我为节能降耗献一计活动方案

关于组织“我为节能降耗献一计”
活动的实施方案
一、活动范围：
可以在以下范围内提出建议：
1、各种工作流程、工艺流程、操作规程的改进；
2、工装模具、使用设备、改善工作环境、提高安全系数、提高效率、提高质量、降低成本的技术革新；
3、现有产品、外观与包装的改进；新产品开发、市场开拓的建议；
4、原辅材料的节约、修旧利废、变废为宝的物资，如何降低成本和各种消耗；
5、如何提高产品质量，如何提高生产效率；
6、如何改进人员生产组织方式；如何调动员工的工作积极性；加强职工凝聚力；
7、如何安全生产，如何改善生产环境；
8、如何提高职工福利待遇，改善生活方面的建议；
9、对本车间/班组工作改进的建议；
10、其他任何有利于本公司发展的改进方面建议。

二、注意事项：
1、应尽量避免夸夸其谈，谈感受无实质内容的；
2、为完成合理化建议任务而无新意的，公认的事实或正在改善的工作；
3、已被采用过的或已有的重复建议，现在执行的；
4、针对个人及私生活的。

三、组织程序：
1、本次活动经经理办公会批准，由办公室负责本次活动的组织开展。

2、各科室、车间负责人开会宣传发动本次活动的重要性，明确活动范围，发放“我为节能降耗献一计”表格，职工可署名也可匿名或联名，也可以集体名义上报，各部门负责人负责收集。

3、本次活动分期截止日期为：****年*月*日（第一期）；****年*月*日（第二期），****年*月*日（第三期）。

4、本次活动经初步分类整理后予以采用或暂保留的，及时通知原建议人，公司领导班子会明确建议执行部门和主办人。

5、建议执行部门和主办人负责执行过程中的总结和效益测算及相关资料的归档保存，并将结果及时报办公室，张榜公布。

四、奖励办法：
1、凡1年内提出建议累计5项，虽未经采用，但有利于公司发展的，发放奖金100元；
2、凡1年内提出建议累计3项，采用但未创造经济价值的，发奖金100元；
3、对正式采用的建议，依所创造或节约的价值，按比例发放奖金。

年节约或年新创造50万元-100万元，按1-1.5%计算；
年节约或年新创造10万元-50万元，按1.5-2%计算；
年节约或年新创造1万元-10万元，按2-3%计算；
年节约或年新创造1000元-1万元，按3-4%计算。

办公室 ****年*月*日。