中层管理人的角色认知与时间分配管理考试答案

单选题
正确
1.基层技术人员到中层管理者的调动是一种：
1. A 正常人事调动
2. B 角色转换
3. C 提拔
4. D 换位
正确
2.如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该：
1. A 合理地坚持，圆满地沟通
2. B 当面指出
3. C 按正确的去执行
4. D 说明情况，按自己的思路执行
正确
3.中层管理者职业生涯中最大的客户是：
1. A 基层管理者
2. B 顾客
3. C 上司
4. D 上司和顾客
正确
4.能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是：
1. A 优秀的秘书的素质
2. B 优秀的管理者素质
3. C 优秀的基层管理者素质
4. D 优秀的中层管理者素质
正确
5.当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作：
1. A 自觉性
2. B 独立性
3. C 创新性
4. D 创造性
正确
6.中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识，也就是：
1. A “打群架”思想
2. B 拼博意识
4. D 效率意识
正确
7.作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由：
1. A 技术转向部门
2. B 技术转移为领导
3. C 技术转移为管理
4. D 以上都正确
正确
8.企业的生存方式和经营习惯是：
1. A 企业领导的思想意识
2. B 企业道德
3. C 企业思想
4. D 企业文化
正确
9.中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责：
1. A 承点启面
2. B 承前启后
4. D 一点带面
正确
10.在市场竞争中，企业与同行在一起竞争靠的是：
1. A 靠企业所有的员工参与市场竞争
2. B 团队、靠企业中层管理人员参与市场竞争
3. C 团队、靠企业所有的员工参与市场竞争
4. D 团队、靠企业所有的员工参与企业之间竞争
正确
11.中层管理者“打群架”的思想意味着极强的：
1. A 团队战斗力
2. B 合作意识
3. C 创业精神
4. D 发展能力
正确
12.对于内部客户关系，生产部门和销售部门之间应该：
1. A 有明确的目标
2. B 有详细策略
3. C 制定公司制度
4. D 制定内部制度
正确
13.员工工作态度很好，认同企业的制度，认同企业的文化，各方面都全心全意，竭尽全力工作并能很好地完成，此类人就是：
1. A 企业的“人才”，是企业的无价之宝、顶梁柱
2. B 企业的“人财”，是企业的无价之宝、顶梁柱
3. C 企业的“人财”，是企业的无价之宝
4. D 企业的“人财”，是企业的顶梁柱
正确
14.中层管理者平时要做个好教练，必须由：
1. A 上司培养出“部队”来
2. B 代理公司培养出“部队”来
3. C 自己培养出“部队”来
4. D 基层锻炼出“部队”来
正确
15.企业制定的制度，应注意制度的：
1. A 可操作性。