生产管理调查表三修订稿

2024年安全生产管理工作计划表(3篇)

2024年安全生产管理工作计划表一、总体目标：致力于全面提升企业安全生产管理水平，营造安全、稳定、和谐的工作环境，确保员工的人身安全和财产安全。

二、重点任务：1. 加强安全培训与教育：（1）制定并实施全员安全培训计划，确保所有员工都具备安全意识和应急处置能力。

（2）组织开展各类安全技术培训和演练，提高员工的安全操作技能和应急反应能力。

（3）推广安全知识宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 完善安全生产管理制度：（1）修订完善《安全管理制度》，明确责任分工，制定相应的安全操作规程。

（2）建立健全事故隐患排查和整改制度，确保隐患得到及时发现和修复。

（3）建立健全事故应急预案和应急指挥机构，提高应急处置能力。

3. 加强安全生产监控和检测：（1）购置先进的安全监控设备和仪器，提高事故监测和预警能力。

（2）加强对生产设备的安全检查和维护，确保设备的安全可靠运行。

（3）建立健全环境监测机制，有效防范化学品泄漏和职业病危害。

4. 加强安全生产隐患排查和整改：（1）加强对安全隐患的排查和整改工作，确保员工的人身安全和财产安全。

（2）建立隐患排查、整改和闭环管理机制，确保问题得到及时解决。

（3）加强与相关部门的沟通合作，共同落实安全生产责任。

5. 健全安全事故应急管理体系：（1）建立健全事故应急预案和应急指挥机构，提高应急处置能力。

（2）组织开展事故应急演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性。

（3）加强对安全事故的调查和事故风险评估，总结教训，完善管理制度。

三、保障措施：1. 资金保障：提供足够的资金支持，用于购置安全设备和器材，开展安全培训和教育。

2. 人员保障：组建专业的安全管理团队，配备足够的安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。

3. 制度保障：修订完善相应的安全管理制度，严格执行，确保责任到人，防止安全漏洞。

4. 安全文化培育：加强企业内部安全文化建设，通过宣传教育和激励措施，增强员工的安全意识。

生产管理调查表(一)

生产管理调查表（一）
区分调查项目主要检讨事项记事
作业分析
1.工程分析（主要产
品）
把握改善重点
改善着眼点的实例
∙工作研究（主要工程）
工作条件与动作改善
制定标准时间（实例表示）3．工作率分析
机械工作率、把握工作效率
宽放率及效率标准的控制
人员设备建筑
1.工作者（职种、技
术别）
各部门各工程能力的均衡
技术的合适性及其训练
∙机械设备（台数、能力）
工程别能力的均衡、精确度的合适性
过忙或闲暇分析
机械工作率是否合适
∙工厂布置（设备、建筑）
流程图工厂布置是否合适
工作面积及工作环境是否合适
设计1．设计管理设计改善与降低成本的关系2．产品研究
生产设计的实施情形
提高产品品质问题
其他公司同类产品品质的比较
生产计划1．一般情形
由谁、以什么方法立案的
销售计划书及资金计划书是否配合
2．程序计划
工程程序的指定问题
标准工作量的确定
3．日程计划
目前负荷量的控制
装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定4．工时计划
生产预定案与工时的配合
工时太多或不足的对。

生产管理调查表一

生产管理调查表一尊敬的受访者：为了帮助我们更好地了解和改进生产管理的情况，我们诚邀您参与此次调查。

您的回答将对我们的生产流程和管理方式进行深入分析，帮助我们找到问题、改进工作，并取得更好的生产效益。

所有的回答将会保密，仅用于内部分析，请您放心填写。

谢谢您的参与！1. 您目前所在的生产部门是什么？（例如：装配车间、生产线、工厂等）___________________________________________________2. 在您的生产部门中，您觉得生产管理的效率如何？（非常低效、低效、一般、高效、非常高效）___________________________________________________3. 您认为您所在的生产部门中最大的管理问题是什么？___________________________________________________4. 您觉得当前的生产计划安排是否合理？（非常不合理、不合理、一般、合理、非常合理） ___________________________________________________5. 您认为您所在的生产部门中最需要改进的地方是什么？___________________________________________________6. 您对于目前的生产设备和工艺流程有何建议？___________________________________________________7. 您对于生产管理人员的管理能力和工作效率有何评价？___________________________________________________8. 您认为生产过程中的浪费情况如何？（非常严重、严重、一般、较少、几乎没有）___________________________________________________9. 对于原材料的管理和利用情况，您有何看法？___________________________________________________10. 您在生产管理方面有哪些建议或意见？___________________________________________________非常感谢您抽出时间来填写此份调查表，您的反馈对于我们改进生产管理至关重要。

生产管理调查表三

2．工具管理
工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
3．工具类型
设计、采购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
动
力
1．电力
电力管理的重点
节省电务的对策
2．燃料
燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点
工
作
环
境
1．搬运管理
搬运工具的利用、通路状态
2．环境条件
影响工作的条件如何
是否有适当的管理
3．安全管理
有无安全统计、安全对策
火灾的防止是否适当
生
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
检
查
1．检查方法
检查标准是否合适
收货检查与工程检查
检查者及检查制度
检查工具是否合适
2．不良率
检查结果的记录
不良率的工程类别、原因类别
不良品的处置及防止对策
现在的不良率是否太高
3．可用率
总体可用率
应付可用率提高的对策
机
械
工
具
管
理
1．械机设备管理
管理的负责人
预防保养
定期检查的实施

安全生产管理办法(修订版)

某某公司安全生产管理办法（修订版）第一章总则第一条为全面落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，规范安全生产管理工作，保障员工生命和财产安全，促进公司安全发展，依据国家、行业有关安全生产法律、法规、条例以及某某上级单位相关管理制度和要求，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司安全生产管理应当以人为本、安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，公司及所属各子公司应严格遵守有关安全生产的法律、法规、规章制度，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则加强安全生产管理，建立健全安全生产各项管理制度及办法，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。

第三条公司安全生产工作实行分级管控、具体负责的管理模式，并依据各业务特点和安全生产风险程度实行动态管理。

第二章组织机构和工作职责第四条公司设立“安全生产领导小组”，负责统一领导公司的安全管理工作，成员组成如下：组长：党支部书记执行董事副组长：经理分管安全生产工作的副经理成员：其他领导班子成员各部门、子公司、项目经理部负责人安全管理部负责办理公司安全生产领导小组日常业务。

公司安全生产领导小组的职责是：全面贯彻落实某某上级单位安全生产工作的安排部署和要求，按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的要求，不断健全和完善安全管理体系，强化安全生产风险分级管控和隐患排查治理，采取切实有效的管控措施，有效防范非责任事故和坚决遏制责任事故的发生，为公司生产经营创造良好安全生产环境。

第五条公司应按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和“尽职照单免责、失职照单问责”的责任追究制度，健全完善各层级的岗位安全职责，签订安全生产目标责任书，制定全员安全责任清单，逐级落实安全责任。

第六条安全管理部负责建立健全全员安全生产责任制，明确安全生产职责，切实将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个班组、每位员工。

生产管理调查表二

生产管理检查表（二）
划分检查项目主要检讨事项记事
部门类型、产品类其他工程进度指示
1．生产预约表
什么范围的人员认识此进度
预约的进度表与实质绩效对比较
2．进度管理达成品管
工作单位快速的确地传递
理
达成品的收付与保存
工
程每天生产量与工作时间的记录
3．绩效资料
管生产计划与成本计算的利用
计划的一致管理
理
4．管理机构办公室与现场的控制
举行生产会议与工作会议
所使用表单的款式能否适合
5．表单预约表与进度表的式样
一次书写制度
能否订有工作标准
工
作能否清楚
1．工作标准
管工作条件与时间能否指示
理
工作标准的形式
做工作者的指导方法与程度2．工作指导工作者的任命能否充足
质量与生产的管束
工作简化、制做工具与设施改进3．工作改良踊跃改良的实例
奖赏工作改良的实例
整理整改能否充足
4．整理整改
不良品与废料能否凌乱。

安全生产管理检查表范本

安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全，是否设立安全生产管理部门？2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确？3. 安全生产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确？二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度，责任主体是否明确？5. 安全生产责任制度是否公示，有无组织宣讲、培训？6. 各层级安全生产责任人是否履行职责，是否有规范的考核评估机制？三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备，是否公示、宣传？8. 规章制度内容是否合理、科学，是否能够指导安全生产工作？9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度？四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系？11. 安全生产培训教育计划是否合理，教材、课件是否科学、完备？12. 安全生产培训教育的实施效果如何，有无考核评估机制？五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查，是否建立安全隐患排查记录？14. 安全隐患排查是否全面，是否针对存在的隐患及时整改？15. 隐患整改情况是否有追溯制度，是否落实到位？六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度？17. 安全生产应急预案是否编制完备，是否进行过演练？18. 应急设施、器材是否齐全，是否在有效期内？七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施，是否定期检查维护？20. 安全生产设施是否完善，是否清晰标识？八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统？22. 安全生产信息是否及时准确，是否有追溯制度？23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用？九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度？25. 职业卫生检测是否按期进行，是否记录完备？26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准？十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接？28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求？29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书？以上为安全生产管理检查表范本，记录时可根据具体情况进行修改和补充，以适应实际工作需求。

安全生产事故报告和调查处理管理制度（4篇）

安全生产事故报告和调查处理管理制度一、背景和目的安全生产事故报告和调查处理管理制度是为了加强企业安全生产管理，提高事故调查处理的科学性和规范性，预防和减少安全生产事故的发生，确保员工和企业财产的安全。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有员工和所有相关部门。

三、责任与义务1. 企业领导层负责安全生产事故的报告和调查处理工作的组织和指导；2. 各部门负责推动和落实本制度的具体实施；3. 全体员工有义务按照规定报告安全生产事故，并积极参与事故调查工作。

四、报告程序1. 事故发生后，员工应立即向所在部门汇报，并按照规定填写安全事故报告表；2. 部门负责人收到报告后，应立即上报企业领导层，并向各相关部门通报；3. 企业领导层会同相关部门组织调查小组，进行事故调查。

五、调查程序1. 调查小组应由具备相关专业知识和经验的人员组成；2. 调查小组应按照科学、客观、公正的原则进行调查，采集证据，分析事故原因；3. 调查小组应在规定时间内完成调查工作，并提交调查报告。

六、调查报告内容1. 事故基本情况：包括事故发生时间、地点、人员伤亡情况等；2. 事故原因分析：包括直接原因和根本原因；3. 事故教训和改进措施：包括对事故的反思和下一步的改进措施。

七、调查结果处理1. 根据调查结果，采取相应的整改措施，并制定整改方案；2. 对责任人进行相应的处罚或纠正措施；3. 公布调查结果，并向所有员工进行宣传教育。

八、监督和评估1. 企业领导层负责对本制度的执行情况进行监督和评估；2. 员工可以通过投诉、举报等方式对事故调查进行监督和评估。

九、其他事项1. 相关部门应定期组织员工进行安全生产培训；2. 企业应建立事故调查数据库，记录和分析事故调查结果，提供参考。

十、制度的解释和修改对本制度的解释和修改，应由企业领导层负责，并向所有员工进行及时宣传和解释。

安全生产事故报告和调查处理管理制度（2）目录第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条基本原则第二章事故报告程序第四条事故报告渠道第五条报告内容第六条报告要求第七条紧急情况下的报告第三章事故调查程序第八条调查组成和职责第九条调查方式和方法第十条事故调查报告第十一条事故调查结论的确认第四章处理措施第十二条处理措施的制定第十三条事故责任的界定第十四条处理措施的执行第十五条整改措施第五章监督和问责第十六条监督检查第十七条违规处理第六章附则第十八条本制度的解释权第十九条本制度的修订第一章总则第一条目的和依据本制度的目的在于规范安全生产事故的报告和调查处理工作，确保及时准确地收集、分析和处理事故信息，及时采取措施消除事故隐患，提高安全生产管理水平。

生产安全事故报告和调查处理制度范文（六篇）

生产安全事故报告和调查处理制度范文为确保企业生产活动的有序进行，提升安全生产管理效能，有效预防和减少生产安全事故，特制定本《生产安全事故报告和调查处理规程》。

一、适用范围本规程适用于企业内部生产安全事故的报告及调查处理工作。

二、报告规定1. 一旦发生生产安全事故，各部门负责人应立即向其直接上级报告，并遵循事故等级对应的报告流程，将情况通报至相关上级部门。

2. 报告内容应包括：a. 事故发生的精确时间、地点及详细状况；b. 对事故初步原因的分析；c. 事故造成的具体损失及影响；d. 已采取的应急措施及遗留问题；e. 对后续处理的建议措施。

三、事故调查与处理1. 事故发生后，企业应迅速组建事故调查小组，负责事故的调查与处理工作。

2. 调查小组由主管领导指定，成员应涵盖相关部门负责人和技术专家，以确保调查的公正性和精确性。

3. 小组需进行全面调查，包括现场勘查、收集证据、询问相关人员等，深入剖析事故原因。

4. 调查小组需及时编制调查报告，明确事故原因、责任划分及改进措施，提交主管领导并抄送相关部门。

5. 主管领导应依据调查报告，迅速采取相应措施，修订、完善安全管理制度，并责成相关部门和责任人进行整改及必要的培训。

6. 对于事故中出现的人员伤亡、财产损失等事项，企业应严格依照相关法律法规执行，并妥善处理。

四、档案管理1. 生产安全事故的报告及调查处理文件应作为专门档案，保存期限超过五年，并定期进行整理归档。

2. 调查小组产生的报告及相关资料应进行安全存储，防止信息泄露。

五、宣传教育1. 企业需定期组织生产安全事故的宣传教育活动，提升员工的安全意识和应急响应能力。

2. 在新员工入职培训及职业技能培训中，应强化生产安全事故的教育内容。

生产安全事故报告和调查处理制度范文（二）1. 目标与适用范围本规定旨在建立一套及时报告和调查处理公司生产安全事故的机制，以期减少事故频率，确保员工的人身安全和财产安全不受损害。

生产部门问题调查问卷模板

生产部门问题调查问卷模板尊敬的生产部门员工：为了进一步了解和改进我们生产部门的工作情况，我们特别设计了以下调查问卷，请您认真填写。

您的回答将对我们改善工作环境和工作效率起到重要的参考作用。

所有的回答将严格保密，仅用于内部统计分析，不会泄露给任何外部人员。

感谢您的合作！一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 部门：5. 工作岗位：二、工作环境评估1. 您对目前的工作环境是否满意？满意/基本满意/不满意2. 您认为工作环境中存在的问题是什么？3. 您是否认为工作环境对您的工作效率有影响？是/否4. 您认为应该采取哪些措施改善工作环境？三、工作任务评估1. 您对目前的工作任务是否明确？明确/基本明确/不明确2. 您认为工作任务中存在的问题是什么？3. 您是否认为工作任务的分配合理？合理/基本合理/不合理4. 您认为应该采取哪些措施改善工作任务的分配？四、工作流程评估1. 您对目前的工作流程是否合理？合理/基本合理/不合理2. 您认为工作流程中存在的问题是什么？3. 您是否认为工作流程的改进有助于提升工作效率？是/否4. 您认为应该采取哪些措施改进工作流程？五、团队合作评估1. 您认为团队合作是否良好？良好/一般/不良好2. 您认为团队合作中存在的问题是什么？3. 您是否认为团队合作对工作效率有影响？有/无4. 您认为应该采取哪些措施改善团队合作？六、其他意见和建议1. 您有哪些其他对于改进生产部门工作的意见和建议？感谢您抽出宝贵的时间填写此问卷。

您的回答将帮助我们更好地了解和解决生产部门存在的问题，为实现更高效的工作流程和良好的工作环境提供支持。

我们将根据问卷结果制定改进计划，并及时向您反馈。

再次感谢您的合作和支持！此致，生产部门调查组。

生产管理调查表(三)

生产管理调查表(三)
生产管理调查表(三)
区分
调查项目
主要事项
记事
检验
1
检查方法
检验标准是否适合
收货检验与工程检验检验者及检查制度检验工具是否合适
2
不良率
检验结果的记录
不良率的工程类别、原因类别不良品的处置及防止对策现在的不良率是否太高
3
可用率
总体可用率提高可用率的对策机械工具管理 1
机械设备管理管理负责人
预防保养
定期检查的实施
2
工具管理
工具的研磨等管理
工具保管是否适当外借工具是否确实记录
3
工具类型
设计、采购、制造的方法是否适当保管方法是否适当、负责人是谁动力
1电力电力管理的重点节省电力的对策
2燃料燃料费的比例、成本、单位消费量及管理重点工作环境
1搬运管理搬运工具的利用、内部通路状态 2
环境条件
影响工作的条件如何
是否有适当的管理 3安全管理有无安全防范、安全对待
消防的设备是否适当。

安全生产管理整治提升专项检查表

区域内各类电气警示牌完好；
3
电气线路无破损、断裂现象；
4
传动部位有符合标准的安全防护罩

厂区道路、生产现场整洁、岗位无垃圾、下脚料及拆除下来的废旧零部件、地面无积水、无垃圾、无油污；
6
车间附属设施完好无损，车间各类警示牌完好无损；
7
环保设备设施是否正常
8
有无其他隐患
备注
灭火器点检记录填写规范
8
消防通道及灭火器周围畅通、无遮挡、堵塞
9
存放及使用中气瓶无防倾倒措施
二、危化品使用方面
1
是否建立危险化学品管理制度
2
是否建立出入库台账
3
是否按时记录出入库情况
4
危险化学品是否按规范分区分类储存
5
是否张贴安全警示标志，警示标志有无损坏、破裂等现象
6
储存场所干净整洁，储存场所
是否有异常现象
是否将厂房、场所和设备出租给装备落后、风险较高、管理混乱等不具备安全生产条件的企业和个人
2
出租方和承租方是否签订安全生产协议，明确各方安全责任；
3
承租方是否严格履行安全生产协议，是否存在违章搭建、违规分割、乱堆乱放、私自改变生产工艺等行为
4
有无其他隐患
五、其他通用方面
1
电气设备接地、跨接完好正常；
2
安全生产管理整治提升专项检查表
检查时间：检查人员:
序号
检查标准
检查结果
备注
一、消防火灾防范
1
是否建立消防安全管理制度
2
是否定期进行消防培训教育
3
是否定期进行消防演练
4
车间是否设置应急照明灯，应急照明是否完好；
5

2024年生产统计工作管理制度范文（四篇）

2024年生产统计工作管理制度范文一、统计操作与规范1. 实施车间物料入库的详细记录，包括设立原材料、产成品（按品种分类）及半成品（主要为冷轧盘螺纹产品）的台账，确保月度和累计统计数据基于原始数据。

2. 确保每月完成车间电力和水资源消耗的汇总工作。

3. 每月按时编制产成品及半成品产量统计报表。

4. 每月参与库存原材料、半成品及产成品的盘点，确保数据准确，并保留盘点记录。

5. 进行废钢的统计管理。

6. 每日在ERP系统中进行操作，审核调拨单、杂收单（基于磅单），根据出货对账表完成生产报工，并执行发料单的维护工作。

7. 根据技术研发中心提供的成型钢筋加工单，准备排产计划所需的报表。

1. 原材料磅单需由材料管理员在每日上午8:30前提交给统计员。

2. 废钢过秤记录表应由质检员在每日上午8:30前提交给统计员。

3. 深加工领料日报表要求材料管理员在每日上午特定时间交至统计员处。

4. 冷轧原料、组批/成品质量跟踪表需由冷轧组及时提交给统计员，不得跨月。

二、统计资料保密1. 所有统计资料均被视为内部敏感信息，未经许可，不得向非相关人员透露。

2. 统计人员需负责统计资料的保管工作。

三、职责与权限1. 必须提供真实的统计资料，禁止虚报、瞒报、迟报和拒报，对统计报表的准确性和及时性承担责任。

2. 监控收到单据的真实性与完整性，并确保其妥善保管。

2024年生产统计工作管理制度范文（二）一、统计操作与规范1. 实施车间物料入库的详细记录，包括设立原材料、产成品（按品种分类）及半成品（主要为冷轧盘螺纹产品）的台账，确保月度和累计统计数据基于原始数据。

2. 完成每月车间电力和水资源消耗的整合统计。

3. 每月按时编制产成品及半成品产量报表。

4. 每月参与库存原材料、半成品及产成品的盘点，确保数据准确，并保留盘点记录。

5. 进行废钢的统计管理。

6. 每日在ERP系统中进行操作，审核调拨单、杂收单（基于磅单），根据出货对账表完成生产报工，并执行发料单的维护工作。

安全生产事故报告及调查处理制度范文（五篇）

安全生产事故报告及调查处理制度范文一、目的和范围为了加强企业的安全生产管理，防范和减少事故的发生，及时恢复和修复事故带来的损失，确保员工的生命财产安全，制定本制度。

本制度适用于企业内的所有单位和部门，包括所有员工和外来人员。

二、定义和分类1. 安全生产事故：指因生产活动中不安全的工作条件、因职工违反安全操作规程或者不当使用工具、设备、材料，致使事故发生导致人员伤亡、设施损坏的事件，包括意外事故和火灾等。

2. 事故分类：根据事故的性质和严重程度，将事故分为一般事故、严重事故和重大事故三类。

三、报告机制1. 事故发生后，必须第一时间向所属单位或部门报告，并确认接收。

2. 接收报告的单位或部门应按照相关规定进行记录和备案，并进行初步的事故调查和分析。

3. 所属单位或部门应将事故报告上报给上级单位或部门，并按相关要求进行进一步调查和处理。

4. 上级单位或部门应根据调查结果，进行综合分析和评估，并提交给主管部门或领导，并报备企业的安全生产委员会。

四、事故调查与处理1. 事故调查小组事故发生后，通过企业内的安全生产委员会成员组成事故调查小组，负责对事故进行调查和分析。

2. 调查范围和内容事故调查小组应对事故的原因、责任、损失等进行调查和分析，并查明相应的管理漏洞和不足之处，提出改进措施。

3. 调查方法事故调查小组应采用科学合理的方法进行调查和分析，可以通过现场勘查、访谈、查阅文件等方式获取事故发生的相关信息。

4. 调查报告事故调查小组应在规定时间内完成事故调查报告，并向上级单位或部门提交。

五、事故处理措施1. 防止事故扩大和危害在事故发生后，应立即采取应急措施，防止事故扩大和危害更多的人员和财产。

2. 确保伤员处理和患者救治对于受伤人员，应立即进行急救，并尽快转送到医院进行进一步救治。

并对当事人的家属进行必要的安抚和帮助。

3. 恢复生产和修复设施设备在事故处理的同时，应尽快恢复生产，并进行设施设备的修复和维护。

安全生产管理制度稿

一、总则为确保公司安全生产工作的顺利进行，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 安全生产委员会（1）负责公司安全生产工作的领导、决策和监督；（2）组织制定和修订安全生产规章制度；（3）协调各部门安全生产工作的开展。

2. 安全生产部（1）负责公司安全生产工作的具体实施；（2）制定年度安全生产计划；（3）组织开展安全生产检查、隐患排查、事故调查和处理；（4）组织安全生产教育培训。

3. 各部门负责人（1）负责本部门安全生产工作的组织实施；（2）对本部门安全生产工作负总责；（3）确保本部门安全生产工作符合国家法律法规和公司规章制度。

三、安全生产管理要求1. 人员准入（1）非相关人员不得进入生产区域；（2）进入生产区域的人员必须接受安全教育和培训，掌握安全操作技能；（3）未经批准，不得擅自操作设备、使用工具。

2. 设备管理（1）设备必须定期检查、维护，确保设备安全运行；（2）禁止使用不合格、存在安全隐患的设备；（3）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书。

3. 货物与托盘管理（1）货物堆放整齐，不得超高、超宽、超重；（2）托盘规格统一，限高1.38米，尺寸为1mx1.2m，载货重量不超过500公斤；（3）货物固定牢固，避免松开、滑落。

4. 作业安全（1）作业人员必须佩戴安全帽、系好安全带等个人防护用品；（2）作业区域设置安全警示标志，禁止无关人员进入；（3）作业期间，严格遵守操作规程，确保安全生产。

5. 事故处理（1）发生事故时，立即停止作业，组织人员进行救援；（2）及时报告上级领导和相关部门；（3）对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

四、安全生产教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗；2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能；3. 组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

应急管理部调查统计司关于公开征求《安全生产责任保险实施办法（修订征求意见稿）》意见的函

应急管理部调查统计司关于公开征求《安全生产责任保险实施办法（修订征求意见稿）》意见的函
文章属性
•【公布机关】应急管理部
•【公布日期】2024.10.15
•【分类】征求意见稿
正文
关于公开征求《安全生产责任保险
实施办法（修订征求意见稿）》意见的函
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等工作要求，规范安全生产责任保险有序运行，应急管理部调查统计司牵头起草了《安全生产责任保险实施办法（修订征求意见稿）》（附件1、2、3）。

现向社会公开征求意见，修订意见请填写《修订意见表》（附件4），并发送至邮箱****************，截止时间为2024年11月15日。

联系人及电话：邢雅囡，************。

附件：1.安全生产责任保险实施办法（修订征求意见稿）
2.关于《安全生产责任保险实施办法（修订征求意见稿）》说明
3.《安全生产责任保险实施办法（修订征求意见稿）修订前后对照表
4.修订意见表
应急管理部调查统计司
2024年10月15日。

生产管理调查表(二)

整理整顿是否充分
不良品与废料是否散乱
生产管理调查表(二)
区分
调查项目
主要事项
记事
工程管理
1生产预定表
部门类别、产品类别的工程进度指示
什么范围的人认同此进度
2进度管理完成品管理
预定进度与实际效果相比较
工作单位迅速确实地传送
完成品的收付与保管
3绩效资料
每日生产量与工作时间的记录
生产计划与成本计算的利用
4管理机构
计划的统一管理
办公室与Байду номын сангаас场的控制
举行生产会议与工作会议
5表单
所使用表单的样式是否适合
预定表与进度表的式样
一次书写制度
工作管理
1工作标准
是否定有工作标准
是否清楚
工作条件与时间是否明确
工作标准的形式
2工作指导
指导的方法与程度
工作者的委任是否充分
质量与生产的管理
3工作改善
工作简化、制作工具与设备的改良
积极改善的实例
奖励工作改善的实例
4整理整顿

安全生产管理检查表

安全生产管理检查表1. 设备检查：- 所有设备是否正常运转，无异常声音或振动。

- 设备是否经过定期维护和保养。

- 设备的保护装置是否正常工作。

- 设备的接地是否良好，无电击风险。

- 设备周围的工作区域是否整洁，无杂物阻碍运作。

2. 电气安全检查：- 是否存在漏电现象，用电设备是否接地良好。

- 插座和开关是否正常，是否有暴露的电线或电源线。

- 是否存在过载情况，电线是否老化或损坏。

3. 火灾防控检查：- 消防设备是否齐全，易燃物品是否存放在安全的地方。

- 是否存在火源，火灾逃生通道是否畅通。

- 是否有明火作业或可燃气体泄漏的风险。

- 灭火器的有效期是否过期，是否需要维修或更换。

4. 人员安全检查：- 员工是否穿着符合要求的个人防护装备。

- 是否存在人员滞留的危险区域。

- 员工是否接受过安全培训，并且知晓应急疏散程序。

- 是否存在人员疲劳超负荷工作的情况。

5. 环境安全检查：- 是否存在有害气体或粉尘的排放。

- 工作区域是否通风良好，是否存在污染源。

- 噪音和振动是否超过安全标准。

- 紧急情况下是否有足够的紧急救援措施。

6. 物料存储和管理检查：- 物料的存储是否符合安全规范，是否存在堆放不稳或阻碍逃生的情况。

- 是否定期检查和清理仓库和储罐，防止积尘或泄漏。

- 有毒有害物质是否正确标记和储存。

7. 紧急救援措施检查：- 是否存在紧急疏散和逃生标志。

- 是否有明确的疏散路线和集合点。

- 灾难事件发生后是否有紧急联系人和相应应急设备。

这只是一个基础的安全生产管理检查表，具体的内容可以根据实际情况进行调整和补充。

同时，建议定期进行安全培训和安全巡检，确保安全生产工作的顺利进行。