
通过市场调研，明确目标客户群体，制定符合 其需求的产品策略。
差异化竞争
挖掘产品独特卖点，形成与竞争对手的差异化 竞争优势。
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品大宗商品市场。 • 一期项目“快塑通”整体市场成交额规模约200亿美金，
目标市场交易规模20%。 • 二期项目“快塑网”整体市场交易规模约5500亿人民币，
目标市场交易规模40%。
10
市场规模
重庆
青岛
上海 宁波
汕头 广州
交易区域&目标市场
iPlas首期“快塑通”APP以中国 主要港口的进口市场为主。。目前现 有推广团队分布在广州，汕头，宁 波，上海，青岛，重庆等城市。以终 端用户为主要目标客户，分销商，贸 易商为辅助客户，尽量覆盖更多的区 域与客户。
2、线上交易停留在贸易商之间的价格信息平台
成熟的线上垂直平台，市场目前只有“上海化工交易市场”，主要在市场的贸易商之 间利用供求信息不对冲做交易，没有深入到终端工厂。交易是线下撮合为主，终端客户体 验差。
3、类“找钢网”项目
和我们的产品几乎同时上线的“化塑汇”、“找塑料网”等项目，还是停留在免费撮 合阶段，在未来很长一段时间内都会在贸易商之间兜圈子，和上海化工交易市场“一样， 不同的只是提供了”线上撮合“，”免费服务“。
8
他山之石-案例
找钢网是国内钢铁全产业链电商平台。2012年3月成立，现估值 2亿美金，日交易11万吨. 预计2014年实现交易额500亿元。
成立
2012.05.03
找钢网当日交易额突 破7000吨，当月成交 额突破3.5个亿
2012.12.17
日成交突破 2万吨
2013.06.17
日成交突破4 万吨
2014.03.12
2017笔订单，日突破８万吨
2013.12.31
自营业务 交易吨数 突破1万
9
日交易量突破115136吨
2014.05.22
找钢商城上线
2014.04.08
市场规模
产品种类
iPlas专注于橡塑市场中聚乙烯+聚丙烯+聚氯乙烯（PE+PP+PVC）市场 该细分市场规模目标市场规模6000亿人民币。可以复制到橡塑，以及固体化工
iPlas从二期产品“快塑网”开 始，逐步扩散到全国区域的内贸市 场，打造“快塑通”与“快塑网”成 为全国市场的现货交易的移动端与PC 端平台
11
竞争格局
1、传统贸易商方式还是贸易商分销到终端占据大比例，而且市场相当分散 2、线上交易停留在贸易商之间的交易信息分享平台 3、O2O的方式，追求客户体验的分销平台，在市场目的 客户的问题 解决方案 时机，为什么是现在 市场规模 竞争格局 产品与服务
盈利模式 团队描述 财务资料
2
公司的目的
公司的目的：
在橡塑原料细分市场打造一个最佳客户体验， 服务于中小终端用户O2O分销平台。
3
客户的问题
中小客户在市场没有价格谈判筹码
没有高性价比的稳定供应商
iPlas在专业橡塑行业，为企业提供实时的供求信息，一 手资讯，线上交易，线下门到门的服务。包括报关，运 输，物流，融资等一站式服务
5
时机，为什么是现在
1
中石化中石油目前把控市场话语 权, 但是逐步走向多元化供应； 大量煤化工，民营生产企业进入 生产领域，而且有成本上的优势
2
进口货物发展趋势将逐步从粗放 型交易，转向精准定位型交易
选取了市场上最大生产商直销做对比—-------中石油，中石化 选取了市场上最大的贸易商直销终端数据做对比----- 三菱商社，浙江远大，浙江前程
国内消费市场（不含进料加工） 直销工厂市场份额---“快塑网”所在市场
其他贸易商分 销
71.7%
其他工厂直 销（含进
口） 中石化直销 15.0%
8.0%
中石油直销 5.0%
比较采购工作耗费大量精力 鱼龙混杂的供应商，服务参次不齐，客户体验差 需要标准化的服务，简化采购作业，降低运营成本
4
解决方案
针对中小用户，提供标准化报价，标准化贸易融资与 物流服务。参考“找钢网”与“京东”的运营模式
在橡塑行业细分市场，在O2O平台汇集供应资源，包 括物料的供应，物流的供应，贸易融资的供应，做标 准化线上线下服务商。
终端工厂 • 业务：帮助国内供应商营销中国市场，帮
助一线代理商做蚂蚁订单分销
PC端产品“快塑网”
14
产品与服务-快塑通功能介绍
直销商城 在线超市 我的需求 最新成交行情 线下撮合
物流支持 融资服务 风险控制 技术支持 数据开放
15
产品与服务-快塑网
目前网站正在建设中，也是提供以下两项服务
• 佣金式代理销售模式 • 战略式合作伙伴 • 排他性战略合作协议
浙江远大分销
进口市场（含进料加工） 直销工厂用户份额----“快塑通”所在市场
其他贸易商分 销
66.0%
海外石化厂直 销
30.0%
浙江远大分销 0.5%
浙江前程分销 0.5%
日本三菱商社 分销 3.0%
12
竞争格局
1、现有BTB平台
阿里巴巴，慧聪塑料网，中塑在线，等等，更加适合于买家寻找市场不通用，供应渠 道封闭，很难寻找厂家和一线代理的产品。
终端用户的体验并不好，供应端和终端的资源都不够。
13
产品与服务
• 市场：针对塑料进口目标市场客户。 • 服务：服务于中小终端工厂，产品外销的
终端工厂 • 业务：帮助海外供应商营销中国市场，帮
助中间贸易商做蚂蚁订单分销
移动端产品“快塑通”
• 市场：针对塑料内贸分销市场的客户。 • 服务：服务于中小终端工厂，产品内销的
2012.03.20
网站上线，当天完成 撮合交易166.774 吨，交易额达74万元
2012.09.25
日成交突破万 吨，当天共撮 合交易12684 吨
2013.04.08
2014.07.03
日交易量突破9万吨
2014.05.04
日成交突破 2013.10.30 3万吨 第三轮总融资额3480万 美金，估值达到2亿美 金。
6
时机，为什么是现在
3. 煤化工的大量扩产，国内产能过剩是必然趋势
截止2013年8月全国在建拟建和投产煤制烯烃、甲醇制烯烃项目总计33个，其中甲 醇制烯烃项目6个； 烯烃产能1788万吨，聚丙烯产能800万吨。
7
时机，为什么是现在
钢材行业已经在供应严重过剩的情况下，已经浮现大型垂直专业化电商， 传统BTB平台交易型电商逐步趋于弱势。 目前橡塑行业还没有一家专业化，垂直化，服务于中小买家的电商，我们 有理由相信，在未来几年内，线上线下紧密配合的O2O电商，能够给中小 买家最好的客户体验。
目标市场交易规模20%。 • 二期项目“快塑网”整体市场交易规模约5500亿人民币，
目标市场交易规模40%。
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市场规模
重庆
青岛
上海 宁波
汕头 广州
交易区域&目标市场
iPlas首期“快塑通”APP以中国 主要港口的进口市场为主。。目前现 有推广团队分布在广州，汕头，宁 波，上海，青岛，重庆等城市。以终 端用户为主要目标客户，分销商，贸 易商为辅助客户，尽量覆盖更多的区 域与客户。
2、线上交易停留在贸易商之间的价格信息平台
成熟的线上垂直平台，市场目前只有“上海化工交易市场”，主要在市场的贸易商之 间利用供求信息不对冲做交易，没有深入到终端工厂。交易是线下撮合为主，终端客户体 验差。
3、类“找钢网”项目
和我们的产品几乎同时上线的“化塑汇”、“找塑料网”等项目，还是停留在免费撮 合阶段，在未来很长一段时间内都会在贸易商之间兜圈子，和上海化工交易市场“一样， 不同的只是提供了”线上撮合“，”免费服务“。
8
他山之石-案例
找钢网是国内钢铁全产业链电商平台。2012年3月成立，现估值 2亿美金，日交易11万吨. 预计2014年实现交易额500亿元。
成立
2012.05.03
找钢网当日交易额突 破7000吨，当月成交 额突破3.5个亿
2012.12.17
日成交突破 2万吨
2013.06.17
日成交突破4 万吨
2014.03.12
2017笔订单，日突破８万吨
2013.12.31
自营业务 交易吨数 突破1万
9
日交易量突破115136吨
2014.05.22
找钢商城上线
2014.04.08
市场规模
产品种类
iPlas专注于橡塑市场中聚乙烯+聚丙烯+聚氯乙烯（PE+PP+PVC）市场 该细分市场规模目标市场规模6000亿人民币。可以复制到橡塑，以及固体化工
iPlas从二期产品“快塑网”开 始，逐步扩散到全国区域的内贸市 场，打造“快塑通”与“快塑网”成 为全国市场的现货交易的移动端与PC 端平台
11
竞争格局
1、传统贸易商方式还是贸易商分销到终端占据大比例，而且市场相当分散 2、线上交易停留在贸易商之间的交易信息分享平台 3、O2O的方式，追求客户体验的分销平台，在市场目的 客户的问题 解决方案 时机，为什么是现在 市场规模 竞争格局 产品与服务
盈利模式 团队描述 财务资料
2
公司的目的
公司的目的：
在橡塑原料细分市场打造一个最佳客户体验， 服务于中小终端用户O2O分销平台。
3
客户的问题
中小客户在市场没有价格谈判筹码
没有高性价比的稳定供应商
iPlas在专业橡塑行业，为企业提供实时的供求信息，一 手资讯，线上交易，线下门到门的服务。包括报关，运 输，物流，融资等一站式服务
5
时机，为什么是现在
1
中石化中石油目前把控市场话语 权, 但是逐步走向多元化供应； 大量煤化工，民营生产企业进入 生产领域，而且有成本上的优势
2
进口货物发展趋势将逐步从粗放 型交易，转向精准定位型交易
选取了市场上最大生产商直销做对比—-------中石油，中石化 选取了市场上最大的贸易商直销终端数据做对比----- 三菱商社，浙江远大，浙江前程
国内消费市场（不含进料加工） 直销工厂市场份额---“快塑网”所在市场
其他贸易商分 销
71.7%
其他工厂直 销（含进
口） 中石化直销 15.0%
8.0%
中石油直销 5.0%
比较采购工作耗费大量精力 鱼龙混杂的供应商，服务参次不齐，客户体验差 需要标准化的服务，简化采购作业，降低运营成本
4
解决方案
针对中小用户，提供标准化报价，标准化贸易融资与 物流服务。参考“找钢网”与“京东”的运营模式
在橡塑行业细分市场，在O2O平台汇集供应资源，包 括物料的供应，物流的供应，贸易融资的供应，做标 准化线上线下服务商。
终端工厂 • 业务：帮助国内供应商营销中国市场，帮
助一线代理商做蚂蚁订单分销
PC端产品“快塑网”
14
产品与服务-快塑通功能介绍
直销商城 在线超市 我的需求 最新成交行情 线下撮合
物流支持 融资服务 风险控制 技术支持 数据开放
15
产品与服务-快塑网
目前网站正在建设中，也是提供以下两项服务
• 佣金式代理销售模式 • 战略式合作伙伴 • 排他性战略合作协议
浙江远大分销
进口市场（含进料加工） 直销工厂用户份额----“快塑通”所在市场
其他贸易商分 销
66.0%
海外石化厂直 销
30.0%
浙江远大分销 0.5%
浙江前程分销 0.5%
日本三菱商社 分销 3.0%
12
竞争格局
1、现有BTB平台
阿里巴巴，慧聪塑料网，中塑在线，等等，更加适合于买家寻找市场不通用，供应渠 道封闭，很难寻找厂家和一线代理的产品。
终端用户的体验并不好，供应端和终端的资源都不够。
13
产品与服务
• 市场：针对塑料进口目标市场客户。 • 服务：服务于中小终端工厂，产品外销的
终端工厂 • 业务：帮助海外供应商营销中国市场，帮
助中间贸易商做蚂蚁订单分销
移动端产品“快塑通”
• 市场：针对塑料内贸分销市场的客户。 • 服务：服务于中小终端工厂，产品内销的
2012.03.20
网站上线，当天完成 撮合交易166.774 吨，交易额达74万元
2012.09.25
日成交突破万 吨，当天共撮 合交易12684 吨
2013.04.08
2014.07.03
日交易量突破9万吨
2014.05.04
日成交突破 2013.10.30 3万吨 第三轮总融资额3480万 美金，估值达到2亿美 金。
6
时机，为什么是现在
3. 煤化工的大量扩产，国内产能过剩是必然趋势
截止2013年8月全国在建拟建和投产煤制烯烃、甲醇制烯烃项目总计33个，其中甲 醇制烯烃项目6个； 烯烃产能1788万吨，聚丙烯产能800万吨。
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时机，为什么是现在
钢材行业已经在供应严重过剩的情况下，已经浮现大型垂直专业化电商， 传统BTB平台交易型电商逐步趋于弱势。 目前橡塑行业还没有一家专业化，垂直化，服务于中小买家的电商，我们 有理由相信，在未来几年内，线上线下紧密配合的O2O电商，能够给中小 买家最好的客户体验。