2016-2020年建筑业信息化发展总结学习
住建部“2016-2020年建筑业信息化发展纲要”解读
• 理解信息化主要任务 也就是技术发展方向 企业信息化->施工类企业 3个主要方面 加强信息化基础设施建设 推进管理信息系统升级换代 拓展管理信息系统新功能 带着问题去找答案
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• 主要方面1：基础设施建设需要关注什么 企业数据中心 共有云、私有云、混合云 满足企业多层级管理需求 无线网络及移动终端 作为施工现场的基础设施 现场与企业互联互通 保证信息安全、运维体系、稳定可靠运行
PI18 设备需求计划明细
安全信息
PI37 安全措施记录
PI19 人工需求计划明细
28
施工企业信息资源——企业层信息资源
分类
编码
EI1 计划管理信息 EI2
EI3
EI4
EI5
经营/生产管理 EI6
信息
EI7
EI8
EI9
EI10 技术管理信息
EI11
EI12 材料管理信息
EI13
企业层信息资源 长期规划 年度计划 季度计划 项目招投标记录 项目合同记录 项目进度记录 项目成本记录 项目质量记录 项目安全记录 施工方案信息 新技术/新材料信息 材料采购记录 材料出入记录
管理内容 计划管理
经营/生产管 理
技术管理 材料管理 设备管理 人力资源管 理
财务管理
客户/分包商/ 供应商管理
编码 EA1 EA2 EA3 EA4 EA5 EA6 EA7 EA8 EA9 EA10 EA11 EA12 EA13 EA14 EA15 EA16 EA17 EA18 EA19 EA20 EA21
29
信息资源在决策环节中的利用方式
编码 方式名称
方式描述
RP1
简单备查
当特殊情况发生时（例如已完工工程发生质量问题），查找并查看 原始记录
2016~2020年建筑业信息化发展纲要
2016~2020年建筑业信息化发展纲要2016~2020年，是我国建筑业信息化发展的关键时期，信息技术的迅猛发展为建筑业带来了巨大的变革和发展机遇。
在这段时间内，我国建筑业信息化发展纲要得到了进一步制定和实施，取得了显著成果。
首先，2016~2020年建筑业信息化发展纲要在提高建筑设计、施工和管理水平方面取得了重大突破。
通过引入BIM技术和其他先进的信息技术，建筑设计过程实现了数字化、智能化和协同化，极大地提高了设计效率和质量，降低了设计成本和风险。
在施工方面，信息化技术的应用加速了施工进度，提高了工程质量，减少了安全事故。
管理方面，信息化使得建筑项目的全过程管理成为可能，实现了信息全面共享和智能化监控，提高了管理效率和决策水平。
其次，建筑业信息化发展纲要在提升企业管理水平和服务质量方面取得了显著成效。
在这段时间内，国内建筑企业普遍加大了对信息化技术的投入，建立了一批高效的管理系统，实现了办公自动化、业务数字化和经营智能化。
这不仅提高了企业内部管理效率和运营水平，也提高了企业对外服务的质量和竞争力。
客户可以通过智能化平台获取更便捷、准确和个性化的服务，这进一步推动了建筑业向着智慧建筑和智慧城市的方向发展。
再次，建筑业信息化发展纲要在推进行业标准和规范化建设方面取得了重要进展。
在这段时间内，相关部门加大了信息化技术在建筑业的推广和应用力度，制定和修订了一系列行业标准和规范，强化了对信息化技术的引导和规范。
这为建筑业的健康发展奠定了良好的基础，促进了信息化技术在建筑行业的广泛应用，加快了建筑业的转型升级。
最后，建筑业信息化发展纲要在促进行业协同和合作方面发挥了积极的作用。
在这段时间内，建筑行业各个环节间的信息共享和协同得到了大幅提升，建筑设计院、勘察单位、施工单位、材料供应商等各个环节的合作关系更加紧密，业务流程和信息流程更加顺畅。
这不仅降低了建筑成本，提高了整个行业的效益，也为建筑业的可持续发展奠定了坚实的基础。
工程信息化建设工作总结
工程信息化建设工作总结
随着信息技术的不断发展，工程信息化建设已成为各行业的重要发展方向之一。
在工程领域，信息化建设不仅可以提高工作效率，降低成本，还可以促进工程质量的提升。
在过去的一段时间里，我们团队在工程信息化建设方面取得了一些成果，现在我来总结一下我们的工作。
首先，我们在项目管理方面开展了信息化建设工作。
通过引入项目管理软件和
云平台，我们成功实现了对项目进度、成本、质量等方面的全面监控和管理。
这大大提高了项目管理的效率和精度，减少了人为错误和重复工作，为项目的顺利进行提供了有力保障。
其次，我们在设计和施工过程中也积极推进信息化建设。
通过引入BIM技术，我们成功实现了设计、施工、运营全过程的信息共享和协同工作。
这不仅提高了设计的精度和效率，还大大减少了设计与施工之间的沟通成本，为工程的顺利进行提供了有力支持。
另外，我们还在设备管理和维护方面进行了信息化建设。
通过引入设备管理软
件和智能维护系统，我们成功实现了对设备运行状态的实时监控和预测维护。
这大大降低了设备的故障率和维护成本，延长了设备的使用寿命，为工程的可持续发展提供了有力支持。
总的来说，工程信息化建设工作已经取得了一定的成绩，但同时也面临着一些
挑战和问题。
未来，我们将继续加大对工程信息化建设的投入，不断完善信息化建设体系，推动工程信息化建设工作向更高水平发展，为工程的顺利进行和可持续发展提供更好的支持。
《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》
附件：2016-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求，对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。
一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求，实施《国家信息化发展战略纲要》，增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑业新业态。
二、发展目标“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
三、主要任务（一）企业信息化。
建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，创新商业模式，增强核心竞争力，实现跨越式发展。
1.勘察设计类企业。
（1）推进信息技术与企业管理深度融合。
进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统，实现企业管理信息系统的升级换代。
深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术，实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用，促进企业设计水平和管理水平的提高。
（2）加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级。
在工程项目勘察中，推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达，研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库，实现工程勘察信息的有效传递和共享。
在工程项目策划、规划及监测中，集成应用BIM、GIS、物联网等技术，对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。
建筑行业网上年度工作总结
建筑行业网上年度工作总结随着科技的不断发展，建筑行业也在不断迎来新的挑战和机遇。
作为建筑行业从业者，我们需要不断学习和提升自己，以适应行业发展的需求。
在过去的一年中，建筑行业网上的工作也取得了一些成绩和进展。
下面就让我们来总结一下建筑行业网上年度工作。
首先，建筑行业网上的信息化水平得到了进一步提升。
通过互联网和移动互联网技术的应用，建筑行业网上信息的传播速度更快，覆盖面更广，为行业内外的交流和合作提供了更便捷的平台。
建筑行业网上的信息化水平的提升，不仅提高了建筑行业的工作效率，也为建筑行业的发展提供了更多的可能性。
其次，建筑行业网上的人才培养和交流也得到了加强。
通过建筑行业网上的各种培训课程和学习资源，建筑行业的从业者可以更方便地获取到最新的行业动态和专业知识，提高自己的专业水平。
同时，建筑行业网上的交流平台也为行业内外的专家学者和从业者提供了更多的交流机会，促进了建筑行业的学术和技术交流。
再者，建筑行业网上的市场拓展和合作也取得了一些成果。
通过建筑行业网上的信息发布和推广，建筑企业可以更广泛地推介自己的产品和服务，拓展市场。
同时，建筑行业网上的合作平台也为建筑企业之间、建筑企业与设计院所、建筑企业与供应商之间的合作提供了更多的机会，促进了建筑行业内部资源的共享和互利合作。
总的来说，建筑行业网上的工作在过去的一年中取得了一些成绩和进展，但也面临着一些挑战和问题。
在未来的发展中，建筑行业网上需要进一步加强信息化建设，提高信息化水平，加强人才培养和交流，拓展市场和合作，为建筑行业的可持续发展做出更大的贡献。
希望建筑行业网上在未来能够取得更大的成就，为建筑行业的发展注入新的活力和动力。
信息化建设工作总结汇报
信息化建设工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们部门在信息化建设方面所取得的成绩和经验总结。
在过去的一年里，我们在信息化建设方面取得了一系列重要的进展，为公司的发展和运营提供了有力支持。
首先，我们在硬件设施方面进行了全面升级和更新，包括服务器、网络设备、存储设备等。
通过这些升级，我们提高了系统的稳定性和安全性，为公司的业务运作提供了更可靠的保障。
其次，我们在软件系统方面进行了优化和改进。
我们针对公司的业务需求，对现有的软件系统进行了定制和开发，使其更加符合公司的实际运营需求。
同时，我们也引入了一些新的软件系统，提高了公司的信息化水平和管理效率。
另外，我们在信息安全方面进行了加强和完善。
我们建立了完善的信息安全管理制度，加强了对公司重要数据和信息的保护，提高了公司的信息安全防护能力。
最后，我们还加强了信息化人才队伍建设，通过培训和学习，提高了员工的信息化素养和技能水平，为公司的信息化建设提供了人才保障。
总的来说，我们在信息化建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强信息化建设，为公司的发展和运营提供更好的支持。
谢谢大家！。
2016_2020年建筑业信息化发展纲要
附件：2016-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求，对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。
一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求，实施《国家信息化发展战略纲要》，增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑业新业态。
二、发展目标“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
三、主要任务（一）企业信息化。
建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，创新商业模式，增强核心竞争力，实现跨越式发展。
1.勘察设计类企业。
（1）推进信息技术与企业管理深度融合。
进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统，实现企业管理信息系统的升级换代。
深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术，实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用，促进企业设计水平和管理水平的提高。
（2）加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级。
在工程项目勘察中，推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达，研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库，实现工程勘察信息的有效传递和共享。
在工程项目策划、规划及监测中，集成应用BIM、GIS、物联网等技术，对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。
【VIP专享】《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》
附件：2016-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求，对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。
一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求，实施《国家信息化发展战略纲要》，增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑业新业态。
二、发展目标“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
三、主要任务（一）企业信息化。
建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，创新商业模式，增强核心竞争力，实现跨越式发展。
1.勘察设计类企业。
（1）推进信息技术与企业管理深度融合。
进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统，实现企业管理信息系统的升级换代。
深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术，实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用，促进企业设计水平和管理水平的提高。
（2）加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级。
在工程项目勘察中，推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达，研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库，实现工程勘察信息的有效传递和共享。
在工程项目策划、规划及监测中，集成应用BIM、GIS、物联网等技术，对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。
信息化建设年度总结汇报
信息化建设年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸能够向大家汇报我们公司信息化建设的年度总结。
在过去的一年里，我们公司在信息化建设方面取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
接下来，我将为大家做一份详细的总结和汇报。
首先，让我们来看看我们在信息化建设方面取得的成绩。
在过去一年里，我们公司成功推动了新一轮信息化建设，实施了一系列重要的项目，包括ERP系统的升级、云计算平台的建设、数据中心的优化等。
这些项目的实施不仅提高了我们公司的运营效率，还为未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，我们还在信息安全方面取得了一些重要的进展。
我们加强了对公司重要数据的保护，建立了完善的安全管理体系，加强了员工的安全意识培训。
通过这些措施，我们成功防范了许多潜在的安全风险，有效保护了公司的信息资产。
然而，我们也面临着一些挑战。
在信息化建设过程中，我们遇到了一些技术难题和人员短缺的问题，这给我们的工作带来了一定的困难。
另外，随着信息技术的不断发展，我们也需要不断更新和完善我们的信息化建设战略，以适应市场的变化和公司的发展需求。
总的来说，我们在信息化建设方面取得了一些成绩，也面临着一些挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，加强信息化建设，提高公司的整体竞争力。
希望在大家的支持和努力下，我们可以取得更好的成绩。
谢谢大家！。
2016年-2020年建筑业信息化发展纲要
2016年-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求，对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。
一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求，实施《国家信息化发展战略纲要》，增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑业新业态。
二、发展目标“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
三、主要任务（一）企业信息化。
建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，创新商业模式，增强核心竞争力，实现跨越式发展。
1.勘察设计类企业。
（1）推进信息技术与企业管理深度融合。
进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统，实现企业管理信息系统的升级换代。
深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术，实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用，促进企业设计水平和管理水平的提高。
（2）加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级。
在工程项目勘察中，推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达，研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库，实现工程勘察信息的有效传递和共享。
在工程项目策划、规划及监测中，集成应用BIM、GIS、物联网等技术，对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。
2016~2020年建筑业信息化发展纲要
在2016年至2020年的这段时间里，建筑业信息化发展纲要成为了行业发展的重要方向。
信息化的发展不仅改变了建筑业的传统模式，也推动了行业的提升和更新。
在本文中，我将从多个角度对这一主题进行深入探讨，并共享我对这一发展的个人观点和理解。
一、信息化在建筑业的意义1. 提高建筑质量信息化技术的广泛运用，使得建筑设计、施工、材料选择等环节更加科学化和精准化，从而提高了建筑质量。
2. 降低建筑成本信息化技术的应用可以优化资源配置，提高施工效率，降低建筑成本，使得更多人能够享受到高质量的建筑服务。
3. 推动建筑业创新信息化为建筑业注入了创新的基因，促使各个环节都能够不断更新和进步，推动整个行业朝着更加科学、绿色、智能化的方向发展。
二、2016~2020年建筑业信息化发展纲要的重要举措1. 加大对信息化技术的研发和应用支持力度政府加大对信息化技术的研发投入，大力支持建筑业对信息化技术的应用，推动信息化在建筑业中的广泛普及和应用。
2. 建立信息化标准体系建立健全的信息化标准体系，规范建筑业信息化发展的方向和规模，推动行业朝着更加有序、规范的方向前进。
3. 加强对从业人员的信息化培训加强对建筑业从业人员的信息化培训，提升员工的信息化技能和素质，为信息化发展提供坚实人才基础。
三、对2016~2020年建筑业信息化发展纲要的个人观点和理解在我看来，2016~2020年建筑业信息化发展纲要是一项对建筑业长远发展至关重要的战略举措。
信息化的发展不仅提高了建筑质量，降低了成本，还让建筑业更加贴近人们的生活，为人们创造了更加舒适和便利的生活环境。
但在推动信息化发展的过程中，也需要注重信息化与可持续发展的结合，保护环境、节约资源，实现建筑业可持续发展。
2016~2020年建筑业信息化发展纲要为建筑业的进步和发展指明了方向，推动了行业的变革和创新。
我相信，在不久的将来，信息化必将成为建筑业的主流发展方向，为人们创造出更加美好的生活空间。
建筑信息化培训心得
建筑信息化培训心得建筑信息化是指在建筑设计、建造、维护以及管理等各个阶段中，应用信息技术实现信息化和数字化的过程。
在这个信息化时代，建筑行业也不例外，建筑信息化将会更加深入地渗透到我们的日常工作中，因此我通过参加一些建筑信息化的培训课程，来了解和学习建筑信息化的知识，提高自己的专业能力。
下面我将分享我参加建筑信息化培训的心得。
首先，在学习之前，我了解到建筑信息化的目的是为了将建筑设计、建造和维护过程中的所有信息集中到一个平台上进行管理，这样可以减少管理成本和提高效率。
因此，我想在培训中更深入地了解如何使用信息化技术提高项目的质量和效率。
在参加培训课程时，我学习了如何运用建筑信息化平台进行施工管理、供应链管理、项目管理、质量管理、安全管理等方面的工作。
通过这些学习，我逐步认识到建筑信息化的好处，包括提高项目进度和质量，加强成本和风险的控制、避免误解和误操作等。
另外，在学习过程中，我也了解到了一些软件工具的使用方法，如AutoCAD、Sketchup、Revit、BIM等常用的软件。
在以往的工作中，我虽然也有用过部分软件，但是深度和广度远没有培训课程中学到的多。
通过深入学习这些软件，我可以更加高效地完成建筑设计和管理工作。
不仅如此，在提高技能的同时，我还学会了交流和沟通技巧。
建筑信息化涉及到多个部门的协同工作，需要互相协作和沟通。
通过学习互动平台的使用和掌握一些沟通技巧，我可以更加高效地与其他工作人员进行协作和沟通。
总结来说，我认为通过参加建筑信息化的培训课程，我学到了很多技能和知识，这对我提高着自己的工作效率和质量至关重要。
同时，我也意识到努力掌握信息化技术的重要性和学习建筑信息化的不断探索的必要性，我相信自己在这方面的能力和水平将会逐渐提高。
2016-2020 年建筑业信息化发展纲要
2016-2020 年建筑业信息化发展纲要建筑业是国民经济的重要组成部分，也是一个高度集中、信息流动频繁的行业。
为了推动建筑业的现代化转型，促进行业的高效发展，我国自2016年起制定了建筑业信息化发展纲要，并在2020年实施完成。
本文将就2016-2020年建筑业信息化发展纲要的关键内容进行论述。
一、背景与意义建筑业信息化发展纲要的制定是为了适应数字化、网络化、智能化时代的发展趋势，推进建筑业的转型升级，提高建筑产业的智能化水平。
同时，建筑业信息化的发展对于提高行业内各环节的效率和质量，加强工程管理和监督，保障建筑安全，推动绿色建筑发展等方面都具有重要的意义。
二、目标与原则根据建筑业信息化发展纲要，2016-2020年期间，我国建筑业信息化发展的总目标是实现建筑行业整体信息化水平的大幅提升，建立完善的信息化基础设施和管理体系，推动建筑行业向数字化、网络化、智能化的方向发展。
为实现该目标，建筑业信息化的发展应遵循以下原则：1. 科学规划：制定长期、中期和短期的建筑业信息化发展规划，确保信息化发展与建筑行业实际需求相适应。
2. 统一标准：制定统一的建筑信息化数据标准和技术规范，推动信息共享与交流。
3. 借鉴先进经验：学习和借鉴国内外先进的建筑业信息化技术和发展经验，加强国际合作与交流。
4. 安全可靠：建立健全的信息安全保护体系，加强对建筑信息化系统的安全管理和监督。
5. 鼓励创新：鼓励技术创新和应用创新，推动新兴技术与建筑业的深度融合。
三、主要任务建筑业信息化发展纲要明确了在2016-2020年期间，建筑业信息化发展的主要任务，包括以下几个方面：1. 建立信息化基础设施：加强建筑业信息化基础设施的建设，包括建设高速宽带网络，提升数据存储和处理能力，建立云计算平台等。
2. 推进BIM技术应用：全面推广建筑信息模型（BIM）技术在工程建设各环节的应用，实现设计、施工、运营全生命周期的信息共享与协同。
3. 提高工程管理水平：建立健全的工程管理信息系统，实现对项目进度、质量、成本等方面的全面监控和管理。
2016~2020年建筑业信息化发展纲要
2016~2020年建筑业信息化发展纲要2016~2020年建筑业信息化发展纲要的相关参考内容如下：1. 推动信息技术在建筑业中的广泛应用：建筑业信息化是指在建筑设计、施工、管理和运营中，利用信息技术手段实现信息的高效获取、传递和利用。
在新一轮科技革命和产业变革的背景下，建筑业应加快信息技术的应用，推动数字化、网络化和智能化发展。
2. 加强建筑信息模型（BIM）的推广应用：建筑信息模型是一种综合利用计算机技术对建筑物进行虚拟建模、数据管理、协同设计和施工的方法。
应加快推动BIM技术在设计、施工和运营中的广泛应用，提高建筑项目的质量和效率。
3. 建立健全建筑行业的信息标准体系：建筑行业的信息标准体系是建立在信息技术基础上的统一规范和标准，包括建筑信息交流标准、建筑数据共享标准等。
应加强对建筑信息标准体系的研究和制定，提高建筑业信息的互通和共享能力。
4. 加强建筑业信息安全保障：随着信息化的推进，建筑业面临着信息泄露、网络攻击等安全风险。
应加强对建筑业信息安全的保障，建立健全信息安全管理制度，加强信息安全技术研发和应用，提高建筑业信息系统的安全性。
5. 提升建筑业人才队伍的信息化水平：建筑信息化需要具备相应的人才支撑，包括信息技术人才、建筑工程管理人才等。
应加强对建筑业人才的培训和引进，提高人才队伍的信息化水平。
6. 鼓励建筑业企业加强信息技术研发和创新：建筑业企业是信息化发展的主体。
应鼓励建筑业企业加大对信息技术研发的投入，提高自主创新能力，推动建筑业信息技术的发展和应用。
7. 引进国外先进的建筑信息技术和管理经验：国外在建筑信息化方面有着丰富的经验和先进的技术。
应充分借鉴和引进国外的先进经验和技术，加速建筑业信息化的进程。
8. 增加政府对建筑业信息化的支持力度：政府在建筑业信息化发展中起到重要的引领和支持作用。
应加大政府对建筑业信息化的支持力度，出台相关政策，提供资金和技术支持，推动建筑业信息化的全面发展。
2016-2020年建筑业信息化发展纲要十大要点解读
决蕹鱷芎2016 -2020年建筑业信息化发展纲要十大要点解读日前，住建部印发《2016 -2020年建筑业信息化发展纲要》，现整理十大要点如下。
一、 勘察设计企业信息化主要任务1. 在工程项目勘察中，推进基于BIM 进行数值 模拟、空间分析和可视化表达，研究构建支持异构数 据和多种采集方式的工程勘察信息数据库，实现工程勘察信息的有效传递和共享。
2. 在工程项目策划、规划及监测中，集成应用 BIM 、GIS 、物联网等技术，对相关方案及结果进行模 拟分析及可视化展示。
3. 在工程项目设计中，普及应用BIM 进行设计 方案的性能和功能模拟分析、优化、绘图、审查，以及 成果交付和可视化沟通，提高设计质量。
4•推广基于BIM 的协同设计，开展多专业间的数 据共享和协同，优化设计流程，提高设计质量和效率。
5.研究开发基于BIM 的集成设计系统及协同 工作系统，实现建筑、结构、水暖电等专业的信息集 成与共享。
二、 施工企业信息化主要任务1.在施工现场建设互联网基础设施，广泛使用无线网络及移动终端，实现项目现场与企业管理的 互联互通强化信息安全，完善信息化运维管理体系，保障设施及系统稳定可靠运行。
2. 普及项目管理信息系统，开展施工阶段的 BIM 基础应用。
有条件的企业应研究BIM 应用条 件下的施工管理模式和协同工作机制，建立基于 BIM 的项目管理信息系统。
3.推进企业管理信息系统建设。
完善并集成项目管理、人力资源管理、财务资金管理、劳务管理、物 资材料管理等信息系统，实现企业管理与主营业务的信息化。
4. 推动基于移动通讯、互联网的施工阶段多参 与方协同工作系统的应用，实现企业与项目其他参与方的信息沟通和数据共享。
5. 开展BIM 与物联网、云计算、3S 等技术在施 工过程中的集成应用研究，建立施工现场管理信息 系统，创新施工管理模式和手段。
三、 工程总承包类企业信息化主要任务1.逐步建立适应国际工程的估算、报价、费用及 进度管控体系。
2016-2020 年建筑业信息化发展纲要
2016-2020 年建筑业信息化发展纲要2016年至2020年是中国建筑业信息化发展的关键阶段，也是推进建筑行业转型升级的重要时期。
本文将从政策引导、技术创新、信息安全、行业标准等方面，详细介绍2016年至2020年建筑业信息化发展的纲要。
首先，在政府引导方面，2016年至2020年，中国政府在建筑业信息化发展中发挥了重要的引导作用。
政府出台了一系列鼓励政策，推进了建筑业信息化。
例如，国家加大了对建筑业信息化科研项目的投入力度，提高了科研项目的经费和技术支持。
此外，政府还加强了对建筑业信息化企业的支持和指导，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。
其次，在技术创新方面，2016年至2020年，建筑业信息化取得了显著的进展。
随着云计算、大数据、物联网等新兴技术的不断发展，建筑业信息化技术也得到了迅猛发展。
建筑业开始广泛应用信息化技术，包括BIM（Building Information Modeling）、VR（Virtual Reality）等技术，提高了工程设计和施工的效率和精度。
同时，通过信息化技术，建筑业能够实现对建筑工程全生命周期的全面管理和控制，提高工程管理水平。
再次，在信息安全方面，2016年至2020年，中国建筑业信息化发展重视信息安全问题并采取了一系列保护措施。
建筑业涉及的信息往往涉及国家安全、经济利益甚至人民生命安全，因此信息安全至关重要。
政府制定了一系列信息安全标准和法律法规，强调建筑业信息化应用必须符合信息安全标准，企业必须加强信息安全管理。
此外，建筑业推动建立了信息安全评估和认证体系，对涉及重要信息的系统进行了安全评估和认证。
最后，在行业标准方面，2016年至2020年，中国建筑业信息化发展制定并完善了一系列行业标准。
这些标准涵盖了建筑业信息化的各个方面，包括技术标准、数据标准、管理标准等。
通过标准的制定和推广，建筑业能够实现信息共享和数据的互操作，提高工程合作效率和降低风险。
信息化建筑工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，信息化在建筑行业中的应用越来越广泛。
为了更好地适应时代发展，提高建筑行业的管理水平，我们积极开展信息化建设工作。
现将我单位信息化建筑工作总结如下：二、工作内容1. 建立信息化管理平台为提高建筑项目管理效率，我们建立了信息化管理平台，包括项目进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等功能。
通过平台，项目管理人员可以实时掌握项目动态，提高项目管理水平。
2. 推广应用BIM技术BIM（建筑信息模型）技术在建筑行业中的应用越来越广泛。
我们积极推广BIM技术在项目中的应用，提高设计、施工、运维等环节的协同效率。
3. 加强信息化培训为提高员工的信息化素养，我们定期开展信息化培训，使员工掌握信息化管理工具和技能，提高工作效率。
4. 优化资源配置通过信息化手段，我们优化资源配置，提高材料、设备等资源的利用率，降低项目成本。
5. 提升信息安全我们重视信息安全，加强网络安全防护，确保项目信息的安全。
三、工作成果1. 项目管理效率提高信息化管理平台的应用，使项目管理更加科学、规范，提高了项目管理人员的工作效率。
2. BIM技术应用取得显著成效BIM技术在项目中的应用，实现了设计、施工、运维等环节的协同，提高了项目质量。
3. 员工信息化素养提升通过信息化培训，员工的信息化素养得到提高，为信息化工作的深入开展奠定了基础。
4. 资源配置优化信息化手段的应用，使资源配置更加合理，降低了项目成本。
5. 信息安全得到保障加强网络安全防护，确保项目信息安全。
四、工作展望在今后的工作中，我们将继续深化信息化建设，推动建筑行业转型升级，为实现高质量发展贡献力量。
1. 持续优化信息化管理平台，提高项目管理水平。
2. 深入推广BIM技术，提高项目质量和效率。
3. 加强信息化培训，提高员工信息化素养。
4. 优化资源配置，降低项目成本。
5. 加强信息安全防护，确保项目信息安全。
总之，信息化建筑工作取得了一定的成果，但我们仍需不断努力，为建筑行业的发展贡献力量。
建筑行业信息化发展大会学习心得（合集五篇）
建筑行业信息化发展大会学习心得（合集五篇）第一篇：建筑行业信息化发展大会学习心得2019年11月下旬，集团公司派人参加了西安举行的十五届建筑行业信息化发展大会，参会人员达到上千人，可见信息化在建设行业开展的如火如荼，大家都想利用信息化技术提升施工企业的管理水平，会上对优秀案例进行了表彰，尤其是会前做了大量的准备工作，利用半年时间通过专家评选、实地考察、筛选出一些实实在在做信息化并且取得绩效的企业进行交流，收获颇多：一、理念：本次会议主题是数据融通赋能高质量发展，各位学者及专家就新的信息技术应用前景进行展望，建筑行业信息化要落地、开花、结果必须务实、务实再务实，重在需求的迫切性，要自上而下规划建设，解决管理需求，自下而上落地实施，解决业务需求。
现公司根据业务部门需求开发完成部分功能，但业务部门没有习惯运用线上数据进行管理，部门人员及各级领导不使用系统中的数据，无法推动信息化实施效果。
二、平台:各个企业几年来不断上系统，数据间无法互通成为现在最大的难题，我公司也面临着多重组织、多套系统并行的问题，由于等待山西建投集团统一平台的确定，无法进一步开展工作，只能力争做到上层统配，让基层人员感觉不到多套系统带来的不便。
这次大会多家典型企业分享了大系统平台建设过程中的分类及难题，对集成性、交互性、共享性、可视化、数据化、智能化如何运用提出解决方案。
三、成本：本次会议特别关注成本管理信息化的方法和系统归集的经验介绍，对比几家典型案例，认为山东电力建设第三工程有限公司以任务包为基础进行分解核算的方式有可取之处，将工程项目按照分部分项分解成若干个甚至几百个任务包，在系统中将任务分配到人，每个任务包中包括工料机的计划成本、实际成本、核算成本，该任务包完成由质量及安全管理确认后，进行任务包结算、统计和报量，改变了线上数据不稳定性。
四、BIM技术应用：我公司施工的太原市水上运动中心BIM技术在悬挂式异性曲面结构中研究与应用获得2019年度工程建设行业信息化典型案例，并荣获工信部优路杯全国BIM技术大赛金奖。
工程信息化建设工作总结
工程信息化建设工作总结随着科技的不断发展，工程信息化建设也成为了现代工程领域中不可或缺的一部分。
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于推动工程信息化建设工作，取得了一些成果和经验。
在此，我将对我们的工作进行总结，分享我们的收获和反思。
首先，我们在工程信息化建设方面取得了一些明显的成绩。
我们引进了一些先进的信息化技术和工具，例如BIM（Building Information Modeling）和ERP （Enterprise Resource Planning）系统，这些工具极大地提高了我们的工作效率和质量。
通过BIM技术，我们能够在设计阶段就发现和解决潜在的问题，减少了施工过程中的改动和损失；而ERP系统则帮助我们更好地管理项目的资源和成本，提高了项目的整体运营效率。
其次，我们也遇到了一些挑战和问题。
工程信息化建设需要全员参与和配合，但是在实际推行过程中，我们发现有些员工对新技术的接受和应用存在一定的抵触情绪，这给我们的推进工作带来了一定的阻力。
另外，信息化系统的维护和更新也需要大量的人力和物力投入，这对我们的团队来说也是一个不小的挑战。
最后，我们也意识到了工程信息化建设是一个持续不断的过程。
随着技术的不断更新和发展，我们需要不断地学习和更新自己的知识，以适应新的工作需求。
同时，我们也需要不断地改进和完善我们的信息化系统，以满足不断变化的工作需求。
总的来说，工程信息化建设是一项重要的工作，它能够极大地提高工程项目的效率和质量。
我们在这方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断学习和改进，推动工程信息化建设工作向更高水平迈进。
建筑行业信息化管理年终总结数字化转型的实践与成果
建筑行业信息化管理年终总结数字化转型的实践与成果一、引言在当前快速发展的科技时代，信息化管理对于建筑行业的发展和提升具有重要作用。
数字化转型成为建筑行业的必然趋势。
本文旨在总结建筑行业信息化管理的实践经验和数字化转型带来的成果。
二、信息化管理的实践1. 信息化平台建设在过去的一年里，我们将重点放在了信息化平台的建设上。
通过引入先进的信息技术和管理软件，我们成功构建了一个全面、高效的信息化平台。
通过平台，我们实现了项目管理、资源调配、工作流程优化等方面的数字化管理，大大提高了工作效率和管理水平。
2. 数据化管理借助信息化平台，我们将大量的数据进行整合和分析，实现了数据化管理。
通过大数据分析和挖掘，我们能够及时发现和预测项目中的问题，做出相应的调整和优化。
同时，数据化管理还为企业的决策提供了科学依据，降低了风险和成本。
3. 信息共享和沟通传统的建筑行业在信息共享和沟通方面存在着许多问题，信息流通不畅、沟通不及时等。
而通过信息化管理的实践，我们成功建立了一个全员参与的信息共享平台，使得各个岗位之间的信息流通更加迅速和顺畅。
这不仅提高了协作效率，还减少了沟通误差，提升了整体项目管理的水平。
三、数字化转型的成果1. 提升工作效率通过信息化管理的实践和数字化转型，我们成功提升了建筑工作的效率。
以往繁琐的文件处理和人工统计工作，现在都能够通过系统自动完成，节省了大量时间和人力资源。
同时，数字化转型还使得各个部门之间的协作更加紧密，提高了工作效率和整体配合度。
2. 降低成本和风险数字化转型的另一个重要成果是降低了成本和风险。
通过数据化管理和大数据分析，我们能够更加精准地预测项目所需材料的数量和价格波动情况，从而避免不必要的浪费和成本增加。
同时，通过系统的风险评估和调整，我们能够及时应对项目可能出现的问题，降低了风险。
3. 提升品质和用户体验数字化转型也为建筑行业带来了更好的品质和用户体验。
通过信息化平台，我们能够更好地跟踪和管理工程进度、质量和安全等方面的情况。
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2016-2020年建筑业信息化发展总结学习建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求，对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。
一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求，实施《国家信息化发展战略纲要》，增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑业新业态。
二、发展目标“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
三、主要任务（一）企业信息化建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，创新商业模式，增强核心竞争力，实现跨越式发展。
1.勘察设计类企业。
（1）推进信息技术与企业管理深度融合进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统，实现企业管理信息系统的升级换代。
深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术，实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用，促进企业设计水平和管理水平的提高。
（2）加快BIM普及应用，实现勘察设计技术升级在工程项目勘察中，推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达，研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库，实现工程勘察信息的有效传递和共享。
在工程项目策划、规划及监测中，集成应用BIM、GIS、物联网等技术，对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。
在工程项目设计中，普及应用BIM进行设计方案的性能和功能模拟分析、优化、绘图、审查，以及成果交付和可视化沟通，提高设计质量。
推广基于BIM的协同设计，开展多专业间的数据共享和协同，优化设计流程，提高设计质量和效率。
研究开发基于BIM的集成设计系统及协同工作系统，实现建筑、结构、水暖电等专业的信息集成与共享。
（3）强化企业知识管理，支撑智慧企业建设研究改进勘察设计信息资源的获取和表达方式，探索知识管理和发展模式，建立勘察设计知识管理信息系统。
不断开发勘察设计信息资源，完善知识库，实现知识的共享，充分挖掘和利用知识的价值，支撑智慧企业建设。
2.施工类企业。
（1）加强信息化基础设施建设建立满足企业多层级管理需求的数据中心，可采用私有云、公有云或混合云等方式。
在施工现场建设互联网基础设施，广泛使用无线网络及移动终端，实现项目现场与企业管理的互联互通强化信息安全，完善信息化运维管理体系，保障设施及系统稳定可靠运行。
（2）推进管理信息系统升级换代普及项目管理信息系统，开展施工阶段的BIM基础应用。
有条件的企业应研究BIM应用条件下的施工管理模式和协同工作机制，建立基于BIM的项目管理信息系统。
推进企业管理信息系统建设。
完善并集成项目管理、人力资源管理、财务资金管理、劳务管理、物资材料管理等信息系统，实现企业管理与主营业务的信息化。
有条件的企业应推进企业管理信息系统中项目业务管理和财务管理的深度集成，实现业务财务管理一体化。
推动基于移动通讯、互联网的施工阶段多参与方协同工作系统的应用，实现企业与项目其他参与方的信息沟通和数据共享。
注重推进企业知识管理信息系统、商业智能和决策支持系统的应用，有条件的企业应探索大数据技术的集成应用，支撑智慧企业建设。
（3）拓展管理信息系统新功能研究建立风险管理信息系统，提高企业风险管控能力。
建立并完善电子商务系统，或利用第三方电子商务系统，开展物资设备采购和劳务分包，降低成本。
开展BIM与物联网、云计算、3S等技术在施工过程中的集成应用研究，建立施工现场管理信息系统，创新施工管理模式和手段。
3.工程总承包类企业（1）优化工程总承包项目信息化管理，提升集成应用水平进一步优化工程总承包项目管理组织架构、工作流程及信息流，持续完善项目资源分解结构和编码体系。
深化应用估算、投标报价、费用控制及计划进度控制等信息系统，逐步建立适应国际工程的估算、报价、费用及进度管控体系。
继续完善商务管理、资金管理、财务管理、风险管理及电子商务等信息系统，提升成本管理和风险管控水平。
利用新技术提升并深化应用项目管理信息系统，实现设计管理、采购管理、施工管理、企业管理等信息系统的集成及应用。
探索PPP等工程总承包项目的信息化管理模式，研究建立相应的管理信息系统。
（2）推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化研究“互联网+”环境下的工程总承包项目多参与方协同工作模式，建立并应用基于互联网的协同工作系统，实现工程项目多参与方之间的高效协同与信息共享。
研究制定工程总承包项目基于BIM的多参与方成果交付标准，实现从设计、施工到运行维护阶段的数字化交付和全生命期信息共享。
（二）行业监管与服务信息化积极探索“互联网+”形势下建筑行业格局和资源整合的新模式，促进建筑业行业新业态，支持“互联网+”形势下企业创新发展。
1.建筑市场监管（1）深化行业诚信管理信息化研究建立基于互联网的建筑企业、从业人员基本信息及诚信信息的共享模式与方法。
完善行业诚信管理信息系统，实现企业、从业人员诚信信息和项目信息的集成化信息服务。
（2）加强电子招投标的应用应用大数据技术识别围标、串标等不规范行为，保障招投标过程的公正、公平。
（3）推进信息技术在劳务实名制管理中应用应用物联网、大数据和基于位置的服务（LBS）等技术建立全国建筑工人信息管理平台，并与诚信管理信息系统进行对接，实现深层次的劳务人员信息共享。
推进人脸识别、指纹识别、虹膜识别等技术在工程现场劳务人员管理中的应用，与工程现场劳务人员安全、职业健康、培训等信息联动。
2.工程建设监管（1）建立完善数字化成果交付体系建立设计成果数字化交付、审查及存档系统，推进基于二维图的、探索基于BIM的数字化成果交付、审查和存档管理。
开展白图代蓝图和数字化审图试点、示范工作。
完善工程竣工备案管理信息系统，探索基于BIM的工程竣工备案模式。
（2）加强信息技术在工程质量安全管理中的应用构建基于BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等技术的工程质量、安全监管模式与机制。
建立完善工程项目质量监管信息系统，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理和质量检测单位的质量行为监管信息进行采集，实现工程竣工验收备案、建筑工程五方责任主体项目负责人等信息共享，保障数据可追溯，提高工程质量监管水平。
建立完善建筑施工安全监管信息系统，对工程现场人员、机械设备、临时设施等安全信息进行采集和汇总分析，实现施工企业、人员、项目等安全监管信息互联共享，提高施工安全监管水平。
（3）推进信息技术在工程现场环境、能耗监测和建筑垃圾管理中的应用研究探索基于物联网、大数据等技术的环境、能耗监测模式，探索建立环境、能耗分析的动态监控系统，实现对工程现场空气、粉尘、用水、用电等的实时监测。
建立建筑垃圾综合管理信息系统，实现项目建筑垃圾的申报、识别、计量、跟踪、结算等数据的实时监控，提升绿色建造水平。
3.重点工程信息化大力推进BIM、GIS等技术在综合管廊建设中的应用，建立综合管廊集成管理信息系统，逐步形成智能化城市综合管廊运营服务能力。
在海绵城市建设中积极应用BIM、虚拟现实等技术开展规划、设计，探索基于云计算、大数据等的运营管理，并示范应用。
加快BIM技术在城市轨道交通工程设计、施工中的应用，推动各参建方共享多维建筑信息模型进行工程管理。
在“一带一路”重点工程中应用BIM进行建设，探索云计算、大数据、GIS等技术的应用。
4.建筑产业现代化加强信息技术在装配式建筑中的应用，推进基于BIM的建筑工程设计、生产、运输、装配及全生命期管理，促进工业化建造。
建立基于BIM、物联网等技术的云服务平台，实现产业链各参与方之间在各阶段、各环节的协同工作。
5.行业信息共享与服务研究建立工程建设信息公开系统，为行业和公众提供地质勘察、环境及能耗监测等信息服务，提高行业公共信息利用水平。
建立完善工程项目数字化档案管理信息系统，转变档案管理服务模式，推进可公开的档案信息共享。
（三）专项信息技术应用1.大数据技术研究建立建筑业大数据应用框架，统筹政务数据资源和社会数据资源，建设大数据应用系统，推进公共数据资源向社会开放。
汇聚整合和分析建筑企业、项目、从业人员和信用信息等相关大数据，探索大数据在建筑业创新应用，推进数据资产管理，充分利用大数据价值。
建立安全保障体系，规范大数据采集、传输、存储、应用等各环节安全保障措施。
2.云计算技术积极利用云计算技术改造提升现有电子政务信息系统、企业信息系统及软硬件资源，降低信息化成本。
挖掘云计算技术在工程建设管理及设施运行监控等方面应用潜力3.物联网技术结合建筑业发展需求，加强低成本、低功耗、智能化传感器及相关设备的研发，实现物联网核心芯片、仪器仪表、配套软件等在建筑业的集成应用。
开展传感器、高速移动通讯、无线射频、近场通讯及二维码识别等物联网技术与工程项目管理信息系统的集成应用研究，开展示范应用。
4.3D打印技术积极开展建筑业3D打印设备及材料的研究。
结合BIM技术应用，探索3D打印技术运用于建筑部品、构件生产，开展示范应用。
5.智能化技术开展智能机器人、智能穿戴设备、手持智能终端设备、智能监测设备、3D扫描等设备在施工过程中的应用研究，提升施工质量和效率，降低安全风险。
探索智能化技术与大数据、移动通讯、云计算、物联网等信息技术在建筑业中的集成应用，促进智慧建造和智慧企业发展。
（四）信息化标准强化建筑行业信息化标准顶层设计，继续完善建筑业行业与企业信息化标准体系，结合BIM等新技术应用，重点完善建筑工程勘察设计、施工、运维全生命期的信息化标准体系，为信息资源共享和深度挖掘奠定基础。
加快相关信息化标准的编制，重点编制和完善建筑行业及企业信息化相关的编码、数据交换、文档及图档交付等基础数据和通用标准。
继续推进BIM技术应用标准的编制工作，结合物联网、云计算、大数据等新技术在建筑行业的应用，研究制定相关标准。
四、保障措施（一）加强组织领导，完善配套政策，加快推进建筑业信息化各级城乡建设行政主管部门要制定本地区“十三五”建筑业信息化发展目标和措施，加快完善相关配套政策措施，形成信息化推进工作机制，落实信息化建设专项经费保障。
探索建立信息化条件下的电子招投标、数字化交付和电子签章等相关制度。